תנובה רוכשת את השליטה בדורו, יצרנית הפסטה החדשה, ותתחרה בגד ובשטראוס על הפסטה המצוננת

זו שנה עתירת חדשות לתנובה, הסמנכ"ל חזר, היא עזבה את גלילות והכי חשוב, זכתה במכרז להקמת חממה טכנולוגית בקריית שמונה. עכשיו הודיעה גם שתרכוש מפעל פסטה, משמעות ההחלטה יציאה מקיפאון של שנים.

תנובה רוכשת את השליטה (51%) ביצרנית פסטה מצוננת בשם דורו איטליאן פרודקט. זו חברה קטנה יחסית שהחלה לייצר מוצרים לשוק הקמעונאי רק לאחרונה, המשווקת את מוצריה במותג "פסטה ריקו", ושעיקר פעילותה במכירות לשוק המוסדי (דוגמת בתי קפה ומסעדות). לפי תנובה, מחזור מכירותיה השנתי של החברה הנרכשת מסתכם בעשרות מיליוני שקלים.

פרטי העסקה אינם ידועים, אך לפי הפרטים שפרסמה תנובה לא מדובר בעסקה שתשנה את התמונה עבור תנובה. עד לפני שנה וחצי תנובה הייתה המפיצה של נונה, מותג אחר של פסטה מצוננת שמכירותיו מוערכות בכ-40 מיליון שקל בשנה, אך הפעילות הזו שבה לגד. בתנובה אומרים שהם מתעתדים "להרחיב בעתיד את הפעילות לשוק הקמעונאי על ידי השקת קו מוצרי פסטה מצוננת".

דורו איטליאן פרודקט נוסדה ב-2007, ועד היום הייתה בבעלות השותפים שי אלון וגיל בן-דב שכעת ישארו עם 49% המניות הנותרות. החברה שהוקמה כחברת פסטה טרייה התרחבה בהמשך לייצור רטבים לפסטה, ממרחים מצוננים, ובצקים טריים לפיצה. החברה מחזיקה מפעל ייצור בבית דגן המעסיק 27 עובדים. מי ששולטת  כיום בקטגוריית הפסטה המצוננת היא שטראוס, שאוחזת בנתח שוק של כ-50%, ולאחרונה ביצעה השקה מחודשת לפסטה המצוננת שלה תחת המותג eat good. מולה פועלת גד שמשווקת את הפסטות המצוננות של חברת "נונה" ואוחזת בנתח שוק של כ-30%. בקטגוריה פועלות גם הרשתות שופרסל ורמי לוי באמצעות המותג הפרטי שלהן, והן אוחזות ביחד בנתח שוק של קרוב ל-20%. זאת על פי נתוני סטורנקסט הנכונים לנובמבר 2018.

הפורטפוליו של החברה מונה כיום עשרות מוצרים, ובכלל זה מגוון פסטות ממולאות כמו רביולי וטורטליני, יותר מ-15 סוגי פסטה טרייה, בצקים, ממרחים ועוד. מוצרי החברה מיוצרים מ-100% חיטת דורום, ללא חומרים משמרים וללא צבעי מאכל. החברה מייבאת מאיטליה רבים מחומרי הגלם, ובכלל זה את כל הקמח המשמש לייצור. לפני כשנה החלה דורו לשווק מוצרים מיובאים לרשתות קמעונאיות תחת המותג פסטה ריקו.

קבוצה בראשות תנובה זכתה במכרז להקמת חממה טכנולוגית

שנה טובה לתנובה: סיימה את 2018 עם עלייה של 4% במכירות

עם הגיע הקיץ אנחנו מחפשים אינספור דרכים להתרענן, המזגן מקפיא, מיצים רבים מדי זה לא בריא והבריכות הציבורית או של הקאנטרי גם רחוקות, לכן לא מעט אם יכולים להרשות לעצמם מעדיפים להשקיע בבריכה לבית. מה הסוגים ומה המחירים?

בריכת בטון

בריכת בטון היא הבריכה המומלצת ביותר מבחינת העמידות שלה.  בטון גם מאפשר ליצור בריכה בכל גודל ובכל צורה. יתרון נוסף שהוא דורש פחות תחזוקה. החיסרון הוא שהיא יקרה יותר.

יתרון נוסף  חלק מבריכות הבטון לא מיוצרות  כיום בבית הלקוח אלא במפעל ומגיעות תוך ימים ספורים לבית הלקוח.

 אומדן מחירים לבריכה מלבנית

בריכת פיברגלס

בריכות פיברגלס הן בריכות זולות יותר יחסית עקב עמידות פחותה יותר משל בטון. בריכות פיברגלס גם דורושת טיפולים תקופתיים ותיק וניםכדי  לשמור על החומר חלק כדי שלא ניפצע.

בריכת פלסטיק, אולטרה  או בריכה מתנפחת

אם ידכם אינה משגת  או אין לכם מקום לחפור באמצע הבית בור, בריכה מתנפחת או הבריכה בשם אינטקס (על שם היצרן) היא אופציה זולה המאפשרת להניח אותה על פני הקרקע. היתרונות של בריכות אלה הם המחיר הנמוך יחסית. החיסרון הוא שבניגוד לבריכות החפירה הן עמידות הרבה פחות. יש אפשרויות בבריכה זו בבריכה על עמודים וכן בבריכות  אולטרה הגדולות יותר בצורה מלבנית המזכירה בריכה.

אומדן מחירים: בריכה עגולה שקוטרה  244 ס"מ וגובהה 76 ס"מ המגיעה ללא משאבה – 450 שקל.

בריכה מלבנית בגובה 122 ס"מ, אורך 513 ס"מ ורוחב של 330 ס"מ כ-7000 שקל, כולל משאבה.

בריכת עץ

בריכות עץ פחות שכיחות בישראל. הן נבנות מקורות עץ המשתלבות זו בזו. רצפת הבריכה יצוקה מבטון והציפוי הפנימי עשוי בדרך כלל מ-PVC.  בריכות העץ אינן יכולות להגיע לגדלים של בריכות הבטון, ובדרך כלל הגודל הממוצע של בריכות העץ קטן. בנוסף, בריכות העץ ממוקמות מעל פני הקרקע ומסביבה לרב תבנה רצפת דק. בריכות אלו זולות יותר בהשוואה לפיברגלס ולבטון. החיסרון הוא שהן כמובן מוגבלות בגודלן ושצריך להשקיע בננית רצפה מסביבן

בקוטר בינוי בריכות אלו עולות 5000-6000 שקל

בריכת גקוזי

בריכות ג'וקזי הן בריכות קטנות יותר שאפשר לשים אותן גם בתוך הבית. לג'קוזי גם יתרונות בריאותיים כמו הורדת לחץ הדם. אפשר לבחור בבריכה מקובעת או בבריכה ניידת.

מחיר: 3,000-5,000 שקל

בריכה מתועשת

זו בריכה המיוצרת במפעל, לכן ניתן להרכיבה בזמן קצר יחסית מזה שלוקח להתקין ברוב המקרים  בריכות בטון יצוקות. שלדי קירות הבריכה מתועשת הינם פנלים העשויים מפלדה, רצפתה יצוקה בשכבה דקה של בטון ומעטפת הפנים שלה מורכבת מיריעות ויניל או פלסטיק.

הויניל הוא חומר הנוטה להתבלות על ידי חורים או קרעים בשימוש לא זהיר, אך כיום ניתן להחליף את הויניל ובמקומו לצפות את הבריכה ב-PVC

תחזוקה

איש ניקיון: 500 שקל בחודש

מכשיר חיטוי בכלור: 500-1000 שקל

מכשיר חיטוי במלח: 8,500 שקל

רובוט: 3,000-,10,000 שקל

מערכת שאיבה ידנית: כ-1000 שקל

החלפת משאבה בבריכות גדולות:  600-1300 שקל

משאבת חימום לבריכה גדולה:

27,000 שקל

צריכת אנרגיה שלה

800-2000 שקל

גוף חימום לבריכה קטנה:

8000-15000 שקל

כמובן שחלק מהפעולות כמו ניקיון ניתן לעשות עצמאית

יצרנים פופולריים

היצרנים הפופולריים הם אינטקס, jilong ו-bestway. טווח המחירים דומה בכולן

כמה עולה כניסה לבריכה

מה זה מולטי פמילי? Multifamily

מולטיפמילי, היא אחת מצורות המגורים הנפוצות ביותר בארה"ב, כ-70 מליון איש. במשך השנים היא מוקד להשקעה של גופים מוסדיים ומשקיעים מתוחכמים.

כמה מגמות הקשורות להשקעות בהשקעות איכותיות בסקטור זה:

בשנים האחרונות חלה ירידה משמעותית בשיעור הבעלות ועלייה בשיעורי השכירות.
● סוג השקעות זה מתאפיין בתשואות גבוהות יחסית לסיכון נמוך יחסית- בממוצע עד פי 3-4 משוק ההון!
● עסק תפעולי- הדורש רכישה חכמה, ניהול מיטבי, יציאה נכונה וניהול נכון על ידי היזמים.
● עבור המשקיע – העסק פאסיבי. ההשקעה מתאפיינת בתשואה שנתית ובאפשרות מתשואה נוספת המתקבלת בעת המכירה.
● מוסדיים ישראליים וחברות ציבוריות כבר מושקעים בתחום באופן משמעותי. 

תחום ה- Multifamily מדרג את המתחמים לפי רמות:  A,B,C, כש Class A, מתאפיין במתחם חדש, הפונה לקהל בינוני גבוה. B – פונה למעמד ביניים כמו מורים, כבאים, אחיות, חשמלאים וכו', ו-C הנמוך שביניהם, ומתאפיין בתפוסות נמוכות יותר, ותנודתיות תשלומים גדולה.

בעבר, להשקעות אלה היה שמור מקומם לגופים מוסדיים ולמשקיעים עתירי הון, בלבד, ואלה נהנו משיעורי תשואה רב שנתיים, שהיכו באופן משמעותי את שוק ההון, וזאת על פי מחקרים שונים ורבים על פני שנים רבות. 

אחת החברות שמספקות השקעה במולטיפמילי (השקעה גם בסכומים יחסית נמוכים היא FACIL.  

FACIL היא פירמת בוטיק להשקעות נדל"ן בארה”ב של מתחמי Multifamily/ מולטיפמלי. Multifamily הינו מקבץ דירות למגורים בשכירות, המאוגד יחד תחת בעלות אחת, ומשמש זה עשרות רבות של שנים כצורת מגורים נפוצה ביותר בקרב מעמד הביניים (בקרב כ- 70 מליון איש).
לדברי הנהלת החברה, היא מתמחה במציאת היזמים הטובים ביותר, ומצטרפת עימם לפרוייקט של השקעה במתחמי Multifamily, ב Class B, בהם בדרך כלל, כמה מאות דירות, השבחה, העלאת שכר הדירה בהתאם, העלאת התפוסות, ומכירה של מתחמים כאלה, תוך התמקדות בשניים עד שלושה תתי- שווקים. 

בחברה רואים את תחום ה- Multifamily כ Asset Class העומד בפני עצמו, ועל- אף השינויים ברמות מחירי הנכסים, והתנודות הנובעות ממחזורים כלכליים, ב Facil מאמינים, כי נכסים אלה, באופי ובמיקום משתנה, ימשיכו להוות עוגן בסוגים שונים של תיקי השקעות פרטיים ומוסדיים כאחד.

בשנתיים האחרונות השתתפה החברה בהשקעות בפרויקטיים באיזור המטרופולין הצומח של אטלנטה. לדוגמא, בחברה מספרים שמאז הרכישה, לפני כשנה, של אחד הנכסים בוצע ייצוב של הרווח התפעולי, וכעת ניגש היזם לבצע את ההשבחה ולהיערך למכירתו. 

במקביל, משקיעה החברה בפרויקטים איכותיים באיזור צפון- מזרח ארה"ב( וושינגטון די.סי, מרילנד, דלאוור, ופנסילבניה הנושקות אחת לשניה) , וגם שם רואה החברה, תהליכי השבחה ותוצאות דומות.

Facil מאמינה בפיזור השקעות, ולכן מאפשרת ללקוחותיה להשקיע בכלים המפזרים בין השקעה במגוון פרוייקטים ראויים, באיזורים השונים. הנהלת החברה מתמקדת כעת בהשקעות באטלנטה ופילדפיה

אטלנטה

• אטלנטה מדורגת כמטרופולין ה- 10 בגודלו בארה"ב (8.5 מליון תושבים)
  ● אטלנטה נחשבת למטרופולין הזול מבין העשרה מבחינת עלות לניהול עסקים.
  ● שדה התעופה של אטלנטה הוא אחד מהעמוסים בעולם ובין הגדולים בעולם.
  ● בשנים האחרונות חווה המטרופולין שיעור הגירה חיובי משמעותי
  ● אטלנטה מדורגת באופן עקבי בין המטרופולין הצומחים באחוז מספר מקומות העבודה מתוך המטרופולינים הגדולים בארה"ב
  ● מטרופולין אטלנטה מדורג שלישי במדינה, בעלייה שנתית בשכר, בתחזית ל 2020-2016
  ● מטרופולין אטלנטה מחזיק בכ 94% תפוסה בנכסי מולטיפמילי  ועלייה בשיעורי השכירות של 8.4%
  ● מטרופולין אטלנטה מדורג שלישי במספר המטות של חברות ענק מתוך רשימת 500 החברות הגדולות בארה“ב (15 מטות) .

פילדפיה 

• פילדלפיה מדורגת כמטרופולין ה- 11 בגודלו בארה"ב (6.07 מליון תושבים) והרביעי בגודלו בחוף הצפון מזרחי.
• למעלה מ 250K אנשים נכנסים\ נוסעים לעיר מדי יום, מה שהופך את הפרברים מאוד אטרקטיבים.
• הוועדה המקומית לתכנון פרויקטים של עמק Delaware צופה, כי בין השנים 2010-2040 תצמח התעבורה במטרופולין פילדלפיה ב 11%.
• חברות הרכבות SEPTA ו AMTRAK מספקות תחבורה מאוד נוחה בין הפרברים ובין מטרופולין פילדלפיה ובין ניו יורק. SEPTA היא חברת התחבורה החמישית בגודלה בארה"ב. 
• במטרופולין יש יותר מ 100 מכללות ואוניברסיטאות, עם 90,000 בוגרים מדי שנה. 
• אחוז האבטלה במטרופולין עומד על 3.8% (May 2019).
• במטרופולין 12 מטות של חברות ענק מתוך רשימת 500 החברות הגדולות בארה”ב.  .12 Fortune 500 Headquarters (Comcast :לדוגמא)

*השקעה החל מ-50,000 דולר

תוכן מקודם

Spetz (ספץ) היא אפליקציה מצליחה ופורצת דרך לאיתור אנשי מקצוע מומלצים בתוך 30 שניות תוך התחשבות במיקום, זמינות, חקר ביצועים ודירוג לקוחות. ספץ משתמשת בטכנולוגיות מתקדמות של בינה מלאכותית וחכמת ההמונים.

ספץ מקיפה את כל תחומי השירות לבית ולמשפחה במעל ל 400 נושאי שירות, הכוללים בעלי מקצוע כמו אינסטלטור חשמלאי, מנעולן וצבעי וגם את מכלול  השירותים הנדרשים כמו סוכן ביטוח, עורך דין, וטרינר. גם אם תתקע באמצע הלילה עם הרכב בכביש 6, קליק אחד באפליקציית 'ספץ' וגרר פנוי ומומלץ בדרך אליך בתוך רגע.

בעקבות ההצלחה של סבב הגיוס הקודם, במסגרת גיוס המונים בפלטפורמת "פיפלביז", החברה יוצאת לסבב גיוס שני הפתוח לציבור, כל אחד יכול להצטרף ולהשקיע בחברה. בהנפקה הראשונה גייסה החברה 1.28 מיליון שקלים מ- 384 משקיעים. בכספי הגיוס החברה המשיכה להרחיב את הפעילות השיווקית בישראל שכללה בין היתר גם קמפיינים גדולים בטלוויזיה ובדיגיטל ובנוסף השלימה התאמות טכנולוגיות אחרונות לקראת הפריצה הבינלאומית.

לאחרונה החברה הכריזה כי היא נערכת ליציאה לשווקים חדשים מעבר לים וכבר באוקטובר הקרוב תתחיל פעילות באנגליה, לשם כך הקימה את חברת הבת באנגליה Spetz UK.

סבב הגיוס השני בעיצומו ופתוח גם הוא לכלל הציבור דרך פלטפורמת פיפלביז, המטרה העיקרית של סבב גיוס זה, היא לייצר תשתית בינלאומית חזקה לפעילות ספץ בעולם כשהיעד הראשון הוא החדירה לאנגליה ולאחר מכן כניסה למדינות מובילות נוספות בשוק הבינלאומי וביניהן ארצות הברית, גרמניה, קנדה ועוד.

אפליקציית ספץ כבר עובדת, רווחית, וניהלה עד כה יותר מ-400,000 קריאות מוצלחות לאנשי מקצוע מצד הציבור ורשומים בה מעל ל- 40,000 אנשי מקצוע.

אז האם כדאי להשקיע? הנה 5 נתונים שעשויים לעזור לכם:

5. ספץ הינה המתקדמת מהמתחרים בשוק בישראל ובעולם, מבוססת על בינה מלאכותית וחכמת ההמונים – בדומה לאפליקציות איתור מצליחות אחרות כמו Waze או Uber הנאמדות בשווי של עשרות מיליארדי דולרים..
6. על פי מאזניה המבוקרים של החברה היא רווחית, ברבעון הראשון של שנת 2019 הציגה גידול של 91.14% בגבייה בפעילות ספץ, ועל פי התחזית החברה צופה כי תמשיך את קצב הצמיחה המהיר ובשנת 2019 תכפיל את פעילותה מהשנה הקודמת.
7. החברה בעלת ניסיון בתחום והבנה בשוק איתור השירותים (החברה מפעילה ומפיצה את מדריכי דף הזהב לכשני מיליון בתי אב בישראל, כבר למעלה מ-17 שנה).
8. ההשקעה בחברה כוללת שותפות מלאה בפעילות הבינלאומית של החברה, אשר בכוחה להניב גידול אקספוננציאלי (מעריכי) בשווי האחזקה.
9. לחברה הערכת שווי חתומה ע"י מעריך שווי מוערך וכניסה לשווקים בינלאומיים חדשים בקרוב עשויה להשפיע בצורה חיובית ומשמעותית על שוויה.

לפרטים על ההשקעה בספץ החל מ-415 שקלים >

יוסי נבו, מנכ"ל החברה מסביר: "אנו מצויים בשלב מתקדם וריווחי אנחנו יודעים שהמערכת עובדת גדלה באופן ויראלי בקצב הולך וגדל ומשנה הרגלי חיים. הצורך בשירותים לבית ולמשפחה משול לצורך במים. כולם זקוקים לזה. זהו שוק של טריליוני דולרים ובכוונתנו לנגוס נתח בשוק העצום הזה.

מה שישלים את התמונה הוא גידול מאסיבי של משתמשים ופריצה לשווקים בינלאומיים וזו מטרת הגיוס".

לפרטים על ההשקעה בספץ החל מ-415 שקלים >

חברת י. אגם הלוותה לאדם כסף. כשלא הצליח להחזיר את ההלוואה שעבדה את קרן ההשתלמות שלו. הוא טען שקרן ההשלתמות לא הייתה משועבדת ולאחר שפשט רגל וזכה לצו הפטר הורה הרשם להחזיר לו את הכספים. החברה התחמקה ועכשיו תשלם

חברת "י.אגם", העוסקת בהלוואות חוץ-בנקאיות, ובעליה ומנהליה, יחזירו כ-240 אלף שקל לאחר שמימשו כספי קרן השתלמות של אדם שלווה ממנה הלוואה  עם הוריו.

סיפורנו מתחיל כשהחברה חתמה על הסכם הלוואה עם התובע והוריו, ולפי החברה הלוותה להם 120 אלף שקל, שאותם הם התחייבו להחזיר ב-12 תשלומים חודשיים. הלווים לא פרעו את ההלוואה, והחברה פנתה להוצאה לפועל כדי לממש שטר חוב שמסרו לה כביטחון (בסך 60 אלף שקל), וכן לממש משכון שנרשם על זכויות הבן בקופת גמל שלו. בסופו של דבר הפך הבן לפושט רגל, וכונס נכסים עיקל שתי קרנות השתלמות שלו לטובת קופת פשיטת הרגל. לאחר מכן בית המשפט נתן לו צו הפטר מכל חובותיו שנוצרו לפני מתן צו הכינוס, ובהתאם לכך הורה על סגירת כל תיקי ההוצאה לפועל.

אך החברה לא החזירה את הכסף. בתביעה טען הבן שהחברה רימתה הן בשעבוד קרן ההשתלמות והן בכך שלא החזירה את הכספים. הוא לא הסתפק בתביעת החברה ודרש גם לחייב גם את בעלי החברה באופן אישי, כי דאגו לרוקן את החברה מהכספים, כך שלא עומד לה עקרון הישות הנפרדת (ראו הרחבה בהמשך)

לטענת החברה, ההפטר לא חל על ההלוואה כיוון שהתובע הוא שרימה אותה, כאשר הצהיר שהפרטים של הקרן בה מתנהלים כספיו הם אלה המצוינים בתלוש השכר שלו, ועל סמך הצהרתו ניתנה ההלוואה.

השופטת קבעה שהחברה לא הגישה ערר על החלטת הרשם להחזיר את הכסף, ולכן היא דחתה את טענת החברה שלפיה לא הייתה מודעת לכך שקרן ההשתלמות לא נכללה במסגרת המשכון. השופטת קבעה כי הראיות לא תומכות  בטענה, שגם הועלתה בשלב מאוחר מדי .

עוד היא הסבירה שאפילו אם בעלי החברה לא ידעו שאין להם זכות לממש את כספי הקרן, ברור שלאחר החלטת הרשם ופניות התובע אליהם בעניין זה, הם היו חייבים להחזיר לו את הכספים שניבו שלא כדין.

יתר על כן, השופטת החליטה על "הרמת מסך"  – הליך שבו מבוטלת הגנת הבעלים מתביעה בשל עקרון הישות הנפרדת – בין החברה לבין בעליה, וקבעה כי בעלי החברה ישלמו את הסכום לתובע מכיסם האישי.

בסופו של דבר, גם  החברה וגם בעליה ומנהליה  חויבו להשיב לתובע 240,425 שקל, כולל הוצאות משפט ושכר טרחת עו"ד בסך 25 אלף שקל. בתוך כך נדחתה תביעה נגדית שהגישה החברה נגד התובע, משום שלא הוכח שפעל ברמאות.

עקרון הישות הנפרדת

עקרון הישות הנפרדת לעסק  הוא העיקרון שלפיו  לחברה יש זהות נפרדת מזו של בעליה ומנהליה. העיקרון חל על חברה בעלת הון מניות כך שבמקרה של פשיטת רגל אי אפשר לרדת לנכסים של בעלי המניות וכל שהם יכולים להפסיד הוא הכסף שהושקע ברכישת המניות.

אפשר לבטל את העיקרון הזה רק במקרים חריגים, הליך הביטול נקרא הרמת מסך. הרמת מסך היא כלי משפטי המאפשר לייחס את החובות והזכויות של חברה בערבון מוגבל לבעליה. הליך זה נעשה כשבית המשפט קובע שבעלי החברה  רימו, למשל בהברחת הנכסים מהחברה לבעלים או למקורב אליו או במתן אשראי חריג לחברה.

החשבונאות כשפה

איך פותחים חברה והאם כדאי

איך מקבלים הלוואה אונליין?

WeWork מנהלת מגעים לרכישת בסביבות 70% מ-WeWork הודו לפי הערכת שווי של 2.75 מיליארד דולר.

חברת חללי העבודה המשותפים WeWork מעוניינת להשתלט  על השליטה ב-WeWork הודו, הזכיינית שלה, כך לפי גורמים שביקשו להישאר בעילום שם. העסקה, אם תתממש תאפשר לחברה לאחד את התוצאות הפיננסיות מהחטיבה ההודית, שזינקה בצמיחה, כשהיא לפני ביצוע הנפקה ציבורית ראשונה  בוול סטריט בהמשך השנה.

הוספת הודו לתיק הנכסים שלה תועיל ל- WeWork לקראת ההנפקה .

הודו היא אחד השווקים הצומחים ביותר של החברה –רק שנה וחצי  לאחר השקתה במדינה היא מחזיקה ב-35 אלף מושבים ביותר מ-20 בניינים. עם החברות שעובדות במשרדים המשותפים נמנות מיקרוסופט ואמזון בבנגלור וסופוטיפיי ובאמבל במומביי. הזרוע ההודית מעריכה כי תגיע ל-90 אלף מושבים עד מרץ השנה הבאה.

רשות ני"ע מצאה הטעיות שונות שעושות חברות נדל"ן מסוימות להשקעה בארצות הברית ובהן הצגת היתר כהמלצה, החסרת מידע ושימוש בתשקיף של חברות מפוקחות

עם השנים, ובמיוחד לאחר משבר הנדל"ן בארצות הברית ועליית מחירי הדירות בישראל, הפכו השקעות הנדל"ן בארצות הברית ליעד אלטרנטיבי. כמובן חברות ההשקעות שיווקו את הנכסים בצורה אגרסיבית, עכשיו הרשות אומרת שהמסרים שלהן לא נכונים.

רשות ניירות ערך, בראשות ענת גואטה, מזהירה מפני פרסומים מוטעים של החברות המציעות לציבור השקעה בניירות ערך, שלא מיועדות להירשם למסחר בבורסה.

מדובר בחברות הפועלות לרוב בתחום הנדל"ן, כמו קרן הגשמה, HAP ואינטו, ושנעזרו בפלטפורמות שיווק שונות, בהן אתרי אינטרנט, רשתות חברתיות, כתבות בתקשורת, פרסומות בטלוויזיה, ועוד.

הטעיות נוספות הן החסרת המידע על הסיכון שבהשקעה או דבר מה שמאזן את ההשקעה. הכוונה לפרסומים שבהם פורסמו מצגים חיוביים ונתוני תשואות באופן שעלול להטעות את המשקיעים ולמקד אותו במידע חלקי בלבד. עוד מזהירים ברשות כי על התאגידים אסור לפרסם נתוני תשואות צפויות או נתונים כספיים חזויים של פעילות התאגיד.

עוד מצאו ברשות, כי כמה מהחברות הפרטיות מציגות ניירות ערך על פי תשקיף, ובמקביל מפרסמות הצעות לניירות ערך של תאגידים קשורים. כלומר, החברות משתמשות בתשקיף של החברה המפוקחת כדי לפרסם הצעות פרטיות. ברשות מזהירים את החברות שלא ינצלו את הנתונים שפורסמו בתשקיף לטובת הצעות פרטיות.

"התייחסות במסגרת פרסומים שיווקיים להיתר הרשות מעוררת חשש שהציבור יוטעה לחשוב שההיתר מעיד על איכות התאגיד וניירות הערך המוצעים על-ידו. זאת ועוד, כאשר ההנפקה נעשית על-ידי גורם המבצע במקביל גם גיוסים שאינם מפוקחים על-ידי הרשות, מתעורר חשש שהשימוש השיווקי בהיתר הרשות יוביל את הציבור לחשוב שכלל פעילות הגוף מפוקחת על-ידי הרשות", כך לפי נייר העמדה של הרשות. "לאור האמור, עמדת סגל הרשות היא כי לא ניתן להשתמש באופן שיווקי בהיתר הרשות לצורך הצעת ניירות הערך, ובכלל זאת אין לציין בפרסומים שיווקיים שההצעה היא 'בהיתר הרשות', 'בפיקוח הרשות', 'באישור הרשות', וכדומה. ברשות לא יראו בפרסום כהטעיה אם תצורף, בין היתר, האמירה לפיה ההצעה נעשית 'על פי תשקיף שקיבל את היתר הרשות'".

השקעה בנדל"ן בארצות הברית – מה צריך לדעת?

שכר הלימוד באוניברסיטאות בארצות הברית

רשות ני"ע פועלת להקלה על ייעוץ השקעות המוני

קייטנות ציבוריות הן קייטנות בבעלות גופים ציבוריים ולרוב זולות יותר מהקייטנות הפרטיות, אלו צריכות לעמוד  בכמה תנאים ויש להן מחיר מקסימלי. קייטנה ציבורית מיועדת לילדים מגיל 3 ו-7 חודשים עד כיתה ז', כל עוד התלמידים לומדים בגן או בבית ספר.

המספר המינימלי לקייטנת גן ציבורית הוא 28 ילדים ולקייטנת בית ספר 66 שקלים.

שירותי קייטנה ציבורית

קייטנה ציבורית חייבת לכלול ארוחת בוקר הכוללת שתי פרוסות לחם או לחמנייה אחת או פיתה אחת, ממרח ומנת ירק. כמו כן חייבת להיות על הקייטנה שמירה. הקייטנה חייבת להימשך שלושה שבועות שלא במסגרת הלימודים בימים א'-ה'-  בשעות13:00-8:00.

כמו כן קייטנה ציבורית צריכה לכלול  פעילויות המועברות על-ידי מדריך מקצועי שאינו חלק מצוות הקייטנה – המתקיימות בתוך אתר הקייטנה או מחוצה לו. בקייטנות עבור ילדים שכבר החלו את לימודיהם בכיתה א' – נדרשת פעילות אחת לפחות מחוץ לאתר הקייטנה, הכוללת כניסה לאתר שגורם חיצוני מפעיל אותו.

אם קייטנה ציבורית נמשכת אחרי 13:00, היא יכולה לדרוש תשלום נוסף אם היא תכלול גם ארוחת צהריים בהתאם לנדרש בצהרונים. הקייטנה תימשך עד השעה ארבע אחר הצהריים ועבור ילדים שהחלו את לימודיהם בכיתה א': תשע פעילויות פנים או חוץ

מחירים מרביים לקייטנה ציבורית

*המחירים נכונים ל-2019 ומתעדכנים בנובמבר עם עדכון מדד המחירים לצרכן

*המחירים משתנים בהתאם לגוף שמפעיל  את הקייטנה ולפי מספר הילדים הרשומים

המחיר המירבי לקייטנות ציבוריות בין השעות 8:00 עד 13:00

• עבור ילדים שטרם עלו לכיתה א': בין 699.3 שקל ל-812 שקל.

• עבור ילדים בבית ספר יסודי: בין 612 שקל ל-724.7 שקל.

המחיר המרבי לקייטנות ציבוריות בשעות 8:00 עד 16:00

• עבור ילדים שטרם עלו לכיתה א': בין 1,051.5 שקל ל-1,236.3 שקל.
• עבור ילדים בבית ספר יסודי: בין 991.6 שקל ל- 1,183.5 שקל.

מחיר מרבי עשוי להשתנות במקרים הבאים:

עובדים מתחלקים לשני סוגים עיקריים, אלו שצועדים על קיבתם, או יותר נכון דואגים בעצמם להזין את קיבתם, ואלו שמקבלים ארוחה מהעבודה או תשלום לארוחה. הראשונים נאלצים לשלם עבור הארוחה בלי שהמעסיק ישתתף. יש גם מעסיקים שמפעילים מסעדות בעסק, ויש כאלו המגיעים להסדרים עם המסעדות בתחום מקום העבודה.

לצערם של אלו שמשלמים על הארוחה, אין חוק המחייב את המעסיק לשלם על הארוחה, החוק מחייב אותו רק לאפשר זמן להפסקת אוכל (קראו פה: הפסקה בעבודה: כמה זמן מגיע והאם זה בתשלום?)

לא רק שהמעסיק לא חייב לשלם, אלא שגם הסעדת עובדים אינה הוצאה מוכרת למס ולכן מעסיקים יכולים לחייב את העובדים על שווי הארוחה או ההטבה. המעסיק יכול גם לתת מרצונו הטוב את הארוחה או ההטבה ואז זו חייבת במס על חשבון העובד. כמו כן, משווי הארוחות מנוכה גם ביטוח לאומי, והמעסיק יכול לגלם את מס ההכנסה והביטוח הלאומי. כלומר, "לפצות" את העובד בחיוב של מס ההכנסה והביטוח הלאומי.

באילו ענפים יש הסדרי ארוחות

מי שארוחה על חשבון מקום העבודה קורצת לו, אז בסקר שנעשה בשנים האחרונות התגלה שלחצי מהעובדים יש הסדר כלשהו על ארוחות. באילו מקומות עבודה זה הכי מקובל? ובכן, בענפי ההייטק, הביטוח והפיננסים לרוב מוחלט של העובדים יש הסדר כלשהו. מנגד, בענף המתכת לרוב מוחלט אין הסדר כזה. דווקא בענף המזון רק לקצת יותר מחצי מהעובדים יש הסדר כזה. עם זאת, בענף המזון כשיש הסדר כזה הוא ברובו במימון מלא של המעסיק. במסחר ושירותים לכ-40% מהעובדים יש הסדר הסעדה בעבודה ושם גם ההשתתפות הנמוכה ביותר של המעסיק. הארוחות היקרות ביותר הן בענפים היוקרתיים ביותר, הייטק וביטוח ופיננסים. בשנים האחרונות, ככל שתעשייה ההייטק פרחה והתרחבה, אחד הדברים שבאמצעותם ניסו בחברות לפתות עובדים לבוא לעבוד דווקא אצלן היה הבאת שפים מפורסמים ונחשבים כדי לבשל ארוחות מושקעות במיוחד.

בתעשיית המתכת והמזון המחירים הנמוכים ביותר לארוחה. אפשר להבין את זה בענף המזון, כי שם כאמור הארוחה ממומנת לרוב על ידי המעסיק, אך לא זה המצב בענף המתכת שהכי חוסך בארוחות לעובדים, כאמור.

כמובן שייתכן שמכורח הסכם אישי או קיבוצי יהיו סעיפים הנוגעים לזכות לקבלת תשלום על ארוחה במשימות הרחוקות מהעבודה או בשעות נוספות או בכלל.

ארוחה עם באפט: תשלמו 3.5 מיליון דולר?

כמה עולה טיול תרמילים במזרח הרחוק?

איך לבנות תקציב למשפחה

 נוני מוזס ובעלי המניות הנוכחיים של "ידיעות"  ירכשו את מניות בנק הפועלים (34%) בידיעות

לאחר השלמת העסקה בנק הפועלים יישאר עם תספורת של כ-700 מיליון שקל בגין האשראי שניתן לאליעזר פישמן לרכישת מניות אלה

ושג הסכם למכירת מניות "ידיעות אחרונות" שהיו שייכות לאליעזר פישמןו שהועברו לבעלות בנק הפועלים, לבעלי ידיעות אחרונות.  סכום העסקה 215 מיליון שקל.

הכונסים למניות פישמן שכיום בידי בנק הפועלים הגישו בקשה לאישור העסקה לבית המשפט המחוזי בתל-אביב, לאחר שרשות התחרות כבר נתנה את אישורה למהלך. אם בית המשפט יאשר העסקה תצא אל הפועל.

העסקה מבוצעת באמצעות מנגנון של Buy-beck – כלומר, רוכשות המניות הן שלוש חברות בקבוצת ידיעות, והמשמעות היא שכל בעלי המניות אמורים להגדיל את חלקם באופן פרופורציונלי לחלקם הנוכחי. עם זאת, צפויות להיחתם עסקות נוספות שבמסגרתן בעלי המניות שיישארו בעיתון הם רק נוני מוזס, אחותו ג'ודי שלום ניר מוזס ובת הדודה שלהם מרים נופך מוזס.

המניות ש"ידיעות אחרונות"  מעוניינים בהן נרכשו לפני כשני עשורים על-ידי אליעזר פישמן, שבסופה של סדרת רכישות של מניות בקבוצת "ידיעות אחרונות" מידי משפחת מוזס, הגיע להחזקה של כ-34% מהקבוצה במונחי זכויות לקבלת דיבידנד.

המניות שנמכרות עתה על-ידי הפועלים  הוחזקו במישרין ובעקיפין דרך חברת פולן שהייתה שותפה של פישמן ושל מוזס, שמחזיק בה בשליטה. האשראי ניתן לפישמן על-ידי הפועלים כבר ב-1999. העסקאות ההיסטוריות של פישמן נעשו לפי שווי גבוה מאוד של 700-800 מיליון דולר ומומנו על-ידי בנק הפועלים.

עם הסתכויותיו הכלכליות של פישמן הוא ניסה למכור את המניות באופן עצמאי ללא הצלחה. ב-2016 בנק הפועלים מימש את השיעבוד שהיה לו על המניות, ומונו הכונסים. מאז היו ניסיונות של הכונסים למצוא קונה, גם כן ללא הצלחה.

עתה בנק הפועלים ימכור באמצעות הכונסים את המניות לפי שווי חברה נמוך בהרבה. לאחרונה נחתמה עסקה, שלפיה הכונסים מוכרים את המניות ששועבדו לבנק ב"ידיעות אחרונות", שבשליטת מוזס, בתמורה לסך של כ-215 מיליון שקל בניכוי דיבידנדים בתנאי שיש כאלה מאז נובמבר האחרון, שמשקפים ל"ידיעות אחרונות" שווי של כ-620 מיליון שקל במונחי זכויות לקבלת דיבידנד מקבוצת התקשורת.

כך או כך הסכום נמוך בהרבה מיתרת החוב שהמניות שועבדו אליו מלכתחילה, ושעומדת על רמה של 1.2 מיליארד שקל. את המחיר הנמוך יחסית עבור המניות מסבירים בנחיתות של חלק מהמניות.

בכל מקרה, התמורה בעסקה מעלה כי בנק הפועלים, שכבר מימש רכוש של פישמן שמוערך בכ-300 מיליון שקל, ירשום עתה הכנסה נוספת של כ-200 מיליון שקל. מכאן שמתוך חוב של 1.2 מיליארד שקל, יוחזרו כ-500 מיליון שקל, כך שהבנק עדיין נותר עם החוב לכאורה של כ-700 מיליון שקל.

עם זאת, לאורך השנים הבנק כבר מחק את החוב, רובו ככולו ככל הנראה, כך שהוא לא צפוי למחוק מחדש.  יתר על כן, ואף בהשלמת העסקה צפוי לבנק סכום יפה שדווקא יתרום לתוצאות הבנק.

בכל אופן, בשל החוב  הכונסים מטעם הפועלים צפויים לתבוע את הנאמן לנכסי פישמן כך שאם ייוותרו כספים בסוף ההליך, הבנק יהיה אחד מהנושים הלא מובטחים ואולי יקבל החזרים נוספים, נוסף לעוד זכויות של פישמן שבידי הפועלים, בסכומים לא משמעותיים.

לאחר העסקה יהפוך נוני מוזס לבעל המניות הגדול ביותר בעיתון. בימים אלה נערך מוזס לשימוע לפני הגשת כתב אישום בעניינו במסגרת תיק 2000. בשל מודל העסקה, שבו שלוש חברות בקבוצת ידיעות רוכשות את המניות, כל בעלי המניות אמורים להגדיל את חלקם. ואולם, מרים נופך מוזס צפויה למכור חלק ממניותיה כך שחלקה לא יגדל בהתאם בעסקה.

פיטורים במעריב – העיתון היומי ייסגר

החברה הנרכשת קנאבליס פיתחה מוצרים ייחודיים שאינם מיועדים לעישון, והיא מוכרת אותם בתחנת חלוקה בבית החולים הדסה עין כרם

טוגדר פארמה, חברת גדיול הקנאביס שהודיעה לאחרונה על הקמת חוות גידול קנאביס בישראל ובאוגנדה, הודיעה שתרכוש חברת יצור מוצרי קנאביס ייחודיים בשוק הישראלי. בעקבות ההודעה טוגדר זינקה מניית החברה, והיא נסחרת לפי שווי של 215 מיליון שקל.

החברה הנרכשת קנאבליס פיתחה מוצרים ייחודיים שאינם מיועדים לעישון, והיא מוכרת אותם בתחנת חלוקה בבית החולים הדסה עין כרם. על פי ההערכות בשוק, החברה משרתת כ-1,000 מטופלים בחודש. להבדיל מטוגדר, היא אינה מגדלת קנאביס בעצמה, אלא רכשה עד היום חומר גלם מאחת מהמגדלות הוותיקות, ויצרה את המוצרים במתקן גידול משלה. בשל בעיות עם הרגולציה החברה בחרה לא להשקיע בשדרוג המפעל לתקן GMP.

טוגדר תרכוש את החברה ב-14 מיליון שקל במזומן ומניות (4 מיליון במזומן, 10 מיליון במניות). כמו כן יקבלו בעלי קנאבליס אופציות ל-3% נוספים בחברה אם יעמדו ביעדים מסוימים. במסגרת ההסכם, תמשיך הנהלת קנאבליס לנהל את החברה.

ניסים ברכה, מנכ"ל טוגדר פארמה, אמר כי "אנו שמחים על הצטרפותם של צוות ההנהלה והעובדים של קנאבליס לטוגדר. הם מביאים עימם ניסיון וידע מקיף בהשתתפות מחקרים, פיתוח וייצור מוצרי קנאביס רפואי עבור אלפי מטופלים וקיום מחקר ופיתוח משותף עם בית החולים הדסה. ערכים מוספים אלה, לצד קניין רוחני ייחודי, תומכים ביכולות הקיימות שלנו, בגידול, ייצור וריבוי קנאביס רפואי בישראל ובחו"ל עם בסיס לשיתופי פעולה מסחריים ושיווקיים בינלאומיים".

משה יחיה, מנכ"ל קנאבליס,  אמר כי "מצאנו בטוגדר את הפלטפורמה האנושית והעסקית המתאימה למימוש חזון קנאבליס ופיתוח המוצרים העתידיים. צוות המנהלים, התשתית האיתנה שהוקמה בטוגדר וההיערכות לחדירה לשווקים בינלאומיים התאימה מאוד לפרופיל החברה ולאסטרטגיה השיווקית שלה אנו מאמינים כי השילוב של של הידע והניסיון הרב שצברנו יחד עם החזון והבסיס האיתן של טוגדר הינן ערובה להצלחה ולשגשוג משותף".

הכשרה לביטוח תשקיע בטוגדר – השקעה ראשונה של מוסדי בחברת קנאביס

טוגדר – יש לנו את כל האישורים הנדרשים לייצור קנאביס באוגנדה