מעודכן ל-04/2019

האם מגיעה לי התראה על תמ"א 38? האם אני זכאי לפיצויים? האם אני יכול לשלם שכר דירה זהה אחרי העבודות? זכויות השוכרים בתמ"א 38

הוחלט שהבניין שבו אתם גרים עובר תמ"א 38 מסוג חיזוק . לבעלי הדירות מובטח פיצוי על תקופה זו וכן הערך משתבח. השוכרים פחות מרוצים מהרעש והלכלוך וגם לא ירוויחו כלום משיבוח הנכס, למעט בטיחות ונוחות.

שוכרי הדירות רשאים לבקש פיצוי בדמות הנחה בשכר דירה משום שמצב הדירה השתנתה מאז החוזה. כמו כן הם יכולים לבקש ששכר הדירה לא ישתנה לאחר השבחת הנכס.  כך הם יזכו לדירה גדולה יותר באותו שכר דירה.

אופציה נוספת היא להעניק לשוכרי הדירה אפשרות להתגורר בדירה החדשה והמשודרגת – דירה גדולה יותר ,עם מרפסת ,חנייה ושלל הטבות שיתקבלו בפרויקט במחיר המקורי שאותו ישלמו לפני ובמהלך השיפוצים ולאותה תקופת זמן שבה ארכו השיפוצים או כל תקופה אחרת שתוסכם בין הצדדים.

בכל מקרה, כדי להימנע מבעיות צריך כבר בשלב החוזה לקבוע סעיף הכולל הודעה מוקדמת וכן התייחסות לשכר הדירה בזמן העבודות ולאחריהן.

מגיעה לכם התראה מספקת לפני תחילת העבודות או הודעות על התקדמות הפרויקט – כדי לתכנן את צעדיכם בעתיד. בנוסף לגילוי הנאות ותום הלב המתחייב בסעיף הוסיפו את הנקודות הבאות שבהן בעלי הדירות יחויבו להודיע לכם:

  1. חתימת הרוב המינימלי הדרוש של בעלי הדירות על החוזה המחייב עם היזם או הקבלן.
  2. הגשת בקשה להיתר בנייה.
  3. קבלת אישור ועדה מקומית לתכנון ולבנייה לבקשה.
  4. קבלת היתר בנייה.

אם זה פינוי-בינוי:

  1. הפקדת התב"ע (תוכנית בניין עיר).
  2. אישור התב"ע בוועדות השונות (בכל אחת מהוועדות לפי הצורך).
  3. קבלת היתר בנייה.

אם בכל זאת אתם לא רוצים ליפול על בניין שמתוכננת בו תמ"א 38, ולספוג רעש ולכלוך ונגישות לחניות וכד ' שימו לב: בית משותף ישן ללא מעלית אשר לו בין 2-4 קומות הוא מועמד סביר לפרויקט תמ"א. גם בניינים שקיבלו היתרי בנייה לפני שנת 1980 הם מועמדים סבירים כאלה. בנוסף, שימו לב אםם בחצר הבניין מופיע שילוט של קבלנים.

תמא 38 – מי סופג פרויקט לא כלכלי?

ועדת הערר: מכירת זכויות בתחילת תמא 38 אינה עסקה המחויבת במס רכישה

 

אלוני חץ רכשה בלונדון בניין בשטח 22 אלף מ"ר, המושכר במלואו  להנהלת מרקס אנד ספנסר

קבומת הנדל"ן המניב אלוני חץ  רכשה, באמצעות שותפות ברוקטון אוורלסט (BE) בניין משרדים נוסף במרכז לונדון הידוע בשם "Waterside House" בסכום של כ-220 מיליון ליש"ט .

בהתאם להסכם השכירות בתקופה הקרובה יעודכנו דמי השכירות כלפי מעלה, בהתאם למנגנון המקובל בבריטניה. תקופת השכירות היא עד חודש יוני 2023, עם שתי אופציות הארכה נוספות ל-5 ו-20 שנה.

הבניין, בשטח של כ-22 אלף מ"ר, ממוקם בסמוך לתחנת הרכבת פדינגטון במרכז לונדון. הנכס מושכר במלואו למטה ההנהלה העולמית של ענקית הקמעונות מרקס אנד ספסנר. וההכנסה התפעולית הנקייה ממנו עומדת על כ-11 מיליון ליש"ט בשנה.

לצורך מימון הנכס לוותה אלוני חץ 132 מיליון ליש"ט (60% מהרכישה) לתקופה של 5 שנים, הנושאת ריבית ליבור לשלושה חודשים  פלוס 1.45%. קרן ההלוואה תיפרע בתום תקופת ההלוואה.

זה הנכס השלישי שרכשה החברה  לאחרונה, לאחר שכבר רכשה שני בנייני משרדים במרכז לונדון, בשטח השכרה כולל של כ-22 אלף מ"ר, בכ-206 מיליון ליש"ט. גם אז לקחה הלוואה בהיקף של 117 מיליון ליש"ט כנגד שיעבוד שני הבניינים, ל-3 שנים, נושאת ריבית ליבור לשלושה חודשים בתוספת 1.7%.

עד היום השקיעה אלוני חץ ב-BE כ-172 מיליון ליש"ט (810 מיליון שקל) לצורך רכישת שלושת הנכסים והיא מחזיקה כיום בכ-95% מהון השותפות. מנהלי ברוקטון מצידם השקיעו בהון העצמי של BE כ-10 מיליון ליש"ט עד היום והם אמורים להזרים לחברה עוד כ-30 מיליון ליש"ט במהלך השנים הקרובות.

אלוני חץ, הנמצאת בשליטת נתן חץ (המכהן כמנכ"ל החברה) ודודי ורטהיים, פועלת בתחום הנדל"ן המניב בישראל, באמצעות החברה-הבת אמות. בארה"ב היא פועלת בוושינגטון הבירה באמצעות שותפות בחברת קאר (Carr) ובבוסטון בשותפות עם קאר ואוקספורד פרופרטיז. בשווייץ החברה פועלת באמצעות החזקה בחברת PSP. לחברה גם פעילות בתחום האנרגיה המתחדשת, באמצעות החברה-הבת אנרג'יקס.

אלוני חץ מכרה מניות של PSP  ב-365 מיליון שקל

אלוני חץ – הרווח הנקי ירד ב-58% ל-68 מיליון שקל; ה-FFO עלה ב-36% ל-146 מיליון שקל

היקף היצא הביטחוני ירד ל-7.5 מיליארד דולר לעומת 9 מיליארד דולר ב-2017

ירידה ביצוא הביטחוני של ישראל. זה הסתכם ב-2018 בכ-7.5 מיליארד דולר, ירידה של כ-2 מיליארד דולר לעומת היצוא של החברות הביטחוניות ב-2017, אז הסתכם ב- 9מיליארד דולר. את הנתונים סיפק משרד הביטחון

אם כי כך, נתוני היצוא הביטחוני של 2018 עדיין נחשבים גבוהים מאד ביחס לשנים קודמות ועולים במקצת על היקף היצוא הביטחוני משנת 2012 שהסתכמו אז בכ-7.5 מיליארד דולר.

היעדים העיקריים הם לאסיה והפסיפיק, 45% מהמוצרים הביטחוניים, 25% לאירופה, 20% לצפון אמריקה, 6% לאמריקה הלטינית ו-2% ליבשת אפריקה.

לפי הדיווח, רוב המוצרים הביטחוניים שיוצאו באותה שנה הם מערכות טילים ומערכות הגנה מפני טילים וכרבע מכלל המוצרים שייצאו החברות הביטחוניות הם מתחום זה. 15% מהיצוא הביטחוני היה של מטוסים ללא טייס, 14% של מערכות מכ"ם ומערכות לוחמה אלקטרונית, 14% של השבחות ומכלולים אווירוניים ו-12% של עמדות נשק. עוד יוצאו בשנה שעברה מערכות אופטרוניקה, מערכות לוויינות וחלל ומוצרים בתחום הסייבר.

על הירידה ביצוא לעומת שנת 2017 שהייתה שנת שיא ואז הוא הסתכם ב-9.2 מיליארד דולר, אמרו גורמים ביטחוניים כי מגה-עסקה שהובילה התעשייה האווירית למכירת טילי הגנה מסוג ברק 8 להודו הזניקו ב 2017 את הנתונים כלפי מעלה. מדובר בעסקה שהיקפה כ-2.5 מיליארד דולר.

יצוין כי נתוני היצוא של 2018 הושפעו גם מביטול עסקה בהיקף של כחצי מיליארד דולר – שבמסגרתה ישראל הייתה אמורה למכור 12 מטוסי קרב מסוג F-16 לקרואטיה.

אלו מטוסי F-16 מהדגמים המיושנים שחיל האוויר הוציא בשנים האחרונות משירות וישראל רצתה להשביח אותם בתעשייה האווירית ובאלביט מערכות בטרם מכירתם לקרואטיה. אבל האמריקאים התנגדו משום שמדובר במטוסים שיוצרו בארה"ב וישראל לא ביקשה לפני כן אישור למכור אותם לקרואטיה.

 

מעודכן ל-04/2019

בני, אחי, חברי נפגע בתאונה – האם אני זכאי לפיצויים אפילו אם לא נכחתי בתאונה?

על פי חוק, אדם חייב לפצות את הנפגע הישיר על נזק גוף שהוא גרם לו עקב מעשה רשלני, בקריטריון הבא: האם היה על אדם סביר לצפות שעקב מעשה או מחדל רשלני שלו הוא יגרום נזק מסויים לאדם אחר ישירות.  אם התשובה חיובית קמה לנפגע הישיר זכות לפיצוים. אבל האם חובה כזו חלה אוטומטית כלפי נפגע עקיף? למשל נזק שגרם לילד, האם צריך לפצות את ההורים על נזק נפשי?

מיהם הנפגעים העקיפים

הנפגעים העקיפים הם מי שלא נפגעו ישירות מהתאונה, ולעתים קרובות לא נכחו בה. אלו יכולים להיות קרובי משפחה, חברים, ואפילו עדי ראייה. כיוון שכל אחד יכול לטעון שנפגע פגיעה עקיפה מאירוע נקבעו כללים לזכאות הנפגע העקיף. במאמר זה, אתייחס למצב בדין הישראלי.

בית המשפט הכיר בזכאות ההורים לפיצויים, אולם קבע מגבלות לזכאות בשני תחומים: זהות הזכאים והיקף וסוג הנזק המכוסה.

זהות הזכאים

רק קרובי משפחה מדרג ראשון, הורים, אחים, צאצאים, הם שנכנסים למסגרת הזכאות. כולמר הרשלן מסוגל היה לצפות שייגרם להם נזק נפשי. כל האחרים, חברים, עוברי אורח, אנשים מודאגים וכדומה, אינם נכללים בזכאות. עם השנים התרחבה הרשימה ובתי המשפט הכירו גם בידועים בציבור ובני זוג.

הגבלת סוג התחלואה

כדי שנפגע עקיף יהיה זכאי צריך להוכיח שהוא סובל מבעיה נפשית מסוג "פסיכוזיס" או "נוירוזיס". עצב, כאב, דכאון, וכל תגובה נפשית "טבעית" אחרת לפגיעה בקרוב או אפילו למותו, לא הוכרו כמזכים בפיצוי. עם השנים,הוכרו חריגים גם למגבלה זו ומקרים של תחלואה נפשית כגון, פוסט טראומה, סכיזופרניה,OCD

 אחוזי נכות

מגבלה נוספת שהוטלה היא אחוז הנכות הרפואית. רק חולי נפש עם 20% נכות ומעלה נכללו בתנאי הזכאות. גם כאן הוכרו במרוצת השנים חריגים, והוכרה זכאותם של בעלי נכויות נפשיות נמוכות יותר, בעלי נכויות נפשיות זמניות, ובעלי נכויות נפשיות תנודתיות ולא יציבות.

סוגי נפגעים עקיפים

כמו כן קיים ההבדל בין שני סוגי נפגעים עקיפים. בתי המשפט מגלים מתירנות גדולה יותר בהכרה בזכאותם של נפגעים עקיפים שנכחו אישית בתאונה שבה נפגעו קרוביהם, לעומת הכרה בזכאותם של אלה שהתוודעו לפגיעה בקרוביהם לאחר התאונה. ישנה גישה שלפיה אדם שראה במראה עיניו את התאונה בה נפגע קרובו, והוא נכח בזירת התאונה, הוא בכלל לא "נפגע עקיף" אלא "נפגע ישיר" ולכן לא חלות עליו כל המגבלות שנקבעו על זכאותו של הנפגע העקיף. שאלה משפטית זו לא הוכרעה סופית וכל מקרה כזה נדון לגופו .

זכויות בנייה במקום פיצויים לבעלי הקרקע בתוואי הרכבת הקלה

 

 

הסדרה כוללת מכשירים ברמות מחיר שונות – החל מ-550 שקל   כל הפריטים בסדרה מצוידים בסוללות חזקות ובמערכת צילום משודרגת

סמסונג השיקה השבוע בישראל שורה של מכשירי סמארטפון חדשים בסדרת A – שחלקם מיועד למי שמעוניינים במכשיר זול ופשוט יחסית וחלקם מכשירי ביניים, שקרובים יותר למה שנחשב מכשיר דגל, רק במחירים נגישים למדי ובלי המפרט העשיר האופייני למכשיר כזה.

בינתיים הוצגו חמישה מכשירים, והשישי – ה-A80 המצויד במצלמה מסתובבת, יושק רק בהמשך השנה כשיגיע לארץ. כל השישה נחלקים לשתי קטגוריות עיקריות: ה-A30 ,A 20,  A10 הם מכשירים פשוטים המיועדים לילדים או למבוגרים שרוצים לשלם פחות ומסתפקים במכשיר ש"יעשה את העבודה" והשלושה הבאים – A50, A70, A80 מגיעים עם מפרט רחב יותר ונחשבים למכשירי הדגל של המכשירים הזולים.

לדברי סמסונג, סדרת ה-A היא בעצם שדרוג והתפתחות של סדרת ה-J שלא תשווק עוד, וסדרת ה-A בעצם תחליף אותה.

ואלה המכשירים – מפרט ומחירים:

A10, A20, A30 – לחסכנים ולאוהבי הפשטות

המכשיר הבסיסי ביותר בסדרה, ה-A10, מגיע עם מסך 6.2 אינץ׳ HD, זיכרון RAM של 2GB, נפח אחסון פנימי של 32GB עם אופציה להרחבה עד ל-512GB. הוא כולל מצלמה קדמית של 5 מגה פיקסל ומצלמה אחורית של 13 מגה פיקסל, מעבד Exynos 7884, סוללת 3,400mAh ומריץ אנדרואיד פאי. מחירו בישראל: 550 שקל.

ה-A20 משודרג מעט יותר, מגיע עם מסך 6.4 אינץ׳ Super AMOLED, זיכרון RAM של 3GB ונפח אחסון של 32GB, עם אופציה להרחבה ל-512GB. מחירו בישראל: 750 שקל.

המכשיר המתקדם ביותר בקטגוריה זו הוא ה-A30, שמצויד במסך בגודל 6.4 אינץ׳ FHD הנמתח מקצה לקצה, כשהדבר היחיד שפוגם בשלמות המסך הוא החריץ של המצלמה הקדמית. מבחינה טכנית, הוא כולל מעבד Exynos 7904, זיכרון RAM של 4GB, נפח אחסון של 64GB עם אופציה להרחבה ל-512GB וסוללת 4,000mAh. מערך הצילום מורכב ממצלמה קדמית של 16 מגה פיקסל ומצלמה אחורית של 16 מגה פיקסל ו-5 מגה פיקסל. מחירו בישראל: 1,000 שקל.

A50 – לחובבי הצילום

ה-A50 מגיע עם מסך בגודל 6.4 אינץ׳ FHD Super AMOLED, תצורה של 4GB או 6GB זיכרון RAM ונפח אחסון פנימי של 64GB עם אופציה להרחבה עד ל-512GB. הוא כולל מצלמה משולשת עם עדשה סופר רחבה שתדע לזהות מצבי צילום ותמליץ לכם מתי להשתמש בזוית רחבה.

המצלמה העיקרית באיכות של 25 מגה פיקסלים, עדשת עומק לצילומי בוקה ומצלמת AI שתבחר עבורכם את הפרמטר הטוב בצילום עם ממטב התמונות שיטייב עבורכם עד 20 סצנות. גם מצלמת הסלפי תוציא לכם תמונות באיכות של 25 מגה פיקסלים. הוא מופעל באמצעות מעבד Exynos 9610, סוללת 4,000mAh ומריץ אנדרואיד פאי. מחיר בישראל: 1,350 שקל.

A70 – מסך ענק, מחיר בינוני

הגלקסי A70 מגיע עם מסך די עצום של 6.7 אינץ׳, מה שהופך אותו למכשיר בעל המסך הגדול ביותר בסדרה עד כה. מדובר בתצוגת Infinity-U, מה שאומר שכל חלקו הקדמי הוא מסך, וכדי לפנות מקום לעדשת המצלמה הקדמית שלו מיקמה סמסונג את ה-Hole Punch שמשתלב במכשיר בצורה די סולידית. מערך הצילום של ה-A70 מורכב ממצלמה קדמית של 32 מגה פיקסל, ושלוש מצלמות אחריות – מרכזית גם כן של 32 מגה פיקסל, מצלמת עומק של 5 מגה פיקסל ומצלמה לצילום רחבה של 8 מגה פיקסל.

מה שמניע את ה-A70 הוא מעבד מתוצרת סמסונג, ה-Samsung Exynos Octa, בעוד שמעבר לים הוא מגיע דווקא עם מעבד Snapdragon 675. הוא מגיע בתצורה של 6GB או 8GB RAM, נפח אחסון פנימי של 128GB עם אפשרות להרחבת הזיכרון בעד 512GB, אנדרואיד פאי, קורא טביעת אצבע הממוקם מתחת למסך וסוללה מרשימה של 4,500mAh. מחירו בארץ: 1,700 שקל.

A80 – המתוחכם

המכשיר המתקדם בסדרה הוא ה-A80, שיגיע לארץ רק לקראת יוני. גם הוא בעל מסך בגודל של 6.7 אינץ׳ FHD, אלא שבדגם זה יש מנגנון הנשלף מגוף המכשיר ומשלב מצלמה מסתובבת המשמשת גם כמערך הצילום הראשי וגם כמצלמת סלפי, כך שניתן ליהנות מכל יכולות מערך הצילום המתקדם בצילום כל תמונה.

במפרט הטכני: תצוגת המסך מגיעה ברזולוציה של +Full HD בפריסה של 1080×2400 פיקסלים על גבי מסך 6.7 אינץ’ עם פאנל Super AMOLED מבית סמסונג, כאשר מתחת לתצוגה משלבת החברה חיישן טביעות אצבע ביומטרי, בדומה למה שקיים בסדרת הגלקסי S10.

סמסונג ציידה את ה-Galaxy A80 במערכת שבבים Exynos מדגם שאינו ידוע וכולל מעבד מתומן ליבות בחלוקה של זוג ליבות ביצועים שיפעלו בתדר מירבי של 2.2GHz ו-6 ליבות חסכוניות שיפעלו בתדר מירבי של 1.7GHz. לצד המעבד נמצא זיכרון פעולה (RAM) בנפח מרשים של 8 גיגה-בייט ורכיב אחסון מובנה של 128 גיגה-בייט ללא אפשרות הרחבה, כאשר בצד הסוללה משלבת החברה קיבולת של 3,700mAh עם תמיכה בטכנולוגיית טעינה מהירה עד 25W.

סאני בתוצאות טובות – רווח של 65 מיליון ב-2018; השקה מוצלחת לסמסונג 10

סמסונג חשפה את גלקסי פולד המתקפל: מכשיר לעשירים בלבד?

קרן פנינסולה חתמה עם הקרן האירופית להשקעות בחברות ישראליות ב-300 מיליון שקל והיא הגוף הפיננסי השני שחתם על הסכם עם הקרן האירפית

קרן פנינסולה לצמיחה חתמה על הסכם עם הקרן האירופית להשקעות, לשם מימון חברות ישראליות בינוניות בכ-300 מיליון שקל. זה הגוף הפיננסי השני בישראל אחרי בנק לאומי שחותם על הסכם עם הקרן האירופית.

על פי ההסכם יינתנו ערבויות להעמדת אשראי בתנאים מועדפים לעסקים קטנים ובינוניים הנמצאים בשלבי צמיחה מהירה או עסקים חדשניים. התוכנית תאפשר לקרן להציע לחברות ישראליות בתחומי הטכנולוגיה, התעשייה והשירותים מימון בגיבוי הקרן האירופית, בתנאים מועדפים.

בין המשקיעים בקרן פניננסולה  בית ההשקעות מיטב דש, אלטשולר שחם, איילון ביטוח, קופות הגמל של האחים והאחיות, האוניברסיטאות בן גוריון ,והעברית. הקרן גייסה כ-450 מיליון שקל להשקעה בעסקים קטנים ובינוניים, והשותפים המנהלים בה הם פז, צבי זיו, מנכ"ל הפועלים לשעבר ,ומיכה אבני מייסד ומנכ"ל פנינסולה, ואייל ליאור המישנה למנכ"ל. הקרן מנוהלת על ידי חברת פנינסולה שהיא אחת מחברות המימון החוץ בנקאי הגדולות בארץ. החברה שמניותיה נסחרות בבורסה דיווחה על גידול משמעותי בהיקף עסקייה בשנה האחרונה כשקצב הרווחים הוא באזור ה-25 מיליון שקל – בעלת השליטה בפנינסולה היא מיטב דש.

אורי פז, מנהל שותף בקרן פנינסולה, אמר שהתוכנית תופנה הן חברות היי-טק והן חברות מהכלכלה המסורתית עם פוטנציאל צמיחה". קרן פנינסולה היא אחת משתי קרנות שיזם משרד הכלכלה לתמיכה בעסקים קטנים ובינוניים בסוף שנת 2016, והיא מתמקדת בעסקים עם מחזור של 10-130 מיליון שקל בשנה.

"פעילות הקרן האירופית בישראל היא בעלת חשיבות עצומה בקידום האקו-סיסטם ושוק החוב המקומי. עד היום הפעילות נעשתה מול הבנקים והשתתפותה של קרן פנינסולה בתכנית אימפקט משמעותי ותחרותי ביחס למקורות החוב הקיימים בחברות בצמיחה – שיגולגל בהטבה לחברות", אמר אהרון אהרון מנכ"ל רשות החדשנות.

רשות החדשנות תשיק מסלול ייעודי למיזמי טכנולוגיה בפריפריה

רשות ניע נכנסת לתחום הפינטק: הקימה עם רגולטורים נוספים בעולם מערכת לחדשנות פיננסית

רשות החדשנות תשיק מסלול ייעודי למיזמי טכנולוגיה. סכום ההשקעה 180 מיליון שקל

רשות החדשנות משיקה מסלול ייעודי ליזמות מקומית בפריפריה באזור פיתוח א' ותשקיע כ-180 מיליון שקל בפרויקט למשך שמונה שנים.

מספר החממות לא מוגבל ובשלב ראשון יתקיים פיילוט שיכלול שלוש מהן שיזכו במכרז. מטרת המסלול לקדם כלכלה מוטת חדשנות בפריפריה, כך שיועיל לכלכלה באזור ויעודד יזמות מקומית.

 רשות החדשנות תשתתף במימון הפעילות השוטפת של החממה בעד 1.5 מיליון שקל בשנה, כולל תמריצים. הזכיינים שייבחרו להקמת והפעלת החממות ייבחרו תוך קידום שיתופי פעולה עם מוסדות אקדמיים, מוקדי תעשייה, משקיעים, שותפים ולקוחות.

הזכיינים שייבחרו יאתרו ויבחרו את המיזמים הטכנולוגיים המקומיים המתאימים ויספקו להם ליווי טכנולוגי ועסקי, וכן מסגרת תומכת ומרחב עבודה. תקופת הזיכיון תעמוד על חמש שנים, עם אופציה להארכה בשלוש נוספות. החברות שיפעלו בכל חממה יזכו בתמיכה בתקציב של עד מיליון שקל לחברה, בשיעור מענק של 85% לתקופה של שנה.

שר הכלכלה והתעשייה אלי כהן מסר: "משרד הכלכלה רואה חשיבות עליונה בקידום התעשייה והתעסוקה באזורי הפריפריה, והתוכנית במסגרתה יושקעו מאות מיליוני שקלים לפיתוח ההייטק בפריפריה, היא ההוכחה הגדולה ביותר לכך. המהלך יביא לגידול במספר חברות ההייטק הפותחות פעילות מו"פ בפריפריה, גידול במספר מוקדי תעסוקת ההייטק הפעילים בפריפריה וירידה בהגירה שלילית של אנשי מקצוע מהפריפריה למרכז".

חוק האנג'לים – כל מה שצריך לדעת

יותר אנשים מחפשים עבודה –  על כל משרה מתמודדים ארבעה מחפשי עבודה בממוצע. בשנת 2018 כולה עלה היחס הזה לשיעור של 3.5. כך עולה מנתוני הלמ"ס, ולקראת סוף השנה ובמהלך 2019 היחס עלה ל-4. מה זה אומר?

המשמעות היא שיש יותר אנשים שמחפשים עבודה ממספר המשרות שיכולות לקלוט אותם; על כל כארבעה אנשים שמחפשים עבודה ישנה רק משרה אחת פנויה לאיוש. וזה רומז על צמצום בשיעור התעסוקה.

מחפשי העבודה הם מועסקים שחיפשו עבודה אחרת בארבעת השבועות שקדמו לסקר, מבלתי מועסקים (מובטלים שמחפשים עבודה באופן אקטיבי) ומכאלה שאינם משתתפים בכוח העבודה (מובטלים שלא מחפשים עבודה באופן אקטיבי.

על כל פנים, מספר המשרות הפנויות במשק ירד ב-5% ברבעון הרביעי של 2018 לעומת הרבעון השלישי, והסתכם ב-102 אלף משרות, לעומת 107.5 אלף משרות ברבעון הקודם. מספר המשרות הפנויות ברבעון זה הוא הנמוך ביותר בין הרבעונים בשנת 2018, והנמוך ביותר זה שנתיים – כלומר, מאז הרבעון הראשון של 2017 – אז עמד מספר המשרות הפנויות על 96 אלף.

כלומר, הביקוש לעובדים מצד המעסיקים ירד. בדרך כלל מדובר בסממן מקדים לכך שתחול עלייה באבטלה.  ייתכן גם שהם יתחילו לפטר.  אומנם עדיין מוקדם לקבוע אם זוהי תחילתה של מגמת עלייה בשיעור האבטלה, אבל זו שינוי מגמה לאחר תקופה של כשנתיים שבה היחס בדרך כלל פחת, למעט עליות קטנות שלאחריהן התייצב על 3.2 ברבעון השני של 2018.

ייש משרות שבהן בין מספר המשרות שווה למחפשי העבודה, כגון מפתחי תוכנה, נציגי מכירות בטלפון, בוני בתים למגורים, נהגי משאיות כבדות ונהגי אוטובוסים; לעומת זאת, ישנם משלחי יד בהם היחס גבוה מ-7, כגון: מנהלים אדמיניסטרטיביים ומנהלי מכירות, מנהלים בתחומי התעשייה ומזכירות מינהלית וכללית.

בקרב בעלי משלח יד אקדמי המצב טיפה יותר גרוע מהממוצע ב-2018, שם על כל משרה התמודדו 3.9 מחפשים, ובחלוקה לתתי משלחי יד בקרב משלחי היד האקדמיים, המצב הגרוע ביותר הוא  בתחום ההוראה. אז כיום פחות חברים מורים, כי נראה כי על כל משרה כזו התמודדו 14.3 מחפשים.

בכל מקרה, בשנים האחרונות ירדה האבטלה בצורה משמעותית והיא נמצאת באזור ה-4%-5% שזה בתיאוריה של "מדע" הכלכלה מצב של תעסוקה מלאה.

 

איך למצוא עבודה – שירות התעסוקה מדריך

מה הכישורים הנדרשים לעבודה ב-2019

מה זה בכלל "סייבר"? למי מתאימים הלימודים? לאן כדאי להירשם? כמה זה עולה באמת? – כל הדברים שחשוב לדעת לפני שמתחילים

בעולם הממוחשב של ימינו, גם המלחמות מתנהלות יותר ויותר באמצעות הטכנולוגיה והמחשוב. עם התפתחות הטכנולוגיה והאפשרויות שהיא מציעה, התרבו גם האפשרויות ללוחמה מסוג חדש, משוכלל ומתוחכם, וכמו כן מפחיד בהרבה מכל סוגי הלוחמה שהכרנו עד כה. מדובר כמובן בתחום לוחמת המידע המתרחש במרחבים הממוחשבים ובמרחבים הווירטואליים.

לוחמה מסוג זה מתבצעת באמצעים טכנולוגיים משוכללים ומורכבים ועיקרה הוא חדירה למערכות ממוחשבות של גופים שונים. לוחמת סייבר הוא שמה הנפוץ, ולאחרונה אנו עדים למתקפות לא מעטות של האקרים ושל ארגוני פשע שונים הפועלים במרחב הסייבר – נגד מדינות, נגד ארגונים ונגד חברות מסחריות.

לפיכך, ההגנה הנדרשת בעידן זה גם היא הולכת ומשתכללת – בהתאם לפשעים החדשים המתבצעים כיום ולשיטות הפגיעה הקיימות. תחום לוחמת המידע, לוחמת הסייבר, הוא תחום הנמצא בהתפתחות מטאורית, ונדרשים בו אנשים מיומנים המכירים אותו לעומק.

תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי

למי מתאים התחום?

לכל מי שניחן בסקרנות לחידושים ולטכנולוגיה, לאנשים ולתהליכים. למי שאתגר, עשייה ואיכות הם נר לרגליהם. מי שנכונים לעשייה מתמשכת, שוטפת, מעניינת ומאתגרת. וכמובן, למי שרוצה לקבל תמורה הולמת על ההשקעה שלו, בתחום דינאמי, חדיש ונדרש מאוד שרק הולך ומתרחב.

לא לגברים בלבד

נשים רבות משולבות בתפקידי סייבר בחזית העשייה הן במסגרות ביטחוניות והן באזרחות. העיסוק לא מצריך מאמץ פיזי אך דורש יכולות מחשבה, ניתוח והסקה, כל אלו במקביל למשיכה לחידושים, טכנולוגיה ותהליכים.

קורסי סייבר

ענף הסייבר כולל בתוכו מגוון היבטים כלוחמת סייבר, הגנת סייבר, התקפות המותאמות לתחום, האקינג – Hacking ועוד. כל התחומים כולם נאספים לתחום הכולל הנלמד בקורסי סייבר השונים, אך אלה מתחלקים על פי נושאי ההתמחות. קורסי סייבר הם מעמיקים ומקיפים מאוד, והם דורשים הבנה וידע מעמיקים וכן יכולות אנליטיות ויכולות מקצועיות אחרות. במרבית הקורסים נדרשים ניסיון מעשי רב והיכרות עמוקה עם מערכות הפעלה ועם פיתוח תוכנה, כך שבחלק מהם תנאי הקבלה כוללים התמחות במערכות אבטחת מידע, ידע ניכר במערכות Linux ו – Windows וכן ידע בשפות תכנות שונות. ובכל מקרה – אנשים ללא ניסיון בתחום, המבקשים להשתלב בו, יידרשו ללימודי השלמה, למכינה וכדומה.

קורס סייבר – לא רק באקדמיה

עיסוק בסייבר מתחלק לתחומים רבים, אך ניתן לחלק את התחומים לשני חלקים מרכזיים:

א. טכני

ב. ניהולי

על מנת לעסוק בתחום הטכני – אנו נדרשים להציג יכולות טובות בסביבת מערכות המידע, הבקרה והשליטה אך אין צורך בתואר אקדמי.

בתחום הניהולי, יש לרוב צורך, בנוסף להכשרה טכנית, באחת מההסמכות הבין-לאומיות המוכרות בניהול סייבר, לדוגמה CISSP.

נושאי הלימוד בקורס סייבר

נושאי הלימוד בקורסי סייבר הם רבים ומגוונים: בין היתר ניתן ללמוד על: האקרים והאקינג; פשעי סייבר; תשתיות לאומיות; איומים בתחום; משמעותה של לוחמת סייבר; קבוצות טרור; אסטרטגיות הגנה בעולם הסייבר; אבטחת סייבר ועוד.

מוסדות לימוד 

כמה זה עולה?

כפי שראינו בסעיף הקודם, מסלולי הלימוד בתחום רבים ומגוונים מאוד ולכן גם טווח המחירים רחב.

עם זאת, ניתן לומר שהמחיר הממוצע לקורס ניהול רשתות ואבטחת מידע נע בין 22,000-14,000 לקורס בהיקף של 500 שעות לימוד במסלול בוקר, כולל עבודה עצמית בבית

לסיכום:

העולם הווירטואלי וההתפתחות הכבירה של הטכנולוגיה והמחשוב בעשורים האחרונים, מביאים אותנו, כאמור, למצבים שונים מכל מה שהכרנו עד כה. תחום הסייבר – הלוחמה ברשת האינטרנט – הוא תחום מתפתח בשנים האחרונות; ההתקפות על גופים שונים באמצעות רשת האינטרנט הולכות וגוברות, שלא לומר משתכללות, ובהתאם – נדרשים אמצעי ההגנה משוכללים ומתוחכמים כנגדן. קורס סייבר מתאים לכל מי שהוא בעל ידע ורקע טכניים בתחום, כמו גם למי שמגיע מענפי המודיעין והממשל השונים הפוגשים בתחום הסייבר על בסיס יום-יומי. זהו קורס שבהחלט יכשיר אתכם במקצוע מרתק ומאתגר מאין כמותו, ויכניס אתכם אל העולם המסתורי של הלוחמה הווירטואלית.

איך עושים הסבה לתכנות?

חושבים לטווח ארוך – איך להיחשף לתחום הסייבר?

מעודכן ל-04/2019

אתם יצירתיים, משתפים פעולה, אמפתיים, אוהבים ללמוד? ייתכןן שאתם מוכנים למקצועות העתיד

בעולם הטכנולגי של היום הכישורים של עכשיו הם לא הכישורים של עוד שעה. רוב הסיכויים הם שבעוד שנתיים או חמש הכישורים האלה כבר לא יהיו רלוונטיים. כך העובדים צריכים להשתנות ולהתעדכן כל הזמן כדי להישאר רלוונטיים.

תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי

כישורי העתיד בכלכלה

בענף הכלכלה למשל דו"ח הפורום הכלכלי העולמי משנת 2016 מציג מיומנויות ליבה הנדרשות בענפי הכלכלה השונים ומסווג אותן לשלוש קטגוריות של מיומנויות: יכולות קוגניטיביות ופיזיות, מיומנויות בסיס ומיומנויות חוצות . עד 2020 יותר משליש מהכישורים הנדרשים ברוב המקצועות יהיו כאלה שנכון להיום לא חשבים מאוד לאותו מקצוע. חלק מהכישורים הנדרשים לעולם העבודה העתידי הם: יצירתיות, שיתוף פעולה עם אחרים, קבלת החלטות וחשיבה ביקורתית ופתרון בעיות מורכבות.

מוכנות החינוך לעולם העבודה

לפי דו"ח אחר העוסק במוכנות החינוך לעולם העבודה הכישורים המהותיים לעולם העבודה העתידי הם: היכרות עצמית מעמיקה, ויסות רגשי ואמפתיה ופרספקטיבה.

למידה, אינטליגנציה, יוזמה

לחברת פילת יש כלי פסיכולוגי-טכנולוגי המיועד לארגונים, שנועד לאבחן אצל כל עובד מהי רמת המיומנות האישית שלו ומידת התאמתו למיומנויות הנדרשות במקצועות המחקר. המטרה היא לסייע לעובד ולארגון להבין אילו מיומנויות על העובד לשפר או לחזק, לקראת העתיד.

על פי פילת, בעתיד יהיה צורך קודם כל ביכולת למידה מתמדת, בעמידות, בגמישות וורסטיליות, בחשיבה ביקורתית, אינטליגנציה חברתית, יוזמה, גישה למערכות טכנולוגיות ועוד. הנה כמה דוגמאות מהשאלון:

השאלון

עליכם לסמן ב-1 עד 4 עד כמה אתם מזדהים עם הדברים המשפטים הבאים כאשר 4 זה "מאוד מזדהה" ו-1 זה "לא מזדהה כלל":

 

• אני מאמין שלקוח תמיד צריך לפגוש מולו אדם, שייתן לו שירות רגשי וחם, אל מול שימוש באמצעים טכנולוגיים בלבד.

• אני חושב שהזמן של הלקוח יקר, וברגע שהוא מגיע לחברה חשוב להיות ממוקד מולו ולספק מענה מקצועי לבעיה שלשמה הגיע.

• אני אוהב חדשנות, נהנה לחקור ולהבין איך הדברים עובדים, וחושב שלקוחות מחפשים את החידושים והגדג'טים החדשים.

• מה שאני אוהב/ת בעיסוק שלי זה שתמיד יש משהו חדש ללמוד, ושווה לי להשקיע גם כשזה פחות נוח.

• אני אוהב/ת משימות שהן לא לגמרי מוגדרות, בהן יש לי יותר אפשרות להביא מעצמי.

• אני רואה בכל קשר עם לקוח הזדמנות לקדם עוד מוצרים ושירותים.

• מה שאני אוהב בעיסוק שלי זה שהוא ממוקד ביצוע, נהנה/ית לתת תפוקה, אוהב/ת את הביצוע.

• אני אוהב/ת שיש תאום ציפיות ברור לגבי הדרך שבה מצופה ממני לפעול.

• במצבי לחץ אני מעדיף לנהל את הזמן שלי בכוחות עצמי.

• במצבי לחץ, מנהל טוב זה מנהל שיודע לתעדף את המשימות, לכוון למה שחשוב, כך שיהיה ניצול מקסימלי של הזמן.

אין בשאלון תשובות נכונות או לא נכונות. מטרתו לנתח ולזהות את הנטיות הטבעיות של כל עובד, ולבנות לו תכנית פיתוח שמטרתה לגשר על פערי המיומנויות שלו ולחזק את המיומנויות שיצטרך בעולם החדש.

השאלון טוב גם לתיאום ציפיות. המנהל של העובד יכול למלא את השאלון ולהעריך את יכולות העובד, ואז לבחון את הפערים בין הערכת המנהל להערכה העצמית של העובד, ולבנות תכנית לחיזוק המיומנויות החסרות. הכלי מתאים למעסיקים ומנהלים שרוצים להיערך למקצועות המחר ולחזק את המיומנויות הנדרשות להם, או להיעזר לזהות טאלנטים ולהתאים להם את תכניות הפיתוח העתידיות שלהם.

ומה לגבי כישורי ההווה

אבל מה עם כישורי ההווה? איפה אנחנו נמצאים? בישראל הפריון ברוב הענפים נמוך בהשוואה למרחב. מחקרים אחרונים מוצאים את הסיבה בכישורי העובדים הדלים לעומת המערב, ואלו מתחילים בחינוך. למרות ששיעור המשכילים בישראל גבוה מאוד ביחס לעולם, רמת החינוך לפי כל המבחנים נמוכה מאוד ביחס למערב, בעיקר במתמטיקה ובמדעים. ההמלצה היא להכניס מיומנויות וכישורים מסוימים כבר בגיל הרך, ובנוגע לעתיד ודאי שזה נוגע לתכונות כמו חדשנות, שיתוף פעולה ואף להיכרות טכנולוגית.

מה הכישורים הנדרשים לעבודה ב-2019

איך בוחרים חוגים לילדים וכמה זה עולה?

איך למצוא עבודה – שירות התעסוקה מדריך

 

מוזיקה קצבית טובה לעבודה פיזית ומוזיקה קלאסית לעבודות קוגניטיביות. 

איך מוזיקה תשפר את התפוקה שלנו?

אוהבים לשמוע מוזיקה בשעות הפנאי? מתברר שזה לא מתאים רק לשעות הפנאי, ולפי מחקרים עדכניים האזנה למוזיקה משפרת את הפרודוקטיביות שלנו, אבל לא כל הזמן ולא כל סוג של מוזיקה.

הסיבה היא שהאזנה למוזיקה שאוהבים גורמת למוח לשחרר דופמין, שגורם להרגשה טובה ומקל את המתח והחרדה. מוזיקה יכולה לשפר  את מצב הרוח, לחדד את התפיסה, ולשפר את הביצועים המנטליים והפיזיים.

המוזיקה שהכי מועילה לריכוז שלנו היא כמובן מוזיקה מוכרת. לעומת זאת, מוזיקה לא מוכרת גורמת לאבד ריכוז לטובת ההיכרות הראשונית איתה. מחקרים תומכים בכך שהאזנה למוזיקה עוזרת להשלים משימות חזרתיות  במהירות ופחות בשעמום. כך למשל מנתחים שמבצעים משימות מעבדה לא-כירורגיות השלימו אותן יותר מהר ובמדויק, ותוך פחות שיעמום.  גם רופאים שהאזינו למוזיקה בעודם מבצעים ניתוח נהנו מאותם יתרונות

אם אתם עובדים בעבודה פיזית, מוזיקה קצבית הכי טובה בשבילכם. כך למשל מחקר פסיכולוגיית ספורט מ-2010 הראה שהאזנה למוזיקה מוטיבציונית משפרת את הביצועים הפיזיים ע"י הגברת היכולת להתאמץ לאורך זמן והשהיית עייפות. מוזיקה קצבית הוכחה גם כמגבירה את הדריכות.

אבל  יש גם תופעות שליליות, כך למשל מוזיקה שבה אתם מכירים את המילים תפגע לכם בפרודוקטיביות כי תעדיפו לשיר במקום לעבוד. זה מסביר למה התגלה  שמוזיקה חזרתית ופשוטה הכי טובה לריכוז, למיקוד ביצועים ולהפחתת מתח, הז'אנרים היעילים הם מוזיקה קלאסית, מוזיקת טבע ועידן חדש ללא המילים.

גם אם אתם לא רשאים להקשיב למוזיקה בזמן המשימה, המחקרים הראו כי גם האזנה למוזיקה בין משימות משפרת את הפרודוקטיביות, כיוון שהיא עוזרת להירגע ולהיכנס למצב רוח המתאים בין משימה למצשימה. בכל מקרה מוזיקה לא משפיעה על כל אחד באופן זהה. ויש כאלה דווקא שהשקט עוזר להם להתרכז. אז שימו אוזניות.

לא רק ספוטיפיי ואפל: גם אמזון משיקה שירות סטרימינג מוזיקה חדש, ובחינם

איך שומעים היום מוזיקה?

צליל מכוון – דרך איזו אפליקציה כדאי (וזול) להאזין למוזיקה?

מעודכן ל-04/2019

בתחילתו היה נראה שתמ"א הריסה ובנייה יעקוף את תמ"א חיזוק, אך התנגדות העיריות הפכה את התמונה. למה זה קרה?

קורים לא מעט מקרים שבהם יזמים נסוגו מתמ"א 38/2 (הריסה ובנייה) לתמ”א  (חיזקו)38/1.  הסיבה לכך היא עיריות שמגבילות את זכויות הבנייה לתמ"א מסוג הריסה ובנייה מחדש (תמ"א 2\38) במקומות מסוימים כך שהרווחיות נפגעת. לפעמים זה מגיע לבית המשפט. כך למעשה נרשמת עלייה במספר הפרויקטים במסלול חיזוק המבנים, וירידה במסלול ההריסה ובנייה מחדש .

בשנת 2014 הוחל בבנייתן של 1,141 דירות במסלול תמ"א הריסה ובנייה, ואילו במסלול השני הוחל בבנייתן של 933 דירות. במילים אחרות – פער של 208 דירות, בין שני המתווים, שהלך וגדל ב-2015, ואילו ב-2016 הגיע לשיא של 1,522 בין שני המסלולים.

עם השנים הפער הצטמק. ב-ב-2017  חל זינוק במספר הדירות שהוחל בבנייתן במסלול החיזוק, ובנייה והריסה עלה רק מעט. ב-2018 הפער הצטמצם ל-460 דירות בין שני המסלולים, בעקבות ירידה תלולה במספר הדירות שהוחל בבנייתן במסלול ההריסה ובנייה מחדש.

 

תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי

תור הזהב של תמ"א חיזוק

מה שקרה הוא שהמדינה העניקה לדיירים בבניינים שמיועדים לחיזוק (בניינים שנבנו עד שנת 1980 וקריטריונים נוספים) זכויות בנייה נוספות, או במילים פשוטות אפשרות לבנות עוד דירות ושטחים נוספים, על המגרש שעליו בנוי הבניין. וכך נוצר התמריץ הכלכלי ליזמים לבצע בפועל את החיזוק עבור דיירי המבנה. תחילה נקבע מסלול אחד בלבד לתוכנית, לפיו הבניין יחוזק ויתווספו לו כ-2.5 קומות על הגג, וכן אלמנטים נוספים לדירות הקיימות של ממ"דים, מרפסות ומעליות, מה שכאמור מימן את עלות הפרויקט כולו.

עם זאת, לפני כעשור נהגה מסלול חדש, תמ”א 2\38, שבו לא חוזקו המבנים, אלא נהרסו לחלוטין, כמו בפרויקט פינוי בינוי, והוקמו מחדש. זאת לפי מפתח של זכויות הבנייה של התוכניות התקפות באותם האזורים, בתוספת לזכויות הקיימות של התמ"א. וכך למעשה נבנות יותר דירות מהמסלול הראשון.תחילה ההעדפה הייתה להריסה ובנייה, מבחינת הדיירים הם מקבלים בניין חדש וחזק יותר, ואילו היזמים מקבלי יותר דירות.

העיריות חוסמות את מודל ההריסה ובנייה

אז מה קרה? תחילה המדינה הודיעה כי אינה שותפה לפרשנות מפליגה שנתנו ועדות ערר שונות לזכויות הבנייה הנרחבות שמאפשר מסלול הריסה ובנייה, וכי לא לשם כך נוצרה התוכנית. בכך נעצר שטף בנייה שהוסיף המון דירות. במשך כשנה הוקפאה הגרסה הזו של תמ"א 38, עד שבנובמבר 2016 אושרה גרסה 3א' לתמ"א, שנועדה להסדיר את הזכויות המוקנות בשיטת ההריסה והבנייה.

אבל הנוסחה החדשה לא הצליחה, בשל התנגדות העיריות, וחלקן הוציאו הנחיות להגבלת התמ"א בגרסת ההריסה ובנייה מחדש, זאת משום שהיא מגדילה את היקף האוכלוסייה במיקומים שסובלים ממילא מתשתיות עירוניות מיושנות, ויוצרים עומס בחניות ובכבישים. וכן כי מיזמים אלו באים על חשבון השקעה במשרדים, המשלמים ארנונות גבוהות יותר לעירייה.

תיקון 3א

תיקון 3א' הבחין בין גובה הבניין לזכויות הבנייה שהיזם קיבל, ובפועל רוב הרשויות לא היו מוכנות לתת את מלוא הזכויות בפרוייקטים, מה שהפך אותם לפחות אטרקטיביים עבור היזמים. לכן העיריות או לא מאשרות פרויקטים או מעכבות אותם בדרישות שונות.

חיסרון נוסף למסלול תמ"א 2\38  הוא שבעוד פרויקטים של פינוי-בינוי מאושרים באמצעות תב"עות (תכניות בניין עיר), שנדונות בוועדות המחוזיות, תמ”א 38 מאושרת בהליכי רישוי והם חשופים לרגולציה מקומית. בתמ”א מסוג הריסה ובנייה מחדש אין זהות בין הערים השונות, ואין זהות בתוך הערים וגם לא בלוחות הזמנים.

תיקון 3 א' נועד לפתו ראת הבעיה.התיקון העניק יותר ודאות, אבל ביטל את המתווה הזה של התמ"א. וגם תוצאות הבחירות האחרונות בשלטון המקומי הביאו להחלפת ראשי ערים רבים, כשלהרבה מהם יש אג'נדה שלא רוצה לראות עודף בנייה במרכזי הערים המיושנים.

כמו כן הבעיה בפרויקטים אלו שאין בהם התחשבות בהשפעה על הסביבה, השכונה או הרובע, משום שזה חידוש רק של הבניין, להבדיל מהתחדשות עירונית. ואילו העירייה היא זו שצריכה לתת מענה, ולפתח את הסביבה בכל הקשור לתשתיות שנובעות מפרויקט כזה והמקורות הכספיים שלה לזה הם תקציבי פיתוח והיטלי השבחה. הבעיה היא שפרויקטים של תמ"א 38 נהנים מפטור מהיטלים – ולכן אין להן מקורות תקציביים, ואם אין מקורות תקציביים, העיריות מצמצמות את הזכויות לתמ"א 38 ובעיקר  תמ"א 38/2.

ומה טומן העתיד?

הצפי להמשך הגידול בהיקפים של תמ"א 1\38, לעומת מסלול ההריסה ובנייה מחדש, בא לידי ביטוי במספר היתרי הבנייה שנתנו בשנה שעברה הרשויות המקומיות המרכזיות, שבהן מתבצעים פרויקטים של חיזוק מבנים.

מנתוני הרשות להתחדשות עירונית עולה, כי מספר ההיתרים שניתנו לבניינים שביקשו לבצע תמ"א 1\38 עולה על מסלול 2\38. המשמעות הברורה היא שבתקופה הקרובה ייבנו יותר פרויקטים מסוג חיזוק מבנים. בערים ירושלים, הרצליה ופתח תקוה הנתונים מצביעים על יתרון ברור של תמ"א מסוג החיזוק. לעומת זאת דווקא ברמת גן ובגבעתיים, המספרים טרם מצביעים על המדיניות החדשה שמעדיפה את התמ"א המקורית.

תמא 38 – מי סופג פרויקט לא כלכלי?

מהם התיקונים לתמא 38 ומה עוד צריך לדעת