ניהול מרלו"ג, מה הדרישות, מה השכר, למי מתאים
גדילת הסחר המקוון הפכה את המרלו"גים (המרכזים הלוגיסטיים ) לכלי מבוקש המספק פתרון לאתרי הסחר ולספקים. השם הגדול בתחום הוא כמובן אמזון, אך לא רק אמזון, גם שופרסל למשל מציעה את ההיקף הגבוה ביותר של מכירות מזון ברשת, וזה צפוי לגדול.
אם כן צפוי שתעלה הדרישה בקרוב ליותר מנהלי מרלו"ג לצד מנהלי תפעול, מנהלי אספקה עוזרי מנהלים וסוגים שונים של מחסנאים.
מה מנהל מרלו"ג עושה
בניהול הלוגיסטי בעצם מארגנים ומתפעלים בצורה מקצועית את כל מערך החומרים או השירות בחברה או בארגון. מערך זה כולל את הרכיבים, הפריטים והמוצרים של הארגון.
המנהל אחראי שיבוצעו הפעולות הבאות: רכישת חומרי גלם, יצירת המוצר במפעל אחד או יותר, שליחת המוצר למחסן לאחסון ביניים, שליחת המוצר לקמעונאי או ללקוח. הוא גם צריך לדאוג שמחירי המוצרים ירדו ואילו רמת השירות תעלה. הניהול הלוגיסטי כולל גם את המחסנים, ספקים, מרכזי ההפצה, זרימת מוצרים ועוד. המטרה הסופית היא לקיים מערכת לוגיסטית יעילה, מדויקת וחסכונית.
מה הדרישות
לרוב דרוש ניסיון כלשהו מהתחום, מחסן, אספקה, תפעול, ניסיון רחב בלוגייסטיקה ועם המערכות הטכנולגיות השונות בתחום. חשוב מאוד גם הניסיון בניהול עובדים. בחלק מהמקומות דורשים תואר אקדמי רלוונטי כמו לוגיסטיקה או תעשייה וניהול.
היכרות עם מערכת WMS היא חשובה לצד מערכות ותוכנות נוספות כמו OFFICE, EXCEL, PRIORITY, MRP, SAP ועוד.
ההבדל בין ניהול מרלו"ג לניהול מחסן
בעוד מחסן משמש את הארגון לצרכיו, הלקוחות אינם חלק מהפונקציה שלו. לכן המחסן הוא מקומי והמרלו"ג מתרחב בעולם ומטרתו לצמצם את זמן האספקה תוך צמצום טווח הנסיעה ושיפור השירות ללקוחות. כך למעשה המרלו"גים הופכים למעין חנויות בעצמן ומספקים תעודות משלוח ובחלקם חשבוניות מס, ובין היתר גם איסוף ואספקה או שירות אחסון לספקים אחרים. כמו כן שכרו של מנהל לוגיסטי גדול משל מנהל מחסן
שכר
השכר של מנהל בתחום הלוגיסטיקה נע בין 13,000-15,000 לבעלי ניסיון מועט ל-28,000-30,000 שקל לבעלי ניסיון של מעל חמש שנים. השכר של מנהלי תפעול, אספקה, מחסן נמוך יותר.
מה לומדים ואיפה
על פי מודעות הדרושים לרוב דורשים תואר בלוגיסטיקה, בהנדסת תעשייה וניהול, הנדסה או מנהל עסקים. כמו כן אפשר להתמחות בניהול לוגיסטי ממוחשב ERP – במכללות השונות וגופים אקדמיים טכנולוגיים
למי מתאים
עבודה במרכז לוגיסטי גדול דורשת יכולת ארגון יוצאת מן הכלל ולצדה יכול ניהול, יכולת טכנולוגית מורכבת לשימוש במערכות נתונים מורכבות. כמו כן צריך שילוב של רוח יזמות עם גישה ריאלית למספרים ונתונים.
לידיעת אמזון: שכנים מתנגדים למרלו"גים
התחום הבא בהשקעות נדל"ן: מרכזים לוגיסטיים בחו""ל
הנדל"ן המניב שובר שיאים – איך הפך למדד המוביל
עסקת מגה אור ששברה שיאים בתחום הנדל"ן והביאה את מחיר המניה שלה לעלייה של כ-60% מתחילת השנה לא לבדה; מדד הנדל"ן המניב הפך למדד המוביל השנה. הסיבות: ריבית נמוכה, המרלו"גים, תזרים מזומנים מובטח ועוד
מגה אור לא לבדה בעסקאות נדל"ן מניב משתלמות לאחר שמכרה מרכז לוגיסטי במודיעין תמורת 470 מיליון שקל. ההתעניינות הגוברת במרלו"גים (מרכזים לוגיסטיים) מביאה את הענף לשיאים חדשים.
נוסף לרווח של כ-116 מיליון שקל ותזרים מזומנים נאה של כ-410 מיליון שקל, כל זאת אחרי מס, העסקה, לפי מגה אור, משקפת לרוכש – יבואן רכבי קיה לישראל, רמי אונגר, תשואת שפל של 5%, על בסיס דמי השכירות השנתיים שצפוי לייצר הנכס, לראשונה בישראל. לצד ההתעניינות במרלו"גים עוזרים גם הריבית האפסיות בשוק, תזרים מזומנים מובטח מהנכסים ומימון זול. מניות הנדל"ן המניב הפועלות בישראל ממשיכות לטפס.
11 מחברות הנדל"ן המניב הבולטות בארץ (בשווי שוק של לפחות 2 מיליארד שקל), הוסיפו יחד יותר מ-18 מיליארד שקל לערכן מתחילת השנה (כשליש מהסכום בקבוצת עזריאלי – הגדולה בחברות הענף), לשווי שוק מצרפי של כ-76 מיליארד שקל, לעומת כ-57 מיליארד שקל שהיו שוות יחד בסוף 2018.
מגה אור לבדה השלימה קפיצה של כ-60% מתחילת השנה המשקפת למגה אור שווי שיא של כ-2 מיליארד שקל. העליות החדות במניות הענף תומכות גם בביצועי מדד הנדל"ן שמתחילת השנה קפץ בכ-30% והפך למדד המוביל בבורסה לשנה זו. חברות הנדל"ן אחרות שהשיגו תשואה של 30% ומעלה הן עזריאלי, איירפורט סיטי, אמות, כלכלית ירושלים, ריט ושירס.
מנגד, הריבית הנמוכה, התומכת בתמחור החברות ונכסיהן, וכן בעלויות המימון הנמוכות שלהן, מהווה גם את האיום הגדול ביותר על עתידן. במקרה בו כיוונה יתהפך, הדבר עלול להוביל לשינוי הסנטימנט. יחד עם זאת, בשלב הנוכחי הצפי בשוק הוא להורדת ריבית בשוק האמריקאי, כך שגם שיעורי הריבית בישראל צפויים להיוותר ברמות נמוכות.
ריבית אפסית ולוגיסטיקה
שיעור הריבית הנוכחי בישראל עומד על 0.25% כך שלחברות הנדל"ן המניב עוד מרווח תמרון גדול. אפילו אם תעלה, היא תעלה בהדרגתיות ובאיטיות. בתנאי השוק הנוכחיים יש עוד פערים גדולים בין שיעורי המימון לשיעורי התשואה על הנכסים, כך שלמחירי הנכסים יש לאן לעלות אך לתשואות יש מקום לרדת.
העסקה שביצעה מגה מסמלת שאלו רמות המחירים כיום בשוק, ומאותתת לבאות.נראה שבעקבותיה יעלו המחירים ונראה עוד עסקאות כאלו. כאמור, תחום הלוגיסטיקה הוא התחום הכי צומח ומבוקש בעולם, ולא רק מדובר באמזון אלא גם בכל חברה שמוכרת בסחר מקוון בהיקפים גדולים. בארץ יש כבר כמה חברות כאלו. כל החברות הגדולות, ובהן עזריאלי, מעוניינות להיכנס לתחום, או שכבר החלו להיכנס אליו, כמו אמות וגב ים.
מגה אור במגה עסקה במודיעין: מוכרת נכס ב-410 מיליון שקל נטו
נדל"ן מניב – מימון של 140 מיליארד שקל
בעקבות התנגדות בית ההשקעות פסגות לא הצליח אלשטיין למחוק את נכסים ובניין מהבורסה
נכשלה הצעת הרכש המלאה שהגישה חברת דיסקונט השקעות (דסק"ש) להחזקות הציבור בחברה הבת, נכסים ובניין. דסק"ש דיווחה כי בהצעת הרכש שהגישה לא הייתה היענות בשיעור מספק שיאפשר את מחיקת מניות נכסים ובניין מהבורסה, ועקב כך בוטלה ההצעה.
הסיבה העיקרית לכישלון ההצעה היא החלטת בית ההשקעות פסגות שלא להיענות בחיוב לה. פסגות מחזיק בכ-7% ממניות נכסים ובניין, ובשל כך נדרשה תמיכתו בהצעת הרכש לצורך הצלחתה.
בתוך כך נכסים ובניין נפלה ב-7.6% בתחתית המדד. בשוק האג"ח – נכסים ובניין ח' ירדה ב-3.1%, אי.די.בי ט' וי"ד איבדו 3.7% כ"א. גם גב-ים, בבעלות דק"ש נפגעה מההחלטה:
כך למשל מעלות הכניסה את גב-ים לרשימת מעקב עם השלכות שליליות. בנימוק: "אנו מכניסים את הדירוג של חברת גב-ים 'לרשימת מעקב (CreditWatch) עם השלכות שליליות, המשקפת את הערכתנו שקיימת אי ודאות בנוגע לשינויים המבנים בקבוצה וההשלכות שלהם לגבי השפעת הקבוצה על גב ים… ומהתקרבות למועד הסופי, שיחול בדצמבר 2029, שבו דסק"ש צריכה לפעול לפתרון דרישות חוק הריכוזיות – הקובע הגבלה על החזקה בחברות בנות המהוות שכבה שלישית. נכון להיום, גב-ים נשלטת (51.7%) על ידי נכסים ובניין, חברת נדל"ן מקבוצת דסק"ש. תחת מבני הבעלות הנוכחיים בפירמידת דסק"ש, בניתוח הקשר לחברה האם, נכסים ובניין, אנו מעריכים את גב-ים כאחת מפעילויות הליבה שלה.
פסגות הבהירה כי אחד מהשיקולים בקבלת ההחלטה של בית ההשקעות הוא שכל עסקת בעלי עניין עתידית תותנה באישור מחזיקי האג"ח של נכסים ובניין. אלשטיין סירב. "לא נסכים להתחייב שלא נעשה עיסקאות בעלי עניין מבלי לבקש אישורים של מחזיקי האג"ח לעסקאות כאלה", אמר.
הנהלת אי.די.בי ודסק"ש בורחת, המניות צוללות
הממונה על שוק ההון הורה לאי.די.בי למכור את כלל ביטוח
ועדת החקירה נגד כלל ביטוח בנושא ההלוואות לאי.די.בי – התמלול המלא
ברבעון הראשון של 2018 חלה ירידה של 5% בהתלות בנייה במסגרת התחדשות עירונית ל-1,780 יח"ד. הסיבות: תהליכי רישוי מתמשכים ואי בהירות
לאחר כמה רבעונים שבהם חלה עלייה בהתחלות בנייה במסגרת התחדשות עירונית, ברבעון הראשון של שנת 2019 חלה ירידה של 5% בהתחלות הבנייה של פרויקטים במסגרת פינוי בינוי, תמ"א 38-2 ותמ"א 38-1. מספר יחידות הדיור שהחלה בנייתן ברבעון הראשון בפרויקטים אלו עומד על 1,780 יח"ד בלבד, מתוכן 696 דירות בפינוי בינוי, 677 דירות בתמ"א 38-2 ו-407 דירות בתמ"א 38-1. כך עולה ניתוח נתוני הלמ"ס שביצעה חברת דרא המתמחה בשיווק פרויקטים בתחום ההתחדשות העירונית.
ברבעון האחרון של שנת 2018 היה מספר יחידות הדיור שנבנו במסגרת התחדשות עירונית 1,874 יח"ד וברבעון שלפניו 2,759 יח"ד. הירידה היא גם בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, אז עמדו התחלות הבנייה על 1,949 יח"ד (ירידה של 9%).
את הסיבות לירידה אפשר למצוא בדברי רוני צברי, הבעלים של חברת צברים, המקימה פרויקטי התחדשות ברחבי הארץ: "הירידה נובעת בעיקר מבעיות רישוי. תהליכי הרישוי מתמשכים לא בהכרח בגלל העיריות אלא בשל סיבות בירוקרטיות ורגולטוריות שונות. כמו כן חוסר הבהירות לגבי ההתחדשות העירונית במרכזי הערים, בעיקר בתל אביב וברמת גן, הביא להאטה ביציאתם לפועל של פרויקטים אלו. אמנם בתל אביב חוסר הבהירות התפוגג כעת עם תכנית הרובעים, אך היא הביאה לעיכוב באישור פרויקטים ואנו רואים את התוצאות בנתונים שפורסמו. אני מאמין כי הפתרון להגדלת התחלות הבנייה של פרויקטי התחדשות עירונית הוא קיצור הליכי הרישוי".
דרור אוהב ציון, בעלים ומנכ"ל של חברת דרא שיווק נדל"ן מציין כי "הירידה בהתחלות הבניה בהתחדשות עירונית צריכה להדליק נורה אדומה לממשלה שתקום. בעקבות תכנית מחיר למשתכן מרבית החברות הפועלות בתחום הנדל"ן, גדולות כקטנות, שמו להן למטרה להרחיב את פעילותן בתחום ההתחדשות העירונית וראו בתחום כפוטנציאל להגדלת היצע הדיור בישראל . תחום ההתחדשות העירונית הפך מנוע הצמיחה העיקרי של חברות יזמיות בתחום המגורים. ואכן ראינו כיצד לאורך התקופה האחרונה שיעורן של התחלות הבנייה בתחום ההתחדשות הולך ותופס חלק נכבד יותר מכלל התחלות הבנייה, כאשר בסוף שנת 2018 עמד שיעור התחלות הבנייה בהתחדשות על 19% מכלל התחלות הבנייה (כמעט כל דירה חמישית). ברבעון הראשון של השנה הנתון הזה עומד על 16% בלבד. הסיבה לתופעה היא ככל הנראה המדיניות החדשה של ראשי ערים מסויימות כנגד התחדשות עירונית שלמעשה הביאה להקפאה בתחום באותן ערים. הנתון הזה מדאיג כי המשמעות שלו הקטנת היצע דירות חדשות בשוק שתגרום לעליות מחירים נוספות "
שבעה מתחמי התחדשות עירונית: בין היתר בקריית גת, ראש העין ולוד
חיים אביטן, מנהל הרשות להתחדשות עירונית: ראשי הערים לא יקבעו
שלוש תוכניות התחדשות עירונית מזורזות: באום אל פחם, באור יהודה ובגבעת שמואל
על פי הכללים החדשים של קרן הלוואות בערבות המדינה, בעל עסק יוכל להגיש את הבקשה להלוואה בעצמו והשאלון יקוצר – מה שיזרז את ההליך
צוות עבודה שבחן את הבירוקרטיה בקרן הלוואות בערבות המדינה, בהובלה משותפת של אגף החשב הכללי במשרד האוצר והסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה, החליט על קיצור משמעותי של שאלון הבקשה לקבלת הלוואה, ופרסום סט תצהירים מעודכן ומותאם לסוג העסק. שאלון זה יאפשר לכל בעל עסק להגיש בעצמו את בקשתו לקבלת הלוואה מהקרן, בצורה פשוטה, ידידותית ומהירה יותר מאשר בעבר ובעלות כוללת של 250 שקל.
יותר מעשר שנים מפעילה המדינה, באמצעות אגף החשב הכללי במשרד האוצר ובשיתוף הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה, קרן הלוואות בתנאים מיטבים לעסקים קטנים ובינוניים בערבות המדינה, כדי לאפשר את הנגישות לאשראי לעסקים אלה, משום שאלו מהווים מנוע צמיחה חשוב.
קרן ההלוואות מציעה סיוע במגוון מסלולים שעוצבו במיוחד לצרכיהם הייחודים של העסקים הקטנים והבינוניים בישראל, בין אם מדובר בבעל עסק ותיק המעוניין במימון לרכישת מכונה או ביצוע השקעה נוספת בעסק, ביזם המעוניין לקבל סיוע בהקמת עסק חדש, ובין אם מדובר במענה לצורכי מימון שוטפים לצורך גישור על פערי תזרים מזומנים. נוסף על כך, במסגרת הקרן מוצעים מסלולים בתנאים מותאמים למגזרים בעלי צורכי מימון ייחודים, כדוגמת יצואנים, חקלאים או תעשיינים ישראלים. ההלוואות מועמדות בריביות נמוכות יחסית למאפייני ההלוואות, עם פריסה ארוכה להחזר של חמש שנים ויותר, ועם דחיית תשלום קרן ההלוואה של עד חצי שנה, המקלה על הלווה בתקופת ההתארגנות הראשונית שלאחר קבלת ההלוואה.
מסקר שערכה הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה עולה, כי ישנה שביעות רצון גבוהה של בעלי העסקים מתהליכי הגשת הבקשה להלוואה והסיוע שמוצע במסגרת פעילותה של הקרן, שמאז הקמתה העמידה הלוואות לעסקים בהיקף מצטבר של כ- 4.5 מיליארד שקל.
לפיהחשב הכללי, מר רוני חזקיהו: "אני מברך על המהלך המשותף המקל על עסקים קטנים ובינוניים לפנות לקבלת סיוע באמצעות קרן ההלוואות בערבות המדינה. קיצור תהליך הגשת הבקשה להלוואה מהקרן הוא חלק ממארג רחב של פעולות שמוביל האגף יחד עם שותפינו בממשלה ובמגזר העסקי, במטרה לצמצם את הבירוקרטיה ולשפר את קלות עשיית העסקים בישראל.
לפי מנהל הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה והתעשייה, רן קויתי: "עסקים קטנים ובינוניים זקוקים לאשראי כאוויר לנשימה לפעילות היום יומית ולהצמחת העסק. לצערנו רמת הסיכון שהמערכת הבנקאית מוכנה לקחת במתן אשראי לעסקים אלו היא נמוכה מדי וכאן נכנסת לפעולה הקרן בערבות המדינה. הקרן מוכיחה את עצמה כבר שנים ככלי יעיל להגדלת היקף האשראי הבנקאי לעסקים הקטנים והבינוניים ובעיקר אלו הנמצאים ברמת סיכון גבוה מהמקובל במערכת הבנקאית. נמשיך ונפעל להגדלת האשראי לעסקים בכלל ולשיפור והתאמה של הקרן לצרכים המשתנים של העסקים.
מידע נוסף בדבר הגשת הבקשה לקבלת הלוואה מהקרן בערבות המדינה ניתן למצוא בקישורים הבאים:
איך המדינה מסייעת לחברות הייטק וביוטכנולוגיה
בעלי עסקים קטנים ובינוניים – איך לקבל ערבות להלוואה מטעם המדינה?
כך תשדרגו את הבית ותצליחו לחסוך
דברים קטנים במטבח, בסלון ובחדרי שינה ישדרגו את הבית שלכם ויעלו את ערך הנכס. נשאר לכם קצת כסף בתקציב? אל תשכחו את הקירות ואת התאורה
שדרוג של הבית אחת לתקופה מסוימת עוזר להשביח את ערך הנכס ולשפר את איכות החיים. מבחינת בעלי בתים פרטיים למשל, השאלה היא כיצד עושים את זה בלי לקרוע את הכיס ותוך כדי שממשיכים לחסוך. בפועל, זהו משימה קשה מכפי שנהוג לחשוב
הטעות הנפוצה היא לנסות לשדרג את הבית בפרויקט מאסיבי של שיפוץ כללי. לצד יתרונות השיפוץ הזה, התוצאה היא ברוב המקרים חריגה משמעותית ממסגרת התקציב ולעיתים גם צבירת חובות מיותרים. מנגד, מה שצריך לעשות הוא להתמקד באלמנטים החשובים ובעיקר בחדרים ובחללים הבאים:
- עיצוב מחדש של המטבח
המטבח הוא החדר הכי חשוב בבית והחלל הראשון שהאורחים רואים כשהם באים לביקור. אם תרצו לשדרג את הבית, כל מה שעליכם לעשות הוא לתכנן עיצוב מטבחים ולהתאים אותם לסטנדרטים החדשים. בין היתר, אתם יכולים לבחור בין סגנון עיצוב כפרי, מודרני וקלאסי וגם לערוך שינויים קטנים עם השפעה גדולה כמו החלפת כיור, ארונות, ידיות וברזים.
- שדרוג של הסלון
את הסלון הכי קל לשדרג בעזרת החלפת רהיטים. במקום להרים ריצוף ולשבור קירות, אפשר להוסיף כורסת טלוויזיה חדשה למרכז הסלון או להחליף את הספה הישנה במערכת ישיבה מעודכנת. אם באותה הזדמנות שומרים על מרווח של 60-70 ס"מ בין הרהיטים, מקבלים סלון משודרג שנעים להיות בו לבד ועם המשפחה.
- החלפת חדר שינה
רבים מאתנו מרגישים בנוח רק כאשר הם נכנסים לחדר השינה שלהם. אם גם אתם כאלה, סביר להניח שתרצו להתחיל את תהליך השדרוג עם המיטה ועם השידה שיש לכם ליד הכרית. במידה ומסגרת התקציב מאפשרת את זה, אפשר גם להחליף את חדר השינה כולו ולמצוא דגם קומפלט שכולל פינת איפור, קומודה, מראה ושידת טלוויזיה.
- צביעת קירות
צבע חדש על הקירות משנה לגמרי את המראה של הבית. אתם יכולים לבחור אם לצבוע את כל הקירות בגלל שחיקה והופעת סימנים וכתמים, או להתמקד בקיר ספציפי אחד כדי לרענן אותו עם גוון מיוחד. כמו ביתר המקרים, גם פה הדגש הוא על צביעת קירות לפי הטעם האישי של בני המשפחה ובאופן שעולה בקנה אחד עם הסגנון הדקורטיבי הקיים בבית.
- החלפת תאורה
הדרך לשדרג את הבית במחיר שפוי עוברת בהחלפת תאורה. גוף תאורה מרכזי בסלון יעשה פלאים לאווירה ויגרום לאשליה אופטית של חלל פתוח ומרווח, בעוד ספוטים של תאורה בחדרי שינה יהפכו אותם למקום רומנטי שנעים ללכת לישון בו. במקביל, החליפו את התאורה במסדרונות, בשירותים ובמקלחת ואל תשכחו את התאורה של המטבח כדי שתוכלו לבשל ולאפות.
ג'ון נאש (2015-1928) היה מתמטיקאי וכלכלן, זוכה פרס נובל לכלכלה ל-1994. את פרס הנובל קיבל על מחקריו החלוציים בתחום תורת המשחקים. נאש בגיל 13 החל לערוך ניסויים מדעיים בחדרו. בביוגרפיה שלו סיפר שאת העניין במתמטיקה עודד אצלו אריק טמפל בל, מתמטיקאי והיסטוריון של המתמטיקה, שאצלו למד בשיעוריו בקולג' עוד כשהיה בתיכון.
לאחר שסיים ללמוד בתיכון, החל ללמוד במכון קרנגי לטכנולוגיה בפיטסבורג, פנסילבניה. למד כימיה והנדסה כימית לפני שהחליף את המגמה שלו ללימודי מתמטיקה. סיים את לימודיו במכון זה וקיבל את התואר הראשון והשני שם. לאחר שסיים עבר נאש לווייט אוק שבמרילנד, שם עבד במחקר עבור חיל הים האמריקאי.
מחקרים ופרס נובל
פרופסור שלו במכון קרנגי לטכנולוגיה שלח מכתב המלצה לאוניברסיטת פרינסטון בו הוא כתב רק: "האיש הזה הוא גאון".
באוניברסיטת פרינסטון עבד על בעיות שיווי משקל בתורת המשחקים. קיבל את תואר הדוקטור ב-1950 על הגדרת מה שנקרא לימים שיווי משקל נאש (אוסף תכסיסים שבו אף אחד מהשחקנים לא מרוויח יותר אם ישנה את דעתו ויבחר בתכסיס אחר בעוד האחרים אינם משנים את דעתם) והוכחת משפט נאש הקובע שבכל משחק מרובה משתתפים קיים שיווי משקל נאש, אם מרשים שימוש בתכסיסים מעורבים ובו כלל המעורבים מאפשרים יצירת רווח כמעט זהה, תוך החרמת הגורם שיכול לגרום לרווח הגדול ביותר לאחר מהמתחרים במקרה ויזכה בזכיון.
נאש זכה בפרסים רבים, הבולט ביניהם הוא פרס נובל לכלכלה לשנת 1994 (עם ריינהרד סולטן וג'ון הרסני). נאש זכה בפרס על עבודתו בתורת המשחקים שכתב כשהיה סטודנט בפרינסטון ועל חוק שיווי משקל נאש. בסך הכול פרסם עשרים ושלושה מאמרים בשנים 1945–1996.
רוג'ר מאיירסון, פרופסור לכלכלה באוניברסיטת שיקגו ובעצמו חתן פרס נובל, השווה את חשיבות שיווי משקל נאש בחקר הכלכלה לחשיבות הבנת מבנה הדנ"א בביולוגיה. המושג התרחב מתחומי הכלכלה והמתמטיקה לתחומים נוספים, כמו ביולוגיה אבולוציונית, מדעי המחשב ובינה מלאכותית ועד פסיכולוגיה ומדע המדינה.
חיים אישיים
בשנות נישואיו הראשונות אשתו הבחינה שהוא סובל מהזיות פרנואידיות, בהמשך אובחן כחולה בסכיזופרניה, אז התפטר מהאוניברסיטה ונסע לאירופה לטיפול, כשהוא משלם עליו מכספי הפנסיה שלו. ב-2015 נהרג בתאונת דרכים עם אשתו.
נפלאות התבונה – הספר
לאחר שכתבת הכלכלה סילביה נסאר חקרה את נאש במשך שנתיים, היא פרסמה את הספר "נפלאות התבונה, העוסק בשלושה שלבים בחייו – צעיר גאון פורץ דרך, מתמודד עם בעיית נפש ומחלים הזוכה בפרס נובל. הבסיס לתחקיר היה כתבה שלה שכותרתה The Lost Years of a Nobel Laureate.
נפלאות התבונה – הסרט
ב-2001 יצא לאקרנים הסרט "נפלאות התבונה" בבימויו של רון הווארד, שהוא עיבוד הוליוודי לסיפור חייו של נאש. הסרט היה מועמד לשמונה פרסי אוסקר ב-2002, ומתוכם זכה בארבעה. על הסרט "נפלאות התבונה" נמתחה ביקורת כי הוא אינו מציג באופן מדויק את חייו של נאש ואת מחלת הסכיזופרניה.
עם זאת ,הסרט התיעודי Brilliant Madness של רשת השידור PBS, המתאר גם הוא את חייו של נאש, נחשב למדויק יותר.
חוק שיווי משקל נאש – הרחבה
הרעיון המרכזי בחוק שיווי משקל נאש פשוט יחסית. במשחק – וגם השוק הכלכלי הוא מעין משחק כזה – כל שחקן בוחר באסטרטגיה. מכלול כל האסטרטגיות של השחקנים קובע את תוצאת המשחק שממנה נגזרים התשלומים לכל שחקן. כל שחקן שואף לבחור באסטרטגיה שתבטיח לו תשלום מקסימלי, אך הוא מודע לכך שתשלומו תלוי גם באסטרטגיות של שאר השחקנים.
אם השחקנים בחרו את האסטרטגיות שלהם, אבל רגע לפני שהמשחק משוחק, נחשפת בפני אחד השחקנים רשימת האסטרטגיות של שאר השחקנים. האם השחקן ישנה בדקה התשעים את האסטרטגיה שלו בעקבות המידע שהגיע לידיו? לא קשה לדמיין מצבים רבים בהם בדיוק זה יקרה –למשל כוונת רכישה של מתחרה, התרחבות או הורדת מחירים לא צפויה.
שיווי משקל נאש הוא מצב מיוחד שבו דבר זה לא קורה. כלומר, שיווי משקל נאש הוא מכלול אסטרטגיות שמקיים את התכונה שגם אם נחשוף הכל לשחקנים ותהיה ידיעה משותפת לגבי האסטרטגיות המשוחקות, לא יהיה תמריץ לאף שחקן לשנות את בחירתו באופן חד-צדדי מפני שהוא יוכל רק להפסיד אם ינקוט בצעד כזה. שיווי משקל נאש דומה לחוזה שאוכף את עצמו. מעצם קיומו, כל שחקן, מתוך תמריץ אנוכי לגמרי, יעשה את מה שמצופה ממנו.
שיווי משקל נאש מצטייר כמצב מיוחד ונדיר. ואכן אפשר לחשוב על משחקים שבהם לא קיים שיווי משקל נאש ב"אסטרטגיות טהורות. כמו אבן נייר ומספריים, אבל אם מאפשרים לשחקנים לשחק "אסטרטגיות מעורבות", כלומר, כל שחקן יכול לבחור באקראי את הפעולה שישחק, על פי הסתברות מסוימת, כן נמצא שיווי משקל נאש כך שלא יהיה לאף אחד יתרון מחריגה חד-צדדית מתבנית זו.
ההישג הגדול של נאש היה להוכיח שאם מאפשרים אסטרטגיות מעורבות, אז בכל משחק (עם מספר סופי של פעולות אפשריות) תמיד, ללא יוצא מן הכלל, קיים לפחות שיווי משקל נאש אחד. עם זאת, תוצאה זו רחוקה מלהיות קלה ומידית.
י נאש הרחיב את הניתוח של ון ניומן אל מעבר ל"משחק סכום-אפס" ו"מנצח/מפסיד", והפך את המצבים הנחקרים למורכבים יותר, שבהם בין היתר כל המשתתפים יכולים להרוויח, או שכל המשתתפים יכולים להפסיד.
שיווי משקל בכלכלה הוא מצב שבו הכוחות הכלכליים השונים מאוזנים, ובהיעדר אירועים חיצוניים, ערכי המשתנים הכלכליים קבועים. שיווי משקל שוק, לדוגמה, קיים כאשר מחיר המוצר או המוצרים נקבעים על ידי תחרות, כך שכמות המוצרים שהקונים מעוניינים בהם זהה לכמות המיוצרת על ידי המוכרים. מחיר זה נקרא מחיר שיווי המשקל, והוא לא ישתנה אלא אם כן יהיה שינוי בהיצע או בביקוש.
ישראל אומן – זוכה פרס נובל שלימד את הכלכלנים את תורת המשחקים
פול קרוגמן – זוכה פרס נובל שבעד התערבות ממשלה והפחתת הגלובליזציה
מחיר הנפקת רישיון בילאומי יופחת מ-19 שקלים כיום ל-16 שקל החל בחודש יולי
משרד התחבורה הודיע, כי מ-1 ביולי יופחת תעריף הנפקת רישיון נהיגה בינלאומי. ההפחתה תפחית בדיוק 3 שקלים: התעריף החדש יעמוד על 16 שקלים, לעומת 19 שקלים כיום. לאילתים בשורה טובה יותר ועלות הנפקת הרישיון הבינלאומי תסתכם 13 שקלים בלבד.
להבדיל מרישיון ישראי ולהבדיל מבעבר רישיון נהיגה בינלאומי מוכר כיום ברוב מדינות העולם, והוא מאפשר לנהגים בעלי רישיון נהיגה ישראלי קבוע לנהוג ברכב פרטי בחו"ל. ההנפקה מותנית בכך שרישיון הנהיגה הישראלי תקף. ניתן להנפיק את רישיונות הנהיגה הבינלאומיים בעשרות נקודות של חברות מ.מ.ס.י ופמי-פרימיום, שזכו במכרז של משרד התחבורה להנפקת הרישיונות. לדברי סמנכ"ל שירות לקוחות במשרד התחבורה, גילי כהן, בעשור האחרון הוכפל מספר ההנפקות של רישיונות נהיגה בינלאומיים. מהנתונים עולה כי בשנת 2018 הנפיקו שתי הזכייניות יותר מ-300 אלף רישיונות נהיגה בינלאומיים.
בשנים האחרונות שינה משרד התחבורה את מדיניותו בעבר, שבה פרסם רשימת מדינות שבהן מותר השימוש ברישיון ישראלי בלבד, אך בעקבות מקרים חוזרים שבהם מדינות וחברות השכרה שונות לא הכירו ברישיון הישראלי החליט המשרד שיש להצטייד הן ברישיון הישראלי והן ברישיון הבינלאומי.
עם שינוי המדיניות מסר משרד התחבורה:"ישנן כיום כ-20 מדינות המתירות לנהוג ברכב פרטי למי שנושא רישיון נהיגה ישראלי עם תמונה (מבלי לצרף רישיון נהיגה בינלאומי). למרות זאת, במדינות אלה ישנם גופים כגון חברות השכרת רכב ורשויות אכיפה שלא תמיד מודעים להכרה של מדינותיהם ברישיון הנהיגה הישראלי. במטרה למנוע אי נעימויות החליט אגף הרישוי להבהיר כי אזרחים היוצאים לחוץ לארץ ומעוניינים לנהוג במדינה בה הם מבקרים, חייבים להצטייד ברישיון נהיגה בינלאומי, בצמוד לרישיון נהיגה ישראלי תקף. מדינות אלה מכירות ברישיון הנהיגה הישראלי על בסיס הכרה הדדית בין המדינות, ולא על בסיס חוק בינלאומי, מלבד איטליה וקוריאה הדרומית – איתן נחתמו הסכמים רשמיים להכרה הדדית ברישיונות הנהיגה של שתי המדינות".
הרישיון הישראלי כבר לא תקף בהמון מקומות. אז איך מוציאים רישיון בינלאומי?
מה צריך לדעת על רישיון נהיגה בינלאומי – מתי ואיפה צריך?
סוללה שלא יורד מחירה, הטבות מס זמניות וחוסר בעמדות טעינה – כל אלו מעכבים את כדאיות הרכב החשמלי לנסיעות ארוכות
לאור השינויים הצפויים בביטול הטבות המס על המכוניות ההיברידיות האם המכוניות החשמליות יהפכו לכדאיות? תלוי כמה זה יעיל ותלוי כמה זה עולה.
רכב חשמלי השימושי כמעט כמו רכב רגיל – שלא מוגבל רק לנסיעה עירונית ולמהירויות נמוכות – דורש סוללה בקיבולת גבוהה של 50-60 קילוואט-שעה. ואם הרכב גדול יותר, כך גם קיבלת הסוללה.
אז כמה זה עולה? החדשות הטובות הן שמחירי סוללות הליתיום ירדו בעשור האחרון בלא פחות מ- 85% בעקבות התקדמות הטכנולוגיה, אך עדיין לא נמוכים במיוחד ומסתכמים כ-176 דולר לקילוואט-שעה. כלומר בסביבות עשרת אלפים דולר לסוללה שיכולה לספק טווח של 350-400 קילומטר על פי מבחני WLTP המחמירים. התחזית היא, שעד 2024 מחירי הסוללות יצנחו לאזור ה-94 דולר לקילוואט-שעה.
הביקוש עולה, הטכנולגיה משתכללת, המחיר לא יירד
הביקוש העולמי לליתיום זינק בארבע השנים האחרונות וצפוי לגדול פי חמישה עד 2025 בעקבות התקנות המחמירות שבהן צריכה לעמוד תעשיית הרכב. אבל ליתיום הוא משאב עם זמינות מוגבלת, ולכן מחירו לטון מעוקב זינק לשיא היסטרי ב-2017. המחיר ירד מאז בכ-30% אבל לא צפוי להמשיך לרדת, בשל עליית הביקוש באירופה ובסין.
כך מחירי הסוללה יישארו יציבים או יעלו. גם היצרנים הזולים לא מצליחים להשיק רכב עם יכולת נסיעת 350 קילומטרים בפחות מ-30 אלף דולר.
בשוק הישראלי בזכות הטבת מס הקניה על רכב חשמלי שעומדת על 10% במקום 83% על רכב בנזין, הקנייה משתלמת יותר. נוסף על כך, אם תהיה עלייה נוספת במחירי הדלק, יהיה יתרון לחשמליים
אלא שבישראל כמו בישראל הטבות המס הן זמניות, כך למד על בשרו כל בעל רכב היברידי, שנהנה מהטבת מס שצפויה להתבטל. התירוץ הרשמי הוא תקנות מחמירות יותר של זיהום, התירוץ הפחות רשמי הוא הכנסות נוספות למדינה. בניגוד להיברידיות השוק החשמלי קטן יותר אבל בתחזית לצמיחה. כמו כן ייפגעו ההכנסות העשירות ממיסוי בנזין או דיזל לתחבורה. לכן מעריכים שרק כמה מאות ייהנו מהטבות גדולות לפני שהשוק החשמלי יגדל ואיתו הרגולציה והמחירים.
בעיה נוספת היא פיזור עמדות ההטענה וכמותן. כדי שרכב חשמלי יהיה הרכב היחיד במשפחה, מגבלת הטווח היא קריטית, והדרך היחידה לעקוף אותה היא הקמת עמדות הטענה ציבוריות מהירות בסבסוד ממשלתי, שיכולות להוסיף כמה טווח של עשרות קילומטרים (עד 80% מקיבולת הסוללה) בתוך 30-50 דקות. הממשלה אומנם עושה את זה אבל לא מספיק.
המכרז העדכני לעמדות ציבוריות מהירות מדבר על כ-60 עמדות בתקציב, של פחות מ-15 מיליון שקל. זאת לעומת הכנסות של המדינה ממיסוי דלק בהיקף של כ-19 מיליארד שקל בשנה, עם זאת התוכנית לשנה הקרובה היא כ-2,500 עמדות הטענה מדן ועד אילת. לכן, המדינה צריכה לתמוך בהן יותר כדי ליצור תשתית לאומית של רשת הטענה. כך קשה לשכנע שלא נצטרך לחכות זמן רב לטעינה אחרי שהסוללה מתרוקנת או שנחכה שעות להטענה. עמדות מהירות פותרות את חרדת טווח הנסיעה של נהגים, אך יש בהן כשל: ייתכן שהשימוש בהן לא יהיה תדיר, מה שיאריך מאוד את החזר ההשקעה בהקמתן. וכל זה עוד לפני שדיברנו על ירידת ערך הרכב. המסקנה היא שלנוסעי נסיעות ארוכות וחסרי עמדות הטענה בבית רכב חשמלי עדיין לא משתלם. אבל עבור נסיעות קצרות ולבעלי מקור הטענה בבית רכב חשמלי הוא עדיין פתרון טוב עם עלות אחזקה שמחזירה את ההשקעה.
בתוך שנה: 2,500 עמדות הטענה לרכב חשמלי ב-30 רשויות
טסלה לא תעמוד בציפיות השוק; משיקה רכב חשמלי מוזל
ביקוש גבוה לרכב החשמלי של פולקסווגן; 10 אלף רכבים בתוך 24 שעות
יותר מ-300 עררים הוגשו עד היום על היטלי ההשבחה שנשלחו למוכרי דירות ברובעים 3 ו-4 בת"א בצפון הישן תל אביב. לפני כשנה אושרו שתי תוכניות באזור: האחת תא/3616/א והיא חלה על רובע 3 בעיר, והשנייה תא/3729/א שחלה על רובע 4. תוכניות אלו מוכרות גם בשם "תוכנית הרובעים". מטרת התוכניות לקבוע סל זכויות ברור לתוספות בנייה לאזורים היותר מבוקשים בתל אביב.
העירייה טענה שתוכנית הרובעים שיפרה את הוודאות של בעלי הדירות ושל הזמינות לביצוע חיזוקים ותוספות – אבל בעוד זכויות הבנייה ברורות, לאף אחד אין מושג מה קורה עם היטל השבחה ואם צריכים לשלם או לא לשלם, אפילו בבתים שאין בהם עוד פרויקטים בפועל.
גם התוכניות לא העלו בינתיים את ערך הדירות. בענף השמאות אומרים כי אין הבדל בשווי דירות בין דירות שמחוץ לתוכנית הרובע ולהן זכויות מכוח תמ"א 38, לעומת הדירות בתחום רובע 3, הכוללות זכויות מכוח תוכנית הרובע.
רובע 4 גדול יותר בשטחו, והוא תחום בין אבן גבירול במערב, נחל הירקון בצפון, נתיבי איילון במזרח ושדרות שאול המלך בדרום. בסך-הכול משתרעים שני הרובעים על כ-5,300 דונם. גם הוא אזור מבוקש בפני עצמו. בעקבות הביקוש החלה בנייתן של יותר מ-1,400 דירות ברובעים.
יש גם הבדל בסוג ההתחדשות בשני הרובעים: ברובע 3 נוהגים בדרך-כלל בתמ"א 38 המקורית (תמ"א 38/1) משום שבדרך-כלל המבנים ברובע זה מוקמים על מגרשים קטנים יחסית. חלקו הדרומי של הרובע כלול בהכרזה של אונסק"ו ולא רק שהמבנים אינם ניתנים להריסה – בשטח שמדרום לרחוב ארלוזורוב מותר להקים בהם 5.5 קומות (הקומה האחרונה היא קומה חלקית). מצפון לארלוזורוב ניתן להקים בסך-הכול 6.5 קומות, אולם גם שם אין בדרך-כלל היתכנות כלכלית לתמ"א 38 בשיטת ההריסה והבנייה מחדש (תמ"א 38/2).
רובע 4 שונה הוא כאמור חדש יותר, ובו אפשר להגיע לגובה של 7.5 קומות, זה הופך את האפשרות לבצע תמ"א 38/2 לקלה יותר, ואולם התמשכות ההליכים במשך השנים, עד לפרסום מסמכי מדיניות עירוניים לגבי תמ"א 38, גרמה לעיכובים, וכתוצאה מכך חלק ניכר מהפרויקטים גם ברובע 4 הם של חיזוק ובנייה.
בניגוד לתמ"א 38, שמעניקה פטור מלא לדיירים וליזמים מהיטלי השבחחה, תוכניות הרובעים לא פטרו את הבעלים מהיטלי השבחה – וכל מי שביקש למכור דירה ברובעים 3 ו-4 מאז אישור התוכנית קיבל שומה לתשלום היטל השבחה מהעירייה.
בעלי הדירות והשמאים שמטעמם טוענים כי רוב ההשבחות אם לא כולן, כלולות בתמ"א 38, ותרומת תוכניות הרובעים להעלאת שווי הדירות הייתה אפסית.
יתר על כן, יש מחלוקת על כמה מהתמורה על הדירה יש להשאיר בנאמנות בידי עורכי הדין, עד לקביעת גובה ההיטל. העירייה דורשת מאות אלפי שקלים, שזה חלק גבוה מאוד ממחיר העסקה, לאחר מכן הנושא נבדק על ידי שמאי מכריע, ולא פעם העירייה עוררת לוועדת הערר המחוזית לתכנון ולבנייה, ולאחר מכן לבתי משפט. לכמה שנים הכסף הזה יוקפא – אף אחד לא יודע. כל זה מעכב מאוד את מימוש העסקאות שמבוצעות ברובעים.
על פי השמאים בפרויקט מסוים התוכנית לא רק שלא השביחה בכלום את הנכס, לדבריהם היא אף גרעה ממנו זכויות בנייה, דבר שגרם לירידה בשוויו. זאת, משום שתמ"א 38 המקורית כללה אפשרויות לתוספת של יותר קומות מאשר זו של תוכנית רובע 3, וגם לא התחשבה במגבלות של אונסק"ו על מתחם העיר הלבנה. כך שבמקרים מסוימים ברובע התוכנת מורידה במעט משווי הנכס.
איך תוכנית הרובעים פגעה בעסקאות יד שנייה בתל אביב
שאמה הכהן: "תהיה תמ"א ברמת גן"
לפני שלוש שנים הודו עורכי הדין ענת ושרון ויצמן בגניבת כספים מלקוחות. אבל הפרקליטות שכחה. נציב תלונות הציבור על הפרקליטות והמשטרה: "לא ניתן להסכין עם העלמות ונאלמות קולה של הפרקליטות נוכח התמהמהות ו/או התאחרות שכזו"
שלוש שנים עברו מאז שזוג עורכי דין הודו בגניבה של כ-7 מיליון שקל מלקוחות, ובכל זאת עדיין לא הוגש כתב אישום. הסיבה היא שהפרקליטות החזירה את התיק להשלמות חקירה, ופשוט שכחה ממנו. כך עולה מהחלטה שפרסם נציב תלונות הציבור על הפרקליטות והמשטרה, השופט בדימ' דוד רוזן, ובה הוא מבקר את הפרקליטות שלא פיקחה מספיק על תיקים ששלחה להשלמת חקירה במשטרה, ולמעשה בינתיים החשדים סובלים מסחבת ועיוות דין.
החלטת הנציב עוסקת בתלונתה של עורכת דינם של שני החשודים-עורכי הדין נגד שיהוי ועיכוב בלתי סביר באופן התנהלותה של הפרקליטות בתיק, לאחר שבחלוף יותר משלושים חודשים מאז החלה חקירת המשטרה בתיק, וכשמונה עשר חודשים מאז הועברו חומרי החקירה לפרקליטות, ועל אף הודאת החשודים הקיימת בתיק, טרם הוגש כתב אישום בתיק.
פרקליטת המחוז ציינה בהתייחסותה הגיבה לתלונה, כי החשדות שבהם עוסק התיק הן בגין עבירות מסוג פשע שדינן עד עשר שנות מאסר ומשכך, משך הטיפול שנקבע בהנחיית היועץ המשפטי לממשלה עד להגשת כתב אישום, הנו שמונה עשר חודשים, כאשר משך התקופה ממועד הגשת בקשה להשלמת חקירה על ידי המשטרה ועד להחזרת התיק לפרקליטות לאחר ביצוע השלמת החקירה, לא נמנה במסגרת התקופה הקצובה לטיפול בתיק.
עוד טענה פרקליטת המחוז כי במסגרת הנחיית היועץ המשפטי לממשלה, לא נקבע פרק זמן מקסימלי להימשכות השלמות חקירה, ואף לא הוטלה חובה כלשהי על הפרקליט המטפל לפנות למשטרה לצורך מעקב וקידום פעולות השלמת חקירה.
עם זאת, בנציבות לא קיבלו את טענות הפרקליטות ונקבע כי אפילו אם לא נפל פגם בהתנהלות הפרקליטות העומדת בזמנים שנקבע בהנחיית היועץ המשפטי לממשלה, "עדיין לא ניתן להסכין עם העלמות ונאלמות קולה של הפרקליטות נוכח התמהמהות ו/או התאחרות שכזו בקבלת התיק חזרה בפרקליטות".
עוד הוסיפו "במצב העניינים הנהוג כיום, תיק הנשלח למשטרה על ידי הפרקליטות לצורך השלמת חקירה, מצוי ב'הדממה' לאורך חודשים ארוכים בה מתייצג התיק בפועל כ'מנותק קשר' עם הפרקליטות ללא פיקוח ומעקב אחר קצב התקדמות, של השלמת החקירה".
כך קבעו: "מצווה היה על מי מהפרקליטים הבכירים בפרקליטות המחוז הנוגעים לתיק, לפנות בכתב לגורם פיקודי בכיר, כמו ראש מחלקת חקירות מחוזי או אף לראש אגף חקירות במשטרת ישראל- לא יאוחר משישה חודשים ממועד העברת התיק – ולבקש התערבותו, להחשת הטיפול בהשלמת החקירה שנתבקשה. זמן סביר אחר כך, היה על הגורם הבכיר בפרקליטות המחוז, לשוב ולפנות במכתב רשמי לגורם פיקודי בכיר במשטרה ולדרוש בנושא. פנייה במכתב רשמי אינה דומה לשיחה טלפונית. לכתב תוקף ומעמד משל עצמו. הפונה נדרש ליתן דעתו לנסיבות פנייתו בצורה דווקנית, וכך מקבל הפנייה נדרש להקפיד במתן התייחסותו".
עוד המליץ הנציב בפני פרקליטת המחוז לפעול לקידום התיק נשוא תלונה זו ככל הניתן, וזאת לנוכח חלוף הזמן המשמעותי ממועד הגשת התלונה – יולי 2016, חומרתו, האינטרס הציבורי והנזק העלול להיגרם לניהול המשפט בשל הימשכות הטיפול בתיק.
עורכי הדין הגנבים – מה סיפור?
ביולי 2016 הודו עורכי הדין בגניבת כ-7 מיליון שקל מלקוחותיהם במשך שנים. השניים נעצרו ונחקרו במשך 5 ימים על-ידי חוקרי מפלג ההונאה במשטרת תל-אביב ושוחררו למעצר-בית בבית הוריו של הבעל בהרצליה פיתוח.
מדובר בבני זוג, בעלי של משרד עורכי דין בתל-אביב, המתמחים בייצוג לקוחות בתחומי ההוצאה לפועל והגבייה. לפי החשד ביצעו עבירות הלבנת הון, גניבה בידי מנהל, זיוף בכוונה לקבל דבר במירמה ושימוש במסמך מזויף כדי לקבל דבר במירמה.
שיטת הפעולה עבדה כך: בני הזוג ויצמן התמחו בגביית חובות בהוצאה לפועל, בעיקר עבור חברות המעניקות אשראי חוץ-בנקאי ללקוחות. השניים ניהלו בשם מספר חברות כאלה מאות תיקי גבייה כנגד לקוחות שלא עמדו בתשלומי החזר האשראי. את הכספים שגבו הפקידו בחשבונות נאמנות ברשותם.
בהמשך הם העבירו ללקוחותיהם חלק מן הכספים שגבו, וחלק מן הכספים שלשלו לכיסם. לקוחותיהם של עורכי הדין כלל לא ידעו על המעילה, והחקירה כאמור נפתחה רק לאחר שעורכי הדין פנו בעצמם למשטרה.
אלגוטריידינג – מהם הסיכונים והאם היתה הונאה ביוטרייד?
הונאת זכאות להלוואה או לכרטיס אשראי – איך זה עובד ואיך להתגונן
חברת טלמרקטינג חשודה שהונתה קשישים – בעליה הובאו להארכת מעצר
משרד התקשורת טוען שעצר את חבילת 500 מגה של הוט בשל פרויקים הנדסיים ולכן דחה אותו לאוגוסט, אך המתחרות טוענות, המחיר הפסדי
משרד התקשורת עוצר את שיווק מהירות 500 מגה של הוט לתשתית האינטרנט הביתי. שיווק מהירות זו יתאפשר מ-14 באוגטסט. חברת הוט החלה להציע במאי לצרכנים תשתית אינטרנט ביתי במהירות 500 מגה במחיר חודשי של 129 שקל כולל 99 שקל לחודשים הראשונים. לפני כן שיווקה מהירויות של 200 מגה בלבד. אומנם המהירות זו נמוכה משל חברות אחרות, אבל המחיר שהוט הציעה היה נמוך ומשתלם במיוחד.
"לאור תוצאות בדיקת משרד התקשורת עולה כי לא ניתן למלא את כל התנאים באופן מלא בטווח הזמן המיידי ודרושה תקופת הערכות נוספת. לאור זאת, שיווק חבילת הגלישה במהירות 500 מגה יתאפשר החל מ-14 באוגוסט 2019".
על פי חוק היה ע להוט להתריע 90 יום על שינויים טכנולוגיים כדי לאפשר לספקיות, ובהן סלקום נטוויז'ן, פרטנר, בזק בינ"ל, אקספון ו-019 טלזר, להיערך לחבילה דומה.
גם אם באוגוסט החבילה תשווק, קשה להאמין שלשאר הספקיות יהיה מה לעשות בנדון. בענף אומרים שעל משרד התקשורת להוריד את מחירי הגישה לספקיות ולא לכפות על הוט להעלות מחיר לצרכנים. אם הוט תישאר עם המחיר הזה – רוב הספקיות לא ייכנסו לשוק ורק הוט תשווק במחיר הזה. ההפסדי.
הוט מסרה בתגובה, כי "אנו גאים להוביל את הטכנולוגיה בישראל, גם בהצעת קצבי הגלישה המהירים ביותר, ולהציע למנוייה ליהנות משירות 500 מגה בכל רחבי הארץ. הוט מכבדת את בקשת משרד התקשורת, ותשוב להציע למנויים פרטיים את שירות 500 מגה באמצע אוגוסט".
משרד התקשורת נסר: "משרד התקשורת ביצע לאחרונה הליך בדיקה, אשר במסגרתו נערכו, בין היתר, ניסויים הנדסיים על מנת לבחון אם ניתן לממש בתנאים שיוויונים ובלתי מפלים את שיווק שירות גלישה במהירות של 500 מגה גם בקרב ספקי השירות האחרים במסגרת השוק הסיטונאי. לאור תוצאות הבדיקה עולה כי לא ניתן למלא את כל התנאים באופן מלא בטווח הזמן המיידי ודרושה תקופת הערכות נוספת. לאור זאת, שיווק חבילת הגלישה במהירות 500 מגה יתאפשר החל מתאריך 14/8/2019".
הוט משתדרגת במהירות רק לחצי ג';יגה