מעודכן ל-06/2019

מדד הבנקים הידידותיים לעסקים של משרד הכלכלה קובע שבנק הפועלים הכי ידידותי לעסקים קטנים ובינוניים, בנק אוצר החייל ירד מהמקום הראשון לחמישי

משרד הכלכלה מפרסם את מדד הידידותיות  השנתי של הבנקים לעסקים קטנים ובינוניים. לפי המדד, בנק הפועלים הוא הבנק הידידותי ביותר לעסקים הקטנים והבינוניים. לקוחות עסקיים של בנק איגוד יתאכזבו לשמוע שהוא הבנק הכי פחות ידידותי לעסקים קטנים ובינוניים, גם לקוחות בנק אוצר החייל, שנהנו בשנה שעברה מהמקום הראשון, יתאכזבו. הבנק ירד ארבעה מקומות אל המקום החמישי מתוך שבעה בנקים.

המדד בודק 4 נקודות חשובות: היקף האשראי שכל בנק נותן לעסקים קטנים ובינוניים, הריבית שהוא גובה מהעסקים, שיעור הרווחיות של הבנק מעמלות ועד כמה שירותי הבנק נגישים לעסקים קטנים

הנתונים על נתוני האשראי לקוחים מדוחות הבנקים, ומגזר העסקים הקטנים כולל עסקים עם מחזור של עד 50 מיליון שקל. לצד פועלים בבנקים המובילים מרכנתיל במקום השני, ובמקום השלישי מזרחי טפחות.

מבחינת דירוג האשראי לעסקים קטנים קיבל מרכנתיל את הדירוג המרבי 100,  בשיעור הכנסות מריבית ביחס להפסדי האשראי קיבל אוצר החייל את הדירוג המרבי, בהכנסות שאינן מריבית ביחס לאשראי ופיקדונות קיבל בינלאומי את הדירוג הגבוה ביותר. מה שהכריע לטובת הפועלים הוא משוב היועצים הפיננסיים שדירגו את הבנק במקום הראשון

שר הכלכלה והתעשייה, אלי כהן: "מדד הבנקים הוא אמצעי נוסף לקידום העסקים הקטנים והבינוניים במטרה שיטיבו את השירות ויהיו ידידותיים יותר לעסקים הקטנים והבינוניים שהם מנוע צמיחה מרכזי במשק"

רן קויתי, מנהל הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה והתעשייה:" בשנים האחרונות אנו רואים גידול בהיקף האשראי הבנקאי לעסקים הקטנים והבינוניים וזה חיובי אך עם זאת יש צורך בהגברת התחרות והשקיפות כלפי בעלי העסקים. לצערנו לא זכינו לשיתוף פעולה מהבנקים ליצירת מדדים שקופים לציבור ולכן יצאנו בשלב ראשון עם מדד ראשוני המבוסס על הדוחות הרבעוניים. לאור חוסר שיתוף הפעולה ועל מנת לייצר מדד טוב ככל האפשר, בכוונתנו להרחיב את המדד בעתיד על ידי הוספת סקר רחב של יועצים הפועלים בתחום. אנו קוראים לבעלי העסקים הקטנים והבינוניים לבחון את התנאים השונים שמציעים הבנקים כולל הריבית, תקופת ההחזר, אחוז הביטחונות הנדרש והעמלות השונות אחת לתקופה".

הבנקים מפתחים מערכת להעברה בנקאית מיידית – האם זה יחסל את כרטיסי האשראי?

התחרות בין הבנקים היא לא רק על מחיר, היא גם על שירות – ";הציבור מצפה לחוות שירות כמו באמזון";

הבורסה בהונג קונג צנחה בכ-2% בעקבות  הפגנות הענק במדינה נגד הצעת חוק ההסגרה לסין

הבורסה בהונג קונג צנחה בכ-2% בעקבות  הפגנות הענק במדינה נגד הצעת חוק ההסגרה לסין, שלפיה אזרחי המדינה שבשליטת סין יוכלו לעבור הליך פלילי בסין. התושבים מתנגדים למהלך של מנהיגת העיר הונג קונג, מחשש להפרות זכויות האדם התכופות בסין. זו ההפגנה הגדולה בעיר מאז מעבר השלטון בעיר מבריטניה לסין.

השינוי  מעעלה תהיות לגבי העיקרון שהיה חשוב מאוד לשם צמיחתה של הונג קונג כמרכז פיננסי ועסקי בינלאומי, של "מדינה אחת, שתי מערכות"; עיקרון זה מאפשר למושבה הבריטית לשעבר פעילות חופשית יותר מבסין ומבנה משפטי ברור ומובהק המתאים לחברות רב לאומיות.

"הדאגות שהושמעו על ידי עסקים, פעילים דמוקרטיים, הקהילות המשפטיות, גופים דתיים, נציגים דיפלומטיים ואחרים נדחקו בינתיים הצידה. העיר עומדת בפני משבר פוליטי. יותר ממיליון מפגינים ברחובות – שיעור שיא. ההבטחות כי זכויות האדם יובטחו, לא עזרו. אלפי מפגינים נוספים הסתערו על כבישים מרכזיים ליד משרדי הממשלה, ואילצו פקידים לעכב דיון מתוכנן על הצעת החוק בבית המחוקקים של העיר. ההצעה, שעקפה כבר את הנוהל הרגיל לאישורי חקיקה, תועבר במהירות להצבעה חקיקתית שצפויה ב -20 ביוני. בייג'ינג לקחה עמדה ברורה בנושא, דבר שיקשה עוד יותר על נסיגה", סיכם בפמן.

דלתא תרכוש חברת חזיות הונג קונגית ביותר מ-105 מיליון דולר

בהונג קונג מחירי הדירות הגבוהים בעולם, תל אביב אפילו לא בעשירייה

עוד כישלון הנפקה של קריפטו: ביטמיין נסוגה מהתוכנית להיסחר בבורסת הונג קונג

לפי תוכניות משרד האנרגיה, ב-2025 אמורים כרבע מכלי הרכב שיימכרו בישראל להיות מונעים בחשמל, וההערכה הממשלתית היא שכדי לספק את הביקוש יידרשו כ־150 אלף עמדות טעינה פרטיות ו־13 אלף עמדות ציבוריות, בינתיים בשנה הקרובה צפויות לקום 2500 עמדות

משרד האנרגיה הכריז על  הרשימה הסופית במכרז להקמת 2,500 עמדות טעינה מסובסדות למכוניות חשמליות, ואת הייישובים שבהם יוקמו העמדות.

לפי תוכניות משרד האנרגיה, ב-2025 אמורים כרבע מכלי הרכב שיימכרו בישראל להיות מונעים בחשמל, וההערכה הממשלתית היא שכדי לספק את הביקוש יידרשו כ־150 אלף עמדות טעינה פרטיות ו־13 אלף עמדות ציבוריות.

30 רשויות מקומיות זכו לסבסוד של כ-12 מיליון שקל להקמת עמדות הטעינה. סך הסבסוד, בהיקף של עד 50% מעלות ההקמה, יאפשר הצבת עמדות בהספק של כ-22 קילוואט, כשהזמן שיידרש לטעינה מלאה עשוי להגיע לשמונה שעות. כל עמדה תצויד בשני שקעים שמאפשרים להטעין שתי מכוניות בו־זמנית, ומשרד האנרגיה בחלק הזה יממן יותר מ-800 עמדות.

הסבסוד הגבוה ביותר יינתן לעיריית ירושלים עם 100 עמדות טעינה במימון ממשלתי. במקום השני בסבסודים חולון עם 60 עמדות, ואחריה אשדוד וביתר־עילית עם 36 עמדות.

עם זאת, עיריות ראשיות להפעיל עמדות הטענה בשטחן ללא הגבלה על חשבונן. זו גם הסיבה שעיריית תל אביב לא ניגשה למכרז, זו מעדיפה להקים את העמדות בזמן שלה ובתנאים שלה וגם לא זקוקה לסבסוד.

במכרז לתמיכה בהקמת עמדות טעינה רגילות/איטיות (AC) בתחום חניוני קניונים, מרכזי קניות ובילויים וכו' זכו 9 חברות, שיקימו 812 שקעי טעינה ב־148 אתרים שונים, ויקבלו מהמשרד מענקים בסכום כולל של 3.2 מיליון שקל. בין האתרים: קניוני עזריאלי, מרכזי BIG, סניפי איקאה, מרכז שרונה, בילו סנטר ומתחמי הגרנד קניון והסינמה סיטי. הצפי להקמה: עד אמצע 2020.

החברות המתקינות שזכו במימון ממשלתי הן אפקון (88 עמדות או שקעים), סינרג'י (24), יוניון מוטורס (150), סנטרל פארק (130), אי-וי-איי אלקטריק קארס (118), משקי הקיבוצים (36), אי-טי-אי (40), ג'ינרג'י (128) ואמות השקעות (98). מדובר ב-940 שקעי טעינה, עבורן יעביר המשרד מענקים של שני מיליון שקל.

 

כאן הודיע משרד האנרגיה שיעניק סבסוד של עד 50% מעלות ההקמה של השקעים, אך בתנאי שהמעסיקים ירכשו כלי רכב חשמלי. עסק שירכוש רכב כזה יוכל לפנות לאחת החברות הזוכות בבקשה להתקנת שקע טעינה במחיר מסובסד. הצפי להקמת שקעים אלה: עד סוף 2020.

היישובים שבהם יהיו עמדות הטענה

בירושלים יהיו 100 עמדות,  במודיעין עילית 36 עמדות וכך גם באשדוד במודיעים ובהצרליה 32 עמדות כל אחת. ערים נוספות: קריית אונו, רחובות, מזכרת בתיה, בית שמש, נתניה, צפת, נהרייה, תפן, סביון, הוד השרון,,  מצפה רמון, יבנה ועוד.

טסלה לא תעמוד בציפיות השוק; משיקה רכב חשמלי מוזל

ביקוש גבוה לרכב החשמלי של פולקסווגן; 10 אלף רכבים בתוך 24 שעות

מכסה ליבוא רכבים חשמליים תעלה מ-200 ל-400

 

עוד תביעה ייצוגית נגד קוקה-קולה על ניפוח מחירים. בקשה לאישור התביעה ב-299 מיליון שקל הוגשה לבית המשפט

הקולה יקרה לכם מדי? לא רק אתם חושבים ככה. בקשה לאישור תביעה ייצוגית ב-299 מיליון שקל נגד החברה המרכזית לייצור משקאות קלים, בעלת הזיכיון בישראל לייצור משקאות קוקה-קולה, הוגשה לבית המשפט המחוזי מרכז. התביעה דנה בבקבוקי 1.5 ליטר לצריכה ביתית, לא מקוררים.

על פי התביעה החברה "מנצלת לרעה את מעמדה כבעלת מונופולין בשוק הקולה וגובה כביכול מחירים מופרזים באופן שעלול להפחית תחרות בעסקים או לפגוע בציבור. לפי ממצאי חוות דעת מומחה מטעם המבקש, בשלוש השנים האחרונות משקה הקוקה-קולה מתומחר בממוצע של 2.10-2.31 שקלים ביתר לבקבוק לעומת המתחרים: פער ממוצע של כ-61% בהשוואה לפפסי קולה ו-76% בהשוואה לאר-סי קולה".

חברי הקבוצה מוגדרים כ"כל מי שרכש בקבוקי קוקה-קולה 1.5 ליטר, ממאי 2016 ועד לפסק דין". עוד נכתב בתביעה, כי "הבקשה מוגשת בהמשך לבקשה שהוגשה למחוזי מרכז ושאושרה בינואר 2019 ביחס לקבוצה אחרת מזו שלגביה מוגשת בקשה זו".

על החלטת האישור הוגש ערעור לעליון על ידי החברה המרכזית ונקבע דיון לנובמבר. העליון קבע  שלא יהיה יעיל להמשיך לנהל את הייצוגית שאושרה בינואר 2019 במחוזי-מרכז כל עוד בקשת רשות הערעור תלויה ועומדת. לפיכך הורה על עיכוב ביצוע בייצוגית שאושרה.

החברה המרכזית בתגובה: ״הבקשה ממחזרת טענות שמצויות בערעור בעליון על אישור בקשה לדון בייצוגית אחרת באותו נושא בדיוק. קבלת הערעור תסתום את הגולל אף על הבקשה הזו".

בפסק דין קודם נכתב:

"המבקש הצליח להעמיד תשתית ראייתית לכאורית המבססת חשש שלא נסתר לקיומו של פער משמעותי בין תמחור המוצר בפועל לבין תמחור מבוסס עלויות".

אז קבע השופט כי יש הוכחות לכך שהחברה מחזיקה כח שוק משמעותי בענף ושומרת על נתח שוק יציב של 90% וכן, שהתובע הצביע על ראיות לכאוריות בדבר תמחור שאינו מבוסס עלויות, זאת במיוחד לנוכח פער המחירים ביחס למתחרות המייצרות מוצרים דומים, מבלי שסופק הסבר משכנע בגינו, ומבלי שהחברה סיפקה נתוני אמת שיש בהם כדי לסתור ראיות לכאוריות אלה. "במצב דברים זה בו הודגם כוח שוק משמעותי וחשש לתמחור שאינו מבוסס עלויות, ובשים לב לנטל ההוכחה המוטל על המבקש בשלב של בקשה לאישור תובענה כייצוגית, הגעתי למסקנה כי יש מקום לאשר את ניהול התובענה כייצוגית". כתב השופט בהחלטתו.

השוואת מחירי שישיית קוקה קולה זירו – היכן הכי משתלם לקנות? וכמה זה עולה?

פיקדון מובנה על קוקה קולה

לעשות קניות בסופר דרך האינטרנט – כמה עולה? ואיפה זול?

עומר קרייזל, מנכ"ל פועלים שוקי הון, עוזב לאחר שש שנים. האם זה רק בגלל השכר?

עומר קרייזל, מנכ"ל פועלים שוקי הון – זרוע ההשקעות של בנק הפועלים – הודיע שהוא מעוניים לסיים את תפקידו עד סוף השנה. קרייזל הצטרף לבנק הפועלים ב-2013, ולפני כן כיהן כמנהל השקעות בחברת הביטוח מגדל.

אומנם קרייזל לא כפוף למגבלת חוק שכר הבכירים בגופים הפיננסים, אך מן הסתם, אם שכר המנכ"ל מוגבל ל-2.5 מיליון שקל בשנה, קשה לדרגים הנמוכים יותר לחצות  שכר זה.

מההשקעות המובילות בזמן כהונתו: ההשקעה בחברת רב בריח, איסכור (חברת הפלדה הגדולה בישראל) הולמס פלייס שבהמשך הונפקה, השקעה במקבצי דיור בארה"ב, חברת שיתוף הנסיעות VIA, קרן הריט מניבים, עסקת השקעה טריה בחברת אקרשטיין, הגדלת ההשקעה בפועלים אי.בי.אי, ועוד.

עדיין פעילות פועלים שוקי הון קטנה מאוד מזו של המתחרה לאומי פרטנרס של בנק לאומי, המנהלת השקעות בהיקף של 3.5 מיליארד שקל. בפועלים  אומנם לא חושפים את גודל תיק ההשקעות של פועלים שוקי הון אך הוא קטן מאוד מזה של לאומי פרטנרס.  בתקופתו של קרייזל גדל היקף הפעילות.

הפרישה של קרייזל מצטרפת לגל פרישות בבנק ובמערכת הבנקאית בכלל. אריק פינטו, מנכ"ל הבנק, גם הודיע אף הוא על כוונתו לסיים את תפקידו בסוף השנה. עוד עזב רונן שטיין, ראש החטיבה הקמעונאית של הבנק. גם לילך אשר-טופלסקי עזבה את בנק דיסקונט. ולפי הערכות גם רקפת רוסק-עמינח, מנכ"לית לאומי, מחפשת את דרכה החוצה.

פועלים שוקי הון ייצר בשנת 2018 רווח שנתי של 34 מיליון שקל. מדוח הבנק עולה שגודל התיק של פועלים שוקי הון עמד בסוף 2018 על כ-1.5 מיליארד שקל, מתוך סכום זה כ-500 מיליון שקל השקעות סחירות בבורסה. זאת לעומת תיק בהיקף של 2.2 מיליארד שקל ב-2017 מתוכו כ-1.3 מיליארד שקל השקעות סחירות בבורסה – הירידה היא תולדה של מימושים שביצעה החברה.

פועלים שוקי הון מרכזת את תיק ההשקעות של הבנק, בדגש על השקעות בחברות פרטיות וקרנות השקעה פרטיות בארץ ובחו"ל, לצד ייצוג קרנות השקעה זרות בישראל.

האם הבכירים עוזבים רק בגלל השכר?

אומנם לפני חוק הגבלת שכר הבכירים נהנו מנכ"לי בנקים וחברות ביטוח מעלות שכר שנתית של 10-8 מיליון שקל ולפעמים יותר, לעומת 3.5 מיליון שקל לכל היותר כעת. אבל השכר הוא רק סיבה אחת לכך שמנהלים בכירים בחברות הפיננסיות עוזבים, ולא בטוח שהעיקרית בהן.

בשנים האחרונות כמעט כל הבנקים הגדולים הסתבכו עם הרשויות בארצות הברית משום שעובדי הבנקים הישראליים עזרו להעלים מס. אומנם הבנקים שילמו קנסות אך מי שהיה חשוף להליך פלילי הם רק הדרגים הנמוכים יותר. עם זאת, הסיכון גדל עבור ראשי המערכת הבנקאית. לכך יש להוסיף תדמית ציבורית שלילית. רק לאחרונה הבנקים חטפו על ההלוואות הלא אחראיות שנתנו לטייקונים כמו נוחי דנקנר. וגם רוסק-עמינח ספגה פגיעה תדמיתית קשה עקב פעילות הארגון האקטיביסטי "באים לבנקאים", שאף הגיעה לבית המשפט.

לכן בנקאים מחפשים מקומות סולידיים יותר הלא מחויבים בדיווח לציבור, ולכן לא מעט מהם עוברים לקרנות הגידור וההשקעות. מכאן שאין גם רגולציה. ומה לגבי השכר? די עוזר שאין בקרנות הגבלות שכר. קרייזל אומנם לא הודיע לאן מועדות פניו, אבל לא נופתע אם גם הוא עובר לאחת מהקרנות.

עם הודעתו, אמר קרייזל: "אני מודה למנהלי הבנק על האמון הרב והתמיכה להם זכיתי במהלך חמש שנות כהונתי בתפקיד כמנכ"ל פועלים שוקי הון. כמו כן, אני מבקש להודות לעמיתיי בפועלים שוקי הון, אשר סייעו להוביל ולבסס את החברה כזרוע ההשקעות והבנקאות להשקעות של הבנק".

מנכ"ל בנק הפועלים, אריק פינטו, אמר: "אני מודה לעומר על תרומתו רבת השנים לצמיחת פועלים שוקי הון ולחיזוק מעמדה, ומאחל לו הצלחה רבה בדרכו החדשה".

לאומי שוקי הון מורידים את ההמלצה על ויקטורי

אייל דבי: האכזבה ממניית פועלים תימשך

 

 

 

 

כמה התייקרויות בסלקום tv: ס

למרות העדר הבידול מול פרטנר, הממיר החדש יקר יותר: סלקום תגבה על הממיר החדש 10 שקלים בחודש מלקוחות ותיקים, כשעד כה היא לא גבתה תשלום  וכן -39 שקל בחודש על ממיר שני – המחיר הגבוה בשוק (המחיק הקודם לממיר שני היה 29  שקל בחודש). לקוחות חדשים לא ישלמו על הממיר.

סלקום משיקה את ממיר  האנדרואיד החדש שלה ומעלה מחירים – החברה הודיעה על השקת Master Box  שיביא אותה לשירות דומה למתחרותיה בתחום הטלוויזיה על גבי האינטרנט.

כדי לרכך את ההתיקרויות היא יוצאת  במבצע על חבילת הטלוויזיה שלה: 69 שקל בחודש לחצי שנה בלבד ואחרי חצי שנה המחיר חוזר ל-99 שקל בחודש. אלא שזה ממילא המחיר בפרטנר ללא מבצע.

כפתור לנטפליקס בשלט

הממיר החדש כולל  כפתור ייעודי בשלט לנטפליקס – כמו בפרטנר – אך ללא הטבה לשירות, שעליו צריך לשלם בנפרד

למרות העדר הבידול מול פרטנר, הממיר החדש יקר יותר: סלקום תגבה על הממיר החדש 10 שקלים בחודש מלקוחות ותיקים, כשעד כה היא לא גבתה תשלום  וכן -39 שקל בחודש על ממיר שני – המחיר הגבוה בשוק (המחיק הקודם לממיר שני היה 29  שקל בחודש). לקוחות חדשים לא ישלמו על הממיר.

גם גל הטריפלים ללקוחות חדשים מתייקרים ב-40-10 שקלים בחודש לשנה: עד כה טריפל תומחר ב-149 שקל לחודש לשנה ומי שרצה לשכור מסלקום נתב שילם 169 שקל לחודש לשנה. כעת סלקום מעלה מחירים ללקוחות חדשים שרוצים ממיר ישן ב-10 שקל ל-159 שקל לחודש לשנה או 179 שקל לחודש פלוס נתב, מחיר לשנה. ללקוחות הממיר החדש, המחיר מזנק ל-169 שקל בחודש לשנה, או ל-189 שקל בחודש לשנה, כולל 20 שקל לנתב כשאחרי שנה המחיר יעלה ל-209 שקל בחודש. מי שרוצה לשדרג למהירות 100 מגה בטריפל ישלם תוספת של 10 שקל.

עוד סלקום  מציעה חבילת קוואטרו – טלפון קווי, אינטרנט טלוויזיה ושני קווי סלולר ב-245 שקל בחודש (ממיר Master Box ונתב כלולים במהירות של עד 100 מגה (לא כולל נתב: 225 שקל בחודש). לאחר שנתיים משלמים תוספת 40 שקל והמחיר עולה ל-295 שקל בחודש. לפי החברה – פה המחיר לא עלה.

גם דמי ההתקנה התייקרו: דמי ההתקנה לממיר הקודם נשארו 99 שקל תשלום חד פעמי, אך סלקום ייקרה את ההתקנה של טריפל וקוואטרו מ-99 שקל ל-149 שקל – תוספת של 100 שקל והתייקרות של 200%. אמנם ניתן להתקין לבד את הממירים, אך יש צרכנים רבים שמתקשים להתקין בעצמם.

נציין כי סלקום איבדה ברבעון הראשון של השנה 16 מיליון שקל, נראה שההתייקרויות אלו בטווח הקצר מנסות למזער את הנזק, אך עם האטה בהצטרפות המנויים לשירות הטלוויזיה שלה נראה שלא מכאן תבוא הישועה.

איזה שירות טלוויזיה עדיף – פרטנר TV, סלקום TV או סטינג TV?

סלקום – 183 אלף מנויים לסלקום TV

 

מעודכן ל-06/2019

DO של חברת דוקונומי בודק כמה פחמן פלטתם במוצרים שאתם צורכים ומציע לכם חלופות

דוקונומי התחילה מסרטון ביוטיוב. המייסדת של המיזם הגיעה במקרה לסרטון הסבר על Aland index – מתודולוגיה שפיתח הבנק הפיני Ålandsbanken לחישוב ההשפעה הסביבתית שיש לכל קנייה שלנו, ונועדה לתפעול באמצעות כרטיס אשראי שמספק ללקוחות מידע על “טביעת הפחמן” של הצריכה שלהם.

לאחר הצפייה בסרטון פנתה למתיאס וויקסטורם, והשניים פעלו יחד כדי לאמץ את המודל  של כרטיס האשראי הפיני. השניים הקימו את דוקונומי בשבדיה, עם עוד שלושה שותפים, והשיקו בשיתוף חברת האשראי DO מאסטרקארד   שירות בנקאות מסוג חדש ששם דגש לא על מידע פיננסי אלא על ההשפעה הסביבתית של הצרכן, בעיקר בנוגע לפליטת גזי חממה בקניות שלו; ונותן לו כלים לקזז את הפליטה הזו ולהשקיע בפיתוחים אקולוגיים יותר.
כרטיס אשראי ללא פס מגנטי

מאסטרקארד היא שותפה מרכזית של דוקונומי במיזם, ונותנת לחברה סיוע בפיתוח ועיצוב המוצר. החברה מספקת את כרטיס האשראי שיונפק ללקוחות. עבור השירות  ללקוחות פיתחה מאסטרקארד כרטיס אשראי ייחודי שעשוי מחומרים מתכלים וידידותיים לסביבה, ושיהיה הראשון בעולם ללא פס מגנטי.

דו וקונומי יושק בשבדיה הקיץ, והחברה מגייסת בימים אלו כספים כדי להשיק אותו במדינות נוספות בעולם עם כוונה להתרחב לשווקים נוספים באירופה עד סוף 2019 ומחוץ לאירופה ב־2020. בחברה אומרים שהם מקבלים פניות מכל העולם, תחילה הם מתכוונים, להתרחב לאירופה ואז לארצות הברית

"השירות הוא שירות בנקאות במובייל שמציע כמה מוצרים. יש כמובן כרטיס אשראי של מאסטרקארד ותשלום באמצעות האפליקציה, אבל המוצרים החשובים הם השקעות בנות־קיימא וקיזוז פליטות פחמן",אומרים בחברה.

התשלומים דרך השירות וכרטיס האשראי מחוברים לאינדקס, שמחשב את האימפקט הסביבתי של כל רכישה ורכישה. המערכת בוחנת את הסיווג של הסוחר לפי כמה קטגוריות סביבתיות, ומבצעת חישובים על סמך טביעת הפחמן הכללית של התעשייה שאליה משתייך המוצר שקונים.

"באפליקציה יש גם מאמן פחמן ואפשר לעקוב בזמן אמת אחרי האימפקט הסביבתי של ההוצאות. למשל, השבוע האימפקט שלך היה X קילו של פחמן דו חמצני. ואם אתה רוצה לקזז את פליטת הפחמן הזו — זה במרחק קליק אחד שבו אתה בוחר בין פרויקטים שונים באישור האו"ם”.

השקעה בקרנות היא התכונה החשובה הנוספת ששולבה ב־DO: "אנחנו בונים פלטפורמת השקעות עם קרנות בנות־קיימא, שכולן לא משקיעות בדלקי מאובנים, ומייצרים מערכת עדכון נרחבת. אם אתה משקיע בקרן שעובדת אתנו, לא תקבל רק דיווח פיננסי אלא גם מידע על השינויים שחוללת. נעבוד עם הקרנות ונספק סיפורים על ההשקעות שבוצעו וההשפעה הסביבתית שלהן", מסכמים בחברה.

השירותים החדשים של אפל: סטרימינג וכרטיס אשראי

 

קורנית תנפיק 4,340,0000   מניות חדשות – לפי מחיר המניה הנוכחי, 29 דולר,

קורנית דיגיטל, חברת המדפסות הדיגיטליות, מגייסת הון בהנפקה משנית: החברה  הנסחרת בנאסד"ק תנפיק 4,340,000 מניות חדשות – לפי מחיר המניה הנוכחי, 29 דולר, סכום הגיוס שהיא מצפה לגייס  עומד על 130 מיליון דולר בקירוב.

לאחר המסחר ההודעה הובילה לירידה של 2.4% במניה במסחר המאוחר. מניית קורנית רשמה עלייה מרשימה של 60% אומדן מתחילת 2019 (מול עלייה של 18% בנאסד"ק) והיא חצתה בשבוע שעבר את סף המיליארד דולר בשווי שוק – בנעילה, טרם ההודעה, עלתה מניית קורנית ב-3% לשווי שוק של 1 מיליארד דולר.

קורנית מפתחת ומשווקת פתרונות טכנולוגיים בתחום הדפוס הדיגיטלי לעולם הטקסטיל. החברה, אותה מנהל רונן סמואל, מעסיקה 462 עובדים ומספקת מוצרים לכ-1,200 לקוחות ברחבי העולם.

החברה עברה לאחרונה ממודל של מכירה באמצעות מפיץ למודל מכירה ישירה ללקוחות בארה"ב, צעד שהוביל לירידה חדה של כמעט 43% ברווחי החברה ברבעון הראשון של 2019 ל-1.2 מיליון דולר, על אף צמיחה של 23% במכירות ל-38.2 מיליון דולר.

הכנסות קורנית דיגיטיל גדולות מהצפי

קורנית – צמיחה של 32% בהכנסות ל-37.6 מיליון דולר; הרווח הנקי 4.8 מיליון דולר

מעודכן ל-06/2019

השחמט, המכונה גם אישקוקי או משחק המלכים, הוא אחד המשחקים המורכבים ביותר שקיימים, ואף על פי כן – אחד הנפוצים והאהובים שבהם. משחק זה, המשוחק ברחבי העולם כבר מאות שנים, בניגוד למרבית משחקי הלוח האחרים, נחשב לענף ספורט – וממש כמו בכדורגל, כדורעף או כדורסל, השחקנים המקצועיים (שחמטאים) זוכים לתהילה ושמם נישא בפי כול.

מקור השם שחמט הוא בפרסית ("שאה מט" בתרגום חופשי – "המלך מת" או "המלך משותק". הניצחון במשחק מושג כשאחד המלכים מאוים, במצב שבו הוא אינו יכול לעצור את האיום נגדו או להימלט ממנו.

איפה לומדים וכמה זה עולה?

כמה עולה? הלימודים נעשים בהתנדבות.

איפה? בבתי ספר ברחבי הארץ.

למי מיועד? קהל היעד של העמותה הוא ילדים ובני נוער החיים באזורי פריפריה גיאוגרפית וכלכלית, בעלי יכולת חשיבה ופוטנציאל בתחום הלימודי והחברתי.

במהלך שנת הלימודים הילדים לומדים את משחק השחמט ונחשפים לערכי ורוח המשחק. ילדי העמותה עוברים תהליך של העצמה וגילוי הפוטנציאל הטמון בהם.

לב הפעילות הוא המפגשים השבועיים של קבוצות הילדים עם המדריכים. במפגש בן שעתיים המתקיים בבית הספר, עוברים הילדים שיעור שחמט, בו לצד לימוד החומר המקצועי שמים דגש גם על חיבור תכני השחמט לחיים מחוץ למשחק – כבוד, סבלנות, סוף מעשה במחשבה תחילה, ועוד ועוד – וכמובן משחקים שחמט. האווירה בשיעור נינוחה ופתוחה יותר, ומאפשרת לילדים מרחב להירגע, להתבטא, ולהכיר את המדריך, שאינו מורה "רגיל" בבית הספר.

הלימוד מתבצע בקבוצה, כשהאווירה בה והיחסים בין חבריה מהווים ערך ומטרה בפני עצמם. מלבד הפעילות השגרתית לאורך השנה, הקבוצות משתתפות בסיורים ופעילויות מחוץ לבית הספר, בטורנירים עירוניים ובאירועי שיא.

העמותה פועלת משנת 2007. במהלך השנים הדריכו בעמותה מאות מדריכים, ואלפי ילדים למדו שחמט ונחשפו לתכנים מקצועיים וחינוכיים.

חוגי שחמט – לילדים ולמבוגרים

בשנים האחרונות חוגי השחמט חוזרים לאופנה וילדים בכל הגילים נרשמים לחוג שחמט במכון מפורסם יותר או פחות. לעיתים הם מגיעים אל חוג שחמט בגלל תקוות ההורים לשיפור יכולות כלשהן, פעמים אחרות הם פשוט אוהבים לשחק. אחרי הכול, מדובר באחד התחביבים המעולים שהם גם מועילים וגם מהנים. אגב, זהו גם אחד מאותם תחביבים שיגרום לכם למצוא חברים חדשים בעלי אותו עניין בתוך חוג המשחק.

למעוניינים להיכנס אל לימודי קורסים רציניים יותר בשחמט, ישנן שלל אופציות אפשריות. גם למבוגרים ומתבגרים מתקיימים שלל סדנאות, חוגים, קורסים ואפילו לימודי משחקי עבר מפורסמים על כל הניתוחים. נשאלת רק השאלה מה אתם מחפשים מאותן סדנאות ואילו קורסים יספקו אתכם. מחיר לימודי שחמט למבוגרים יכול להיות מעט פחות יקר מאשר חוגים לילדים, אך גם צפופים יותר מבחינת האנשים. אם תרצו בקורס עם מעט אנשים, תצטרכו לשלם מחיר דומה לזה של חוגי הילדים ואולי אף יותר- בהתאם למורה ולמכון.

כמה עולה? מחירו של החוג נע בין עשרות למאות שקלים והוא נקבע על פי מספר פרמטרים:

טווחי מחירים עבור חוג שחמט:

חוג שחמט לילדים – 100-150 שקל

חוג שחמט למבוגרים – 100-200 שקל

לימודי הכשרת מורי ומדריכי שחמט במכללות

השחמט אינו רק משחק מהנה, המספק לחובביו שעות ארוכות של אתגר ועניין, הוא אף תורם רבות לפיתוח יכולות קוגניטיביות ושכליות – הוא מערב ומועיל ליצירתיות וליכולת הניתוח, לפתרון בעיות ולפיתוח החשיבה האסטרטגית ועוד, ועל כן המשחק יכול לתרום המון להתפתחותם של ילדים ומבוגרים כאחד.

אם אתם אוהבים לבלות את זמנכם מול לוח השחמט – אתם יכולים להפוך את התחביב המרתק והמאתגר למקצוע, ולהתחיל לעסוק בהוראת והדרכת שח, ולהחדיר בליבותיהם של שחקנים מתחילים את האהבה למשחק, לטפח את כישרונם במשחק ואולי אף לעזור בגידולו של אלוף השחמט העולמי הבא.

תוכלו לבלות בהדרכת שח את מרב זמנכם או להעביר שיעורים אחדים בשבוע, וליהנות מתוספת הכנסה נאה, המלווה בהנאה גדולה.

מה לומדים? קורס מדריכי השח, הנמשך בדרך כלל חודשים ספורים בלבד, יקנה לכם את מיטב הידע, המיומנויות והכלים הדרושים למדריך השח האיכותי, כך שתוכלו להשתלב בעבודה בה תוכלו לעזור "לגדל" דורות חדשים של שחקנים במשחק המלכים.

נושאי הלימוד בקורס משתנים מעט בין מוסד לימודים למשנהו, אך לרוב הלימודים כוללים את הנושאים והתכנים הבאים: תורת האימון, ההיסטוריה של משחק השחמט, הכנה תיאורטית למשחק, חוקי המשחק, שיטות הדרכה בשחמט, קומפוזיציה שחמטית, תרומת השחמט להתפתחות הקוגניטיבית, הדרכת שחמט לילדים, מתודיקה ואסטרטגיה במשחק, טקטיקות ותחבולות, אינטרנט ומחשבים בשחמט, תוכנות ללימוד שחמט, חשיבה יצירתית בשחמט, ארגון וניהול אירועי שחמט, פסיכולוגיה בחינוך ועוד שלל נושאי לימוד ותרגולים.

תנאי קבלה: דרישות הסף משתנות מעט בין מוסד לימודים למשנהו ובין מכללה לרעותה, אך בדרך כלל נדרשים המועמדים להיות בני 16 ומעלה (בחלק מהמוסדות הקבלה היא מגיל 18), המכירים את חוקי המשחק. חלק ממוסדות הלימוד דורשים רמת משחק גבוהה בשחמט, ולעיתים מתקיימים מבחנים הבודקים את רמת המשחק של המועמד.

כמו כן, הלומדים צריכים לעבור ריאיון קבלה, הבודק את מידת התאמת המועמד ללימודים ולעיסוק בתחום. בחלק ממוסדות הלימוד הקבלה תתאפשר רק לבוגרי 12 שנות לימוד, ולעיתים אף לבעלי תעודת בגרות מלאה בלבד.

לימודי שחמט ברשת – בחינם

אתר השחמט הישראלי – ichess. באתר ניתן לשחק שחמט און ליין עם חברים ונגד המחשב, לפתור בעיות שחמט מרתקות, לשחק משחקי שחמט-בהתכתבות יסודיים ואיכותיים, להשתתף בטורנירים, לקרוא וללמוד מאוסף הכתבות שבאתר ועוד.

תוכנות ללימוד שחמט

ניתן להוריד את המהדורה החינמית של שחמט 2012 (Chess 2012) לווינדווס (Windows), המציעה לשחקנים שש רמות משחק. שחקנים ותיקים יוכלו לדלג ישר לרמה מתקדמת ואילו חדשים ימצאו ברמת המתחילים דרך מצוינת להכיר את הכללים ולרכוש מיומנות ואפשרות להתאמן. התוכנה מכילה את כל מערכת החוקים של המשחק ומספקת דרך מצוינת ללמוד לבד את המשחק.

 

פיירבלוקס נועדה לתת פתרון לפרצות אבטחה שאפשרו גניבה של 3 מיליארד דולר במטבעות דיגיטליים ע"י האקרים שאירעו לאחרונה וגייסה 16 מיליון דולר

פיירבלוקס , חברת הסייבר,  גייסה 16 מיליון דולרים בסבב גיוס ראשון מהקרנות סייברטראטס  – השקעה ראשונה לקרן שהוקמה ע"י גילי רענן, ומאחוריה עומדים יזמים מובילים בתחום הסייבר דוגמת שלמה קרמר, מריוס נכט, מיקי בודאי, ניר צוק ועמיחי שולמן, Tenaya Capital, EightRoads את פיירבלוקס הקימו מיכאל שאולוב, עידן עפרת ופבל ברנגולץ. שאולוב וברנגולץ היו ממייסדי לקון סקיוריטי, שנרכשה על ידי צ'ק פוינט (וגם בה השקיעו קרמר ובודאי)

פיירבלוקס נועדה לתת פתרון לפרצות אבטחה שאפשרו גניבה של 3 מיליארד דולר במטבעות דיגיטליים ע"י האקרים שאירעו לאחרונה.

עם  הגופים המובילים בתחום הקריפטו שכבר נמנים עם לקוחות פיירבלוקס ניתן למנות את Galaxy Digital ,Genesis Trading וקבוצת First הישראלית. הפלטפורמה של פיירבלוקס מאפשרת לאותם גופים לאבטח את נכסיהם הדיגיטליים מפריצה בזמן העברות שונות דוגמת OTC, ברוקראז', ארנקים חמים וכו' ובזמן אחסון קר. בשלב זה פיירבלוקס מחוברת ל-15 בורסות ומציעה תמיכה למעל 180 מטבעות קריפטו, טוקנים ו-Stablecoins.

מיכאל שאולוב, מנכ"ל ומייסד שותף של פיירבלוקס: "אבטחה של העברות נכסים דיגיטליים היא סיוט. לאחר ראיונות עם מעל 100 לקוחות מוסדיים, כולל קרנות גידור, ברוקרים, בורסות ובנקים, הגענו למסקנה שהתהליך הנוכחי איטי ורגיש מאוד להתקפות סייבר ולטעויות אנוש. בנינו פלטפורמה שמאבטחת את התהליך, מפשטת ומזרזת את התנועה של הון דיגיטלי".

גילי רענן, שותף בקרנות Cyberstarts וסקויה מסר: "אבטחת נכסים מבוססי בלוקצ'יין היא אחד מהאתגרים המרכזיים בלוחמת הסייבר כיום, והיא דורשת מומחיות מגוונת בקריפטוגרפיה, תכנות ברמת המעבד ושנים ארוכות של ניסיון באבטחת סייבר".

החברה מעסיקה 15 עובדים, מהם 12 בישראל, ובחברה מציינים כי הם מתכננים להגדיל את מצבת המפתחים ואת צוות המכירות. לפי החברה,י ש לה עשרה לקוחות משלמים שתורמים לה הכנסות של כמה מאות אלפי דולרים. שאולוב הוא גם אחד המשקיעים בחברת ארמיס, שמפתחת פתרונות אבטחה לאינטרנט של הדברים, וגייסה 65 מיליון דולר לפני כחודשיים.

אופנהיימר מעלים את מחיר היעד על סייבר ארק

אופנהיימר מעלים את מחיר היעד על סייבר ארק

ברק קפיטל, של אייל בקשי, מתכוונת להיכנס לתחום עשיית השוק לקרנות סל. החברה שהיא שחקנית נוסטרו גדולה, צפויה לשתף פעולה עם פסגות, בניהולו של ברק סורני.

קרנות הסל הן מוצר יחסית חדש – מדובר בעצם על החלפת תעודות הסל בקרנות סל. במקביל לרפורמה בתעודות הסל, נקבע כי דמי הניהול של הגופים המנוהלים יהיו קבועים ומשתנים, כתלות גם במחיר קרן הסל בשוק ביחס למחירה הכלכלי / שוויה ההוגן. במקביל נקבע כי יהיו גופים (בדומה לתעודות) שיספקו נזילות בתחום – ייתנו ציטוטים שוטפים לקנייה ומכירה של קרן סל.

עשיית השוק, כך גם היה בתעודות הסל, היא תחום רווחי לגופים האלו.

ישנן  חמש חברות ניהול של קרנות סל: פסגות, קסם של אקסלנס, תכלית של מיטב דש, הראל ומגדל שוק הון. החמש מחזיקות בעושה שוק שהוא חברה אחות לחברת הקרנות ובבעלות אותו בית השקעות.

מנהל מחלקת השקעות ברשות ני"ע: ניצבנו בפני איום של תעודות סל, וכיום הציבור עומד בפני מוצר שקוף – קרנות סל

קרן סל על מניות בכורה – PFF; האם כדאי?

הקורקינטים הם סיפור הצלחה, בעיקר בתל אביב ובצדק (הרחבה כאן), אבל אליה וקוץ בה. מדובר בכלי תחבורה שיוצר בלגן – המשתמשים זורקים אותו בצידי המדרכה, הנוסעים בו חושבים שהכביש שלהם וגם שהמדרכה שלהם. יש כמות גדולה מאוד – מעל 10 אלף שקל קורקינטים, ונראה שהג'ונגל חוגג.

על רקע זה, עיריית תל-אביב צפויה לפרסם מסמך הסדרה לקורקינטים וגם לאופניים להשכרה (תל אופן, מובייק).

במסגרת ההסדרה יוסדרו המקומות המותרים להותרת הקורקינטים. לא ניתן יהיה לחסום חניות או מדרכות ולא יהיה מצב שהם יהיו מטרד לציבור. הסנקציה – החרמה של קורקינטים.

כמו כן צפוי כי ההסדרה תחייב את ספקי הקורקינטים (דרך האפליקציות) לפעול בכל רחבי העיר, לרבותות בדרום תל-אביב.

קורקינטים בעולם – מה המגבלות והתקנות

קורקינטים חשמליים – לשכור או לקנות?

בקרוב תקנות חדשות למפעילות קורקינטים שיתופיים – מה הן הולכות להיות?