בינתיים השימוש בהם הוא להיבטים תפעוליים כמו להזמין את הקורקינט אליך או להעביר אותם למקומות הביקוש. לפחות לא זורקים אות לים 

מדיווח חדש עולה כי אובר תפתח קורקינטים ואופניים ללא נהג. זאת לאחר שנה קשה של החברה בתחום הרכב האוטונמי. כך לפי עיתון הטלגרף.  החברה החלה לאחרונה לחפש מומחי רובטיקה בתחום האופניים והקורקינטים.  וממודעות הדרושים עולה שהפיתוח נמצא בשלביו הראשונים.

כנראה לא מדובר במקבילה מדויקת לרכבים אוטונונמיים הלוקחים את הנוסע ליעד אלא יותר שימוש אוטונומי בהיבטים התפעוליים, למשל  להעביר קורקינטים ממקומות שבהם נזנחו למקום עם ביקוש גדול יותר או להגיע לבד לטעינה בזמן התרוקנות הסוללה. ויגיעו לבד אל המשתמש ברגע שיזמין אותם. דבר זה יכול להועיל גם לסדר הציבורי. כפי שדיווחנו לאחרונה, קורקינטים של אפליקציות מתחרות נזרקים לים בשל הדרך שבה מושארים ברחוב.

את הפיתות תעשה JUMP חטיבת האופניים והקרוקינטים החשמליים של החברה.

קורקינטים בתל אביב – הכל על אפליקציות הקורקינטים החשמליים

עד אחרי הבחירות: נדחו תקנות נגד אופניים חשמלים

בעלות של 10 שקלים בלבד נכי ישראל יוכלו ליהנות משלל הטבות ושיתופי פעולה

מועדון עדיף הוא מועדון הצרכנות של נכים ובעלי מוגבלויות בישראל.  ומקיים בתוכו קשת של קשרים עסקיים וחברתיים המבוססים על התאגדות . הוא מציע שורת הנחות, הטבות ושירותים שקשה ליחיד להשייג ללא תמיכה קבוצתית. כך המועדון מבוסס מצד אחד על הכרת השוק ומצד שני על הכרת צרכיו של הנכה.

ההצטרפות למודון כרוכה בדמי תשלום חודשיים של 10 שקלים בלבד.  שבגינם מקבלים כרטיס אשראי "עדיף". כרטיס זה פטור מעמלה והוא לתקופה בת שלוש שנים. לקוחות בנק הפועלים יכולים להשתמש בכרטיס שברשותם ללא הנפקת כרטיס חדש וללא דמי חבר.

למועדון זכאי להצטרף כל אדם עם מוגבלות  הנושא אישור ממוסד ממשלתי,  רשות או עמותה. וגם בני משפחה מקרבה ראשונה. הכרטיס מתאים גם לילדים. בין ההטבות: : פוליסות ביטוח מותאמות ,הצעות תיירות ונופש נגישות , מוצרים ועזרי שמע , ראייה וניידות במחירים אטרקטיביים, משלוחים מבית המרקחת עד הבית, תווי גיפט קארד והוזלות לבתי אופנה, מסעדות  ומקומות בילוי. עוד מההטבות:

   שוברי הנחה לפנאי ובילוי

·        מוצרי חשמל, אלקטרוניקה, כלי בית וטקסטיל במחירים מיוחדים

·        יותר מ-2,500 בתי עסק המכבדים את כרטיס אשראי "עדיף" להנחה במעמד חיוב בשיעור 2-7%

·        הסדר הנחות בתחנות דלק "דלק" ומנטה

·        תעריפי ביטוח נסיעות לחו"ל , ביטוח דירה ורכב מיוחדים

·        הלוואות בתנאים מועדפים ( הלוואה בנקאית וחוץ בנקאית) 

10% הנחה ברשת המזון ויקטורי

·        20% הנחה במגוון רשתות אופנה

המועדון פועל גם לשלב בעלי מוגבלויות במעגל התעסוקה. 50% מהרווחים מוחזרים לקהילה באמצעות קרן סבסוד למוצרים ושירותים מיוחדים. נכון לסוף שנת 2018 המועדון מונה כ-25 אלף עמיתים הנהנהים  מההטבות שהוזכרו כאן ויכולים למצוא מידע נוסף באתר "עדיף"

מועדון צרכנות לצעירים – 1824 – מה הוא נותן?

מה נותן מועדון האקדמאים של הוט

אומנם המפקחת על הבנקים רוצה בנק דיגיטלי, אבל פחות להסיר את החסמים המאפשרים את התחרות

קבוצת נכט, בראשות אחד ממייסדי צ'ק פוינט מריוס נכט , הגישה  לבנק ישראל תוכנית עסקית להקמת בנק דיגיטלי.  בתוכנית נכללת בקשה לרישיון בנקאי. העלות כ-120 מילון דולר.  לאחרונה אמרה המפקחת על הבנקים כי היא צוופה שיקום בנק דיגיטלי בישראל בקרוב.  האם זה הולך להיות הבנק של נכט?

לא בקלות. לנכט יש כמה דרישות  שכנראה עדיין לא יקבלו את אישור הפיקוח על הבנקים.  הקבוצה רוצה שיוסרו חסמי תחרות מרכזיים. הדרישה שהכי סביר שתיענה היא הקמת שירותי מחשוב לבנקים דיגיטליים במקום שהחברה תקים את התשתית מאפס.  דרישה אחרת היא מניעת הצעות "טורפניות, כלומר אגרסיביות ,של הבנקים, והכוונה כנראה לבנק הדיגיטלי פפר של לאומי, שגם נהנה מגב חזק של הבנק הראשי וגם אין בו עמלות. בנכט רוצים שהמדינה תגביל את הצמיחה שלו או לפחות תחייב אותו לתת שירותים במחיר רווחי, להבדיל מעכשיו. יש סיכוי נמוך שדרישה זו תתמממ. הדרישה העיקרית שמקשה על כניסת הבנק הדיגיטלי היא הסדרת ביטוח פיקדונות שיגן על המפקידים;  במשרד האוצר מתנגדים בתוקף .

מה שכן אפשר לעשות הוא שהפיקוח על הבנקים יקדם את הבנקאות הפתוחה, ולפיה הבנקים יחויבו לחשוף למתחרים החדשים  את מאגרי המידע שלהם ולאפשר להם לפתח מנועי השוואה של העמלות והריביות, כדי שתתגבר  התחרות בתחום. עוד חזון למועד

בנק דיגיטלי בישראל – יש או אין היתכנות

בנקאות דיגיטלית לאזרחים וותיקים – בנק ישראל מקיים סדנאות; לכו על זה!

בנקאות דיגיטלית – בדרך לעולם דיגיטלי, וזול יותר; ככה תחסכו בעמלות

את הקרקע רכשה מחוכרים פרטיים והיא מצטרפת לפרויקט "בית בפארק" בעיר שגרר ביקורות לאחרונה

גינדי אחזקות מרחיבה את הקרקעות שלה באור יהודה. היא רכשה 16 דונם בעיר תמורת 320 מיליון דולר. השטח מיועד למגורים ובו צפויות לקום 500 דירות. אלו יצטרפו לפרויקט "בית בפארק" של החברה בעיר וייבנו בצמוד אליו. בפרויקט זה מתוכננות 1500 דירות, כך שסך הדירות של גינדי באזור יגיע ל-2000.

גינדי רכשה את הקרקע מחוכרים פרטיים ושינתה את ייעודה מקרקע חקלאית למגורים בהוראת המדינה. בפרויקט "בית בפארק" יש כ־1,140 דירות של מחיר למשתכן. והשאר מיועדות לשאר הציבור. לאחרונה הפרויקט עורר ביקורת, כיוון שבתים בו הוצעו בהגרלה לחברי מועדו ן "חבר" בלבד. לאחר מכן פתחה גינדי במבצע הוזלה של 12% ממחיר השוק לכלל הציבור. הפרויקט עורר ביקורת גם בשל עיכובים במסירת הדירות.

מגינדי נמסר:  "זו אחת השכונות הגדולות ביותר שאי פעם בנה יזם אחד בעת ובעונה אחת בישראל.אנחנו לא חוששים מההאטה בשוק, ואם יש חשש, הוא נוצר בקרב יזמים שלא יודעים מה הם עושים. אם אתה בודק ועושה תחשיבים – אתה רגוע. אם מסתכלים על השנתיים האחרונות בשוק החופשי, זו עסקה מאוד גדולה ללא ספק"

למה זכאי מחיר למשתכן מחקו תביעה נגד גינדי

ההגרלה של גינדי: 100 דירות יוגרלו בהנחה לציבור

הפרוייקט של גינדי באור יהודה לא יורד מהכותרות; והפעם – רמ"י עוצרת את שיווק הדירות לשוק החופשי

הם מבססים את ההערכה על התחזקות הליש"ט בחודשים האחרונים והעיכוב בברקזיט

בגולדמן זאקס מעריכים כי הליש"ט תעקוף את שאר המטבעות המתחרים.  זאת בעקבות הפחחת האיום של ברקזיט ללא הסכם.  למרות שבינתיים המטבע  ירד ב-0.2% ל–1.284 דולר. היורו, לשם  השוואה, עלה ב-0.2% ל-1.138 דולר.  בשקלים הדואר עלה בשיעור 0.1% ל-3.69 שקלים. היורו עדיין עומד על 4.20 שקלים.

הליש"ט מתחזקת זה כבר חמישה חודשים. ובמקביל התרחשה התבוסה של ראש הממשלה תרזה מיי בבית הנבחרים שעשויה להוביל למשאל עם שישאיר את בריטניה באיחוד.  בגולדמן זאקס מסבירים  שההתפחויות הפוליטויות מצבעעות על ברקזיט מתון יותר ומאוחר יותר ואולי גם לא יתרחש כלל.  על כן הם מעריכים שהליש"ט תעמוד בראש עשרת המטבעות המובילים.

הם סיכמו כי אומנם יש המון אי ודאות בנושא עקב  סוגיית הגבול האירי ותוכנית חלופית שתגיש מיי, "אבל אבל אנחנו חושבים שיש הרבה גורמים שיובילו להתחזקות הליש"ט", אמרו.

ההצבעה בבריטניה על הברקזיט – מרע ייצא טוב?

הלישט מזנקת – חשש שהברקזיט לא יתממש

מעודכן ל-01/2019

המובילה בזכייה היא באר יעקב, בירושלים רק 4.4% זוכים

33% מזכאי למחיר למשתכן זכו בדירה ביישוב שבו מתגוררים.  בבאר יעקב הסיכוי הכי גבוה לזכות ליד הבית 85%. לעומת זאת בערים הגדולות הסיכויים נמוכים יותר לזכות בדירה קרובה.  הסיבה היא שהוקצו למשתתפים בהגרלה 20% מהדירות הקרובות לביתם ובפריפריה זה אף מגיע ל-50%.

באר יעקב היא המובילה כאמור,  341 דירות שהוקצו למתגוררים באזור ועליהן התחרו 357 זכאים. מספר הזוכים מתוכם 306.  גם  בנתיבות יש סיכויי זכייה גבוהים של 77% שלפיהם 623 זכו לדירה מתוך  808 משתתפים. כך גם שדרות  ועכו עם 75% זכייה.

בערים הגדולות לעומת זאת סיכויי הזכייה מאוד נמוכים בשל מספר נרשמים גבוה,  והיצע נמוך של דירות. בירושלים  שייעור זכייה של 4.4%  449 זכו בדירה מתוך 11,224  משתתפים.  אם כי בפברואר 2019 צפויה הגרלה נוספת שתגדיל את היצע הדירות.  תל אביב בינתיים נעדרת מהרשימה אבל תיכנס בקרוב. בחיפה סיכויי זכייה של 7.6%   רק 230 זכו בדירה מתוך כ-3000 נרשמים.

זכאי מחיר למשתכן לא יוכלו להתנגד לשינויים

למה זכאי מחיר למשתכן מחקו תביעה נגד גינדי

מחיר למשתכן: כ- 1,000 דירות ברחבי הארץ נותרו ללא קונים

מעודכן ל-12/2020

 המדינה מפקידה לכם כסף לילדים אבל איפה התשואה הטובה ביותר?

תוכנית חיסכון לכל ילד היא תוכנית שפתחו משרד האוצר וביטוח לאומי, ובה המדינה מפקידה 50 שקלים בכל חדש לכל ילד עד גיל 18. ההורים יכולים להוסיף עד 50 שקל נוספים להפקדה ובסך הכל להפקיד עד 100 שקל בחודש.

אפשר להפקיד את הסכום בבנק(פיקדון בנקאי) או בקופת גמל אצל בתי ההשקעות – שם, התשואה צפויה להיות גבוהה יותר, תלוי כמובן ברמות הסיכון – ככל שיש יותר סיכון(כלומר חלק מהתיק המושקע במניות גדול יותר) על פני חיסכון ארוך יותר, הצפי הוא לקבל תשואה גבוהה יותר.

בטווח הארוך קופות הגמל להשקעה המנהלות חיסכון לכל ילד השיגו תשואה מצטברת ממוצעת של 6.7%. אף שבדצמבר ספגו תשואה שלילית של 2.6%. כיום היקף הנכסים המנוהלים בקופות החסכון לכל ילד עומד על כ-5 מיליארד שקל לעומת כ-3 מיליארד שקל בסוף 2017.

אז מה הקופות עם התשואה הטובה ביותר?

הנה הקופות עם הנטייה למניות (החלשות כאן טובות יותר מהחזקות באפיק הסולידי). גם בשנה קשה שלוותה במשבר קורונה הקופות עשו אחוזים יפים מאד, הקופה של אינפיניטי בסיכון מוגבר עשתה 6.41% השנה. הקופה של אנליסט בסיכון מוגבר הציגה עליה של 5.92% ובמקום השלישי השנה קופת אלטשולר יסכון לילד בסיכון מועט עם תשואה של 2.83% השנה.

השקעה בילד היא כמובן השקעה לטווח ארוך, ובהשקעות לטווח ארוך עדיפות התשואות עם סיכון גבוה. למרות שנת הקורונה שהשפיעה באופן שלילי על שוק ההון והייתה לא קלה לשווקים עדיין יש לזכור שהשנים האחרונות היו שנים טובות לשווקים. עם זאת כמובן, שכמו בכל כלי פיננסי אחר, צריך לעקוב ולבדוק את נתוני הקופה מדי פעם.

חיסכון לכל ילד – איפה הכי כדאי לחסוך?

חיסכון לכל ילד – למה הילדים העשירים מרוויחים יותר?

קרן הפנסיה של מנורה מבטחים במסלול כללי מובילה את התשואות ב-2018. הקרן שמנהלת קרוב ל-80 מיליארד שקל (במסלול כללי) הניבה תשואה של 1.65% בשנת 2018, כשאחריה קרן הפנסיה ספיר של כלל ביטוח עם תשואה של 1.3%.

מנורה מבטחים שהיא גוף הפנסיה הגדול ביותר, הניבה בשלוש שהנים האחרונות תשואה ממוצעת של 4.65%.

במסלול הפנסיה לגילאי 50 ומעלה, הובילה ב-2018, הקרן של הלמן אלדובי עם תשואה של 0.97%, ואחריה מנורה מבטחים עם 0.68%.

במסלול של עד גיל 50 מובילה קרן הפנסיה של הפניקס עם 1.05% והלמן אלדובי שניה עם 0.75%.

החיסכון בקרנות פנסיה הוא אחת מהאפשרויות לחסוך לתקופת הפנסיה. בפועל, רוב הציבור בוחר במסלול זה, אך קיימים מסלולים נוספים לרבות – קופות גמל וביטוחי מנהלים (בעיקר ביטוחי מנהלים "ישנים").

בשנים האחרונות הושקו קרנות פנסיה נבחרות/ קרנות פנסיה ברירת מחדל. מדובר על קרנות פנסיה עם דמי ניהול נמוכים במיוחד שמאפשרים לציבור הרחב לחסוך מבלי לשלם דמי ניהול גבוהים למנהלי ההשקעות. עד אז, רק עובדים במקומות גדולים שהשיגו תנאים משופרים מקרנות הפנסיה יכלו לקבל דמי ניהול נמוכים. עכשיו, זה אפשרי לכולם – להשוואה בין הקרנות הנבחרות

סלקום מפטרת 250 עובדים – 5% מכח האדם שלה. הפיטורים הגיעו לאחר שבחודשים האחרונים לא הצליחו ההנהלה והועד להגיע להבנות על הצמצומים הדרושים. .

במכתב ששלח לעובדים, כותב מנכ"ל החברה – ניר שטרן: "כידוע לכם, אנו פועלים בשוק הסלולר בסביבת תחרות מוגברת. ברבעון השני לשנת 2018 דיווחנו על הפסד של 37 מיליון שקל. גם תוצאות הרבעון השלישי של 2018, משקפות מגמה של המשך השחיקה ורווחיות אפסית. לאור המשך התחרות הגבוהה הצפויה בשנת 2019, והרגולציה המכבידה צמצמנו בחודשים האחרונים, כמעט לחלוטין, הוצאות בחברה שאינן מוגדרות כהכרחיות. לצערי למרות המאמצים שכולנו משקיעים וכל המהלכים שאנו מבצעים, עלינו לבצע מהלכי התייעלות נוספים.

"כמנכ"ל החברה שרואה את התמונה כולה, לנגד עיני עומדת בראש ובראשונה טובת החברה. עליי מוטלת החובה וגם האחריות לדאוג לפרנסתם של אלפי העובדים המועסקים בחברה. אני עדיין חושב כי עלינו לעשות הכל על מנת להימנע מפיטורי עובדים. עלינו להרים כל אבן ולבחון כל דרך לצמצם הוצאות, לפני שאנו נוקטים במהלך חריג כזה. צמצום כוח-אדם צריך להיות המוצא האחרון בלבד. בארבע השנים האחרונות ועל אף סביבת התחרות המוגברת בכל תחומי הפעילות של קבוצת סלקום, נהנו עובדי הקבוצה מתקציבי שכר ורווחה גדולים בהתאם להסכם הקיבוצי.

"כך, בין השנים 2015-2018, שולמו לעובדים, בין היתר: מעל 80 מיליון שקל במצטבר עבור עדכון שכר ב-3% מידי שנה בממוצע (כ-13% בפרק זמן של 4 שנים, אל מול סביבת אינפלציה הקרובה ל-0), כ-60 מיליון שקל לתקציב הרווחה המשותף לפעילויות רווחה (מתוכם מעל 23 מיליון שקל לתקציב נופשי חברה, מעל 6 מיליון שקל למסיבות פורים, ומעל 4 מיליון שקל לאירועי ספורט). כ-60 מיליון שקל לתקציבים מהפרק הכלכלי בהסכם הקיבוצי (זכאות והגדלת הפרשות לקרן השתלמות, הגדלת הכיסוי הפנסיוני, בדיקות רפואיות, השתתפות בגני ילדים וקייטנות, ביגוד). חשוב ליכמנכ"ל החרה  להדגיש כי כל עוד מצב החברה איפשר זאת, יכולנו לצאת לנופשים וליהנות מתקציבי רווחה מוגדלים, אבל כולנו מבינים שהזמנים השתנו, ולצערי מה שיכולנו להרשות לעצמנו בעבר, איננו יכולים עוד לאפשר היום. אני מאמין וכולכם וודאי תסכימו איתי, שבעת הנוכחית אפשר וצריך לנהוג אחרת. אני מודיע לכם כאן כי החלטתי ששכרי ושכר חברי ההנהלה יופחת בצורה משמעותית.

"לפני שאפילו עובד אחד מאבד את מקום עבודתו, אפשר וצריך לצמצם חלק מתקציבי הרווחה הגדולים. לפני שאפילו עובד אחד מאבד את מקום עבודתו, אפשר וצריך לוותר על עדכוני השכר בתקופה הקרובה. זה הדבר המתבקש והראוי לפני שמפטרים עובדים וכך הייתי מעדיף שננהג. ההנהלה והוועד שותפים לרצון להימנע מפיטורי עובדים, אך לצערי אנו חלוקים בנוגע לשאלה איזה תקציבים יש לעצור השנה. אני מבהיר כי בכוונתי להמשיך לקיים דיאלוג פתוח עם יו"ר הוועד במטרה להגיע לפתרון מוסכם שגם ידאג לרווחת עובדי החברה, גם ייתן מענה לצורך לבצע התייעלות בחברה ומעל הכל ימנע פיטורי עובדים".

"יו"ר הוועד משקיעה מאמצים רבים בניסיון למציאת פתרונות, הן בשיחות מולי והן באפיקים אחרים ועל כך הערכתי הרבה. אני משוכנע שבאחריות משותפת נצליח למצוא את הדרך הנכונה ולהגיע להבנות לטובת החברה. ועד העובדים כגוף אחראי וכמייצגם של העובדים, מבין יחד איתנו את החשיבות שבשמירה על קבוצת סלקום כחברה מצליחה. אני יכול להבטיחכם כי אני פועל כל העת וללא לאות לשמר את מעמדה של סלקום כקבוצת תקשורת מובילה אך לא פחות חשוב מכך, לכך שסלקום תהיה מקום עבודה מתגמל וראוי לאמון ולמאמץ של כולכם. זו לא עת קלה לכולנו, אך אני בטוח שנצא ממנה חזקים ומחוזקים. אמשיך לעדכן אתכם בהתפתחויות בעניין זה בימים הקרובים".

מדובר במכה קשה לזכאים שבעבר התנגדויות שלהם שיפרו את הפרויקט

המשנה ליועץ המשפטי לממשלה הורה: לזוכי דירות בפרויקט מחיר למשתכן אין זכות להתנגד לשינויים בפרויקטים

בחנו לעיל את מעמדם של הזוכים בהגרלת מחיר למשתכן בהליכי בקשה להקלה, ובפרט את השאלה האם הם בעלי זכות להגיש התנגדות לבקשה להקלה, המוגשת על-ידי היזם שמבצע את הפרויקט בו זכו בהגרלה. לאחר ניתוח הזכות שהקנה המחוקק בסעיף 149 לחוק התכנון והבנייה שעניינה הזכות להתנגד להקלה, הגענו לכלל מסקנה כי זוכי מחיר למשתכן אינם בעלי זכות כאמור" . כך סיכם המשנה ליועץ המשפטי  ארז קמיניץ. את חוות הדעת הגיש  ב-15 עמודים. חוות הדעת דנה בסוגיית הזכות של הזכאים להתנגד לשינויים בפרויקטים ביוזמת הקבלנים.

זוכים רבים הגישו במשך השנים התנגדויות לוועדות התכנון. הסיבה העיקרית: במסגרת הליכי הוצאת ההיתר נוהגים קבלנים לדרוש מוועדות התכנון הקלות המאפשרות להם להגדיל בעשרות אחוזים את מספר הדירות ואת שטחי הבנייה תוספת הזכויות מגדילה את מספר הדירות ואת שטח הפרויקט, ושינוי זה נתפס בעיני הזוכים כפגיעה ברמת החיים בבניין.

החלטה זו פוגעת בזוכים, משום שהיו מקרים שבהם ההתנגדויות הובילו לשיפורים בתכנון הפרויקטים.

למה זכאי מחיר למשתכן מחקו תביעה נגד גינדי

נסגרה ההגרלה השביעית למחיר למשתכן

אייפון מכרה שוב את הדגם המוזל שהושק ב-2016 אבל לא נשאר כלום במלאי

אפל חזרה למכור בארצות הברית את האייפון המוזל SE שהושק לפני שלוש שנים ונמכר כעת בהנחה של 150 דולר במחיר חיסול.

המכשיר הושק לראשונה ב-2016 ונחשב לאטרקטיבי עבור חובבי מסכים קטנים מסך של 4 אינץ' אבל דומה בגודל לאייפון 5.  בסטפמבר 2018 אפל הפסיקה לשווק אותו אך עתה מכרה אותו במכירת חיסול.  המחיר לדגם בעל מרחב אחסון של 32 גיגה-בייט היה  249 דולר בלבד. דגם של 128 גיגה-בייט אחסון נמכר ב-299 דולר . היום כבר לא תמצא אייפונים במחירים כאלו, אלא רק.ב-449 דולר, המחיר הנמוך ביותר לאייפון. האם אפשר להשיג עוד? לא, המלאי חוסל במהירות.

המכירות מגיעות לאחר תקופה של אפל שבה מנייתה ירדה כי לא הצליחה לעמוד בתחזיות והאייפונים היקרים ביותר אי פעם מתקשים להימכר

מי בראש רשימת ההורדות של אפל?

מהן האפליקציות הכי מכניסות ל-2018

פרטנר משיקה שירות פרסומות מותאם אישית בשידורים שלה. עכשיו היא תדע עלינו אפילו יותר

פרטנר TV הודיעה שתשלב מעתה פרסומות מותאמות בערוצים שהיא משדרת ובתכני ה-VOD . ת היא מקווה באמצעות המהלך להגדיל את הכנסותיה מטלוויזיה בהשוואה לרווחים הנמוכים מסלולר.  בחברות המדיה לעומת זאת דואגים בעוד נגיסה בעוגת הפרסום הקטנה שבישראל.

הפרסומות הראשונות יהיו של סנו ויעלו בין היתר  בערוצי "ויוה" ו"ויוה פלוס" ("הכלה מאיסטנבול"), בערוץ הצחוק הישראלי "טדי", וכן בתכני ה־VOD . של החברה

באמצעות פרסום בשירות מבוסס אינטרנט פרטנר יכולה הגדיר את קהל היעד המדויק למשל צעירים מול מבוגרים או מעמד גבוה או מעמד נמוך.  ולאפשר במקביל פרסומות שונות. גם סלקום בוחנת בימים אלו את הטכנולוגיה

החשש הוא שסלקום ופרטנר, שכבר כך חשופות למידע עלינו  באמצעות הסלולר,  יעוררו בעיות בתחום הפרטיות.כבר כיום באמצעות  קוד ניטור בממיר שלה פרטנר יודעת מה התוכניות האהבות עלינו, מה הערוצים מה השעות הצפות.

בשידורים החדשים  עם הצלבת מידע הקיים בחברות מתקבל פרופיל אישי ומפורט עלינו.  ובכך  יוכלו להתאים פרסומות אישיות שאולי גם ייגעו בנקודות הרגישות.

הפיקוח על הבנקים התעורר? דרש מישראכרט להוריד קמפיין פרסומי שדוחף הלוואות לציבור

איך לחסוך בעלויות פרסום בגוגל?

פרסום באתר