מעודכן ל-02/2019
החוק אומנם נקרא חוק עבודת נשים אבל נוגע גם לגברים ומגן על המטופלים עד 150 יום מסיומם
המחוקק הישראלי הכיר בצורך בשמירה על ביטחונם התעסוקתי של העובדים הלוקחים חלק בהליך של טיפולי פוריות והעניק שורה של הגנות מפני פיטורים.
החוק הרלוונטי נקרא חוק עבודת נשים, התשי"ד 1954 אולם, על אף שמו של החוק – הוא רלוונטי גם לזכויות גברים בקשר להורות ופוריות.
אבל לא מדובר בחסינות מוחלטת מפני פיטורים מתוך החשש כי הגנת יתר תפגע בסופו של דבר בעובדים עצמם.
מה החוק אומר
סעיף 9(ה) לחוק קובע כי מעסיק לא יפטר עובדת העוברת טיפולי הפריה חוץ גופית או עובד או עובדת העוברים טיפולי פוריות, למשך כל תקופת הטיפולים ועד 150 ימים מתום הטיפולים, בסייגים הבאים:
- העובד נעדר מהעבודה לצורך טיפולי פוריות;
- העובד או העובדת הודיעו מראש למעסיק על הטיפולים בכפוף להצגת אישור רפואי;
- המדובר בטיפולי פוריות לקראת שתי לידות לכל היותר אצל אותו מעסיק או אותו מקום עבודה או שמדובר בטיפולים לקראת שתי לידות מאותו בן זוג;
- טרם חלפו שנתיים מאז היום הראשון להיעדרות.
החוק אינו מעניק הגנה לעובד המתלווה לבת זוגו העובדת טיפולי פוריות אלא רק לעובד, העובר בעצמו את טיפולי הפוריות.
כמו כן המעסיק מוגבל בפיטורי עובד העובר טיפולי פוריות, גם במקרה שבו העובד לא נעדר מהעבודה בשל הטיפולים למשך כל תקופת הטיפולים ועד 150 ימים מתום הטיפולים, בסייגים הבאים:
- העובד עם ותק של לפחות 6 חודשים אצל אותו מעסיק או באותו מקום עבודה;
- במקרה בו העובד מודיע למעסיק על הטיפולים לא יאוחר משלושה ימי עבודה ממועד מתן ההודעה המוקדמת לפיטורים או ממועד הפיטורים וכן, הצגת אישור רפואי תוך 14 ימים ממועד ההודעה על הפיטורים.
הוראות אלה חלות הן על עובדים קבועים והן על עובדים ארעיים או זמניים – ללא כל הבדל ביניהם.
במקרה שעובדת או עובד נדרשים להיעדר מהעבודה לצורך טיפולי פוריות הם צריכים להודיע למעסיק מראש על ההיעדרות ועל תקופתה ולהציג בפני המעסיק אישור רפואי.
במקרה שעובדת או עובד נמצאים בטיפולי פוריות ואינם נעדרים מהעבודה לצורך הטיפולים ובמהלך הטיפולים מקבלים הודעה על פיטורים עליהם להודיע למעסיק על טיפולים אלה תוך 3 ימי עבודה לכל המאוחר ממועד מתן ההודעה המוקדמת לפיטורים או ממועד הפיטורים לצד הצגת אישור רפואי מרופא תוך 14 ימים.
חופשת לידה, דמי לידה וזכויות אחרות – המדריך המלא
מעודכן ל-11/2019
נשארתי עוד כמה ימים אחרי העבודה, הבאתי את האישה, הטיסה התעכבה. מי אחראי?
כמה דברים שצריך לדעת על טיסות על חשבון העבודה. למרות היתרונות בלפגוש מקומות שונים ואנשים חדשים, הדבר מעלה שאלות לגבי אחריות המעסיק או העובד, ובעיקר מי צריך לשלם. הנה כמה מקרים שמעלים סוגיות של מי האחריות.
באתי עם מזוודה ענקית, אבל המעסיק רוצה לחסוך עלויות ומכריח אותי לעלות עם תיק קטן: אומנם מעסיק לא חייב לשלם לעובד עלויות נוספות על כבודתו האישית חוץ ממטען יד. אבל עובד יכול לבדוק אפשרות להכניס את עלויות הכבודה כהוצאה אחרת של המעסיק כמו עלויות שיווק ..
אני נוסע עסקי, לעיתים חברת התעופה רוצה להעביר אותי למחלקה אחרת אם חברת התעופה בוחרת לשדרג נוסע עסקי, אי אפשר לחייב אותו על זה,אבל אם ימירו את ההזמנה למחלקה טובה פחות החברה תצטרך לשלם פיצוי כספי, בסכום שתלוי במחיר הכרטיס ומשך הטיסה.
אני לא אשאיר את אשתי לבד עם הילדים. היא באה איתי. לגיטימי? לגיטימי בהחלט ומותר לך לצרף שותף נסיעה עסקית, אך עלויות הנסיעה יהיו עליך , ולא על המעסיק.
המעסיק שלח אותנו לפגישת עבודה ברומא, אבל אחר כך רציתי להמשיך לראות את הקוליסאום, אני צריך לשלם על טיסת החזור? אם נוסע עסקי . מעוניין להישאר בחו"ל עם תום נסיעת עסקים כדאי שיידע שאין חוק שמורה למעסיק מה לעשות וזה מאוד תלוי במעסיק. לא היינו בונים על זה.
אוף, הטיסה מתעכבת. לא מגיע לי גם פיצוי? לא רק שמגיע, החוק מגן על הנוסעים במקרים של שיבושים בטיסה ולכן הפיצויים תמיד שייכים לנוסע, גם אם החברה שילמה עבור הכרטיס. הסיבה היא כי הנוסע גם מאחר ללביתו או לסידוריו האישיים, לבטח אחרי נסיעת עבודה של כמה ימים. המעסיק יצטרך לספוג את העלויות. החוק נועד להגן על הצרכן, ולא על הוצאות המימון של החברה.
לקחתי את הסלולרי ועשית כמה שיחות. הוצאה מוכרת?שיחות פרטיות אינן נחשבות הוצאה מוכרת לניכוי מס. אבל אפשר לברר עם המעסיק גם בזמן החוזה, על אחת וכמה אם מדובר בנסיעות ארוכות.
מה עם אש"ל? המעסיק משלם למרות שבהרבה מקומות עבודה נדרשים העובדים לנסיעות לחו"ל במסגרת התפקיד, החוק בארץ לא מסדיר את הנושא.
אבל החזר הוצאות האש"ל מוסדר ברוב מקומות העבודה מכוח הסכמי העסקה בין אם חוזים אישיים ובין אם בהסכמים קיבוציים. אצל עובדי מדינה הנושא מוסדר בהוראות התקשי"ר ובהנחיות החשב הכללי במשרד האוצר. בנוסף, הוצאות האש"ל מוכרות כהוצאה לפי פקודת מס הכנסה, עד לתקרה שמוגדרת בחקיקה.
המעסיק לא רוצה לשלם לי על שעות עבודה בזמן טיסה. מי צודק? לפי פסיקת בית הדין הארצי לעבודה, שעות הטיסה אינן נחשבות שעות עבודה ולכן שעות אלו אינן מזכות את העובד בתשלום מיוחד ומכורח כך גם לא מזכות בתשלום שעות נוספות. הרי בשעות הנסיעה או הטיסה העובד לא עומד לרשות העבודה.
צברתי מיילים בטיסות עבודה, אבל המעסיק רוצה אותם. המיילים שנצברו לנוסע מנסיעות עבודה הם של המעסיק, מפני שהוא הזמין ושילם על הטיסה. אבל אתם יודעים שיש לכם טיסות מרובות נסו לעגן את העניין בחוזה עבודה, או לשוחח על זה עם המעסיק המעסיק הפוטנציאלי
אל על נכנעת לטייסים – מספקת להם תוספת שכר של 100 מיליון שקל; שכר טייס – 620 שקל לשעה
רוצים טיסה זולה באמת? הכירו את הכללים של עולם הלואו קוסט
מעודכן ל-07/2021
עד לא מזמן אם גרוש היה נפטר, בן זוגו היה מאבד את כספי השארים ונותר ללא הכנסה. כיום החוק מסדיר את זה ושומר לכם על הפנסיה
כיום מוסדר בחוק אופן חלוקת החיסכון הפנסיוני בין בני זוג שהתגרשו. אישור החוק היווה בשורה של ממש עבור בני זוג לשעבר
לפני כניסת החוק לתוקף חלק מהגופים המנהלים הסדרי חיסכון פנסיוני או הסדרי פנסיה תקציבית לא יישמו הוראות של בתי הדין, שחייבו להעביר לבני הזוג לשעבר את החלק בחיסכון. יתר על כן, כנשפטר גמלאי למשל מצאו עצמם בני זוג לשעבר ללא הכנסה כלל, כיוון שלא ענו להגדרת "שאיר" המוסדרת בהסדרי החיסכון השונים. ואילו בני הזוג החדשים קיבלו את כל הקצבה.
כך למעשה הייתה סתירה בין הוראות דיני המשפחה לבין דיני החיסכון הפנסיוני. דיני המשפחה מתבססים על ההבנה שלפיה בן הזוג לשעבר היה שותף מלא למאמץ של בניית התא המשפחתי ולכן תומכים בחלוקת החיסכון הפנסיונ. לעומת זאת, לפי דיני החיסכון הפנסיוני קובעיםזכויות פנסיוניות אינן ניתנות להעברה. לאחר שהסוגיה הגיעה לבג"צ, זה דרש מהמדינה להסדיר את הסתירה.
מה אומר החוק?
החוק מסדיר את אופן חלוקת הכספים בין בני הזוג – כך שהאקסים יהיו זכאים לקבל את חלקם בחיסכון הפנסיוני החל מהמועד שבו נפרדו. ממועד חלוקת הכספים, כל אחד רשאי לקבל החלטות על הסכום העומד לרשותו, כולל אופן השקעת הכספים, העברת הכספים לקופה אחרת ועוד.
כדי שהזכויות הפנסיוניות לא ייפגעו כתוצאה מחלוקת כספים, נקבע בחוק מנגנון שונה ביחס להסדרי חיסכון המבוססים על צבירת זכויות, כגון הסדרי פנסיה תקציבית, קרנות פנסיה ותיקות או קופות ביטוח ישנות. הוקם מנגנון של ניהול משותף של הכספים מהפרידה ועד גיל הפרישה, ובתקופה זו החוסך איננו רשאי לבצע פעולות מהותיות בחשבונו מבלי רשות של בן הזוג לשעבר. במועד הפרישה ישולם חלקו של בןאו בת הזוג לשעבר בקצבת הפרישה ישירות לחשבונו.
כן נקבע , כי בן זוג לשעבר יהיה זכאי לקבלת החלק שלו בקצבת שאירים לאחר פטירתו של המבוטח. וכך בן הזוג לשעבר לא ימצא את עצמו ללא הכנסה מרגע פטירתו של הגמלאי.
חשוב לציין שאף שההוראות נכנסו לתוקף בפברואר 2015 הן חלות גם לגבי פסקי דין והסכמים שחתמו בני זוג שנפרדו לפני כניסת החוק לתוקף. לכן כדאי שבני זוג לשעבר שטרם מימשו את הזכויות המוקנות להם מכוח החוק, יפנו לגופים המשלמים או לעו"ד המתמחה בדיני משפחה,ויגישו בקשה לרישום פסק הדין בגופים המשלמים בהם מנוהלים חסכונותיהם.
המתחם צפוי לכלול 2000 עמדות, וזה חלק מהמהלך של החברה לפנות לחברות גדולות
Wework חתמה על הסכם שכירות ארוך טווח עם קבוצת עזריאלי -עבור משרדים בשטח של 15 אלף מ"ר, בפרויקט עזריאלי טאון. הבניין נמצא ברחוב מנחם בגין 146 בתל אביב, ליד תחנות הרכבת הקלה ותחנת עזריאלי, וזה צפוי להתאכלס ב-2021.
לפי ההערכות, הסכם השכירות הוא לתקופה של עשר עד 15 שנים, והפעילות תתחיל רק לאחר סיום עבודות הבנייה ולאחר שיותאם החלל לצרכים של מתחמי WeWork. לחברה יהיו שליש משטחי המשרדים בבניין המשרדים, ויהיו לה עשר קומות.
ההסכם בין WeWork לעזריאלי מיוחד בשל היקפיו לפי ההערכות, המתחם של WeWork צפוי לכלול כ-2,000 עמדות, והוא צפי להיות מהמתחמים הגדולים של החברה בארץ. זה למעשה שינוי גישה, לפיה החברה מתחילה לפנות לחברות מבוססות וגדולות יותר מחברות הזנק.
מתחמי הענק מאפשרים לחברות הגדולות – שלרוב מעוניינות לחתום על חוזים ארוכי טווח , לראות את משרדי WeWork כחלופה ממשית .
החברות הגדולות מצד משמשות קהל יעד משמעותי עבור החברה, כך שתוכל לעמוד בהערכות הצמיחה שלה לשנים הבאות ובהבטחות למשקיעים. זה בעצם כיסוי להשקעות הענק שמבצעת החברה כדי לפתוח עוד נכסים ברחבי העולם. בין המשקיעים בוויוורק עליהם כתבנו בהן בולטת חברת הטכנולוגיה היפנית סופטבנק, שהשקיעה בחברה מיליארדי דולרים, אבל בסבב הגיוס האחרון חתכה את ההשקעה הצפויה שלה מיותר מ-10 מיליארד דולר ל-2 מיליארד דולר.
לפי נתוני החברה, כבר היום 30% מהחברים בוויוורק העולמית הם לקוחות של חברות המונות יותר מ-1,000 עובדים בפריסה העולמית שלהן, למשל מסטרקארד ופולקסווגן הפועלת בוויורק בישראל וזה חלק מההליך הפונה לדור הצעיר המחפש סביבת עבודה שונה וגמישה.
.כיום WeWork מפעילה בישראל עשרה חללי משרדים משותפים – בתל אביב, בהרצליה, בבאר שבע, בחיפה ובירושלים. בעולם, יש לחברה כ-425 מתחמים ב-27 מדינות וב-100 ערים, והיא מעסיקה יותר מ-9000 עובדים
הצדדים אישרו את הפרטים, אך סירבו להגיב
סופטבנק מורידה את ההשקעה ב -WeWork ב-14 מיליארד דולר
משקיעים בסופטבנק לא מבינים את השקעת הענק ב-Wework; דורשים השקעה סבירה יותר
בדצמבר בלבד לוו 5.8 מיליארד שקל – הסכום הגבוה ביותר מאז אוגוסט 2015
הביקוש למשכנתאות לא מפסיק לגדול. לא פחות מ-85,743 הלוואות משכנתה ניתנו בשנת 2018 – זינוק של כ-7% בהשוואה ל-2017. גם סכום הלוואות המשכנתא גדל בתקופה זו בכ-10% ל-59.6 מיליארד שקל, וזאת לעומת 53.5 מיליארד שקל אשתקד.
סכום ההלוואות הסתכם בדצמבר 2018 היה 5.83 מיליארד שקל – הסכום החודשי הגבוה ביותר מאז אוגוסט 2015. אומנם בחודש דצמבר תמיד יש גידול בביקוש למשכנתאות, אבל השנה הגזימו.
בסוף שנת 2018, הסתכמו מספר הלוואות המשכנתא מהבנקים וטרם נפרעו ב- 866,300 הלוואות בסכום כולל של 343.4 מיליארד שקל (יתרת חוב מאזני); וסך יתרת ההלוואה הממוצעת לסילוק עומדת על 396,300 שקל. המשכנתא הממוצעת בשנת 2018 הייתה 694,700 שקל. כלומר זינקה ב42% בתוך שמונה שנים, .
לא רק שיא בהלוואות אלא גם עלייה בסיכון. בדצמבר חלה עלייה קלה בסיכון של הלווים, זאת פי מדד הבודק את שיעור החזר המשכנתא מההכנסה הפנויה של משק הבית. לפי נתון זה בחודש האחרון, שיעור ההחזר מההכנסה עמד על 26.8% – נתון גבוה ולו בקצת לעומת החודשים האחרונים, ולמעשה מאז יוני 2017.
גם הריבית על ההלוואות עלתה. העלאת הריבית במשק על ידי בנק ישראל הובילה להעלאת הריבית במסלול הפריים. בעקבות העלאת הריבית האחרונה, ריבית הפריים עומדת כיום על 1.75%.
העלאת ריבית של 0.15% כנראה הובילה לייקור של החזר המשכנתא בכשבעה שקלים על כל 100 אלף שקל שנלקחו במסלול הפריים. גם אם ההשפעה הישירה על הריבית של המשכנתא רלוונטית למסלול הפריים, היא משפיעה בצורה לא ישירה גם על המסלולים האחרים; ולפי נתוני דצמבר יש עלייה קלה בריבית בכמעט כל המסלולים.
אין מה לצפות להתמנות בתחום. גידול בהיקפי המשכנתאות יימשך גם ב-2019 – והשוק עשוי להמשיך ולגדול, בעיקר בעקבות זוכי הגרלות מחיר למשתכן שהגיעו לשלבי ביצוע. קבוצה זו מהווה כמעט מחצית מנוטלי ההלוואות לרכישת דירות יד ראשונה
המשכנתאות האקזוטיות חוזרות?
היקף המשכנתאות ב-2018 – 60 מיליארד שקל
בכל סלינה יש מטבח לשימוש האורחים, ספרייה, חלל עבודה, אולם קולנוע, חדר כושר ומסעדה
מה זה סלינה? זו רשת אירוח שפונה לצרכים הייחודיים של המטיילים החדשים, למשל אנשי עסקים צעירים שבאו לכנס בתל אביב ורוצים את הטכנולוגיה שתאפשר להם להמשיך לעבוד. הם לא מסתפקים רק בחדר לינה, הם צריכים עמדת עבודה, חדרי ישיבות, בית קפה או מסעדה שבהם יכירו את המקומיים.
את סלינה הקימו רפאל מוסרי (40) ודניאל רודסבסקי (35) ב-2015. הסניף הראשון נפתח בפדסי בפנמה. וכיום כבר יש לה 36 מתחמי אירוח פעילים במרכז ובדרום אמריקה. הסניף הראשון באירופה נפתח ב-2018 בפורטו שבפורטוגל והרשת מתעתדת להגיע גם לצפון אמריקה ולמדינות נוספות באירופה. כמו כן מלונות ראשונים בניו יורק, במיאמי ובתל אביב צפויים להיפתח הקיץ . רוב המתחמים הם בשטח כ־3,500 מ"ר, שכוללים שטחי שינה, חנויות, חללי עבודה וכל מה שיסייע להם לבדל את הרשת מהמלונות המסורתיים.
בדומה ל־WeWork, , גם סלינה רוצה להתאים את עצמה לשינוי בדפוסי המגורים, הנופש והעבודה בעולם. לפי מחקרים עדכניים שליש מאוכלוסיית העולם יהיו פרילנסרים, ואחד מכל 9 לא יצטרך מקום קבוע לעבודה שלו. גם הורדת מחירי הטיסות מאפשרת להתנייד בקלות ממדינה למדינה. העובדים הניידים בעולם נקראים "נווד דיגיטלי".
בישראל החלה סלינה לפעול בשנה שעברה, והיא מיועדת בקיץ הקרוב לעבוד בשלושה מבנים טמפלריים בתל אביב, ברחוב אילת, בנווה צדק על גבול פלורנטין, בשטח כולל של 1,500 מ"ר ובהיקף של 145 מיטות. היא בונה גם על אזור שוק לוינסקי, 3,000 מ"ר שיכללו 250 מיטות. המקום צפוי להיפתח בקיץ 2020. המחירים בארץ הם עבור מיטה בחדר משותף 35 דולר ללילה, חדרים זוגיים סטנדרטים ב־200 דולר ללילה, וסוויטות ב־400 דולר ללילה.
בכל סלינה יש מטבח לשימוש האורחים, ספרייה, חלל עבודה, אולם קולנוע, חדר כושר ומסעדה. לעיתים יש מתחם הופעות חיות, חדרי ג'אם סשן ועוד. יגודל סניף ממוצע עומד על כ־300 מיטות, מתוכם כ־50% בחדרים פרטיים, והיתר בחדרים משותפים. הרשת מתכוונת לפתוח בחמש השנים הבאות כ־15 סניפים בישראל בהיקף של כ־15 אלף מיטות. מלבד הנכסים בתל אביב הרשת במו"מ על נכס ליד הכינרת, ובוחנת גם נכסים באילת, בירושלים ובמצפה רמון.
ישראל היא חלק ממהלך החדירה של סלינה לאירופה, שם תפתח הרשת 15 מתחמים בערים כמו אתונה, ליסבון ולונדון. כיום יש לרשת 10,000 מיטות, והיעד הוא להגיע ל־100 אלף עד 2022.
אורבן פלייס תקים חלל עבודה בירושלים – איפה, והאם כדאי?
חללי עבודה משותפים – עכשיו גם לתאגידים
מעודכן ל-02/2019
שני אחים מהקריות פיתחו את התוכנה שמנהלת עבורכם את הנכסים, ההזמנות והתשלומים דרך airbnb.
נתחיל במה זה airbnb? אתר ואפליקציה שמאפשרים לכם לשכור חדר, דירה ברחבי העולם (במקום ללון במלון), וכן מאפשרים לכם לשכור חדר או דירה. במערכת הזו יש דירוגים – אתם יודעים למי אתם משכירים ואתם יודעים ממה אתם שוכרים, כשהרעיון הוא (לרוב) לשכור ולהשכיר לתקופות יחסית קצרות.
אבל, זה לא תמיד פשוט לנהל את המערך הזה, במיוחד אם יש לכם כמה דירות להשכרה. כאן נכנס הפתרון של גסטי.
גסטי (Guesty) היא חברת סטארט-אפ ישראלית שפיתחה תוכנה המרכזת בממשק את כל השירותים לצורך ניהול השכרה של נכסים לטווח קצר. התוכנה מתחברת לשירותים כמו airbnb, בוקינג.קום ועוד, ומרכזת עבורכם את כל תהליך ניהול הנכסים, ההזמנות והתשלומים, התקשורת עם השוכרים וניהול תחזוקת הנכס.
התוכנה גם מבצעת אוטומציה עבור חברות הניהול, כמו הזמנת מנקה, ומציעה שירות מענה תמידי לפניות בנוגע לנכסים בכל ההיבטים דרך פנייה אחת.המערכת מסוגלת לסנן אורחים פוטנציאלים אוטומטית ולספק להם הנחיות ובהן דרכי הגעה, יצירת קשר וסיסמאות לאינטרנט האל-חוטי. לבעלי הנכסים התוכנה מספקת מידע והיבטים כלכליים.
החברה הוקמה על ידי התאומים עמיעד וקובי סוטו ב-2013. הם גדלו בקריות, ועברו לתל-אביב. עקב מחירי השכירות בתל-אביב ניסו להשתלב ב-Airbnb. אבל החוויה הייתה יותר מדי קשה, הייתה יותר מדי עבודה, וקיבלו המון פניות. ההתעסקות בפניות לקחה כמעט יום שלם או יומיים, ואחר כך היו צריכים לדאוג שמישהו יבוא לנקות את הדירה בין האורחים השונים, שמישהו יקבל אותם ויעשה להם צ'ק-אין, יעשה כביסה למצעים וכן הלאה.
אז החליטו שהם יכולים לעשות את העבודה הזאת עבור בעלי הנכסים. הם מצאו חברים שעשו השכרות לטווח קצר, והציעו להם את כל השירותים של הכביסה, הניקיונות והצ'ק-אין, במקביל ללימודים. כשראו שבאמת יש לזה ביקוש, הגישו מועמדות והתקבלו לאקסלרטור Y COMBINATOR .
במהלך ההשתתפות באקסלרטור גסטי החלה לספק שירות לקהל לקוחות הולך וגדל. החברה המשיכה לפעול בארצות הברית כמציעת תוכנה המיועדת לבעלי נכסים זאת עד 2015, ועדיין לא הצליח. באותן שנים חברות החזקה רבות הציעו שירותי ניהול בשטח, ובעלי נכסים העדיפו להשתמש בשירות שיוכל לתת מענה דחוף למשברים ולהיות נוכח בקרבת הנכס, והתוכנה לא סיפקה שירות זה.
אלא שהשניים נפגשו עם כל חברות ניהול הנכסים שהתחרו מולן וסיפרו שהמתחרות השתמשו במערכות ישנות, מה שאפשר להפוך את המתחרות ללקוחות ומכרו לחברות הניהול האחרות את הטכנולוגיה. תמורת שיתוף בהכנסות.
התעשייה הזו של השכרת נכסים לטווח קצר, בנויה על שיתוף הכנסות, כמו גם Airbnb עצמה, בין היתר בגלל שהיא עונתית. במודל הזה, בעונות החלשות הלקוחות לא צריכים לשלם הרבה. כשההכנסות של הלקוחות גדלו, גדלו גם ההכנסות של החברהו.
כיום, לחברה אלפי לקוחות המנהלים בפלטפורמה למעלה מ-50 אלף נכסים ב-70 מדינות. היא העלות הממוצעת של שירותי החברה עומדת על 3% מהפעילות, אך היא משתנה בהתאם לנפח הפעילות והשירותים הנדרשים. הכנסות החברה הגיעו ב-2018 לסכום של שמונה ספרות, אך היא אינה חושפת את הנתון המדויק. לדבריהם, בארבע השנים האחרונות החברה הכפילה את הכנסותיה מדי שנה, וגם את מצבת העובדים שלה. כיום גסטי מעסיקה כ-200 עובדים, ומחזיקה משרדים בתל-אביב, בלוס אנגלס, בברצלונה במנילה (פיליפינים) ובלבוב (אוקראינה). מעניין אם את המשרדים היא שוכרת ב-Airbnb
עיריית תל אביב רוצה לייקר את הארנונה על Airbnb פי שניים מדירות מגורים
תעריף ארנונה גבוה לדירות Airbnb
הרבה מהדירות הן של משקיעים המסרבים לפינוי בינוי אבל אין להם רוב מיוחס
1100 דירות צפוית לקום באשדוד במתחם הנשיא, רחוב סיני 2-20 ורחוב הראשונים 46, רובע א', במקום 186.התמורה ליזם תהיה940 דירות, מכפיל שטח עיקרי של 5.5, ושטח מסחרי בשטח של כ-1,300 מ"ר. ואילו התמורה לדיירים תהיה דירה חדשה שתהיה גדולה בכ-25 מ"ר מהדירה הישנה, + מרפסת עד 12 מ"ר. פטור מדמי ועד בית ל-5 שנים, שכירות ותשלום עבור הובלה, הנחה בשדרוג הדירה המגיעה לדיירים. וכן חניה תת-קרקעית אחת לכל דירה.
כ-90% מהדיירים חתמו על הסכם פינוי-בינוי, התוכנית אושרה בוועדה המקומית ונמצאת לקראת הפקדה בוועדה המחוזית.הפרויקט של היזם: אביסרור ובניו יזום ופתוח, אביסרור משה ובניו והאדריכל רוזיו אדריכלים.
אלא שהפינוי מגיע לאחר דרך ייסורים, לפי הדיירים הוא נמשך 7 שנים. 4-5 שנים חיפשו יזם. החתימו דיירים על הסכמה עקרונית גם כשלא היה לנו בכלל יזם. לאחר מכן, הם מספרים,היו פה 6-7 יזמים, מאכרים, עד שאביסרור לקחו את זה על עצמם. זה מתחם שלם. הדיירים מספרים שבאביסרור התייחסו לכל משפחה ולאו דווקא לטאבו או למטראז', רצו לדעת כל בעיה שיש אצל כל משפחה. המשרד זמין ומדי פעם אספו את כל הוועדים לראות אם יש למישהו בעיות משפטיות, קשיים או מחלה. החברה תספוג לחמש שנים את ההפרש בארנונה ואת התשלום לחברת הניהול, כדי שהדיירים יראו אם הם יכולים לעמוד בזה, או שימכרו את הדירה
קושי אחר היה מפני ש-74% מהדירות במתחם של משקיעים, והם עיקר הסרבנים. אם חוק הפיצוי מבטיח 25 מ"ר תוספת, הם רוצים שתי דירות, או שתי ,חניות. נכון לעכשיו יש 9 דיירים שלא מוכנים לחתום ובטח שלא לדבר. טורקים את הטלפון. זה אומנם סיפור לא פשוט, אבל הזכות לסרב לפינוי-בינוי שמורה רק במקרה שאין רוב מיוחס או במקרים מאוד מסוימים, כפי שפרסמנו כאן בהון.
הזכות לסרב: מתי אפשר להתנגד לפינוי בינוי?
הריבית תישאר בין 2.5% ל-2.5%. בהמשך צפויים שינויים הדרגתיים
הבנק המרכזי בארה"ב, הפדרל ריזרב, השאיר בהתאם לתחזיות את שיעור הריבית במשק ללא שינוי בטווח שבין 2.25% לבין 2.5%.
בהודעה שנוספה להחלטה, כתבו בכירי הבנק מסר שמטרתו להניח את דעת המשקיעים: "נהיה סבלניים עם הצעדים הבאים". בכירי הבנק אמרו כי ההחלטה הנוכחית נבעה מההתפתחויות הכלכליות השליליות ברחבי העולם.
הם מתכוונים בין היתר לקרן המטבע הבינלאומית שהורידה את תחזית הצמיחה שלה לכלכלה העולמית, והעריכה כי היא תחווה השנה את הצמיחה הנמוכה ביותר זה 3 שנים. את תחזית הצמיחה שלה לארה"ב לעומת זאת השאירה 2.5%, אך ציפתה כי היא תרד ל-1.8% ב-2020.
מהודעתו של הפד משתמע כי הוא מרמז על מדיניות עתידית מתונה יותר:כך הצמיחה הכלכלית מתוארת כסולידית (חזקה, בהודעה הקודמת) ומצוין כי אומדדני שוק ההון לקצב האינפלציה ירדו בחודשים האחרונים,מה שלא הופיע בפעם הקודמת.
נכון שעדיין מדובר ברמה נמוכה מאוד, שלא מהווה אלטרנטיבה של ממש עבור המשקיעים שבשנים האחרונות התרגלו לתשואות חד-ספרתיות גבוהות או דו-ספרתיות נמוכות בשוק המניות. אולם השוק צופה המשך עלייה בריבית, ובחלק מהמקרים מגלם אותה במחירי המניות, כך שניתן להעריך שאנו מתקרבים ליום שבו אג"ח ממשלתי יהווה אלטרנטיבה סבירה לשוק המניות
חשוב לזכור גם שכלכלה בריאה לא יכולה להתקיים בריבית נמוכה לאורך זמן. האתגר האמיתי הוא בצורך לזהות את נקודת שיווי המשקל, ולהעריך מתי תגיע הנקודה שבה העלאות הריבית יפסיקו לתמוך בכלכלה הריאלית, ויתחילו להכביד עליה.כדאי להיות עם האצבע על הדופק, ולעקוב לעתים קרובות אחר ציפיות השוק להעלאת ריבית, ולא רק אחרי ההחלטות של הבנק הפדרלי.
גרי קוטישטנו: לא תהיה עליית ריבית בקרוב; צריך להתרגל לתשואה נמוכה ואפילו אפסית
אחרי שני רבעונים של ירידות במספר המשתמשים עלתה בכל העולם
פייסבוק עקפה את התחזיות. הכנסות החברה ברבעון האחרון של 2018 היו 16.91 מיליארד דולר. לעומת זאת האנליסטים צפו לחברה הכנסות של 16.39פמיליארד דולר. זו עלייה של 30.2% לעומת הרבעון המקביל ב-2017.
גם הרווח הנקי של הרשת החברתית הגיע לשיא אחרי שעלה בכ-61% והסתכם ב-6.9 מיליארד דולר. הרווח למניה עמד על 2.18 דולר (האנליסטים שצפו רווח של 2.18 דולר למניה). ובתוך כך מניית פייסבוק זינקה במסחר המאוחר ב-11.5%.
גם מספר המשתמשים הפעילים בחודש עלה והתאים לציפיות האנליסטים של-2.3 מיליארד גולשים (עלייה של 9% לעומת הרבעון המקביל ב-2017 ו-2% לעומת הרבעון הרציף).
מספר המשתמשים הפעילים ביום עלה בכל העולם, כולל אירופה, שם החברה עלתה אחרי שני רבעונים רצופים של ירידות. ונוספו לה 4 מיליון משתמשים יומיים. מספר המשתמשים הפעילים בחודש באירופה שבר הרבעון שיא של 381 מיליון.
כמעט כל הכנסות פייסבוק – 16.64 מיליארד דולר, 98% מההכנסות – הגיעו מפרסום (עלייה של 30% לעומת הרבעון אשתקד). ההכנסות מתשלומים ועמלות אחרות, שנמצאות לרוב בדעיכה, קפצו ברבעון האחרון ב-42% והגיעו ל-274 מיליון דולר. פעילות המובייל ממשיכה להוביל את הביצועים של פייסבוק, ו-93% מההכנסות מפרסום הגיעו ממובייל (לעומת 89% ברבעון המקביל).
"הקהילה והפעילות העסקית שלנו ממשיכים לגדול", אמר מייסד ומנכ"ל פייסבוק, מארק צוקרברג, בהודעה לעיתונות. "שינינו מן היסוד את האופן שבו אנו מנהלים את החברה שלנו כדי להתמקד בסוגיות החברתיות הגדולות ביותר, ואנחנו משקיעים עוד כדי לבנות דרכים חדשות ומעוררות השראה שיאפשרו לאנשים להתחבר".
הקפיצה במניה ובהכנסות מגיעה למרות שרשרת אירועים של הפרות בתחום הפרטיות ואחרות. כך למשל אפליקציות שביצעה דווח כי העבירו תוכן לגורמים לא מורשים, וכן הפרות נוספפות בתחום המיקוף, אף שהמכשיר כבוי. והמרכזית שבהן שערוריית השימוש במידע אישי של עשרות מיליוני משתמשי פייסבוק (בהם כ-50 אלף ישראלים) על ידי חברת הייעוץ הפוליטי קיימברידג' אנליטיקה
פייסבוק צפויה לשלם קנס גדול מ-22.5 מיליון דולר על הפרות פרטיות
מנכל אאוטבריין מסביר למה היא יותר טובה מפייסבוק וגוגל
אין פרטיות ברשת – פייסבוק ביטלה אפשרות להסתיר מיקום המשתמש
יו"ר ני"ע: . מתפקידנו לאפשר לחברות את התשתית הרגולטורית, שתשמור על עניינם של ציבור המשקיעים ולצד זאת תאפשר את התפתחותן של טכנולוגיות חדשניות
רשות ניירות ערך משיקה היום עם רגולטורים נוספים בעולם את ה – GFIN (Global Financial Innovation Network) זו רשת בינלאומית לקידום חדשנות פיננסית. היא כוללת 29 רגולטורים פיננסיים וגופים בינלאומיים לרבות קרן המטבע הבינלאומית והבנק העולמי, ומטרתן לתמוך בחדשנות פיננסית, תוך הסתכלות על טובת ציבור המשקיעים. את היוזמה להקמת הרשת הבינלאומית גיבש הרגולטור הבריטי, ה – FCA, וגם ארגונים נוספים במטרה להקים "ארגז חול" בינלאומי (Sandbox), ולשתף ידע פרקטי וחדשני בין רגולטורים מובילים בעולם.
המערכת שואפת לספק דרך יעילה לחברות חדשניות לתקשר עם הרגולטורים השונים באופן שיסייע לאותן חברות לנווט בין המדינות. כמו כן, מטרתה ליצור מסגרת חדשה לשיתוף פעולה בין הרגולטורים האחראים על מתן שירותים פיננסיים הקשורים לחדשנות,. "ארגז החול" הבינלאומי מיועד לחברות המעוניינות לבחון מוצרים, שירותים או מודלים עסקיים חדשניים, במספר תחומי שיפוט במקביל.
בחודשים האחרונים גיבשה הרשות עם הרגולטורים הפיננסיים את תנאי החברות להצטרפות לרשת ה-GFIN, וכן את מבנה ואופני הפעולה של החברים בה. כתוצאה מהדיונים, ואלו המטרות שנקבעו בה:
• לפעול כרשת של רגולטורים הפועלים בשיתוף פעולה והחולקים מניסיונם בחדשנות פיננסית בשווקים המתאימים, כולל בנוגע לטכנולוגיות מתפתחות ולמודלים עסקיים.
• לספק מסגרת עבודה משותפת בתחום הטכנולוגיה הרגולטורית, לשיתוף ידע וניסיון עבר.
• לספק סביבה בינלאומית לחברות המעוניינות בביצוע ניסיונות חוצי גבולות.
כמו כן, הוחלט לתת אפשרות לחברות פינטק מקומיות להשתתף ב"ארגז החול" הבינלאומי, ועל חברות אלה להגיש בקשות הצטרפות עד לסוף חודש פברואר 2019.
מהמדינות והגורמים השותפים לרשת ה – GFIN: בריטניה, אוסטרליה, ארה"ב, הונג קונג, סינגפור, דרום אפריקה, קרן המטבע העולמית, הבנק העולמי, קוויבק, הונגריה.ביולי 2018, הקימה רשות ניירות ערך מרכז חדשנות רגולטורי לתחום הפינטק – הטכנולוגיה הפיננסית.
יו"ר רשות ניירות ערך, ענת גואטה: "הצבתי את תחום החדשנות הפיננסית בראש סדר העדיפויות של הרשות ועל סדר יומו של שוק ההון. ישראל פורצת דרך בכל הקשור לחדשנות בתחום הטכנולוגיה הפיננסית, סייבר ותחומים נוספים. מתפקידנו לאפשר לחברות את התשתית הרגולטורית, שתשמור על עניינם של ציבור המשקיעים ולצד זאת תאפשר את התפתחותן של טכנולוגיות חדשניות אשר בסופו של יום ישפרו וינגישו את צריכת השירותים הפיננסיים בישראל לציבור הרחב במינימום תיווך. אני מזמינה חברות לפנות אלינו כדי שביחד נייצר שוק הון מתקדם, יעיל ובעל ערך גבוה יותר עבור ציבור המשקיעים".
מעודכן ל-01/2019
סעיף 20 לחוק הפיקוח אינו מאפשר למעסיק או לסוכנו למנוע מהעובד לעבור קרן פנסיה או לגלגל עלויות לעובד
בעקבות מקרים של מעסיקים שסירבו להעביר את העובד לחיסכון פנסיוני אחר תוקן סעיף 20 לחוק הפיקוח. סעיף 20 קובע שמעסיק או שלוחו, דוגמת סוכן ביטוח, אינם יכולים לאסור על עובד לבחור את המוצר הפנסיוני ולמנוע הטבת דמי ניהול או הטבה אחרת שהוסכמה בינו לבין החברה שהוא רוצה להפקיד את כספי החיסכון שלו. אם יפר את ההוראה המעסיק מסתכן במאסר או בקנס של יותר מ-1.8 מיליון שקל.
למעסיק גם אסור למנוע הטבה של דמי ניהול שסיכם העובד עם קרן פנסיה מסוימת, וגם הסוכן, המספק שירות תפעול למעסיק, לא יכול לגלגל את העלות הזו על העובד. וכך גם לא נפגע החיסכון הפנסיוני במעבר..
במקרה שהסוכן של המעסיק שלכם לא מאפשר לכם לבחור את החיסכון הפנסיוני המתאים, או לא מאפשר לכם לבחור את החברה שבה תפקידו את הפנסיה ומונע מכם הטבת דמי ניהול לה , יידעו אותו לגבי סעיף 20 המופיע באתר רשות שוק ההון.אם בכל זאת הסוכן אינו נענה, אפשר לפנות למחלקת פניות הציבור ברשות שוק ההון במוקד טלפוני 3002* או להעביר מידע, תוך שמירה על אנונימיות, לקו הצדק הפנסיוני של המפקחת על הביטוח באינטרנט. אפשר גם להגיש תלונה באמצעות מערכת הפניות המקוונת של המפקחת על הביטוח. בבירור התלונה באופן זה, בניגוד להעברת המידע לקו הצדק הפנסיוני, ידרוש מסירת פרטים מלאים וכך המעסיק או הסוכן יידעו מי התלונן..
הסוכן של המעסיק חייב לתת לכם לבחור מאחר שהוא פועל בשם המעסיק בחסות החוק. יחסי העבודה מתקיימים בינכם לבין המעסיק שלכם ועליו מוטלת החובה לציית לסעיף 20 ובתוך כך לתת לכם לבחור באופן חופשי ובלעדי את המוצר הפנסיוני ותנאי הניהול שלכם. פרטים נוספים תוכלו למצוא בדף המידע למעסיקים שפרסמה המפקחת על הביטוח ואל תוותרו על הזכות לבחור את החיסכון הפנסיוני עם התנאים הטובים ודמי הניהול המשתלמים ביותר לצרכים שלכם. כך תוכלו לחסוך עשרות או אפילו מאות אלפי שקלים לטובת החיסכון הפנסיוני שלכם.
חיסכון פנסיוני של בעלי שליטה – ההבדלים בין חיסכון פנסיוני לשכירים, ופנסיה תקציבית לבעל שליטה
מה ההבדלים בין שלושת הכלים הפנסיוניים העיקריים