לאחר שנכשלה בשיווק המוצר לצרכן עברה לשור הארגוני וכעת גוגל מציגה את גלאס 2, שיתחרו בהולולנס 2

משקפי גוגל נחשבו לתקווה גדולה עבור גוגל אבל התבררו ככישלון מסחרי. כעת יוצאים גלאס 2, דור ההמשך למשקפיים החכמים של ענקית הטכנולוגיה, לפי פרסומים ברשת; אתר טכנובלוג הספרדי פרסם תמונות של המשקפיים, ונחשף המפרט של המוצר דרך מסמכים רשמיים שהוגשו לנציבות התקשורת הפדרלית בארה"ב.

הפעם במקום חיישן של שמונה מגה-פיקסל,  המצלמה קיבלה חיישן רגיש יותר של 32 מגה-פיקסל ותמיכה בצילום וידאו ב-4K. זיכרון הפעולה זכה  עומד על 3 גיגה-בייט לעומת 2 בדגם הראשון.

המוצר מתחרה בהולולנס 2 מבית מיקרוסופט,אבל לפיתוח של גוגל יש יתרון של משקל קל ועיצוב שדומה למשקפיים רגילים, בעוד הולולנס הם משקפיים גדולים ומגושמים יותר שנחבשים כמשקפי סקי או אבק.

גוגל גלאס פותחו לפני כ-5 שנים ועוררו התנגדות בגלל היכולת לצלם ולהקליט את הסביבה בלי אזהרה או רשות. עהרבה ראו בזאת חדירה לפרטיות, ועסקים אף אסרו על משתמשי גלאס להיכנס איתם. גוגל הגיבה מהר וביטלה את המוצר לצרכן, ואילו ב-2017 היא דיווחה שלאחר שהמשקפיים עברו הסבה לשימוש ארגוני כו להצלחה בסקטור זה.

היכולות הותאמו לדרישות של סביבות מקצועיות, וכעת גוגל תשיק את הדור הבא על בסיס התאמות שבוצעו לפי דרישת המשתמשים. שלא כמו ההולולנס, משקפי גוגל  מיועדים לשימוש קל יותר ובעיקר לתמיכה במקומות שבהם קשה להתנייד עם סמארטפון או מחשב, ובהם איזורים מרוחקים או סביבות עשירות בציוד מכני, כרצפות ייצור במפעלי רכב.

"המוכנות שלנו להפוך את גט לציבורית היא גבוהה", כתב

גט,  החברה לזימון נסיעות, עתידה להציג רווחיות תפעולית לקראת אוקטובר 2019 ובוחנת הנפקה ציבורית עוד לפני סוף השנה. כך עולה ממכתב שנשלח על ידי מייסד החברה, דייב וייסר לעובדי גט ברחבי העולם. במכתב כותב המייסד כי "אנחנו נמצאים במטרה להציג רווחיות כבר באוקטובר השנה ( EBITDA חיובי גלובאלית). בעוד שרוב המתחרים שלנו מציגים הפסדים גדלים בשלוש השנים האחרונות, גט משפרת גם את הכנסותיה וגם את ה- EBITDA שנה אחר שנה בדרך לרווחיות בכל השווקים. היותנו רווחיים… משפרת את הבידול שלנו בעיני המשקיעים ופותחת הזדמנות להנפקה ציבורית ( IPO ) פוטנציאלית, ייתכן שכבר ב-2019, ומועצת המנהלים העניקה לנו אור ירוק לבחון את האפשרות הזו".

עוד כתב במכתב"מבחינות רבות, דוגמת דיווח פיננסי, המוכנות שלנו להפוך את גט לציבורית היא גבוהה, בעוד שתחומים אחרים ידרשו מאמץ רב. התחלנו בהתייעצות עם היועצים הפיננסיים שלנו בנושא זה. בעוד שכל IPO כפוף למשתנים פנימיים ולתנאי השוק, אנחנו רוצים להיות בעמדה של נגישות לשווקים הציבוריים כבר ברבעון השלישי של 2019". "יהיו בשורות רבות בנושא בחודשים הבאים".

מעניין אם כן שהעיתון "דר שפיגל" הגרמני פרסם ידיעה ממקורות פנימיים ולפיה פולקסווגן הקטינה משמעותית את הערך בספרים של השקעתה הראשונית בגט, בהיקף של כ-300 מיליון דולר, לערך בספרים של פחות מ-20 מיליון דולר שמשמעותו מחיקת ההשקעה. לידיעה זו לא ניתן עד כה אישור רשמי מפולקסווגן.

גט הוקמה ב-2010 על ידי רועי מור ודייב (שחר) ווייסר והחלה את פעילותה על בסיס אפליקציה לשירות הזמנת מוניות ושליחויות דרך הטלפון. ואף ביצעה התרחבות לפני שנתיים באמצעות רכישת המתחרה ג'ונו תמורת כ-200 מיליון דולר.

בארץ לחברה בנתח שוק גדול ועל פי הערכות מספר הנהגים הרשומים שלה עומד כיום על כ-8500. בשנים האחרונות החלה החברה להיכנס  גם לתחום הנסיעות השיתופיות, בשלב הראשון בדגש על רכבי הסעות גדולים לחברות עם אפליקציה שמשרתת כיום כ-20 אלף חברות ברחבי העולם ב-56 מדינות. . החברה מחזיקה גם יחידת מחקר ופיתוח ובה עשרות עובדים שמפתחים מוצרים חדשים.  החברה ביצעה עד היום תשעה סבבי גיוס וגייסה 693 מיליון דולר והמשקיעה הגדולה ביותר היא פולקסווגן שהשקיעה בה בשני סבבים, האחרון ביוני 2018 בהיקף של כ-80 מיליון דולר.

על פי פסק הדין, אישה שרכשה עם בעלה במשותף דירה תהיה פטורה ממס הרכישה על הדירה שרכש לפני שנישאו ולפני ההסכם

לאחרונה ביטלה ועדת הערר בבית המשפט את החלטת רשות המסים לחייב שני בני זוג במס רכישה עבור דירה שנייה שקנו. הרוב קבע כי יש להפריד בין בני הזוג ולהעניק לאישה פטור משום שחתמה על הסכם ממון שלפיו נשללות הזכויות בדירתם הראשונה, והלכה למעשה זו דירתה היחידה.

בני הזוג על הסכם ממון שלפיו הדירה שאותה רכש הבעל לפני נישואים תישאר בבעלותו הבלעדית. בני הזוג חיו בדירה במשך כשנתיים, וכשהמשפחה התרחבה רכש הבעל דירה חלופית. לאחר כמה שנות נישואין החליטו בני הזוג לרכוש דירה משותפת. מנהל מיסוי מקרקעין סירב להעניק לאישה פטור ממס רכישה על חלקה בדירה זו,אף שזו דירתה היחידה. אז היא הגישה ערר לוועדה.

לטענת האישה,  הסכם הממון קובע במפורש שאין לה שום זכויות בדירת בעלה (כולל החלופית), ולכן אין לראות אותם כ"תא משפחתי אחד" ויש להפריד את חישוב המס שלה ושלו.  מנהל מיסוי מקרקעין הגיב כי הסכם הממון נחתם לצורכי "תכנון מס פסול", כיוון שבפועל אין בין בני הזוג הפרדה רכושית, והאישה גרה עם בעלה מבלי לשלם דמי שכירות.

אלא שלפני כמה שנים קבע בית המשפט העליון שבמקרים שבהם בני הזוג בוחרים בהפרדה רכושית, אפשר לסתור את ההנחה הזו כדי לשמר את האוטונומיה הכלכלית  שיצרו. לצורך כך עליהם לעמוד בשני תנאים: קיומו של הסכם ממון ויישום הפרדה רכושית בפועל.

בניגוד לעמדת מנהל מיסוי המקרקעין, הוועדה סברה שהעובדה שהאישה לא שילמה לבעלה שכירות לא סותרת את הפרדת הרכוש. לפיה, העדויות והראיות שהציגו בני הזוג מוכיחות שכיבדו את הסכם הממון אף שבחרו לחיות בדירת הבעל. מאחר שהאישה אינה בעלת הדירה של הבעל, כפי שקובע הסכם הממון, היא זכאית ליהנות מההטבה שהעניק המחוקק למי שרוכש דירה ראשונה.

כן נקבע ששימוש משותף בדירה ללא תשלום השולל הפרדה רכושית עשוי להיטיב עם זוגות בעלי יכולת ולמנוע מזוגות אחרים לבצע הפרדה לגיטימית. עוד נאמר שאי אפשר להוכיח הפרדה מוחלטת בתוך המשפחה.

כאמור, לפי דעת הרוב ונקבע כי העוררת זכאית לפטור ממס על זכויותיה. מנהל מיסוי מקרקעין חויב בהוצאות משפט של 20 אלף שקל

עדכון מדרגות מס רכישה – 2019

קניתם דירה בארץ ואתם גרים בחול? לא תקבלו הנחה על מס רכישה

הסכם ממון ופערי רכוש בין בני זוג

אגד טוענת כי לא הגישה את הבקשה בשל קשיים כלכליים

אגד פנתה לבית המשפט בבקשה למתן צו לכינוס אסיפת חברי האגודה לצורך אישור מהלך של שינוי מבנה והפיכת אגד מאגודה שיתופית לחברה בע"מ. זאת בהסכמת נושים מובטחים מהותיים.

לאגד 3,000 מתוך 9,700 אוטובוסי התחבורה הציבורית בארץ.  אגד כבר התחייבה  להפוך מאגודה שיתופית לחברה בע"מ 18 חודשים לאחר חתימת הסכם ההפעלה עם המדינה ביוני 2018, ואחר כך להנפיק לציבור או להכניס משקיע פרטי שיחזיק 50% ממנה. לאגד היו  לפני כחצי שנה חובות של 170 מיליון שקל לבנקים ולגופים אחרים, ו־190 מיליון שקל לספקים. גם לקואופרטיב היו אז התחייבות לדמי פדיון מניות החברים שעמדו על 541 מיליון שקל.

אגד מעסיקה  5,120 עובדים שכירים ו־1,307 חברים, המחזיקים במניה, ששוויה  כ־410 אלף שקל. אם חבר נפטר  משפחתו מקבלת את התמורה עבור המניה אך אפשר להמתין עם המהלך עד שצעיר ילדיו מגיע לגיל 25, ושמורה לו הזכות להחזיק במניה במקום אביו ולעבוד בחברה. ערך פדיון המניה יעלה ל־450 אלף שקל מרגע שאגד תהפוך לחברה.

כינוס אסיפת החברים נועד לאישורו של שינוי מבנה, בין היתר, בדרך של הסדר בין האגודה לבין חבריה ונושיה. לפי הבקשה אגד  סבורה ששינוי המבנה נחוץ כדי לאפשר לה את הגמישות הנדרשת כדי להתמודד עם השינויים הבלתי צפויים בסביבה הכלכלית והעסקית שבה היא פועלת.

"אין עסקינן בבקשה המוגשת בנסיבות של קשיים כלכליים או תוכנית הבראה, מצבה הפיננסי של אגד איתן ומהלך שינוי המבנה לא נכפה עליה על ידי מי מנושיה. על אף שאגד סבורה כי לא קיים חשש שזכויותיהם של נושיה ייפגעו ממהלך שינוי המבנה, בקשה זו מוגשת בתיאום ובהסכמת נושיה המובטחים המהותיים של אגד".

. במסגרת הבקשה נטען כי "חובותיה של האגודה לתאגידים בנקאיים ואחרים, שהעמידו לה אשראי לצורך פעילותה, נכון ל־31 בדצמבר 2017 ול־30 בספטמבר 2018, הינו כ־246 מיליון שקל וכ־170 מיליון שקל, בהתאמה".

עוד אמרו כי "נכון למועד הגשת הבקשה, לאגד נושים מובטחים המחזיקים בנשייה של כ־53 מיליון שקל. אגד בעלת כושר הפירעון הנדרש על מנת לפרוע את חובותיה".

מאז שנת 2000 ירד חלקה של אגד מהתחבורה הציבורית בארץ מ־70% ל־38% כיום, כולל 5% של חברת הבת אגד תעבורה שבה היא מחזיקה 50%, ואותה תהיה חייבת למכור בהתאם להסכמות עם המדינה, שיביאו להוצאות קווים נוספים שהיא מפעילה למכרזי הפרטה, כך שחלקה בשוק יירד עד 2029 ל־22%.

חברים יש רק באגד – העלאת שכר לנהגים מתחילים

תחבורה בתל אביב – קאר2גו, גט טקסי, תחבורה ציבורית – מה עדיף? יתרונות וחסרונות

בחלק מחברות הטיסה הסדירות מחירי הלוך חזור נמוכים יותר, אבל זה לא המצב בלואו קוסט

איך כרטיס בכיוון אחד עולה יותר מהלוך חזור? מתברר כי זו שיטה של חברות לגאסי (שמפעילות טיסות סדירות) המתמחרות כרטיס טיסה בכיוון אחד במחיר כפול ואף יותר ממה שישלם מי שקונה כרטיס הלוך-חזור.אי.חברות התעופה עושות זאת במטרה להתריע ולמנוע מכם לרכוש כרטיס לכיוון אחד.

אבל לא זה המצב בלואו קוסט – שם משלמים על כל כיוון בנפרד, וכך גם התמחור. דוגמה: באיזי ג'ט משלמים פרמיה של כ-10 אירו על כרטיס בכיוון אחד. לדוגמה, המחיר לטיסה לפריז יהיה 160 אירו (ו-72 אירו ביום למחרת), אבל בלואו קוסט הלוך-חזור באותה תקופה יעלה 155 אירו לכיוון ההלוך מתל-אביב (ו-61 אירו ביום למחרת) ו-80 אירו בחזור. זאת, לעומת פרמיה של עשרות ומאות אחוזים ברכישת כרטיס אחד בחברות טיסות סדירות.

בענף  אומרים שזו שיטה שכבר נעלמת מהעולם וחסרת היגי וןכיוון שבעולמות התעופה של היום הכול פתוח ונגיש, ויש לא מעט נוסעים שקונים כרטיס בכיוון אחד כדי לחזור ממקום אחר. .

מה הסיבה

פעם החשיבה הבסיסית של חברות התעופה הייתה שקשה יותר למלא מטוסים בטיסות החזור, ולכן הן תמחרו את זה אחרת כדי להגיע לתשואה נכונה. ואילו היום יש לחברות אפשרות לשלוט בכך עם שיטת תמחור במודל של מקטעי טיסה נפרדים, כפי שעושות חברות הלואו קוסט – כך שהמטוסים לא חוזרים ריקים 

תמחור גבוה  בולט יותר בטיסות ליעדים שאין עליהם תחרות, או שחברות הלואו קוסט לא טסות אליהם, בדגש על יעדים טרנס-אטלנטיים. אומנם פעם הייתה הסיבה לאזן את מספר הנוסעים בהלוך ובחזור, אבל כיום כאמור זה לא רלוונטי.  החברה אומנם לא יכולה לקנוס את הנוסע, אבל יכולה לגבות קנס  מסוכן הנסיעות או לסמן את הלקוח כלקוח בעייתי שלא יימכר לו כרטיס.

המשמעות היא שאם  אתם חייבים לחזור לפני המועד, עדיף לכם לנסוע בטיסת הלוך-חזור גם אם אתם יודעם שלא תשתמשו בה. כיום  התאחדות הסוכנים אינה מתירה לסוכנים למכור אקטיבית כרטיס הלוך-חזור לנוסע שמעיד כי ישתמש בה בכיוון אחד, אבל אם תבינו את זה לבד, מי יעצור אתכם?

איך למצוא את הטיסה הכי טובה בטרווליסט

נוסע שאיחר לטיסה תבע את טורקיש ויפצה אותה ב-20 אלף שקל

רוצים טיסה זולה באמת? הכירו את הכללים של עולם הלואו קוסט

מעודכן ל-05/2019

טופס 106 – רשות המיסים

טופס 106 הוא טופס של רשות המיסים המופק לכל עובד על ידי המעסיק, בתום כל שנת מס. הטופס מציג  ריכוז שנתי של המשכורות החודשיות ששולמו לעובד על ידי המעביד, במהלך שנת המס. אם מדובר בעובד עצמאי או מגיש דוח שנתי, יבוצע לו תיאום מס בסוף השנה.  טופס 106 מאפשר לבדוק את מאזן הניכויים של מס הכנסה ואם מגיע לעובד החזר מס.

הטופס צריך לכלול: פירוט תשלומים בכסף ובשווי הטבות  (כגון: זקיפת שווי טלפון, רכב, מתנות וכו’); פירוט ההפקדות לקופות גמל ופנסיה, ניכויים וזיכויים שניתנו לעובד; ניכויי מס הכנסה; ביטוח לאומי; ביטוח בריאות; פירוט חודשי העבודה; פרטי המעביד.

שימו לב: בלי טופס 106 שכיר לא יקבל החזר מס

טופס 106 הוא הטופס השנתי הקובע לשלטונות המס. בטופס זה יש מידע  לבדיקת חיוב המס עובד בהתייחס למכלול הכנסות העובד מתלוש השכר (מהכנסת עבודה).

הטופס משמש להחזר מס, תיאום מס ולתביעות שונות לביטוח הלאומי, ויש לצרף את טופס ה-106 כאסמכתה לתשלומים שונים שהתקבלו בעבודה ולניכויי ביטוח לאומי, מס הכנסה מתלוש השכר. תלוש משכורת אחד או יותר אינם תחליף לטופס 106. המועד האחרון להנפקת טופס ה-106 הוא 31.3 של השנה החולפת.

חובת המעסיק

המעסיק חייב לנהל רישום לגבי שכר ששילם לעובד ולמסור לעובד, בטופס מיוחד שהוקצה לכך, מידע לגבי השכר ששולם לו בשנת המס.

חובתו של מעביד למסור מידע לגבי שכר ששילם לעובדיו מוזכרת בשני מקורות:

• על פי הוראות תקנות מס הכנסה ומס מעסיקים (ניכוי ממשכורת ומשכר עבודה ותשלום מס מעסיקים, התשנ"ג – 1993, סעיף 13 לתקנות) מעביד חייב למסור לעובד מידע לגבי שכר ששילם, בין אם ניכה לו מס ובין אם לא וזאת עד ליום 31 במרץ של השנה העוקבת לשנה, שבה שולם המס.
• על פי הוראות חוק הגנת השכר, תשי"ח – 1958, סעיף 24 לחוק, מעביד חייב לנהל רישום לגבי שכר ששילם לעובדיו וכן חייב הוא למסור להם בכתב, את המידע כאמור.
  

  לאיזה מטרות משמש טופס 106?

  הטופס כאמור הוא מסמך של רשות המסים בישראל. בפועל, המסמך הזה חשוב יותר לעובד מאשר לרשויות המס השונות. אלה הם הסיבות:

  • טופס 106 מהווה מסמך הכרחי לצורך קבלת החזר מס הכנסה.
  • הטופס עשוי להיות אסמכתה לצורך מיצוי זכויות נוספות של המוסד לביטוח לאומי ומוסדות אחרים.
  • הטופס מסייע לעובד המחויב בהגשה במילוי דוח שנתי על הכנסות למס הכנסה.
  • עובד שמעוניין לקבל מענק עבודה (מס הכנסה שלילי), עשוי להידרש להשלים טופס 106, אם המעסיק לא הגיש דוח 126 למס הכנסה בזמן.
  • עובד יכול להשוות בין תלושי השכר שקיבלת לבין המסמך הנ"ל כדי להבין אם המספרים נכונים ושלמים.
  • עובד שעובד בכמה עבודות וביצע תיאום מס הכנסה, יכול לוודא שכל מעסיק ניכה את המס שהיה חייב וכן לוודא שסך המס הכולל שולם נכון.

  האם יכול להיות לעבוד יותר מטופס 106 אחד?

  כמובן. כל מעסיק נדרש למסור לכל עובד שעבד אצלו בשנת מס מסוימת. גם עובד שעבד משרה חלקית או זמנית. לכן, מי שעבד אצל כמה מעסיקים, במקביל או לחוד, במהלך שנת מס מסוימת – זכאי לקבל מכל מעסיק את הטופס.

  מה יעשה עובד שלא קיבל טופס 106?

  אם לא קיבלתם טופס 106 דרך תלוש השכר או בכתובת הדואר בבית או בדואר אלקטרוני,  אתם רשאים לפנות אל המעסיק ולדרוש זאת ממנו. אין זה משנה אם הפסקתם לעבוד אצלו או שאתם עדיין ממשיכים לעבוד שם.

חברות הייטק המעסיקות סטודנט או בוגר מקצוע טכנולוגי ערבי זכאיות לסיוע ב-35% מהשכר עד 13 אלף שקל

משרד הכלכלה מאפשר לתאגידים בתעשייה עתירת הידע (הייטק) להגיש בקשה לקבלת סיוע בעבור שילוב סטודנטים מהאוכלוסייה הערבית הלומדים מקצועות טכנולוגיים.

מי נחשב מתמחה

הזכאים לסיוע הם סטודנטים מהאוכלוסייה הערבית, תושבי או אזרחי מדינת ישראל, אשר לא הועסקו או נתנו שירותים למבקשי הסיוע או לעסק הקשור אליו במהלך ששת החודשים שקדמו להגשת הבקשה  ואם מתקיימים התנאים הבאים לגבי המתמחה:

• לומד בישראל לקבלת תואר אקדמי וסיים לפחות את השנה הראשונה ללימודי התואר.
• בעל תואר אקדמי אשר זאת עבודתו הראשונה בישראל בתחום לימודיו.

מה גובה הסיוע

אפשר לקבל מימון בשיעור ממוצע של 35% משכר המתמחה ועד לתקרה של 13,000 שקל

כמו כן, עסק שישלב חמישה מתמחים לפחות, יהיה זכאי להגיש בקשה לקבלת סיוע חד פעמי בעבור הוצאות מנהלתיות, בסך של עד 10,000 שקל.

מה התנאים לקבלת הסיוע

• עסק משתייך לאחד מענפי ההייטק המפורטים ברשימה זו, ואינו בעל חשבון מוגבל או נמצא בהליך כינוס נכסים או פירוק ואין לו חובות למשרד הכלכלה והתעשייה.
• המתמחה ייקלט בעסק בתוך שישה חודשים מרגע קבלת הודעה על זכייה בתכנית.
• המתמחה יועסק  12 חודשים לפחות ועד 24 חודשים במקצוע טכנולוגי, בהיקף של 60 שעות חודשיות.
• שכרו של המתמחה יעמוד על 30 שקל לשעה לכל הפחות.
• העסק מתחייב לאחריות חברתית.
• העסק אינו מקבל מענק או סיוע אחר מהמדינה בגין העסקת המתמחה.
• העסק ישלם דמי טיפול, בהתאם לפרטים שמופיעים בהוראת המנכ"ל.

איך להגיש את הבקשה

מדפיסים את טופס מילוי הפרטים, ממלאים ושולחים בדואר האלקטרוני לכתובת: [email protected].

לאחר קבלת הטופס, יישלחו אליכם פרטי התחברות למערכת מקוונת.

במערכת, תתבקשו למלא טופס בקשה מקוון. לאחר מכן הדפסיו את הטופס וצרפו חתימה של מורשי החתימה בעסק.

מסמכים שיש לצרף לטופב הבקשה:

• תכנית עסקית הכוללת פירוט העובדים החדשים שיגויסו, מקורות המימון של התכנית ופרטים על מבקש הסיוע וניסיונו בתחום הפעילות המבוקש.
• תעודת התאגדות.
• אישור על ניהול ספרים ורישום במע"מ ובמס הכנסה בתוקף וכן כל האישורים הדרושים לפי חוק עסקאות גופים ציבוריים, התשל"ו- 1976.
• דו"חות כספיים מבוקרים ומאושרים לשנה הקלנדרית הקודמת להגשת הבקשה. אם אין דו"חות בעבור השנה האחרונה, יש להגיש דו"חות סקורים בצירוף אישור רואה חשבון. כמו כן, יש לצרף דו"ח רבעוני מבוקר או סקור אחרון.
• הצהרה בדבר עמידה בהוראת אחריות חברתית
• קבלה בגין תשלום דמי טיפול כמפורט בהוראת מנכ"ל 4.20.
• טופס פתיחה או עדכון של פרטי מוטב.

את הטופס והמסמכים שולחים ל [email protected].

ערבות לכתב אישור

כדי ממש את הודעת הזכייה ולקבל כתב אישור, תצטרכו להפקיד ערבות ביצוע בתוך 30 ימים מרגע קבלת ההודעה.

חובת דיווח

לאחר כל רבעון ולאחר תקופת הקליטה של המתמחה, חברות שקיבלו כתב אישור נדרשות להגיש דו"ח הכולל את כל הנתונים הרלוונטיים המעידים על עמידה בתנאי האישור, בצירוף מסמכים ואישורים

תוכנית עתידים – התוכנית של משרד התחבורה לסיוע לסטודנטים.

קרן אור – תוכנית לסיוע לסטודנטים למינהל או למחשבים מרקע כלכלי קשה

ביטוח החיים הוא תנאי הכרחי לקבלת המשכנתא, עד עתה חברות הביטוח סירבו לתת  ביטוח לחולים כרוניים, אף שהחלימו, תיקון בחוק בא לתקן את המצב אבל מי שמע עליו?

אחד התנאים לקבלת משכנתא  הוא רכישת פוליסת ביטוח חיים עבור הלווים. הבנק מעוניין לכסות את עצמו למקרה שחלילה ימות הלווה וישאיר לבנק את החובות

מחיר ביטוח חיים למשכנתא עומד על כמה מאות שקלים בשנה, ואלפים רבים לכל אורך חיי ההלוואה. וזה יכול להגיע גם לעשרות אלפי שקלים.

אם כי כפי שדיווחנו בהון, כעת נעשות פעולות להוזיל אותו בכל האפיקים. לאחרונה,  הממונה על רשות שוק ההון ביטוח וחיסכון הורה  על הוזלה של תעריפי ביטוח החייםו בכללם גם ביטוח חיים למשכנתא, הסיבה: עלייה בתוחלת החיים, ההתקדמות הרפואית ושיפור איכות החיים בגיל המבוגר.

אבל מי שחברות הביטוח מסרבות לבטח בביטוח חיים לא מקבל משכנתא והוזלה לכאן או לכאן לא עומדת לשנות את זה.

כיוון שלשם קבלת המשכנתא  הלקוח נדרש למלא שאלון על מצבו הבריאותי. אם יש לו בעיה רפואית, חברת הביטוח יכולה להטיל החרגות – קביעה שבמוות הנובע מאותן בעיות רפואיות הביטוח לא יחול, ואף הפרמיה צפויה להתייקר.

הרבה מסורבים לביטוח בכלל כבר בשלב החיתום, ובהם חולי מחלה כרונית, חולי סרטן ומחלות לב. לא מדובר רק במי שחולה כרגע, גם מי שהחלימו  עשויים להיות מסורבים לביטוח. חולי סרטן למשל נתקלים בקשיים לקבל ביטוח חיים למשכנתא – לפי הגידול, האם היה מפושט, וכמה זמן עבר מאז שהם החלימו. כמה שנים לפחות.

אומנם עד לאחרונה חברות היו דוחות כמעט באופן גורף בקשות של בעלי מוגבלויות ובהם חולי סרטן, לרכישת ביטוח משכנתא. אבל תיקון בחוק, ביוזמת ח"כ קארין אלהרר וח"כ משה גפני, קובע שאנשים עם מוגבלות מקצרת חיים, יכולים כיום לרכוש ביטוח חיים למשכנתא לצורך רכישת דירה בהתאם לסעיפים המפורטים בחוק.

על פי התיקון אדם עם מוגבלות מקצרת חיים, יכול לקבל הלוואה לדיור עד לסכום של מיליון שקל, וסכום הביטוח יעמוד על עד חצי מיליון שקל).

המדינה מסבסדת עבור הזכאים את פרמיית הביטוח ב-300 שקל בחודש לכן מסייעת להם בתשלומים השוטפים (סך הסכום המוקצה לצורך הסיוע עומד על 5.4 מיליון שקל בשנה). חברת ביטוח שתפעל בניגוד לחוק צפויה לקנסות כבדים.

כך נכתב בהצעה שאושרה:

גוף פיננסי לא יסרב לתת הלוואה לדיור לאדם שנקבע לגביו שהוא אדם עם מוגבלות מקצרת חיים אם ומתקיימים לגביו כל התנאים שבסעיף, בכלל זה גם" שההלוואה מבוקשת לרכישת דירה יחידה או חלופית (משפר דיור), ושהאדם עם המוגבלות עומד בתנאי ההלוואה שהגוף הפיננסי מציע והציג לו אישור שהוא מבוטח בביטוח חיים לאדם עם מוגבלות מקצרת חיים. סכום ההלוואה יהיה כפול מסכום הביטוח ולכל היותר מיליון שקלים חדשים.

כמו כן, מבטח לא יסרב למכור ביטוח חיים להלוואה לדיור לאדם עם מוגבלות מקצרת חיים עקב מוגבלתו אלא על פי הקבוע בדין, ואם סירב למכור לו ביטוח חיים עם חיתום, יציע לו ביטוח חיים לאדם עם מוגבלות מקצרת חיים שיהיה שווה למחצית יתרת סכום ההלוואה ולכל היותר חצי מיליון שקלים חדשים. אדם עם מוגבלות מקצרת חיים שנטל הלוואה כאמור ורכש ביטוח חיים כאמור זכאי לסיוע מהמדינה בסך של 300 שקלים חדשים בחודש בכפוף לעמידתו באמות המידה שייקבעו לפי החוק וכל עוד הוא מבוטח בביטוח חיים לאדם עם מוגבלות מקצרת חיים"

למרות החוק, שלפיו כל מקרה כזה נבדק על ידי אקטואר חיצוני שנדרש לתת חוות דעת מנומקת, וכמעט תמיד על חברת הביטוח להציע את הלוואת ברירת המחדל עדיין רבים מהחולים נתקלים בקשיים גדולים, חברות ביטוח לא  מעטות לא מתנהלות על פי החוק. הן נציגי בנקים והן סוכני ביטוח רבים בכלל לא יודעים על קיומו.

למרות עדויות שפורסמו בתקשורות אומרים בענף הביטוח כי כמעטלא קיימים מקרים בהם חברות הביטוח מסרבות לבטח. כל עוד לא מדובר באדם גוסס, שתוחלת החיים הצפויה שלו היא פחות מחמש שנים. ניתן לספור מקרים של סירוב על כף יד אחת, אומרים שם.

אך נציין שבפועל מי שכבר מקבל את ההסכמה לביטוח הרבה פעמים משלם פרמיה יקרה שקשה לחולה לשלם.

דרכי פתרון בבנקים

הפתרון יכול לבוא מצד הבנקים. אם  זוג מבקש הלוואה, אפשר לדרוש ביטוח חיים מוגדל רק  מבן הזוג הבריא, אלא שזה לא יוצע מראש ללקוח ותלוי בבנק ובמדיניותו. בינתיים אין אכיפה, אין מודעות לחוק והחולים ממשיכים לסבול

רשות שוק הוון מסרה לתקשורת: "רשות שוק ההון שמה לה לדגש את נושא הטיפול באנשים עם מצוקות ובכוונתה לטפל, בין היתר, גם בסוגיית הביטוח לחולים במחלות כרוניות. הרשות רואה בחומרה התנהלות הנוגדת את החקיקה, ותפעל בכל הכלים שברשותה מול אלו שמפרים אותה. אנו מזמינים את הציבור הרחב לפנות אלינו דרך מוקד פניות הציבור של הרשות בכל מקרה של בעיה כאמור ומתחייבים לטפל ולסייע ככל הניתן בכל מקרה".

ביטוח חיים; כל מה שצריך לדעת

הממונה על הביטוח מתכוונת לאסור שיווק ביטוחי חיים בדמי ביטוח קבועים

ביטוחי החיים צפויים לרדת ב-2,000 שקל – מה צריך לדעת

הלוואה לכל נפש – מה ההלוואה הממוצעת לנפש?

חברות כרטיסי האשראי פרסמו השבוע דוחות כספיים – העסקים טובים. השימוש בכרטיסים ממשיך לגדול, והיקף ההלוואות הכולל עלה ל-13 מיליארד שקל.

האשראי שהחברות האלו מספקות לציבור הוא דרך הלוואות ישירות, אבל כמובן שגם דרך כרטיסי האשראי – המסגרת שלנו בכרטיס היא סוג של הלוואה.  

כשלוקחים בחשבון את האשראי הכולל שהחברות האלו נותנות מגיעים ל-50 מיליארד שקל. מאחורי הסכום הזה יש שישה מיליון הלוואות!

רוב הסכום הזה הוא אשראי לציבור לצרוך צריכה שוטפת.

חברות האשראי הן כמובן לא השחקניות הגדולות בשוק האשראי. השולטים בשוק הם עדיין הבנקים ויחד עם הלוואות מהגופים המוסדיים, חברות הביטוח, והגופים החוץ בנקאיים, מוערך האשראי הצרכני הכולל במעל 230 מיליארד שקל. אלה מספרים גדולים מאוד כשבממוצע יש לכל משפחה יותר מ-2 מקורות אשראי בסכום של 70-80 אלף שקל.

הבעיה הגדולה שהלוואות ממכרות. אחת ועוד אחת, ואז אחת חדשה כדי לסגור את הישנה, ונוצר סחרור הלוואות. אז תשתדלו לא להתפתות להצעות המפתות של חברות האשראי –  זה מסוכן!

 הלוואות מחברות כרטיסי אשראי: האופציה המהירה, אבל היקרה

סחרור הלוואות

אולי בהתחלה לוקחים כי אין ברירה, אבל בהמשך גם בגלל המהירות והנוחות שבלקיחת הלוואה, שוכחים שבסוף הדרך צריך להחזיר את ההלוואה, ועם ריבית שעלולה להיות מאוד גבוהה.

הריביות על ההלוואות גבוהות יותר לרוב מהריביות על ההלוואות בבנקים (ועל המסגרת בחשבון), כאשר במידה ומדובר על הלוואה לא מגובה בבטוחה, הריבית תהיה 10%, 11%, 12% ויותר. קוראים לזה הלוואה לכל מטרה, ואתם בטח נתקלים בזה בכל פינה – בבאנרים קופצים, דרך הנייד, בשלטים, בטלוויזיה, אילו מתקשרים אליכם ומציעים לכם הלוואה כזו. אתם כבר לא צריכים להגיד  להמציא שאתם משפצים את הבית, או נוסעים לחו"ל, או מתכננים אירוע. היום אתם יכולים לקבל בלי להסביר, ובלי ביטחונות. אבל הריבית תהיה גבוהה.

מנגד, הריבית בהלוואות מגובות בשעבוד, בעיקר הלוואות למימון רכבים, נמוכה יותר.

הריביות האלו גבוהות, אבל הציבור מסתער – קצב הגידול השנתי בהיקף ההלוואות, קרוב ל-20%. אולי החברות האלו גם מפתות את הציבור לקחת הלוואות ולחיות כמו מלך, אבל הלוואות צריך להחזיר, ובפועל חלק גדול מהציבור התמכר להלוואות. זאת לא הלוואה אחת וזהו, אלא שורה ארוכה של הלוואות שמתגלגלות ביחד ומממנות אחת את השנייה. בשלב הזה הלווים לוקחים הלוואה כדי לכסות את ההלוואה שנפרעת ואת תשלומי הריבית הגבוהים, ולא כדי "לחיות טוב".

וכל זה מתרחש בעולם של ריביות אפסיות. בשנה האחרונה הריביות חזרו לעלות. המגמה אמנם עדיין לא ברורה, אבל במבחן ההיסטורי ארוך הטווח, הריביות הנוכחיות נמוכות מאוד. חזרה לממוצע ההיסטורי, משמעה גם עלייה משמעותית בריבית על הלוואות – ואז, הקושי לשרת את החוב יגדל.

כבר עכשיו, עולה מהדוחות של חברות כרטיסי האשראי, שהציבור מתקשה יותר  מבעבר, לשרת את החוב. ההפרשה להפסדי אשראי גדלה משמעותית בשנה האחרונה, כאשר בממוצע החברות מפרישות כ-40% מהכנסות הריבית להפסדי אשראי, ולהמחשה – נניח שגוף אשראי מספק הלוואות בריבית של 10%, אזי הוא מפריש כ-4% בגין הפסדי האשראי, ונותר עם רווח נטו של 6%. מעבר להתכווצות ברווח שלו (ועדיין מדובר ברווח טוב), הרי שההפרשה הזו מבטאת את הסיכון הגדול בהלוואות האלו ביחס לבנקים שבהם ההפרשה היא לרוב חד ספרתית ביחס להכנסה.

ישראכרט נותנת גז בהלוואות

ככל שהציבור יותר ממונף, ככל שהריבית יותר גבוהה, כך כמובן הסיכון למלווים גדול יותר. זו הסיבה שלא כל החברות הסתערו על התחום הזה. ישראכרט הגדולה מבין שלוש החברות, החליטה בעבר להסתכל מהצד. היא מספקת הלוואות, אבל באופן יחסי היא עשתה זאת על אש קטנה. אלא שבשנה האחרונה היא חיממה מנועים והגדילה את היקף הפעילות שלה ב-25%, הרבה מעל הגידול המצרפי בשוק (כ-10%). ישראכרט עדיין מזנבת אחרי לאומי קארד וכאל, אבל נתח השוק שלה הולך וגדל.

אולי הסיבה להאצה בתחום ההלוואות, היא הצורך לגדול לקראת פיצול מבנק הפועלים. על פי הדיווחים, בנק הפועלים לא הצליח למכור את ישראכרט במחיר שרצה, והפתרון החלופי הוא הנפקה בבורסה בת"א.

הכנסות ישראכרט מריבית הסתכמו בשנת 2018 ב-318 מיליון שקל (במגזר המימון) לעומת 276 מיליון שקל בשנת 2017. הפסדי האשראי (מחיקות בגין אשראי שלא יגבה) במגזר המימון הסתכמו ב-99 מיליון שקל, לעומת 81 מיליון שקל בשנה הקודמת.

מהביאור על המגזרים עולה כי הרווח בתחום הסתכם בשנת 2018 ב-98 מיליון שקל, בהשוואה ל-87 מיליון שקל בשנת 2017. הרווח בכלל של ישראכרט הסתכם ב-264 מיליון שקל לעומת 252 מיליון שקל בשנה קודמת – כלומר אלמלא הגידול במגזר המימון, החברה לא היתה מגדילה את הרווח הכולל שלה.

בפעילות הליבה של ישראכרט – הנפקת כרטיסי האשראי והסליקה הכיוונים מנוגדים. תחום הסליקה (שירותי סליקת כרטיסי אשראי לבתי עסק) הפסיד 24 מיליון שקל, אחרי רווח של 14 מיליון שקל בשנת 2017 ורווח של 25 מיליון שקל בשנת 2016. הרגולטור הצליח להגביר את התחרות בתחום הסליקה, לצמצם את העלויות, ובהתאמה – חברות כרטיסי האשראי מדווחות על ירידה ברווחים ואף הפסדים.

מנגד, פעילות הנפקת כרטיסי האשראי (הנפקה ותפעול שוטף) ממשיכה לגדול בהכנסות וברווחים. הרווח בתחום, כפי שעולה מביאור המגזרים, עלה ל-158 מיליון שקל לעומת 122 מיליון שקל בשנה הקודמת, במקביל לגידול בהכנסות מ-1.2 מיליארד שקל ל-1.3 מיליארד שקל.

כמה אשראי מספקת ישראכרט?

פעילות ההלוואות אינה פעילות המימון היחידה של ישראכרט. תחת הפעילות המסורתית שלה – פעילות כרטיסי האשראי, החברה מספקת מימון. אחרי הכל, מה זה לקנות היום בכרטיס אשראי ולשלם בחודש הבא, אם לא פעילות אשראי?

האשראי הכולל שסיפקה ישראכרט נכון לסוף 2018 עומד על 19.1 מיליארד שקל. חלק גדול מהאשראי הזה הוא בערבות הבנקים (כרטיסי אשראי שהבנקים מוציאים ללקוחות שלהם, להבדיל מכרטיסי אשראי חוץ בנקאיים).

האשראי שאינו בערבות הבנקים הוא 6.8 מיליארד שקל, מתוכו כאמור כ-3 מיליארד שקל של הלוואות, והיתר חייבים בגין פעילות כרטיסי האשראי ואשראי בכלל הן לפרטיים והן לגופים מסחריים. הפעילות לגופים מסחריים/ עסקיים עלתה מדרגה בשנים האחרונות כאשר ישראכרט נכון לסוף 2018 מספקת מימון לעסקים ב-2 מיליארד שקל (הרוב הגדול לא במסגרת כרטיסי האשראי) – גידול של 60% ביחס לשנה קודמת.

כל פעילות האשראי – 19.1 מיליארד שקל, מפוזרת על פני 2.82 מיליון לווים! מדובר בלווים דרך הלוואות וגם דרך כרטיס האשראי. בפועל, יש לווים שמחזיקים בכמה כרטיסי אשראי ומקבלים בכל כרטיס מימון, כך שהמספר המדויק הוא נמוך יותר, ועדיין – מדובר בעצמה פיננסית מרשימה וגדולה משמעותית מיתר חברות כרטיסי האשראי. אם לוקחים את כמות ההלוואות בחברות כרטיסי האשראי מקבלים כ-6.5 מיליון הלוואות, וזה רק דרך חברות כרטיסי האשראי. מה עם הלוואות מהבנקים, הלוואות מחברות כמו מימון ישיר, הלוואות מקרנות הפנסיה, קרנות השתלמות; הלוואות מגורמים חוץ בנקאיים. יש לנו בהערכה גסה ושמרנית מאוד, 15-20 מיליון הלוואות – 2-3 הלוואות לכל נפש.

ובחזרה לישראכרט: מתוך 2.82 מיליון הלוואות, יתר מחצי – 1.51 מיליון הלוואות הן בהיקף של עד 5 אלף שקל. ההלוואות האלו מסתכמות לסך כולל של 1.9 מיליארד שקל (כ-105 מהאשראי הכולל של החברה). כמו כן, מספקת ישראכרט 482 אלף הלוואות של בין 5 אלף ל-10 אלף שקל, 280 אלף הלוואות של בין 10 ל-15 אלף שקל, וככל שסכום ההלוואות עולה כך כמות הלווים כצפוי יורדת.

חופשה זולה בפסח מבלי לקרוע את הכיס.  חופשת הפסח מתקרבת ואתם מתלבטים איפה לחגוג את החג – האם בבית או בחו"ל? משפחות רבות  עם ילדים בוחרים לקיים את ליל הסדר, דווקא במחוזות אירופאים.  מדינות וערים רבות בעולם מציעות לשומרי המסורת חוויה שתתאים להם גם בחג הפסח. אז הנה כמה יעדים מעניינים  באירופה המציעים לכם אטרקציות מגוונות המתאימות לילדים וחופשה במחירים נוחים במיוחד.

חופשת חג ברומניה

היעד הראשון, שנחשב גם זול יחסית בתקופת החג וגם מציע למבקריו מלונות ומאכלים כשרים, הוא רומניה. מדובר ביעד נפלא המציג נוף אורבני נהדר, טיולי טבע, טיולי שורשים (לרומנים מבנינו) ועוד. תקופת הביקור האולטימטיבית ברומניה היא בעונת האביב, מזג האוויר נעים ונוח ומאפשר לכם לבקר בנינוחות בין אתר לאתר. אם אתם נוסעים עם ילדים תוכלו לקחת אותם לפארק השעשועים (Oraselul Copiilor) ולפארק המים תרמה ((Therme Bucuresti, שם תמצאו רכבות מיניאטוריות, רכבות הרים, מגרשי משחקים, גלגל ענק, מזרקות יפיפיות, עיר הילדים עם תעלת מים, מתחם מכוניות מתנגשות ועוד.

בסמוך לעיר ישנן לא מעט אטרקציות נוספות לילדים, ובעוד המבוגרים שבינינו ייהנו מפיסת ההיסטוריה שמוצעת במקום, הילדים מוזמנים להשתולל בפארק חבלים (Parc Aventura) מאתגר, מהגדולים ברומניה ובמזרח אירופה ככלל. בפארק תמצאו מגוון רחב של מסלולי טיפוס בדרגות קושי שונות למשפחות, אומגות ולא מעט פעילויות לילדים. במקום ישנם דוכנים המציעים אוכל ושתייה וניתן גם לערוך שם פיקניק משפחתי.

כיום יש מגוון מקומות אירוח ברומניה המתאימים לציבור המסורתי שמגיע לביקור בחג הפסח פעם בשנה. בכדי לסגור את הדיל הטוב ביותר עבורכם לקראת החג, עדיף לשריין תאריכים מראש, לברר על חבילות נופש מותאמות הכוללות טיסות לרומניה ובתי מלון המחזיקים בתעודת כשרות וארוחת בוקר.

חופשת חג בבודפשט

חופשה משפחתית בבודפשט עם הילדים, יכולה להיות נהדרת בתקופת חג הפסח. ניתן לרכוש חבילות נופש או תכנית טיולים מסודרת – שתיהן מציעות טיסה ישירה, בתי מלון שמגישים ארוחות בוקר כשרות, טיול ברחבי העיר בשפה העברית ועוד.

בנוסף, בודפשט מציעה למבקריה תחבורה ציבורית זולה, נוחה ויעילה מאוד אשר בעזרתה ניתן להגיע לכל מקום בעיר. בחודשי האביב, מזג האוויר הוא קריר ושמשי ומאפשר לכם לטייל עם הילדים בין הפארקים השונים, רחובות העיר ובאתרים מרכזיים. יש כמה אתרים מצוינים עבור הילדים שתוכלו לבקר בהם במהלך הנופש: גן החיות של בודפשט – נחשב לגן חיות גדול בו יש מגוון בעלי חיים. (סמוך למוזיאון פרה-היסטורי עם דוגמאות היסטוריות של האדם הקדמון, חיות מפוחלצות ועוד). בתוך גן החיות קיימים שני פארקים לילדים, רכבת הרים, בתים מעץ, פינת ליטוף ועוד. משם תוכלו להמשיך אל הפארק העירוני (Varosliget) הכולל בתוכו אגם מלאכותי שניתן לשוט בו יחד עם כל בני המשפחה. באזור קיים מוזיאון חקלאות וקרקס מלכותי. בנוסף, יש את המבוך המדהים של טירת בודה (Buda Castle), מדובר במספר מערות המחוברות אחת לשנייה ומוארות לאורך הדרך בלפידים. אחת לחצי שעה מתקיימים במקום סיורים מודרכים הכוללים תצוגת תאורה אור קולית. חוויה מדליקה!

אטרקציות נוספות המתאימות לילדים ולמשפחה: הקרקס של בודפשט (Grand Circus), גלגל הענק של בודפשט (Sziget Eye), לונה פארק (Vidámpark) ועוד אתרים נוספים.

חופשת חג בברלין

אם אתם רוצים לטוס לברלין במחיר זול לקראת חג הפסח, כדאי שתטוסו לפני השבוע בו חל ליל הסדר. רוב מחירי חבילות הנופש לברלין קופצים בהפרש של שבוע אחד במאות דולרים. לכן, כדאי לסגור את החופשה מבעוד מועד. אם אתם חוששים ממאכלים לא כשרים, אז מלבד בתי מלון עם ארוחות כשרות הכלולות בחבילות הנופש, תוכלו להתארח גם בכמה מקומות שמכינים ארוחות חג מושקעות במספר מקומות, כמו: בתי כנסת, בית חב"ד ואף במסעדות הכשרות השונות. תושבי ברלין, ישראלים ויהודיים מארגנים את הערבים הללו ומזמינים אתכם להנות משירותי קייטרינג זולים ומאווירת חג משפחתית עם עוד ישראלים. בית חב"ד מציעים את אותו הקונספט, עם מאכלים כשרים בכשרות של חב"ד. רוב הסיכויים שהמאכלים יהיו צמחוניים. אל מקומות האירוח הללו כדאי להירשם מראש, לברר לגבי העלות (היא נעה בממוצע בין שלושים לחמישים יורו).

מלבד מקומות האירוח המשפחתיים שתוכלו לבקר בהם יחד עם הילדים, ישנן מספר אטרקציות מקומיות במיוחד עבור הילדים אשר כדאי לבקר בהם:  גן החיות של ברלין, נחשב לאחד מגני החיות הגדולים בו יש מעל אלף וחמש מאות מינים ומעל ארבעה עשר אלף בעלי חיים. הוא נמצא בקצה של הפארק העירוני טירגארטן,  פארק המים "האיים הטרופיים", פארק מקורה עם מגלשות מים, פעילויות ספורט, מיני גולף, כדור פורח, התעמלות מים ופעילויות נוספות. נוסף לכך, יש את פארק לגו לנד – פארק הבנוי מאבני לגו שהילדים אוהבים לשחק בהן, יש באתר מתקנים ייחודיים מלגו, מיני אירופה בלגו ועוד פינות מדליקות ומעניינות במהלך הפארק.

קונים מט"ח לקראת חופשה בחו"ל?  ככה תחסכו כסף!

רשות מס הכנסה מנסה לעלות על הוצאות פיקטיביות וגם על הכנסות פיקטיביות. הדרך שלה, בין היתר – לבדוק הצהרות הון של נישומים ולנתח את הפער בין הצהרות הון עוקבות (להרחבה על הצהרות הון) באופן הזה הרשות עולה על רווחים והכנסות לא מדווחות, ועל פי החשד זה מה שהיה במקרה הנוכחי.

בית המשפט  השלום בתל-אביב-יפו, נעתר לבקשת פקיד שומה חקירות מרכז והורה על שחרורם בתנאים מגבילים של גיא סופר מגדרה, בעלים של "מרכז הפיצוחים" בגן יבנה, שוקי סיליקי מראשון לציון, בעל משרד ליעוץ מס המייצג את סופר מול רשות המסים, ושאול עבודי מנהל החשבונות של סופר.

קליל תעשיות, המייצרת פרופילים ותריבים, מדווחת על גידול בהכנסות, אך שחיקה ברווחיות בגלל עלייה במחיר האלומיניום. ההכנסות  צמחו ב-3.2% ל-401.7 מיליון שקל; הרווח הכולל הסתכם ב-51.1 מיליון שקל.

ההכנסות ברבעון הרביעי 2018 צמחו ב-8.8% ל-106 מיליון שקל; הרווח הכולל הסתכם בכ-11.2 מיליון שקל.

 שיעור הרווח הגולמי בשנת 2018 עמד על 29.0% בהשוואה ל-32.6% בשנת 2017 – בעיקר כתוצאה מעלייה במחירי חומרי הגלם, התחזקות הדולר אל מול השקל והשינוי בתמהיל המכירות.

 ההון העצמי, ליום 31 בדצמבר 2018, הסתכם ב-268.4 מיליון שקל והיווה 77.4% מסך המאזן.

במהלך שנת 2018 חילקה החברה דיבידנד והשלימה רכישה עצמית של מניותיה בסכום כולל של 69 מיליון שקל.

יו"ר קליל, צורי דבוש אמר עם פרסום התוצאות – "אנו שמחים לסכם את שנת 2018,  שנה בה שיתפנו את בעלי המניות בדיבידנד משמעותי וזכינו להכרה כ"עסק קשוב". בנוסף, השקנו את מערכת החלונות החדשה ה"באוהאוס" – מערכת חלונות בעיצוב נקי, הכוללת פרופילים צרים ובעלת יכולות טכניות של איטום, בידוד תרמי ואקוסטי גבוהים במיוחד. המערכת מתאימה הן לבניה פרטית והן לבניה בגובה. ה"באוהאוס" זוכה לביקוש יוצא דופן בקרב לקוחותינו, הנהנים מתקופת אחריות מורחבת למשך 7 שנים. בהזדמנות זו, אבקש להודות לקהל לקוחותינו ושותפינו המביעים אמון בחברה ובמוצריה, לצוות העובדים, להנהלת החברה ולבעלי המניות – בזכותכם חברת קליל הינה חברה ייחודית".

 אריה (ריצ'י) ריכטמן, מנכ"ל קליל אמר – "אנו מסכמים את שנת 2018 עם הכנסות שיא של מעל 400 מיליון שקל לאור הגידול בכמויות המכירה. הרווחיות בשנת 2018 הושפעה בעיקר ממשתנים חיצוניים כמו עלייה חדה במחיר חומרי הגלם והתחזקות שער הדולר אל מול השקל. ובקליל, בחרנו לספוג חלק מהשינויים כדי לא לגלגל את מלוא ההשפעה על לקוחותינו. תוכנית האחריות ל-7 שנים זוכה להיענות חיובית בציבור שיכול ליהנות היום מחלונות באיכות גבוהה ושקט נפשי לאורך שנים. בכוונתנו להרחיב את היקפי הפעילות גם בתחום התריסים. לצורך כך הקמנו לאחרונה קו ייצור חדש לייצור תריסים למפתחים גדולים הממוקמים גם בקומות הגבוהות בבניין. בנוסף התחלנו בשיווק פתרונות מתקדמים של ארגזי תריס מוכנים להתקנה. נמשיך לשפר את הפעילות העסקית באמצעות השקת מוצרים מעוצבים ושדרוג מערך השירות, מתוך הבנה שמוצרים ייחודיים לצד שירות איכותי ומהיר יעצימו את היתרון התחרותי של קליל ".

בקליל מסבירים כי  הצמיחה בהכנסות בשנת 2018 מיוחסת בעיקר לגידול בכמויות המכירה בתחום הפרופילים, בקיזוז חלקי עם הירידה במחיר המכירה הממוצע כתוצאה משינוי בתמהיל המכירות והירידה בכמויות המכירה בתחום התריסים. הרווח הגולמי בשנת 2018 הסתכם ב-116.4 מיליון שקל, בהשוואה ל-126.8 מיליון שקל בשנת 2017.  הירידה ברווח הגולמי נבעה מהשינוי בשיעור הרווח הגולמי. שיעור הרווח הגולמי בשנת 2018 עמד על 29.0% לעומת שיעור רווח גולמי של 32.6% בשנת 2017. הירידה בשיעור הרווח הגולמי נבעה מעלייה חדה במחיר חומרי הגלם – בעיקר בעקבות עלייה של 7.2% במחיר הממוצע של האלומיניום בשנת 2018, בתוספת התחזקות הדולר אל מול השקל בשיעור של 8.1%, בעוד שבשנת 2017 נרשמה מגמה הפוכה – אז השקל התחזק אל מול הדולר בשיעור של 9.8%.

הרווח התפעולי בשנת 2018 הסתכם ב-67.5 מיליון שקל (16.8% מההכנסות), בהשוואה לרווח תפעולי של 76.7 מיליון שקל (19.7% מההכנסות) בשנת 2017.

הרווח הכולל של קליל בשנת 2018 הסתכם ב-51.1 מיליון שקל, בהשוואה ל-59.4 מיליון שקל  בשנת 2017.

רבעון רביעי של שנת 2018:

הכנסות קליל ברבעון הרביעי של שנת 2018 צמחו ב-8.8% ל-106 מיליון שקל, בהשוואה ל-97.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הצמיחה בהכנסות נבעה בעיקר מעלייה בכמויות המכירה בתחום הפרופילים שקוזז חלקית עם הקיטון במחיר המכירה הממוצע כתוצאה משינוי בתמהיל המכירות.

הרווח הגולמי ברבעון רביעי של שנת 2018 הסתכם ב-29.1 מיליון שקל, בהשוואה ל-30.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

שיעור הרווח הגולמי ברבעון הרביעי של שנת 2018 עמד על 27.4%, בהשוואה ל-27.8% ברבעון הקודם ו-31.8% ברבעון המקביל אשתקד. הירידה בשיעור הרווח הגולמי נבעה מהשינוי בתמהיל המכירות, מהתחזקות הדולר אל מול השקל ומעלייה בעלויות הייצור, בדגש על מחיר האלומיניום.

הרווח התפעולי ברבעון הרביעי של שנת 2018 הסתכם ב-16.1 מיליון שקל, בהשוואה לרווח תפעולי של 17 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

שיעור הרווח התפעולי ברבעון הרביעי של שנת 2018 עמד על 15.2%, בדומה לשיעור הרווח התפעולי ברבעון הקודם ובהשוואה ל-17.5% ברבעון המקבילה אשתקד.

בשורה התחתונה, הרווח הכולל של קליל ברבעון הרביעי של שנת 2018 הסתכם בכ-11.2 מיליון שקל, בהשוואה ל-14.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

נכון לתום שנת 2018, לחברה קופת מזומנים והשקעות בניירות ערך סחירים בהיקף כולל של 104.1 מיליון שקל. הונה העצמי של קליל הסתכם ב-268.4 מיליון שקל ומהווה 77.4% מסך המאזן, וזאת לאחר חלוקת דיבידנד בסך של כ-54 מיליון שקל במהלך שנת 2018, לצד רכישה עצמית של מניות החברה בהיקף כולל של 15 מיליון שקל שהושלמה בחודש יולי 2018.

קליל – ירידה של 25% ברווח הנקי ל-11.5 מיליון שקל; תחלק דיבידנד של 36 מיליון שקל