ענקית המחשבים HP תציג בתערוכת CES מספר מוצרים. הנה כמה מהמוצרים הבולטים שמוצגים:
HP Spectre x360 15
זהו ה-Spectre החזק ביותר של HP עד כה, עובד עם מספר מעבדים עד ל-th Gen Intel Core i7 processor10 ו-.NVIDIA GeForce graphics
בעל יחס גוף מסך של 90 אחוז, מסך 4K OLED בגודל 15.6 אינץ' DCI-P3 עם טווח צבעים גדול ב-30 אחוז.
המחשב בעל מצלמת IR קטנה ביותר בגודל של 2.2 מ"מ עם כפתור ייעודי להפסת הפעולה מטעמי בטיחות במקלדת, וקורא טביעות אצבע.
יושק באפריל במחיר 2,000 יורו. לא ידוע זמן השקה בארץ.
HP ENVY 32 All-in-One (AiO)
מחשב משולב לביצועים גבוהים בעולמות העיצוב והיצירה, מצויד במעבד 65W 9th Gen Intel Core i7 וכרטיס מסך NVIDIA GeForce RTX 2080 עד 32GB זיכרון DDR4 ו-1TB SSD. המחשב מצויד במערכת סאונד מלאה של Bang & Olufsen לסיוע בעריכת מוזיקה ללא צורך בחיבור רמקולים נוספים.. למחשב משטח הטענה אלחוטי למכשיר טלפון חכם.
המוצר בחנויות במחיר 500 דולר.
HP Elite Dragonfly
הנייד העסקי הדקיק של HP הכולל מסך מגע ואפשרות לעבודה כטאבלט, בעל קישוריות אינטרנט 5G מצויד במעבד th Gen Intel Core vPro10
זהו הנייד העסקי הראשון שעשוי מחומרים ממוחזרים, עד 82 אחוז מהרכיבים המכאניים עשוי מחומרים ממוחזרים.
יהיה זמן בפברואר 2020, לא נמסר מחיר.
פיטורים ב-HP: מנכ"ל חדש מפטר אלפי עובדים
מעודכן ל-01/2020היום ילדים חשופים מגיל אפס לפרסומות, ברדיו ובשלטי חוצות, וכשהם מתחילים לראות סרטים, טלוויזיה או קלטות, הפרסומות מגיעות גם לשם. בעוד שיש פרסומות ברורות, גם יש פרסומות סמויות או תוכן שיווקי הנראה כמו כתבה או תוכנית לכל דבר ועניין. המטרה של החברות המפרסמות היא שתקנו כמה שיותר מכל דבר, המטרה של ההורים היא לחסוך וללמד חיסכון כבר מגיל קטן ולדעת להבדיל בין מוצר שצריך אותו למוצר שאפשר להסתדר בלעדיו. החדשות הטובות הן שיש מה לעשות.
קודם כול נלמד את הילדים האם התוכן שהם רואים משתמש באמצעים למכור משהו או שמא הוא תוכן נקי. פרסומת נועדה לכמה דברים, למסור מידע על מוצר או שירות, להראות את הבידול מול המתחרים, לפתח עמדות חיוביות ולשכנע לקנות מוצר מסוים. בצפייה בתוכן שיווקי או בפרסומת נעלה שאלות, האם עולה אחת המטרות שהוזכרו, האם יש כאן ניסיון לשכנע? או רק ניסיון לבדר? האם המידע המוצג מלא? האם הוחסר מידע? האם מידע חיובי מתמקד בצד אחד בלבד? כל אלו מסמנים שלא מדובר בתוכן תמים.
הכירו לילדים את הטריקים שבהם מפרסמים משתמשים, כמו שימוש במוצר הופך אותך יפה יותר, נחשק יותר, בעל מעמד גבוה יותר. אפשר גם להתייחס לשיטות שיווקיות בפועל, בחנות כמו מבצעים 1+1, האם זה מוצר שהיית צורך אחרת? האם ההנחה היא אמיתית? מוצרים ששמים בקופה כדי לדחוף קנייה ספונטנית. לא אחת חברות מפרסמות שיש למוצרים שלהן סגולות בריאותיות, אף על פי שאין להם סגולה מיוחדת או שהחומר קיים כמעט בכל המוצרים, למשל אזכור "ללא סוכר" או "ללא כולסטרול" למוצר שממילא לא אמור להיות בו סוכר או כולסטרול. בקניית אריזה האם מה שמוצג בתמונה הוא המוצר האמתי?
פרסומות לנוער המכוונות למבוגרים
הגיל הכי צרכני הוא כמובן גיל ההתבגרות שבו הצורך להשתייך, להיות מגניב ועשיר משחק תפקיד לעומת כל דבר אחר, אבל מי שמשלם הם ההורים. לכן הרבה פרסומות מכוונות כדי לשכנע את ההורה להשקיע במותג במקום. למשל פרסום מכונית שכאורה מכוונת לנהג החדש אבל הקונה הוא כמובן המורה. זה לא חוקי.
הכירו לילדיכם את החוק: "לא יעשה אדם פרסומת ודרכי שיווק המכוונים לקטינים שיש בהם משום עידוד קטינים לשכנע את הוריהם או להפציר בהם או בכל אדם אחר לרכוש עבורם את המצרך או השירות"
הדגישו שוב מה מטרת הקנייה, האם היא עונה לצרכים, האם מתאימה לתקציב המשפחה. מלבד צפייה ביקורתית בתוכן שיווקי אפשר גם ליצור פרסומות ולבחון את האמינות שלה ואת ההוגנות שלה או לחלופין פרסומת להגברת המודעות למניפולציות בתוכן שיווקי. כך לא כל פרסומות או לחץ חברתי של חברים יובילו לקנייה.
שיעור בכלכלה: טיפים להורים בנושא חינוך פיננסי
מגדל חברה לביטוח משיקה את מגדל FIX: ביטוח מנהלים עם דמי ניהול מוזלים וקבועים, אשר עומדים על 3% מהפרמיה ובכל מקרה לא יותר מ-40 שקלים בחודש, כאשר דמי הניהול מהפרמיה בשוק ביטוח המנהלים נעים כיום בין 3%-3.5% מהפרמיה. מדובר בביטוח מנהלים המותאם לעצמאים ולשכירים כאחד.
כך לדוגמה, מבוטח המשתכר שכר חודשי העומד על 10,000 שקל (פרמיה של כ- 2,000 שקל בחודש) ישלם בממוצע בין 60 שקלים ל- 70 שקלים בחודש דמי ניהול במרבית חברות הביטוח, אולם במסגרת מסלול מגדל FIX, ישלם 40 שקלים בלבד. מבוטח המשתכר שכר חודשי בגובה 20,000 שקלים עשוי לשלם בממוצע דמי ניהול מפרמיה בסך 120-140 שקלים בחודש בחברות הביטוח המתחרות, וישלם במסגרת מגדל FIX 40 שקלים לחודש בלבד. מדובר בחיסכון שנתי שיכול להסתכם בכמה מאות שקלים.
בנוסף מסלול FIX כולל שיפור גם בדמי הניהול מצבירה. דמי הניהול ההתחלתיים במסלול עומדים על 0.5% ובצבירה של 500,000 שקלים מחיסכון שוטף הם אף יורדים ל 0.2%. כך, מבוטח שצבר 500,000 שקלים ומשלם באופן שוטף, כאשר שכרו עומד על 20,000 שקלים בחודש, יכול לשלם דמי ניהול של
כ- 1% מהפרמיה ו- 0.2% מהצבירה, דמי ניהול הנחשבים לנמוכים במיוחד אפילו בתחום הפנסיה, ובמקביל יכול ליהנות מכל יתרונות ביטוח המנהלים. יודגש כי דמי הניהול מובטחים לכל חיי הפוליסה. המסלול מציע גם מקדם מובטח למצטרפים מגיל 60 ועוד.
לאור המצב בענף הביטוח הסיעודי, מציינים במגדל כי הפוליסה לביטוח מנהלים אשר משווקת על ידם כוללת גם מסלול קצבה אשר מאפשר למבוטחים מקבלי קצבה אשר ייקלעו למצב סיעודי, להגדיל את הקצבה ב- 50% לתקופה של עד 30 חודשים. זהו יתרון משמעותי ללקוחות אשר נמצאים בחסר ביטוחי בתחום ביטוח הסיעוד. ניתן לבחור במסלול זה במועד הפרישה כאשר מתקבלת ההחלטה על מסלול הקצבה הרצוי ובכפוף לתנאי הזכאות הקבועים בפוליסה.
לדברי ליאור רביב, משנה למנכ"ל ומנהל חטיבת הלקוחות במגדל, מסר כי: "בשל דמי הניהול הנמוכים של קרנות הפנסיה, אנו רואים בשנים האחרונות הפרשות גבוהות יותר לקרנות מאשר לביטוחי המנהלים, בעיקר בקרב רמות השכר הנמוכות יותר. מגדל מנהלים FIX מעניק עדנה מחודשת לביטוח המנהלים במחירים אטרקטיביים, אפילו ביחס לקרנות הפנסיה. המסלול מציע למבוטחים שילוב של מוצרים פנסיוניים טובים יותר, תוך שמירה על דמי ניהול נמוכים ושקופים. המסלול החדש מהווה אלטרנטיבה הולמת לקרן הפנסיה, ובעיקר ביחס לכספים שמופקדים כיום לקרן המשלימה".
אפליקציית טרוקולר הפכה לאפליקציה חובה כמעט בכל טלפון. בזכותה יודעים אם המתקשר הוא ספאם בחירות, חברת טלמרקטינג, הונאה או סתם חבר שלא רוצים לענות לו. לצד me היא האפליקציה המובילה לזיהוי שיחות.
השיטה עובדת כך: גולשים מסמנים אם זה בעל עסק ואם כן האם זה ספאם, האפליקציה מסננת גם הודעות. זאת ועוד, הגרסה החינמית מאפשרת לכם לחפש מספר לא מזוהה ולהפך למצוא מספר של מישהו.
TrueCaller אוספת את המידע שלה ממיליוני המשתמשים שהורידו את האפליקציה למכשירים שלהם. כדי להשתמש באפליקציה TrueCaller מבקשת להשתמש ברשימת אנשי הקשר של המשתמש, ולאחר מכן הרשימה מועלת בצורה אנונימית לשרתי החברה. כך נוצר מאגר נתונים חברתי גדול מאוד.
בגרסת הפרימיום תוכלו לדעת מי הציץ לכם בחשבון אלא אם הוא חבר פרימיום בעצמו הנהנה מחסינות. בניגוד לשירותי סטרימנג לא ברור למה השירות הזה ניתן. הרי פחות מעניין לדעת מי צופה בכם, הרי זו לא אפליקציית היכרויות או שוק עבודה.
גם כאן כמו בכל שירותי הפרימיום יש פטור מפרסומות, אבל אלו לא מפריעות מדי לשימוש באפליקציה, כמו פרסומות שקוטעת לך שיר או סרט. כמו כן אתם מקבלים עדכון אוטומטי על ספאמרים ואלו נחסמים אוטומטית.
לסיכום שירותי הפרימיום כוללים הסרת פרסומות, תג פרימיום, מצב אינקוגניטו למנויי הפרימיום, עדכון לרשימת ספאמרים, זיהוי מי צפה בפרופיל וגרסת הקלטת שיחות שלא מתאימה לרוב המכשירים, החדשים ויש לה חלופות חינמיות, וכן הגשת 30 בקשות אנשי קשר.
אנחנו אוהבים את טרוקולר ולאחר שתי מערכות בחירות היא הצילה אותנו כמה פעמים, אבל שירותי הפרימיום לא מבטיחים באמת דבר חדש והכרחי או שאין אותו בחינם.
מחיר: כ-3 דולר לחודש, כ-15 דולר לחצי שנה.
יש מדינות שכדאי לבלות בהן, יש מדינות שכדאי לעבוד בהן ויש מדינות שכדאי לצאת בהן לפנסיה. מגזין International Living פרסם את רשימת המדינות הטובות ביותר לגור בהן בפנסיה ב-2020.
המגזין ביקש מכתביו וממומחים הגרים ב-24 מדינות שונות לדרג אותן לפי אפשרויות הדיור, הטבות, ויזות/תושבות, התאקלמות, אקלים, שירותי בריאות, ממשל, יוקר המחיי ומשתנים נוספים.
מקום ראשון: פורטוגל
פורטוגל קיבלה את המקום הראשון בזכות שירותי בריאות נגישים ונוחים, יוקר מחיה סביר וקלות ההשתלבות, מדינה עם אזרחים דוברי אנגלית ומסבירי פנים.
מקום שני: פנמה
פנמה הגיעה למקום השני בזכות הטבות מפליגות לפנסיונרים. תוכנית 'פנסיוננדו' מעניקה לאזרחים ותיקים הנחות על מגוון של מוצרים, מופעי בידור, תחבורה ציבורית, מסעדות ותרופות, כמו גם הקלות בקבלת ויזות ומעמד של תושב. פנמה נחשבת גם לבטוחה באופן יחסי, עם יוקר מחיה נמוך ומערכת בריאות סבירה.
מקום שלישי: קוסטה ריקה
קוסטה ריקה מושכת מבקרים בגלל האקלים הטרופי, עלות המחיה, טיפולים רפואיים נגישים, מחירי הנדל"ן והיופי הטבעי שלה. פנסיונרים יכולים לחיות שם יפה ב-2,000 דולר בחודש בלבד.
מקום רביעי: מקסיקו
בעוד יש מי שמנסה לברוח ממקסיקו לארצות הברית, לא מעט פנסיונרים מעדיפים את מקסיקו בגלל האקלים הנוח ועלות המחיה. זוג יכול לחיות שם מקצבת ביטוח לאומי, 1,500-3,000 דולר בחודש וליהנות מאזורים יפים ומושקעים.
מקום חמישי: קולומוביה
מקום שישי: אקוודור
מקום שביעי: מלזיה
מקום שמיני: ספרד
מקום תשיעי: צרפת
מקום עשירי: וייטנאם
כאן מזדקנים בכיף: 10 המדינות הכי טובות לפנסיונרים
הרבה פעמים כשנותנים עצות לעסקים חושבים על עסקים בתחילת דרכם או על עסקים בקשיים, אך גם לעסקים צומחים יש לא מעט אתגרים. ראשית, עולה השאלה, מה זה עסק צומח, התשובה המיידית היא יותר לקוחות או יותר הכנסות, אבל עלייה בהכנסה אינה מספיקה. אתם צריכים לוודא שגם הרווחים עולים או לפחות בשנים הראשונות שההכנסות עולות לצד קיטון בהכנסות. אם ההכנסות עולות והרווחים לא, כדאי למצוא הוצאות שניתן לצמצם בהן, ספקים, מוצרים, עונות נוחות לקניית המוצרים ועוד.
כמו כן מה שהתאים לעסק קטן לא בהכרח מתאים לעסק גדול יותר עם שינויים רגולטוריים תכופים או טכנולוגיים, ולכן חשוב להתעדכן ולהיות עם יד על הדופק. הרבה פעמים מדובר גם בעדכונים לגבי טרנדים. זכרו שלא כל עלייה בביקוש למוצר היא קבועה, יש טרנדים שבאים והולכים. הכול יכול לשנות את הביקוש, ממיתון במשק עד מצב ביטחוני לצד ריבית משתנה. יש גם שינויי טרנדים בצריכה שבחלקם הפכו קבועים כמו קניות ברשת. עסק שלא השכיל להקים אתר סחר או חנות באתרי הסחר הגדולים פספס המון לקוחות.
אם נכנסים מתחרים חדשים כדאי לבחון את העסק שוב, מה המחירים, האם המוצרים עומדים בסטנדרטים המתקדמים, האם יש שירות שלא חשבתם להציע הקיים אצל המתחרים ושוב בחנו את הבידול שלכם.
כמו כן כשהעסק גדל צריך לחשב האם ההכנסות מספיקות להגדלת התפוקה. אם לא צריך לשקול כניסה של משקיעים או הלוואה מגורם חיצוני, אבל גם במקרה כזה בדקו אם גובה הריבית בהלוואה, העמלה וכל שאר תנאי הלוואה מתאימים להכנסות שלכם. במקרה של משקיע בדקו את רמת מעורבותו, לא תרצו להפסיד את העסק שלכם שחלמתם עליו. הרבה פעמים דווקא עסקים צומחים עושים את הטעויות הללו ונופלים. אל תהיו הבאים בתור.
פייבר מצטרפת לשוק המניות הצומחות במהירות אך ללא רווח
היפרדות חברות האשראי מהבנקים תגדיל את הקרדיט לעסקים זעירים
מעודכן ל-01/2020
תוכנית עסקית זו לא סתם סיסמה של קואוצ'רים. היא התוכנית שעוזרת לכם לגייס משקיעים, היא התוכנית שבלעדיה לא תוכלו לקבל הלוואה, ובעיקר תעזור לכם להתמקד. התוכנית כוללת לרוב תכנון כלכלי ופיננסי, תכנית שיווקית, היבטים טכנולוגיים, אסטרטגיים ועוד. יש הבדלים בין סוגי העסקים השונים, ובכל זאת יש כמה דברים שחוזרים על עצמם בכל תוכנית.
מה הייחוד של העסק שלכם
היום רוב העסקים לא ממציאים את הגלגל אלא נכנסים לענף קיים ואתם צריכים לבלוט כדי למכור את השירות שלכם, הייחוד יכול להיות בפנייה לקהל היעד, במחיר, בתוספת לשירות שאחרים לא נותנים, חבילה, מנה ואפילו הבטחה לזמינות. נסו למקד את השאלה איזו בעיה אתם פותרים.
כמה תרוויחו, כמה תכניסו, כמה תוציאו
עוד לפני שמקימים את העסק חייבים להתייחס בצורה מפורטת ומחושבת לכל סוגי ההוצאות שיש לכם, עלות ההקמה, עלות האחזקה, הגדילו ב-15%-20% להוצאות לא צפויות. כשאתם יודעים מה ההוצאות שלכם יותר קל לקבוע מחיר וכן הספק וכמות סחורה שיש לנפק בתקופה נתונה. עכשיו כשיש מחירים תוכלו לחשב הכנסות צפויות וכן רווחים.
עדכונים
תוכנית עסקית היא לא תוכנית סופית שאי אפשר לשנות אותה, אתם צריכים להיות ערוכים לשינויים, רגולציה, חוקים חדשים, גאות או שפל בכלכלה, שינויים טכנולוגיים ועוד. כל יום הביטו בתוכנית העסקית, התעדכנו בחדשות ובררו מה חדש ומה רלוונטי לתוכנית.
מטלות רשות
יש האוהבים לשלב בתוכנית גם את האספקטים השיווקיים כגון ניתוח מתחרים, ניתוח השוק, ניתוח חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים וכדומה, אך לא חייבים. למשל, כאשר המטרה היא להגיש את התכנית לבנק או למשקיע, החלק השיווקי פחות רלוונטי.
מבנה העסק
כאן תתארו האם העסק שלכם יפעל כעוסק מורשה או חברה בע"מ או אולי בעצם כשותפות. כמה אנשים יש בשדרת ההנהלה, כמה עובדים, מבחינת הלקוחות אתם פונים לעסקים או לאנשים פרטיים?
מקורות מימון
בחלק זה מתארים את כמות ההלוואות ומקורות המימון הנדרשים למימון העסק, לאילו צרכים הכסף שיתקבל מהמימון ישמש ולשם מה הוא יושקע – האם לטובת תשלום משכורות או לפיתוח עסקי? מה הרווחים הצפויים מהשקעת הכסף תקופה נתונה? האם העסק נמצא כעת ביתרות חוב או זכות וכן הלאה.
קואופ מבקשת צו הקפאת הליכים; מבקשת לאפשר לה להמשיך בתוכנית ההתייעלות
העבודה הראשונה שלי – איך מחליטים, איך מוצאים
הלוואה בערבות המדינה – כל מה שצריך לדעת
במינהל התכנון אושרו כ-140,600 יחידות דיור (כ-65,500 אושרו בותמ"ל) – בעוד היעד הממשלתי עמד על 105,000 יחידות דיור. כ-30,100 יחידות דיור אושרו במסגרת התחדשות עירונית, כ-53,500 יחידות דיור אושרו באזורי הביקוש וכ-42,000 יחידות דיור אושרו בחברה הערבית. כך עולה מהדוח שפרסם היום המינהל לסיכום השנה
במחוז מרכז אושרו כ-46,800 יחידות דיור; במחוז דרום אושרו כ-43,200 יחידות דיור; במחוז ירושלים אושרו כ-5,600 יחידות דיור; במחוז תל אביב אושרו כ-6,700 יחידות דיור; במחוז חיפה אושרו כ-25,400 יחידות דיור; במחוז צפון אושרו כ-12,700 יחידות דיור.
לצד תכניות ליחידות דיור, מינהל התכנון התמקד השנה בקידום ואישור תכניות משמעויות בתחום התחבורה והתשתיות. מינהל התכנון החל בקידום התכנון של תכנית התשתית הגדולה ביותר במדינת ישראל – המטרו. לשם כך, הוקם בשנת 2019 אגף ייעודי במינהל התכנון שתפקידו לקדם את התכניות למערכת המטרו וכן את המדיניות ביחס לפיתוח הנלווה למערכת זו. תכניות המטרו מקודמות במסגרת הוועדה לתשתיות לאומיות וכוללות תכנון של שלושה קווי מטרו באורך כולל של 140 ק"מ וכ- 105 תחנות המשרתות 23 רשויות מקומיות. התכניות לשלושת הקווים הוגשו, וצפויות לעלות לדיון ברבעון הראשון של שנת 2020 לצורך העברתן להערות והשגות הציבור.
בנוסף, אושרו השנה כ-42 ק"מ של מסילת רכבת קלה במחוזות מרכז-ת"א ואושר מקטע עמק רפאים בקו הכחול של הרכבת הקלה בירושלים, ובכך הושלם תכנון הקו כולו. בנוסף, כ-110 ק"מ של מסילת רק"ל (בתל אביב, ובחיפה- נצרת) מצויים בהליכי תכנון מפורט לפני ביצוע, ליווי ביצוע והיתרי בנייה.
כמו כן, אושרו שני מיזמי תשתית חשובים ברמה הלאומית – מתקן ההתפלה בגליל המערבי ומתקן פוטו וולטאי בחבל התענך. בשנת 2019 נרשם שיא בהכרזות על שמורות וגנים לאומיים, כאשר הכריז שר האוצר, בהמלצת מנכ"לית מינהל התכנון, על 20 אתרים כשמורות טבע וכגנים לאומיים חדשים, בהיקף של כ-240,000 דונם.
הישג משמעותי נוסף הוא מסמך המדיניות למרחב הימי של מדינת ישראל שאושר השנה ע"י הוועדה לשמירה על הסביבה החופית (הולחוף). מדובר במסמך מדיניות כולל הרואה את הים כחלק בלתי נפרד משטחה של מדינת ישראל. המסמך עוסק במכלול רחב של נושאים, כולל קווי מדיניות וכן מדיניות מרחבית והשלמתו מצרפת את ישראל לרשימה מכובדת של מדינות מפותחות שהשלימו בשנים האחרונות מהלך תכנוני דומה למרחב הימי שלהן. מי שינהל את המרחב הימי של ישראל תהיה ועדה בינן-שרדית בראשות מינהל התכנון ויהיו שותפים בה משרד רה"מ, משרד הביטחון, משרד האנרגיה, המשרד להגנת הסביבה, משרד התחבורה, משרד החקלאות, רשות הטבע והגנים, משרד הבינוי והשיכון, נציגי השלטון המקומי וארגון הגג של ארגוני הסביבה בישראל.
מנכ"לית מינהל התכנון, דלית זילבר: "מינהל התכנון ממשיך במגמה החיובית של אישור יחידות דיור ובעמידה ביעדי התכנון ואף מעבר לכך, זאת בזכות העבודה המאומצת של המחוזות והותמ"ל. משבר התחבורה שבו אנו מצויים כבר היום, ימשיך ללוות אותנו גם לשנה הבאה ועל כלל גורמי הממשלה להירתם בטיפול בו. המשימה המרכזית היא המשך קידום התכנית האסטרטגית ותכנון מדינת ישראל לקראת שנת 2040 בדגש על התחדשות עירונית, תשתיות תוך מתן דגש על איכות התכנון והאדם במרכז".
במינהל התכנון מודאגים יותר מתחבורה מאשר מדיור
מעודכן ל-07/2021
אתם רוצים למכור את הדירה. רצוי לא למכור אותה בדיוק כפי שהיא נראית עכשיו. יש מתווה שיפורים שכדאי שתעבור גם כדי להקל על עצם מכירתה וגם כדי להעלות את ערכה.
הדבר הראשון שכדאי לחשוב עליו הוא ניקיון – לא מדובר בניקיון של העוזר או העוזרת הבאים פעם בשבועיים, אלא בניקיון יסודי, להוריד כתמי צבע ועובש, לנקות אבק. מה שאפשר לשלוח לניקוי יבש וגם לכם כבר הרבה יותר נעים לגור בדירה.
צבע – גם כאן הרבה פעמים ההבדל בין דירה חדשה לדירה ישנה הוא לפחות הרושם הראשוני. לא חייבים לצבוע את כל הדירה, מספיק רק את הקירות הבעייתיים יותר ולמלא סדקים. וזה משהו שאתם יכולים לעשות לבד וללא עלות.
פחות חפצים – מישהו מבני הבית אגרן או שסתם שכחתם או לא מצאתם זמן לזרוק חפצים? זה הזמן לחשב מסלול מחדש ולפנות חפצים כך שהבית ייראה פחות מבולגן.
תאורה – גם התאורה משפיעה על האפשרות למכור את הדירה, במיוחד אם באים לראות אותה ביום. למראה נעים יותר שלבו בין סוגי תאורות, למשל מנורת קיר או תקרה עם מנורת שולחן או תאורת רצפה.
ממ"ד: אם אין לכם ממ"ד, זה הזמן. אתם לא חייבים לחכות לתמ"א 38, שלא ברור מה יהיה עתידה. עלות שיפוץ ממ"ד כ-80 אלף שקל ותוספת לערך הדירה 120 אלף שקל, ובאזורי הביקוש אף יותר.
שיפוצים: שיפוצים כוללים בדירה יכולים להעלות את ערכה ב-15%. גם שיפוץ קוסמטי, שיכלול רק הדבקת פרקט, ציפוי ארונות או הכנסת אלמנטים מגבס, יכול להביא לתוספת של 5% בערך הדירה, לאחר השקעה של כ-50 אלף שקל.
מרפסת: מרפסת יכולה להוסיף לכם 10% למחיר הדירה. אבל יש צורך בהסכמה של 75% מבעלי הזכויות בבניין להקמת מרפסת. מבחינת העלות מדובר בכ-50 אלף שקל למרפסת בטון ממוצעת בגודל 12 מ"ר.
בכמה סביבה ירוקה מעלה את ערך הדירה
איך לקבל מימון העולה על 75% מערך הדירה?
מעודכן ל-01/2020נכון, אנחנו פחות מגיעים לסניפים, פחות משתמשים בכספומטים בגלל שימוש גובר באפליקציות, כרטיסי אשראי וקניות אונליין. ובכל זאת, לפעמים יש פעולות שחייבים לעשות או שקרובי משפחתנו מתקשים לעשות בדיגיטל.
הפעולות הנפוצות בכספומט הן משיכה, הוצאת מידע והפקדות. אפשר להפקיד הן צ'קים והן מזומן. היתרון של הכספומטים, לבד מהעמלה, הוא שלא צריך לחכות בתור וכמו כן הם זמינים 24 שעות. הפקדת צ'קים אומנם בחלק מהבנקים אפשר לעשות באמצעות סריקה של הצ'ק, אבל לא כך מזומן – שהרבה לא יודעים שאפשר להפקידו דרך הכספומט.
הפקדת מזומנים באמצעות הכספומטים תחסוך לכם 70% מהעמלה. איך עושים את זה? מכניסים כרטיס אשראי או כרטיס בנקאי, לוחצים על קטגוריה הפקדת מזומן ומכניסים את הכסף למכשיר – ללא גומיות וללא סיכות, אז יופיע לכם הסכום שהפקדתם, ותצטרכו רק לאשר.
הפקדת צ'קים אפשר להפקיד בבנקים השונים עם כרטיס וללא כרטיס. ללא כרטיס יבקשו פרטי זיהוי.. כיום כל מה שנדרש לעשות הוא רק שהמכונה תסרוק את הצ'ק ולהזין את הפרטים לפי ההנחיות. אפשר גם באמצעות האפליקציות של הבנקים השונים.
הזמנת פנקסי צ'קים – גם לא חייבים להגיע לפקיד כדי להזמין צ'קים. אפשר באמצעות כספומט או באמצעים ישירים אחרים, אינטרנט או עמדות דיגיטליות. תוכלו להזמין עד 20 פנקסי צ'קים מסוגים שונים.
תשלום חשבונות – למתקשים עם התשלומים באינטרנט אפשר לשלם חשבונות, כמו חשמל או מים, בכספומטיםב הגדרה "תשלום שוברים " או "חשבונות". מזינים את פרטי השובר ואת הסכום וסיימתם עם התשלום.
בחירה או שחזור של הקוד: היום, עקב כניסתו של כרטס האשראי החכם, הורה בנק ישראל לבנקים לאפשר לכם לבחור את הקוד. אפשר באמצעות האתר והאפליקציה ואפשר גם בכספומטים הפרוסים ברחבי הארץ. הקטגוריה היא בחירת קוד סודי או החלפת קוד סודי ותקבלו אותו לאחר שתפעלו לפי ההנחיות.
משיכת מזומן ללא כרטיס: אומנם כבר כולנו יודעים למשוך מזומן מהכספומט, אבל בשנים האחרונות נוספו האפשרויות למשוך ללא כרטיס, העברת כסף בין חשבונות ועוד. את הקוד מקבלים באמצעות הודעה במסרון ולאחר שעניתם על פרטים מזהים.
עמלות ערוץ ישיר לעומת עמלות פקיד*:
| פעולה | בנק לאומי | בנק הפועלים | בנק ירושלים | בנק מזרחי טפחות | בנק דיסקונט | בנק יהב | בנק איגוד |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| עמלת פקיד | 5.5 ₪ | 6.5 ₪ | 0 ₪ | 6.8 ₪ | 5.9 ₪ | 4 ₪ | 5.9 ₪ |
| עמלת ערוץ ישיר | 1.65 ₪ | 1.35 ₪ | 0 ₪ | 1.76 ₪ | 1.85 ₪ | 1.2 ₪ | 2.9 ₪ |
| עמלת מינימום | 5.5 ₪ | 6.5 ₪ | 0 ₪ | 6.8 ₪ | 5.9 ₪ | 4 ₪ | 5.9 ₪ |
| מסלול בסיסי | 10 ₪ | 10 ₪ | 0 ₪ | 9 ₪ | 9 ₪ | 10 ₪ | 10 ₪ |
| מסלול מורחב | 20 ₪ | 22 ₪ | 0 ₪ | 29 ₪ | 25 ₪ | 20 ₪ | 24 ₪ |
| מסלול מורחב (10 פעולות פקיד+ 50 פעולות ערוץ ישיר+ שירותים נוספים) | 35 ₪. כולל שירותי חבילה בזמן ודמי כרטיס אשראי אחד. | 32 ₪ שירותים לבחירה: Up חכם, up אקטיבי, up קארד. אפשריים עוד שירותי רשות | לא קיים | 35 ₪ כולל שירותי "מזרחי טפחות בזמן אמת" וחבילת בנקאות אישית לעסק. | לא קיים | לא קיים | לא קיים |
| פטור מלא מ-3 העמלות (0 ₪) | חשבון צעיר, חשבון 18+, סטודנט | דן חסכן קטין (בני 0-18), נוער, חייל, סטודנט | חייל | נוער, חייל, חייל משוחרר, סטודנט לתארים מתקדמים, עורכי דין, עובדי הוראה, עובדי מדינה, רופאים | צעיר, חייל, סטודנט, עובדי מדינה, שכירים, מורים | קטין, חייל, סטודנט | |
| פטור מוגבל בשנים עבור 3 העמלות (0 ₪) | שכירים (3 שנים), פורשים מעבודה (3 שנים) | צעיר (עד שנתיים), סטודנט (עד 3 שנים), תלמידי ישיבה (עד שנתיים) | ללקוחות חדשים (בין שנה ל-3 שנים), סטודנט (פטור ל-4 שנים) | חשבון הפוך (3 שנים) | |||
| פטור 50% מ-3 העמלות | חייל משוחרר | חייל משוחרר, גמלאי, 60+, עולה חדש – לשנה בלבד. | |||||
| חשבונות פטורים אחרים | החזר של 20% לחלק מהעמלות: ישיר לאומי פטור מעמלת ערוץ ישיר ומינימום: טוטל דיגיטל הטבות בעמלות עו"ש: מתחתנים | פטור מעמלת ערוץ ישיר ועמלת פקיד: אקדמאים | הנחה 50% על עמלת ערוץ ישיר ועמלת פקיד: חייל משוחרר. אפשרות לפטור ל- 3 שנים: מתחתנים, priority, מנהלים, שכירים מועדפים, לוקחי משכנתא | פטור מחלק פעולות פקיד וערוץ ישיר: חשבון הפוך מתמיד |
נתונים: בנק ישראל
קראו עוד
קרנות הנאמנות רשאיות להעלות את דמי הניהול בכל שנה. עקב גיוסים מרשימים של 18 מיליארד שקל חלק מהקרנות מעלות את דמי הניהול כדי לראות רווח נאה על התשואה.
164 קרנות, המהוות 8% מהקרנות בתעשייה (2,109 בסך הכל), העלו את דמי הניהול ותרמו למנהליהן תוספת הכנסות שנתית מצטברת של 54.4 מיליון שקל. רק 23 קרנות הפחיתו דמי ניהול שהיו יכולים להיות מתורגמים להכנסות שנתיות של 1.7 מיליון שקל בלבד. בשורה התחתונה, תוספת ההכנסות השנתית נטו מההעלאות וההורדות היא 52.6 מיליון שקל.
הראל כספית, המגייסת הגדולה של 2019, ביצעה העלאת דמי ניהול שתרמה לה תוספת הכנסות של 1.3 מיליון שקל. קרן האג"ח הכללי המגייסת ביותר בתעשייה ב־2019, גם היא של הראל, "הראל מנוהלת 15%", גייסה 1.2 מיליארד שקל. העלאת דמי הניהול תרמה לה עוד 1.3 מיליון שקל להכנסות.
האפיק המרכזי שעוד נותר בו פוטנציאל תשואה ב־2020 הוא גם המסוכן יותר – אפיק המניות. שתי הקרנות בקטגוריית "מניות בארץ כללי" שגייסו הכי הרבה ב־2019 שייכות גם הן להראל – אלפא טק מניות ישראל, שגייסה 130 מיליון שקל; והראל מניות ישראל, שגייסה 104 מיליון שקל. בשתיהן עלו דמי הניהול עם תרומה מצרפית של 2.3 מיליון שקל לקצב הכנסות חברת הקרנות.
דמי הניהול הועלו בקרנות שגייסו הרבה כסף, ומנגד הקרנות שהפחיתו את דמי ניהול היו עם היקף נכסים קטן מאוד. בית ההשקעות שהוביל את מספר ההפחתות היה פסגות, עם 10 הפחתות ואובדן קצב הכנסות שנתי של חצי מיליון שקל. אחריו חברת הביטוח הראל עם 5 הפחתות ואובדן של 100 אלף שקל, ואז מיטב דש עם 4 הפחתות ואובדן של 600 אלף שקל.
העלאת דמי הניהול האגרסיבית ביותר הייתה של קרן של חברת הקרנות יצירה – יצירה מניות, שב־2019 לא גבתה דמי ניהול וב־2020 הקפיצה את דמי הניהול ל־1.45% עם היקף נכסים של 13 מיליון שקל.
בעיני מנהלי הקרנות ההעלאות השנה ראויות, שכן הכסף שגויס לקרנות ב־2019 היה מלכתחילה בדמי ניהול נמוכים. לקרנות הכספיות גויסו 6.5 מיליארד שקל בדמי ניהול של 0.04% בלבד, אחרי ניכוי עמלת ההפצה ששילמו לבנקים. לקרנות המחקות, שעוקבות אחר מדדים, גויסו 8.5 מיליארד שקל בדמי ניהול של 0%—0.25%; בתעשייה נותרו 107 קרנות מחקות שלא גובות דמי ניהול כלל. עוד 3 מיליארד שקל גויסו לקרנות אג"ח מדינה בדמי ניהול של 0.18% למנהלים נטו אחרי עמלת הפצה.
ב־24 קרנות שעד כה לא גבו אותם כלל, נקבעו לראשונה דמי ניהול – 22 מהן קרנות סל או מחקות וכן קרן מנייתית אחת, של בית ההשקעות יצירה. הקרנות הללו גובות כעת דמי ניהול ממוצעים של 0.28%. אלא שאם 2019 הייתה טובה, הצפי ל-2020 הוא ירידה, בעיקר בקרנות הסולידיות, כך שדמי הניהול ימחקו את התשואה.
רשות ניירות ערך מציעה: ניהול תיקים דיגיטלי דרך קרנות נאמנות
ההקלות ביבוא המקביל פותחות פתח למותגים חדשים, מקצתם ביבוא ומקצתם ביבוא דרך יבואני הרכב הוותיקים. ברשימת יבואני הרכב 2020 אנחנו מגלים שמות חדשים.
הרשימה כוללת את כל מותגי הרכב השונים בכל סוגי היבוא. הרשימה החדשה כוללת בעיקר מותגים סיניים, ותחרות חדשה על יבוא יונדאי, מרצדס והונדה.
לפי הרשימה סוכנות אוטומקס, אחת היבואניות המקבילות הגדולות בישראל, תחל בקרוב ביבוא מסודר של יונדאי. כמו כן אוטומקס תחל ביבוא רכבי פולקסווגן. בכך תהפוך אוטומקס ליבואנית המקבילה הראשונה המייבאת ארצה מכוניות ביבוא מקביל מתוצרת היצרנית הגרמנית.
עוד תגדיל את ההיצע איילון מוטורס, החברה הראשונה שנכנסה לתחום היבוא המקביל והמחזיקה כיום בין היתר בזכיונות יבוא מקביל של יונדאי ופורשה. היא תחל בשנה הבאה ביבוא של מכוניות הונדה.