הרווח הנקי לשנת 2018 גדל בכ-11.1% והסתכם בכ-111 מיליון שקל

קבוצת חילן, קבוצה העוסקת בטכונולגיות מידע, דייוחה על תוצאות שיא הרבעון וצמיחה בהכנסות וברווח בכל מגזרי החברה. הכנסות החברה בשנת 2018 הסתכמו בכ-1.47 מיליארד שקל, גידול של כ-12% לעומת אשתקד; הרווח התפעולי בשנת 2018 הסתכם בכ-151.3 מיליון שקל גידול של 13.5% לעומת 2017;

הרווח הנקי לשנת 2018 גדל בכ-11.1% והסתכם בכ-111 מיליון שקל-EBITDA לשנת 2018 הסתכם בכ-172.4 מיליון שקל, גידול של כ-12% לעומת אשתקד;

עוד הכריזה החברה שתחלק דיבידנד של כ-22.5 מיליון שקל(1שקל למניה.

אבי באום, יו"ר קבוצת חילן, מסר בהודעה לעיתונות: "אנו שמחים לסכם גם את שנת 2018 כשנה מוצלחת מאוד תוך הצגת צמיחה דו ספרתית בהכנסות, ברווח התפעולי וברווח הנקי של הקבוצה. זוהי השנה החמש עשרה ברציפות שחילן מציגה תוצאות שיא של צמיחה  בהכנסות וברווחים. התוצאות המרשימות של הרבעון והשנה בכללותה משקפות עשייה מרובה, מקצועיות וערך מוסף אותם אנו מציפים בפני לקוחותינו לאורך זמן. אנו מרוצים מאוד מהמשך מגמת הצמיחה ומתוצאות העסקיות של השנה ופועלים במרץ בכדי לשמר מגמה זו גם בעתיד. בתום הרבעון, השלמנו את רכישת חברת ITway"". רכישה זו מהווה נדבך חשוב באסטרטגיה בה הקבוצה נוקטת בשנים האחרונות להרחבת הפעילות העסקית שלה ואני משוכנע שהרכישה תתרום להרחבת פעילותינו בתחום ה-"Cloud" בישראל."

חילן – המכירות עלו בכ-6% ל-353 מיליון שקל; הרווח התפעולי עלה ב-5% ל-31 מיליון שקל

חילן – הכנסות של 396 מיליון שקל; ה-EBITDA עלתה ב-13% ל-40 מיליון שקל

הרווח הנקי הרבעון עלה ב-57% והכנסות המימון הרבעוניות עלו ב-80%

שוהם, ספקית ההלוואות והמימון החוץ בנקאי, מדווחת על שנת שיא בפעילותה. הרווח הנקי הרבעון עלה ב-57% והכנסות המימון הרבעוניות עלו ב-80%

הרווח הנקי הרבעוני עלה לכ-3.1 מיליון שקל, עלייה של כ-57% בהשוואה לרבעון המקביל בשנה שעברה. הכנסות המימון הרבעוניות, נטו, הסתכמו בכ-6.4 מיליון שקל, עלייה של כ-80% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. ההכנסות המימון השנתיות, נטו, עלו בכ-88%ל-21 מיליון שקל והרווח הנקי עלה בכ-116% ל-10.9 מיליון שקל.

התשואה להון ברבעון, במונחים שנתיים, הייתה כ-31.6% ומחזור עסקאות האשראי הרבעוני עמד על כ-266 מיליון שקל, עלייה של כ-87% בהשוואה לרבעון המקביל בשנת 2017. היקף תיק האשראי של החברה בסוף הרבעון עמד על כ-208 מיליון שקל, עלייה של כ-88.7%. ההון העצמי של החברה עלה ל-41.2 מיליון שקל, נכון ל-31 בדצמבר 2018.

"במחצית השניה של 2018 החלה לבוא לידי ביטוי מסגרת האשראי מבנק לאומי, אותה הגדלנו ל-22 מיליון שקל, והיא מאפשרת לנו לצמוח ולהפחית את עלויות המימון, לצד שיפור הרווח. בימים אלו אנו בוחנים ומקדמים גיוס אג"ח מדורג בהיקף משמעותי, אשר לצד מסגרת האשראי מבנק לאומי יוביל להאצת צמיחת החברה, כך שנוכל להיות תחרותיים יותר באשראי ללקוחות", אמר אלי נידם, מנכ"ל שוהם ביזנס

שוהם ביזנס הכפילה את הרווח הנקי ל-2.5 מיליון שקל

הכנסות משכר דירה גדלו ב-3% ל-716 מיליון שקל

נכסים ובניין  סיימה את ת שנת 2018 עם צמיחה בפרמטרים התפעוליים אך ירידה ברווח הנקי. הגידול מתמשך בהכנסות משכר דירה שהסתכמו בשנת 2018 ב-909 מיליון שקל, גידול של כ-3%. ה-NOI הסתכם ב-716 מיליון שקל, גידול של כ-3%. הכנסות אלו צפויות להמשיך לצמוח בשנים הקרובות בכ-150 מיליון שקל בשנה (בהדרגה עד שנת 2021), הן מפרויקטים אשר נמצאים כיום בשיווק ובבנייה והן מפרויקטים שאוכלסו וההכנסות בגינם טרם באו לידי ביטוי במלואן.

האביטדה בשנת 2018 הסתכמה ב-702 מיליון שקל לעומת 676 מיליון  אשתקד, גידול של כ-4%.

לנכסים ובניין נכסים מניבים בארץ ובחו"ל בתפוסה של 98% ושווי נדל"ן להשקעה של 12.1 מיליארד שקל כולל מגדל HSBC בניו יורק שנמצא בתפוסה מלאה לאורך שנים.

לצד הייזום והגידול בנכסים לאורך השנים, מימשה החברה נכסים אשר מיצו את פוטנציאל ההשבחה שלהם או שאינם בליבת עסקיה. כך, בשנת 2018 נמכרו מבני תעשייה בעיר יבנה וקרקע עם מבנה בדרום ת"א בתמורה לכ-120 מיליון שקל  והניבו לחברה רווח נטו של כ-27 מיליון שקל.

לנכסים ובניין יתרות נזילות של 3.2 מיליארד שקל. יתרות אלו, יחדעם תזרים המזומנים השוטף  של החברה, שהסתכם בשנת 2018 ב-701 מ' שקל, יהוו בסיס לפעילות השוטפת ולהמשך צמיחה של החברה ע"י ייזום על קרקעות בבעלותה בתחום הנכסים המניבים והמגורים וכן ע"י איתור הזדמנויות עסקיות בארץ ובחו"ל תוך שמירה על איתנות פיננסית".

בשנת 2018 הסתכם הרווח הנקי של החברה ב-116 מיליון שקל לעומת 170 מיליון שקל אשתקד. בשנת 2017 כלל הרווח הכנסה חד פעמית בסך 78 מיליון שקל כתוצאה מירידת שיעור מס החברות בארה"ב

דיסקונט השקעות מציעה לרכוש את נכסים ובניין בפרמיה של 5% על מחיר השוק

נכסים ובניין מממשת – מוכרת נכס ביבנה ב-86 מיליון שקל; תרשום רווח של 20 מיליון שקל

הגיבה לכל איום: סחר מקוון, מתחרות זרות וקניות בחו"ל

חברת ניהול ההון פיוניר  מפרסמת המלצה על פוקס, קמעונאית הבגדים, ומשבחת אותה על התמודדותה עם הסחר המקוון. לדברי שמואל בן ארי, מנהל השקעות ראשי בחברה:

"זה מספר שנים שאנו עוקבים אחרי מניית פוקס ורואים כיצד החברה זיהתה מבעוד מועד את כל האיומים על שוק הקמעונאות החל ממסחר מקוון, דרך כניסת חברות זרות זולות מתחרות (H&M, FOREVER 21 וכד') וכלה ברפורמת שמיים פתוחים, שהגדילה את כמות הקניות של הישראלים בחו"ל. לכל איום הכינה פוקס תגובה, כשהפעולה המרכזית הייתה רכישת זיכיונות למותגי על ובכך עטפה את הלקוח בקניונים. בנוסף, מועדון הלקוחות DREAM CARDמוכיח את עצמו ומייצר נאמנות גבוהה לרשת.

"בדוחות קשה מאוד למצוא נקודות שליליות, כאשר בכל שורה ישנו שיפור משמעותי – החל משורת המכירות ועד שורת הרווח הנקי.

הקושי היחיד בטווח הקצר שיכול לאתגר את החברה כרגע הינו פדיון הקניונים. בחודש ינואר נרשמה ירידה בהשוואה לינואר 2017, כך שסביר להניח שהמומנטום ייעצר ברבעון הראשון של 2019".

עוד צייינו בחברה שזה אינו קושי ייחודי לפוקס ואנו צפויים לראות אותו גם בקמעונאיות נוספות.

לאומי – פוקס מתומחרת באופן שמרני; מחיר היעד 97-103 שקל – גבוה ב-20% ממחירה בבורסה

פוקס – הרווח הנקי זינק ב-71% ל-35 מיליון שקל; הרווח התפעולי עלה ל-45 מיליון שקל

המכירות השנתיות הסתכמו ב-1.7 מיליארד שקל

המכירות השנתיות של ויקטורי, רשת הסופרמרקטים, עלו ב-2018 ב-4.2% והסתכמו ב-1.7 מיליארד שקל, הרווח הנקי עלה ב-3.2% ל-33.3 מיליון שקל לעומת השנה שעברה. בשנת 2018 חילקה החברה דיבידנד בהיקף של 25 מיליון שקל, ועם פרסום הדוחות הכריזה על דיבידנד נוסף של 5 מיליון שקל.

 הגידול במכירות נובע מפתיחת הסניפים ומגידול בפדיון חנויות זהות בשיעור של 1.6%.

הרווח לתקופה בשנת 2018 הסתכם לכ-33.3 מיליון שקל, עליה של 3.2%, בהשוואה כ-32.3 אלף שקל בתקופה המקבילה אשתקד. שיעור הרווח הנקי בתקופת הדוח עמד על 2%, בדומה לתקופה המקבילה אשתקד. הרווח לרבעון הרביעי 2018 הסתכם ב-7.7 מיליון שקל, עלייה של 6.7% בהשוואה ל-7.2 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנה שעברה, שנבעה מהגידול ברווח הגולמי. שיעור הרווח הנקי עלה והסתכם ב-1.9% בהשוואה ל-1.8% ברבעון המקביל אשתקד.

אייל רביד, מנכ"ל ויקטורי: "הרשת תחצה השנה רף של 50 סניפים, כשהנזילות הגבוהה שלנו והיציבות הפיננסית מאפשרות לנו להמשיך לצמוח באמצעות רכישת סניפים, הרחבת הנוכחות הגיאוגרפית, שיפור בתנאי הסחר ויצירת הכנסות ורווחים הולכים וגדלים. במהלך השנה הצגנו שיפור בכל הפרמטרים התפעוליים, עלייה בפידיון למ"ר ועליה בפידיון בחנויות זהות. בהסתכלות קדימה אל 2019, אנו פועלים להמשיך לספק ללקוחותינו מחירים תחרותיים, אשר באו לביטוי חד משמעי בסקר בלתי תלוי שנערך לאחרונה, ואנו מאמינים כי אמון הלקוחות יוביל להמשך מגמת הצמיחה" 

ויקטורי – המכירות עלו ב-5% ל-426 מ שקל; הפדיון בחנויות זהות גדל ב-3%

ויקטורי

החברה חילקה בשנת 2018 דיבידנד בהיקף של 25 מיליון שקל, ועם פרסום הדוחות הכריזה על דיבידנד נוסף של 5 מיליון שקל.

ביטוח ממשלתי הוא ביטוח שנעשה על ידי חברת ענבל חברה לביטוח שאחראית לכל ההיבטים של הביטוח, כולל פיקוח ויייעוץ והערכת סיכונים.

החברה היא בבעלות ממשלתית מלאה ומשמשת זרוע ניהולית של משרד האוצר. החברהמתמחה במתן שירותי ייעוץ וכיסוי ביטוחי ושירותי ניהול מגוונים באמצעות הקרן הפנימית לביטוחי הממשלה, עליה נרחיב. ענבל מספקת למשרד האוצר שרותי ייעוץ, ניהול ותפעול בתחומים שונים ובהם ניהול סיכונים, ניהול פרויקטים, ניהול נכסים וכדומה.

הקרן הפנימית לביטוחי ממשלה

מטרת הקרן להעניק כיסוי ביטוחי ליחידות הממשלתיות השונות, במסגרת ביטוח עצמי,.
הקרן הפנימית פעילה בכמעט כל תחומי הביטוח, למעט ביטוחי חיים וביטוחי בריאות. פעילות הקרן: ניהול הכיסויים הניתנים על ידי הקרן הפנימית, ניהול סיכונים בתחומי הכיסוי, מתן יעוץ ביטוחי ליחידות הממשלה, ייצוג המדינה בתביעות במסגרת הכיסויים של הקרן, רכישת ביטוחי משנה ועוד. לא מעט מהכיסויים ניתנים בתמורה לתשלום פרמיה (אחרים ניתנים בשיטת Pay As You Go).
תפיסת עבודתה של הקרן הפנימית פועלת היא שניתן לנהל את הסיכונים של הממשלה בדרך של ביטוח עצמי בתנאי שקיים פיזור הולם של הסיכון. היקף הסיכון הרחב המכוסה בקרן ופיזורו, מאפשרים לממשלה לנהל את הסיכון ווכך לחסוך בעלויות הביטוח לצד טיפול יעיל ומהיר בשיקום הנזקים

היערכות לשעת חירום

​המחלקה הזו בוחנת את הנגזרות מההעירכות הפיננסית והביטוחית לאירוע רעידת אדמה, ואת אופן השימוש במנגנוני ביטוח שתכליתם להתמודד עם שיקום הנזק הפוטנציאלי

הצעה לביטוח דירה – חודשיים חינם

למה בחלק מהמקרים ביטוחי החיים דווקא התייקרו?

הרפורמה בביטוחי החיים: הסוכנים מפנים לחברות הישירות

שלוש חברות מדרגות את דירוג האשראי של ישראל. איך זה מתבצע?

חברות הדירוג מדרגות באופן שונה חובות, יש חוב לזמן ארוך, ויש חוב לזמן קצר כמו כן יש כן חוב במטבע מקומי לעומת חוב במטבע זר. לדירוג האשראי לטווח קצר יש דירוג שונה, כיוון שהיכולת של גורם פיננסי להחזיר חוב בטווח הקצר קשורה להיבטים שונים מהיכולת שלו להחזיר חוב בטווח הארוך. כמו כן, היכולת להחזיר חוב בטווח הקצר נובעת ממצב הנזילות הפיננסית מאשר על פוטנציאל הצמיחה או הסיכונים העסקיים  של הגורם המדורג המאפיינים את הטווח הארוך.
סולם הדירוג מתחלק ל-Investment grade ו-Speculative grade וכל רמת דירוג מתחלקת לשלוש רמות. לדוגמה, הדירוג A מתחלק ל:-A, A ו-+A אצל S&P ו-Fitch ו-A2, A1 ו-A3 אצל Moody’s בהתאמה.
חוץ מהדירוג עצמו חברות הדירוג מספקות תחזית לשינוי הדירוג. תחזית זו מנסה לקלוע למגמת ההתפתחות העתידית של דירוג האשראי של הגוף המדורג. התחזיות נחלקות גם הן לשלוש: תחזית שלילית, תחזית חיובית ותחזית יציבה. כל רמת דירוג משקפת או מנסה לשקף הסתברות שונה לאי החזר חוב ומסתמכת על פרמטרים פיננסים, פרמטרים חשבונאים ונתונים שונים.
כחלק מהמעקב השוטף אחר פרסום דוחות חברות הדירוג, ביחידת ניהול החוב בממשלה מתבצע כל הזמן ניתוח של גורמי השוק והמשק ביחס לשיטv של חברות הדירוג. אנליזה זו מספקת לנציגי יחידת החוב את הכלים לחזות, על סמך נתונים פנימיים וחיצוניים, את טווח הדירוג של מדינת ישראל. טבלת סולמות הדירוג של ,S&P  Fitch ו Moody's לטווח ארוך

טבלת הדירוג לפי חברות הדירוג השונות

מה בוחנות החברות

החברות בוחנות את מאפייני החוב, מאפייני המשק,  סחר חוץ, תקציב הממשלה וסביבה מוניטארית וגיאו-פוליטית.

כך בין היתר הן בודקות את גודל החוב, היכולת להחזיר אותו, יחס החוב לתוצר  יתרת מטבעות זרים, צמיחה,  תוצר לנפש, פתיחת המשק לתחרות, יחס חוב-יצוא, יעד האינפלציה הוצאות ממשלה ויציבות פוליטית.

דירוג החוב של ישראל

דלק קידוחים, שמרכזת את חיפושי הגז של קבוצת דלק, מתכוונת לפצל את הנכסים שלה – ההחזקות במאגרי הגז לוויתן (כ-45%)  ואפרודיטה בקפריסין (כ-30%) – לתוך חברה בת נפרדת שמניותיה יונפקו בבורסת לונדון.

מעודכן ל-03/2019

המדינה מאפשרת לעסקים קטנים לקבל הלוואה בערבות שלה

להקים עסק קטן, ודאי בשנים הראשונות, זו לא משימה פשוטה והרבה עסקים אינם שורדים. למעשה, רוב העסקים הקטנים אינם שורדים.

המדינה מודעת למצב זה ומסייעת בהשגת אשראי למימון פעילות שוטפת וצמיחה.  המדינה מספקת קרנות להעמדת הלוואות לעסקים קטנים ובינוניים, בערבות המדינה. ההלוואות ניתנות מכספי גופים מממנים, והמדינה מתחייבת לשפות אותם בגין חדלות פירעון בהלוואות, עד לסך הנע בין 60% ל-85% מגובה הלוואה נתונה (בהתאם למסלול) ועד למכסה כוללת עבור כל מממן. ערבות המדינה מאפשרת לגופים המממנים להציע תנאים נוחים ללווים, כגון הפחתת הבטוחות הנדרשות מהלווה וגביית ריבית נמוכה באופן יחסי.

הקרן הקיימת פועלת מחודש אפריל 2016 ,ולהבידל מהקרנות בעבר הפעם לצד הבנקים פועלים בה גם הגופים המוסדיים. יש שני מסלולי הלוואה בקרן:

מסלול הלוואות כללי

• • • תקופת ההלוואה: עד 5 שנות אשראי, עד 6 חודשי גרייס.
    • סכום ההלוואה המקסימלי נקבע באופן הבא:

בשנת 2010 נחקק בקונגרס האמריקאי ה- Foreign Account Tax Compliance Act (להלן:"חוק פטק"א"), אשר נועד  למנוע התחמקות מתשלום מסים מצד תושבי ארה"ב המנהלים חשבונות פיננסיים מחוץ לארה"ב.
לפי החוק, גופים פיננסיים שאינם אמריקאים צריכים לעשות בדיקות נאותות לחשבונות המנוהלים אצלם, לזהות בעלי חשבונות אמריקאים ולהעביר מידע פיננסי על חשבונות שזוהו כחשבונות של התושבים לרשויות המס בארה"ב.

אלא שעלתה השאלה איך לאכוף את זה. לכן קבע החוק, כי גופים פיננסיים שלא יצייתו ינוכו להם 30% מכל תקבול ממקור הכנסה אמריקאי המועבר אליהם.

יש שני מודלים לדיווח: מודל 1 הוא מודל בו המוסדות הפיננסים מעבירים את המידע לרשות המיסים הרלוונטית והיא מעבירה אותה לרשות המיסים האמריקאית, ואילו מודל 2 הוא מודל בו המוסדות הפיננסים מעברים את המידע באופן ישיר לרשות המסים האמריקאית בישראל בחרו במודל 1, שבו העברת המידע לרשויות המס בארצות הברית מתבצעת באמצעות רשות המסים בישראל,.

זו תקבל את המידע מהגופים הפיננסים בישראל, לגבי חשבונות פיננסיים המוחזקים בישראל בידי אזרחי ארצות הברית, או בידי בעלי גרין קארד, או בידי תושבי ארצות הברית , וכן לגבי חשבונות פיננסים המוחזקים בידי גופים שיש בהם לאמריקאים החזקה מהותית.

ישראלל חתמה עם ארה"ב על הסכם בדבר שיפור ציות מס בינלאומי והתחייבה לחייב את הגופים הפיננסיים שלה לבצע בדיקות נאותות לחשבונות המתנהלים אצלם, לאסוף מידע על בעלי חשבון אמריקאים ולהעביר את המידע לרשות המסים בישראל, וזו תעביר בתורה לרשויות המס בארה"ב.  כמו כן קובע ההסכם כי גופים פיננסיים מסוימים (כגון גופי החיסכון הפנסיוני), כיוון שבעלי סיכון נמוך לביצוע העלמות מס, יהיו פטורים מדיווח על בעלי החשבונות, וכן סוגים של חשבונות פיננסים לגביהם לא תחול חובת הדיווח.

חובות המוסד הפיינסי

מוסד פיננסי צריך  לבדוק את כלל החשבונות המנוהלים על ידו (ישנים או חדשים) כדי לקבוע אילו חשבונות הם חשבונות אמריקאים. בנוסף, בעת פתיחת חשבון חדש יבקש המוסד הפיננסי מבעל החשבון הצהרה אשר תאפשר למוסד הפיננסי לקבוע האם מדובר בחשבון אמריקאי).  לגבי חשבונות אמריקאים, המוסד הפיננסי יעביר דיווח על החשבון ובעליו לרשות המסים.

מהו מוסד פיננסי

מוסד פיננסי הוא בין היתר: בנק, חברת ביטוח, ישות השקעה, או כל ישות שתקבע בחוק. ככלל מדובר בישויות כלכליות המנהלות או מרכזות כספים בשביל לקוחות, יחידים או חברות.​

מי מחויב בתשלום מסים לרשויות האמריקאיות

אזרחי ארצות הברית, תושבי ארצות הברית, בעלי גרין קארד וחברות עם אחזקה אמריקאית בולטת

איך זה משפיע על אזרח או תושב אמריקאי

אם אתה נחשב אזרח אמריקאי או תושב אמריקאי לצורכי מס, ייתכן שתצטרך לספק למוסד הפיננסי מסמכים או מידע בכלל, ובעת פתיחת חשבון חדש בפרט.

אם יתגלה שאתה מחזיק בחשבון אמריקאי במוסד פיננסי ישראלי, פרטים הקשורים בחשבון זה יועברו מהמוסד הפיננסי למס ההכנסה האמריקאי באופן אוטומטי על בסיס שנתי. ​

אם אני לא תושב אמריקאי, איך זה יכול להשפיע עליי?

לא אמור  להשפיע על מי שאינו אזרח או תושב ארה"ב ולא נדרשת כל פעולה מצדו (מלבד פעולות מסוימות בעת פתיחת חשבון חדש.

עם זאת, במקרים בהם בחשבון יימצאו אינדיקציות – כמו כתובתאו טלפון אמריקאיים-  המעלות חשד שמדובר בחשבון אמריקאי ייתכן כי המוסד הפיננסי ייצור עמך קשר כדי לוודא את מעמדך.

אילו סוגי חשבונות מחויבים בדיווח חוק הפטק"א בישראל?

חשבונות פיננסיים המוגדרים בחוק ה-פטק"א כוללים את כל החשבונות בהם הלקוח הינו בעלים/שותף או מורשה חתימה. חשבון יכול להיות חשבון בנקאי עו"ש, פקדון, תיק ניירות ערך, קרנות פנסיה, ביטוח מנהלים, קופות גמל, קרנות השתלמות, ופוליסות ביטוח עם ערך פדיון.

במידה והמוסד הפיננסי מזהה לקוח כאזרח אמריקאי פוטנציאלי, הוא יפנה אליו ויבקש ממנו לחתום על טופס FATCA או בשמו הרישמי טופס W-9. בטופס זה הלקוח מתבקש להצהיר על מספר הזיהוי האמריקאי שלו לצורכי מס ולאשר שהוא ממלא את חובותיו לרשויות המס האמריקאיות.

חובת דיווח למס הכנסה על סגירת עסק

תקנות מסים חדשות, אי אפשר לברוח: חשבונות בחו;ל ידווחו אוטומטית לישראל

חוק המכר מגן עליכם הן מליקויים בדירה והן מפשיטת רגל של הקבלן

חוק המכר (דירות) נחקק לראשונה בשנות השבעים במטרה להבטיח השקעות של רוכשי דירות.

במצב שהיה לפני החקיקה לא קיבל הרוכש שום זכות בדירה עד שזו נרשמה על שמו בלשכת רישום המקרקעין. אם הקבלן פשט את הרגל לפני רישום הדירה, לא הייתה לרוכש זכות עדיפה על זכויות הנושים האחרים: ספקים, עובדים, מס הכנסה ובנקים. אפילו לאחר שקיבל את הדירה, ולאחר שכבר שילם הרוכש את מלוא הסכום בעבור הדירה, ובטרם נרשם הבניין כבית משותף, הוא עדיין היה בסכנת פינוי מדירתו אם יפשוט הקבלן את הרגל.

לפי הניסוח הראשון של החוק נקבע שיעור התשלום המרבי שמותר לקבלן לדרוש לפני מסירת הדירה כל עוד לא ביטח באחת מחמש דרכים את כספו של הרוכש.

נוסף על הבטחת כספי הרוכשים החוק מתאר את אחריות הקבלן למקרה של נזקים בדירה הנובעים מרשלנות.
ב-1990 נכנסה לחוק המכר תוספת שקבעה כי אחריות הקבלן לבנייה תשתרע עד 10 שנים, בהתאם לחלקים השונים של הבניין. בחוק מכר דירות ישנה הבחנה בין ליקוי המתגלה בתקופת הבדק לבין תקופת האחריות. תקופת האחריות היא 3 שנים לכל דבר בבניין, אך תקופת הבדק משתנה מפריט לפריט בבניין, וזאת החל משנה ועד שבע שנים. אבל ליקויים הנוגעים ליסודות הבניין ואי התאמה יסודית אינם מוגבלים לתקופה.

תוספת שנייה וחשובה לחוק היא חיוב של הקבלן לתת לרוכש הדירה בטוחות, כגון ערבות בנקאית, הערת אזהרה או ביטוח על כספים המשולמים ע"י רוכש הדירה, להבטחת מסירת הדירה לרוכש. שני חוקים אלו אינם מותנים ואי קיומם נחשב לעבירה פלילית.

מטרת החוק

החוק למעשה מבטיח את כספי הרוכש, כך שאם הפרויקט נכשל יקבל הקונה חזרה את השקעתו. החוק הורחב בשנת 2008 לאחר קריסתה של חברת הבנייה חפציבה שנה קודם לכן. עד לקריסתה הייתה חפציבה אחראית ל-10% מן הבנייה החדשה בישראל, כאשר השיטה היתה להתמקד בדירות קטנות וזולות ומכירתן ברווח נמוך מדי. באוגוסט 2007 התברר כי החברה נקלעה לקשיים כלכליים וחובותיה נאמדו ב-1.5 מיליארד שקל. עם קריסתה התברר כי רוכשי הדירות שילמו לחברה סכומים של מאות אלפי שקלים בלי שקיבלו ממנה ערבויות, כך שהם נותרו ללא הדירות וללא כספם.

המחוקק קבע חמש דרכי פעולה עיקריות להגן על הקונה:

• חובת יידוע הרוכש בדבר זכויותיו.
• הגברת ההגנה על כספי רוכשי הדירות.
• החמרת הסנקציות שיוטלו על קבלנים – כולל סנקציות פליליות.
• החמרת הסנקציות שיוטלו על בנקים המממנים פרויקטים למגורים – כולל סנקציות פליליות.
• מינוי ממונה ממשלתי אשר יפקח על הוראות חוק זה.

חובת יידוע 

פעם הקונה לא היה מודע לזכויותיו על פי החוק, ולכן חל תיקון  הקובע: "לא ימכור מוכר דירה לקונה, אלא אם כן הודיע לקונה בכתב, עבר במועד חתימת חוזה המכר, על זכותו על פי חוק זה להבטחת הכספים".

איך להבטיח את הכספים

עוד קבע התיקון לחוק כי לקבלן אסור לקבל מרוכש הדירה סכום העולה על 7% ממחיר הדירה אלא אם כן הבטיח הקבלן את כספי הרוכש באחת מחמש דרכים:

• ערבות בנקאית: התיקון לחוק קבע כי מימוש הערבות יכול להתבצע גם ללא פעולה משפטית: "מחמת נסיבות שבהן נוצרה מניעה מוחלטת למסור את החזקה בדירה".
• ביטוח הכספים בחברת ביטוח, או בקרן לביטוח הדדי שאישר לעניין זה המפקח על הביטוח.
• שיעבוד הדירה או חלק יחסי מהקרקע במשכנתה ראשונה.
• רישום "הערת אזהרה". "הערת אזהרה", היא רישום במרשם המקרקעין בדבר התחייבות בכתב, של בעל המקרקעין או בעל הזכות במקרקעין, לעשות במקרקעין מסוימים עסקה או להימנע מלעשות בהם עסקה.
• העברת הבעלות או זכות אחרת בדירה או בחלק היחסי מן המקרקע שעליה היא נבנית.

ערבות חוק מכר: כל מה שחשוב לדעת

ליקויים ורטיבות בדירה חדשה – מה עושים

הקבלנים יחויבו למסור לרוכשי הדירות מחירון של הפריטים המרכזיים במפרט הדירה