לאחר שפסק הדין קבע ששני סוגי המכמונות של משטרת ישראל אינן אמינות, משטרת ישראל החלה בהליך החלפה שיימשך שנתיים. בינתיים לא נשלחים דוחות
מאות מכמונות מהירות של משטרת ישראל הפזורות ברחבי הארץ כבר לא משמשות לתיעוד של עבירות מהירות ומשלוח דוחות לבית הנהג, ובפועל דוחות לא נשלחים לנהגים כבר מעל חצי שנה.
המכמונות החדשות יהיו כנראה מכמונות רדאר שפועלת באמצעות עקרון דופלר: שידור של גלי רדאר (מכ"ם) אל העצם שמהירותו נמדדת. בניגוד להיום שרק מכמונות ה"דבורה" פועלות באמצעות עיקרון דופלר. אקדחי הלייזר של המשטרה משדרים קרן לייזר ואילו מדידת המהירות במכמונות א3 מבוצעת באמצעות צמד פסי מתכת המוטמנים בכביש, כשמהירות הרכב נמדדת לפי פרק הזמן שנדרש למעבר ביניהם.
הסיבה להחלפה היא כי דבורה היא מערכת מכ"מית שאין קונצנזוס על האמינות שלה. בתחילת 2018 קבע השופט המחוזי החיפאי ערן קוטון כי לא הוכחה אמינות הדבורה. בספטמבר 2018 קבע שופט השלום הבכיר מעכו יעקב בכר שלא הוכחה גם אמינות מערכת ה-א3. מאז אין משפטים נגד נהגים בעקבות המכמונות הללו.
אחת המכמונות שמיועדת להחליף את המכמונות הקיימות היא מכמונת מתוצרת גאטסומטר ההולנדית. הסיבה היא שחלק מהתשתיות הקיימות כיום במסגרת פרויקט א3, למשל המצלמה עצמה, מיוצרות על ידי החברה. כך, המשטרה מבקשת להתקין את המכ"מים על בסיס מערכת ה-א3 הקיימת ולהשתמש בעמדות קיימות, במערכות החשמל והתקשורת שלה, כדי להוזיל ולזרז את משך ההתקנה. המטרה היא לחדש מהר את אכיפת המהירות בהיקפים משמעותיים. מולטנובה היא מועמדת אחרת לספק למשטרה את המכמונת החדשה.
רוב המכמונות שמוכרת כיום החברה ההולנדית מצוידות במכ"ם ולא במערכת הלולאות הבעייתית. החוזה עם המשרד לביטחון פנים של מלם-תים בסך 350 מיליון שקל להפעלת מערכת א3 נקבע מראש ל-12 שנה ויסתיים ב-2021, ואז אמורה המערכת לחזור לידי המדינה. המערכת משמשת את המשטרה גם לאכיפת נסיעה באור אדום בצמתים, וייתכן שהפעלתה במתכונת זו תימשך בשנים הבאות.
לדברי משטרת ישראל: "במסגרת המאבק המתמשך בקטל בדרכים אנו מפעילים מגוון רחב של אמצעים ובוחנים כל העת הוספת אמצעי אכיפה טכנולוגיים היכולים לסייע בהפחתת הנפגעים והתאונות. כל ניסיון לקשור בין אמצעי אכיפה אחד לאחר תוך הסקת מסקנות שגויות מעוות וחוטא לאמת".
פסיקה: אי-עמידה במגבלת הגיל אינה שוללת לגמרי את הכיסוי בביטוח רכב
הזדמנות לבעלי רכבים נטושים למחוק חובות
אור אלעזרא יהיה המנכ"ל של חברת ההחזקות הכוללת את הכשרה לביטוח, אלבר וחברת הנדל"ן אפרידר
רק בן 29 וכבר מנכ"ל. אלי אלעזרא מינה תחילה את בנו אור אלעזרא לתפקידים בכירים בקבוצת החברות שלו, ועכשיו ימונה לתפקיד מנכ"ל אלעזרא החזקות הפרטית.
חברות הקבוצה מונות את אלבר שהיא חברת ליסינג פרטית (שהיו"ר שלה הוא אלי אלעזרא והמנכ"ל הוא אורן אלעזרא אחיינו) . אלעזרא מכהן גם כיו"ר הכשרה ביטוח שמנוהלת על ידי מנכ"ל שכיר – שמעון מירון, ונחשבת לחברת ביטוח בינונית. וכן, היא מחזיקה בחברת הנדל"ן אפרידר. כל החברות הללו פועלות דרך מימון משוק ההון באמצעות איגרות חוב שהנפיקו ולכן הן חברות מדווחות.
אור מונה לתפקיד לאחר שכיהן בתפקידים רבים בקבוצת החברות המחזיקה בפעילויות נדל"ן (אפרידר), רכב (אלבר) וביטוח (הכשרה ביטוח). אלעזרא הצעיר יחליף בתפקיד את שמעון חזות.
התפקיד הגדול של הבן היה ביוני 2016 לעוזר יו"ר דירקטוריון הכשרה ביטוח, תפקיד שממלא אביו, אלי אלעזרא. במרץ 2017 מונה לעוזר יו"ר אלבר ובאפריל לדירקטור באלעזרא החזקות כך שנסללה הדרך לירושת האימפריה.
כשכיהן כעוזר היו"ר בהכשרה השתכר הבן 25 אלף שקלים בחודש בהיקף משרה של 80%. ועכשיו שכרו יעלה. אף על פי שאלעזרא החזקות היא חברה פרטית לחברה איגרות חוב נסחרות ומי שעומד עדיין בראש הדירקטוריון שלה הוא אלעזרא האב כך שהוא בעצם יפקח על המנכ"ל, בנו.
נציין כי בעקבות משבר 2008 התמודד אלעזרא עם זינוק בתשואות האג"ח שהנפיק כולל האג"ח של חברת הביטוח שאף נאלצה לעבור הליך של פריסה מחדש של החוב אך בסופו של דבר החזיקה למשקיעים עד השקל האחרון.
אור אלעזרא (29), נשוי + 1, הוא בעל תואר ראשון במנהל עסקים וחשבונאות מהמכללה למנהל ובעל תואר שני במשפטים מאוניברסיטת בר אילן.
אלעזרא האב, המכהן כיו"ר "קבוצת אלעזרא" מסר כי "המינוי של אור למנכ"ל הקבוצה מגיע לאחר ששיפר את מצבן הפיננסי של החברות עליהן הופקד והביא אותן לתוצאות יוצאות דופן, כולל מהלכי רכישות ומיזוגי פעילות שהביאו לחיסכון רב והתייעלות. קבוצת אלעזרא מביטה תמיד קדימה ואור הוא האדם שעל כתפיו החלטתי להטיל את הובלת הקבוצה אל מול האתגרים העתידיים. אני מודה לעו"ד שמעון חזות על כהונה מוצלחת ופוריה".
הכשרה לביטוח תשקיע בטוגדר – השקעה ראשונה של מוסדי בחברת קנאביס
מעודכן ל-07/2020
האיש השלישי בעושרו בעולם כיום, אחרי ג'ף בזוס מאמזון וביל גייטס ממיקרוסופט, הוא ברנאר ארנו, בעליו של תאגיד היוקרה LVMH. לפי דירוג "פורבס", הונו של ארנו מסתכם ביותר מ-100 מיליארד דולר. איך הוא הגיע למעמד הזה ומה השיטות שלו?
ארנו הוא מיליארדר צרפתי הידוע בעיקר כמנכ"ל תאגיד LVMH – תאגיד צרפתי בינלאומי בתחום מוצרי מותרות אשר מטהו נמצא בפריז. התאגיד נוצר לאחר מיזוג בין בית האופנה לואי ויטון עם חברת Moët Hennessy, חברה שנוצרה ממיזוג יצרן השמפניה Moët & Chandon ויצרן הקוניאק Hennessy ומאז לא מפסיק לקנות מותגים.
ברנאר ארנו למד הנדסה וסיים את לימודיו ב-1971. לאחר מכן החל לעבוד בחברה של אביו ושכנע אותו למכור את חטיבת הבניין של החברה. כך החלה את דרכו בעולם העסקים. החטיבה נמכרה ב-40 מיליון פרנק, והחברה של האב החליטה להתמקד בנדל"ן. עד מהרה החליף ארנו את אביו בתפקיד נשיא החברה.
בשנות השמונים, לאחר בחירתו לנשיא של פרנסואה מיטראן, שהייתה לו תפיסת עולם סוציאליסטית, היגר ארנו לארה"ב, שם הקים את חברת הנדל"ן פרינל, שבנתה בניין דירות בווסט פאלם ביץ', פלורידה. עם זאת, הוא לא זכה שם להצלחה עסקית יתרה.
שלוש שנים לאחר ההגירה שב לצרפת בעקבות מדיניות שמרנית יותר של הממשלה והפך למנכ"ל חברת פיננסייר אגאשה, המשווקת מוצרי יוקרה.
לאחר שקיבל סובסידיה ממשלתית כדי שיימנע מקיצוץ בכוח האדם, ארנו רכש את חברת הטקסטיל בוזה שנקלעה למשבר. הוא מכר כמעט את כל נכסי החברה, למעט שני מותגים חשובים: מותג היוקרה כריסטיאן דיור וחנות הכלבו הידועה ביותר בפריז Le Bon Marché.
בשנת 1987 ייסד את תאגיד LVMH. זמן קצר לאחר מכן הוא ניצל את יום השני השחור, שבו נפלו מדדי הבורסה בשיעורים חסרי תקדים מאז פריצת מלחמת העולם הראשונה, לביצוע רכישות ענק במניות התאגיד והגיע להחזקה של 43%. הוא פיטר את רוב דרג ההנהלה ומינה את אביו ליו"ר מועצת הפיקוח עוד בטרם התמנה ליו"ר החברה ומנהלה. בשנת 2007 הוא רכש 10.69% ממניות רשת המרכולים הצרפתית המובילה קארפור, שהיא ספקית המזון השנייה בגודלה בעולם.
הפגישה עם סטיב ג'ובס
כשארנו פגש את סטיב ג'ובס, הם קיימו שיחה על המוצרים שלהם. בעוד ג'ובס ואפל ייצרו את האייפון, הדגם הפופולרי של התקופה בתחום הסלולר, ארנו התמקד בשוק היוקרה. בעוד ג'ובס היה נציג הטכנולוגיה החדשה, ארנו, המחזיק בכריסטיאן דיור, היה נציג השימור של העסקים הישנים. הוא סיפר שג'ובס אמר לו שהוא לא יודע אם בעוד כמה עשרות שנים אנשים ישתמשו באייפון, אבל הם בטח ישתו את המשקה דום פריניון שבבעלותו.
ארנו סיפר ל"פורבס" שהוא מעריץ את ג'ובס הן על היצירתיות והן על היכולת לנהל עסק צומח.
סוד העושר של ארנו
על אף מחלוקות, ארנו אמר שהוא צריך כל הזמן לשמור על איזון בין חופש פעולה ליצרנים ולמעצבים עם ניהול עסק של 42.6 מיליארד אירו. גם העובדה שמשפחתו מחזיקה ביותר מ-40% מהתאגיד עוזרת לו להיות הצרפתי העשיר בעולם. אז מי אמר שלא מערבבים עסקים עם משפחה?
כמו כן, ארנו אמר שהאסטרטגיה שלו היא להעסיק אנשים המשלבים בין יצירתיות ליכולת ארגון. כמובן שהעושר שלו נובע גם מהשילוב בין כמות גדולה כזו של מותגי יוקרה, שעליה ספג לא פעם ביקורת על כך שהוא מחזיק במותגים המתחרים זה בזה. אבל התוצאות מדברות בעד עצמן.
בכל הקשור לקנייה של מותג ארנו ציין שהוא חושב כיצד לשפר אותו ולהתאים אותו לנישה. כך למשל ב-2011 קנה את מותג התכשיטים בולגרי, שהיה המותג השני בגודלו, ולתאגיד LVMH היה חסר מותג תכשיטים. ארנו אמר שמה שהוא הביא למותג זה את היכולת היצירתית של התאגיד, את הגיוון ואת העובדה שהם מושכים אליהם את הכישרונות הגדולים בתחום.
הכירו את האיש השלישי בעולם ששווה לפחות 100 מיליארד דולר
מיהו ביל גייטס ואיך הפך לאיש העשיר בעולם?
ג'ף בזוס ואמזון – מי האיש ומה העקרונות שהובילו אותו להיות האיש העשיר בעולם
מעודכן ל-06/2019
התשלומים החודשיים על דמי הביטוח החודשיים יקטנו ב-7% ■ הסיבה: המגמה שהובילו בשנים האחרונות משרדי הבריאות והאוצר לצמצום ההוצאה הפרטית על בריאות
החל ב-1 ביולי יפחתו התשלומים לביטוחים המשלימים (שב"נים) בקופות החולים בכ-7% מדי חודש; מדובר בהפחתה שנייה בתוך שנה, שמגיעה ל-15% בסך-הכול. בתרגום לכסף, בתרגום לשקלים המשמעות היא שהתשלומים החודשיים לשב"נים – "כללית מושלם", "מאוחדת שיא", "מכבי שלי" ואחרים – יקטנו בסכומים שנעים בין שקל וחצי לעשרה שקלים לאדם.
קופות החולים קיבלו בימים האחרונים מהאגף לפיקוח על קופות החולים במשרד הבריאות, אישורים להפחתת התשלומים (פרמיות) למבוטחים.
הביטוחים המשלימים מציעים למבוטחי הקופות שירותים שמתווספים לשירותי הבסיס, כמו חוות דעת מרופאים יועצים, רפואת שיניים, אפשרות לבחירת מנתח ומימון טיפולים רפואיים בחו"ל. התשלום על הביטוחים האלה הוא וולנטרי ומצטרף לתשלום מס בריאות.
ההפחתה בתשלומים היא תוצאה של שורת תוכניות שהובילו בשנים האחרונות במשרדי האוצר והבריאות שתכליתם היא לצמצם את ההוצאה הפרטית על בריאות, שהיא כיום 35% מכלל ההוצאה הלאומית. התוכנית העיקרית שתרמה לצמצום היא "התוכנית לקיצור תורים לניתוחים", שדרכה מתוקצבות הקופות בשנים האחרונות במיליארד שקל בשנה לערך, כדי שיותר ניתוחים יעברו מהמערכת הפרטית (שב"נים), למערכת הציבורית. כלומר, קופות החולים מקבלות תמריצים כלכליים במטרה להעביר ניתוחים מהמערכת הפרטית לציבורית, כשהתנאי לכך הוא שיפחיתו בהתאם את התשלומים לשב"נים.
במסגרת ההוזלה, שירותי בריאות כללית תפחית השנה מהשב"ן תשלומים בסכום כולל של 120 מיליון שקל. התשלומים יופחתו מהתשלום החודשי בתוכניות "כללית מושלם" ו"כללית פלטינום". אחרי ירידות המחירים, כללית תציע את מחירי הביטוחים המשלימים הנמוכים ביותר מבין ארבע קופות החולים.
מכבי שירותי בריאות הודיעה על הוזלה של 100 מיליון שקל בתשלומי הביטוח המשלים לחברי הקופה. כמו גם בשאר הקופות, ירידת המחיר תורגש בכל הגילים. כך למשל, זוג הורים עד גיל 45 ושלושה ילדים ישלמו 14.5 שקל פחות בכל חודש, שהם 174 שקל בשנה.
כמה שילמנו על ביטוח משלים? 71 מיליון שקל (ולפעמים זה מיותר)
ביטוח בריאות בקופת החולים – מה אנחנו מקבלים? מה זה שב"ן? והאם זה מספיק?
רשת האופנה הגרמנית ניו יורקר נכנסת לישראל לאחר שניסיונות קודמים כשלו. הרשת מנהלת משא ומתן מתקדם עם קבוצת קניוני עזריאלי על פתיחת חנות ראשונה למותג בארץ. על פי הערכות, ניו יורקר תפתח את החנות בקניון עזריאלי הנגב, בבאר שבע. ניו יורקר נכנסת לישראל ללא זכיין מקומי ובלי מתווכים.
כבר בשנה שעברה עשתה החברה סיורים בקניונים שונים בארץ. לאחרונה הנהלת החברה הבינלאומית שלחה מיילים לקבוצות הקניונים הגדולות וביקשה מהן להיפגש לקראת כניסה לישראל ולאחר מכן נציגי החברה הבינלאומית קיימו פגישות עם קבוצות הקניונים הגדולות, בהן קבוצת עזריאלי, ביג, גזית גלוב ומליסרון. הקניונים, שסובלים מעליית הסחר המקוון וחוששים מכניסתה של אמזון לישראל, לא שיתפו פעולה ברובם. עוד ציינו כי המותג איבד מערכו.
בענף מתקשים להבין את הכניסה דווקא לבאר שבע. לרוב מותגים בינלאומיים שמגיעים לישראל פותחים את הסניף הראשון שלהם בקניון מוביל ובמרכז הארץ. עזריאלי היא קבוצה חזקה ורווחית, אך קניון הנגב היא לא בחירה ראשונה, אם כי ייתכן שהסיבה היא דווקא התחרות הגוברת במרכז הארץ.
ניו יורקר הוא מותג אופנה המיועד לצעירים עד גיל 35, שמציע פריטי לבוש במחירים נוחים. תחת המותג משווקים פריטי אופנה לנשים וגברים. החברה מפעילה יותר מ-1,000 חנויות ביותר מ-40 מדינות בעולם ומעסיקה כ-16 אלף עובדים. תחת המותג ניו יורקר נמכרים גם בגדי ים, מוצרי הלבשה תחתונה, בגדי ספורט, תיקים, תכשיטים ומוצרי קוסמטיקה לנשים וגברים כגון בשמים, דאודורנטים, קרמים לגוף וסבונים.
בעבר ניסתה קבוצת פוקס לקבל את הזיכיון על המותג על מנת לתת מענה לרשתות אופנה צעירות כמו H&M ופוראבר 21 שבינתיים סגרה את החנויות בישראל. לפני פוקס ניסה גם מייסד הודיס יוסי גביזון, טרם המיזוג עם קסטרו, להביא את ניו יורקר לישראל.
מעזריאלי נמסר: "עזריאלי אינה מכחישה או מאשרת ידיעות הקשורות להתנהלות הפנימית של החברה".
עזריאלי – הרווח גדל ב-27%; עזריאלי.קום עדיין מפסידה 20 מיליון ברבעון
עזריאלי: רווח נקי של 962 מיליון שקל ועלייה בכל הפרמטרים
עוד אמר באב"ד על אגף התקציבים: "הישיבה הייתה עם כל מיני גורמים רלוונטיים והיה דיון סוער. מה עשו אנשי אגף תקציבים בסוף הדיון? התקשרו לקרן מרציאנו ואמרו לה שמנכ"ל האוצר נתן הוראה להסתיר את הגירעון מהממשלה"
מנכ"ל משרד האוצר שי באב"ד פותה את הפה. בראיון לגלובס הוא סיפר על המתח באוצר בין הגורמים השונים והאם יש לה קשר לגירעון:
"אני לא חושב שזה חלק מזה. בכל תקציב היה לנו גירעון וצעדי התכנסות. נכון שהמצב היום קצת פחות טוב, אבל זה לא משהו בלתי פתיר. כל האינדיקציות מראות שהמשק חזק, יש בעיית גירעון אני לא מתעלם ממנה".
על הדיון הסוער אמר:
"הייתה ישיבה בראשותי בשבוע שעבר על הצעדים שאנחנו מביאים לממשלה. הישיבה הייתה עם כל מיני גורמים רלוונטיים והיה דיון סוער. מה עשו אנשי אגף תקציבים בסוף הדיון? התקשרו לקרן מרציאנו ואמרו לה שמנכ"ל האוצר נתן הוראה להסתיר את הגירעון מהממשלה".
על האשמות עובדים שיצאו לתקשורת שהוא לא נותן לעבוד ומעכב מכרזים אמר:
90% מהמכתב לא נכון. הם כותבים בעצמם: 'עד לא מזמן עיכבתי מכרז לסגן ממונה על תקציבים. למה הם לא כתבו את המכתב בזמן שעיכבתי? 'עד לא מזמן עיכבת התקשרות למחשוב'. למה הם לא כתבו את זה כשעיכבתי את ההתקשרות? 'עד לא מזמן עיכבת סיווג של סגן' – למה הם לא כתבו את זה כשעיכבתי את הסיווג? הרי בכוונה הם חיכו עם זה ".
על הפגישה של מנכ"ל משרד האוצר שאול מרידור עם בני גנץ:
צם זה ששאול מרידור נפגש עם בני גנץ בזמן הבחירות וכל הקמפיין הקודם הוא תידרך שיש קטסטרופה של גירעון – בעיני זה כמובן לא תרם לשר האוצר המכהן ולמפלגתו שרצה בבחירות האחרונות ואני חושב שזה אירוע פסול. אסור לו לעשות פגישות עם אנשים פוליטיים, בדיוק בגלל העובדה שהאנשים האלה יעשו שימוש פוליטי במה שהוא אומר להם".
על הגיבוי משר האוצר כחלון:
כל מי ששאל את השר שמע אותו אומר שהוא נותן למנכ"ל גיבוי מלא.
יש לציין כי חמשת סגני הממונה על התקציבים באוצר כי הם מושכים בחזרה את המכתב ששלחו לבאב"ד במסגרת ניסיון להחזיר את יחסי העבודה במשרד לתקנם. דוברות האוצר הודיעה כי "בתום שיחה שקיים הבוקר שר האוצר, משה כחלון, עם הממונה על התקציבים שאול מרידור, שלחו סגני אגף התקציבים מכתב ובו הודיעו על משיכת מכתבם הקודם והחזרת יחסי העבודה לפסים תקינים בתוך משרד האוצר.
"כל המחלוקות ילובנו כנדרש באופן ישיר בתוך המשרד".
השבוע הוחלט לקצץ 1.2 מיליארד שקל מתקציב המדינה לטובת הצהרונים, פרויקט ביטחוני וטיפול בשריפות במבוא מודיעין. הגירעון נכום להיום עומד על 35 מיליארד שקל.
נלחמים בגירעון התקציבי; האם זה יעזור?
המלחמה בגירעון: ביטול ההטבה על היברידיות ואגרת גודש
מעודכן ל-06/2019
השריעה אוסרת על גביית ריבית, בדומה להלכה היהודית. המודל העסקי של בנקים אסלאמיים שונה לחלוטין מהמודל העסקי של בנקים "רגילים" – אף על פי שלרוב הם מספקים בדיוק את אותם שירותים, רק בדרכים יצירתיות.
איך זה עובד?
בעקבות האיסור בשריעה על גביית ריבית, פותחו מנגנונים חלופיים לעשיית רווח:
- שיטה אחת היא ה"מוראבחה", שבה הבנק הוא מעין שותף שקט המספק את ההון עבור ההשקעה, בעוד הלקוח מצידו מספק ידע או יכולת מיוחדת, כחלקו בשותפות. אם המיזם נושא רווחים, הבנק והלקוח מתחלקים בהם בהתאם ליחס שנקבע מראש. מנגד, אם יש הפסדים הבנק לוקח אותם על עצמו, והלקוח "מפסיד" את הזמן והמאמץ שהשקיע בפרויקט.
- דוגמה אחרת היא ה"מושארכה" בו הלווה והמלווה הם שותפים ומתחלקים בסיכון בכל השקעה, בדומה להיתר עסקה הנהוג ביהדות.
בנוסף לכך, לאסלאם יש עוד כמה איסורים מרכזיים בכל הקשור לבנקאות:
- תורות נפרדים לנשים ולגברים בסניפי הבנקים או סניפי בנק נפרדים לשני המינים.
- איסור השקעה בנכסים שעניינם אלכוהול, הימורים, חזיר, טבק, פורנוגרפיה ונשק.
- תרומה לעניים ("אלזכאה") בגובה 2.5% מההכנסה הפרטית.
300 מיליארד דולר בשנה
מאז שנות ה-40' של המאה העשרים דנים חכמי הדת המוסלמים בעניין הריבית המודרנית. לדעת רוב חכמי הדת אין הבדל עקרוני בינה לבין הריבית המתוארת בקוראן, והיא אסורה. עם זאת רבים מהמלומדים המוסלמים סבורים כי יש הבדל עקרוני: האיסור בקוראן נועד בעיקר להציל את העניים בחברה מניצול, ואילו הריבית המודרנית בעיקרה אינה מכוונת לעניים אלא להשקעות ובזה היא מניעה את הכלכלה.
הבנקאות האסלאמית מגלגלת מדי שנה כ-300 מיליארד דולר ברחבי העולם. הפוטנציאל הכלכלי והאנושי הגלום בה מושך גם את הבנקאות המערבית להתאים את עצמה אליה ולמאפייניה הייחודיים. מדינות שונות בעולם – כולל באירופה – הקימו בנקים הפועלים לפי חוקי השריעה. בנקים אלה, שנחשבים חברתיים יותר ו"מסוכנים" פחות, משכו אליהם באופן מפתיע גם לקוחות רבים שאינם מוסלמים.
הבנק האסלאמי הראשון בעולם המערבי הוא IBB שהוקם בשנת 2004 בלונדון, ועל פי דיווחי הבנק, למעלה ממחצית החשבונות בו נפתחו בידי לקוחות שאינם מוסלמים.
הסיבה לקפיצה בפופולאריות של הבנקאות האסלאמית בבריטניה נעוצה בדרך שבה היא עובדת: הנדל"ן שהבנק מחזיק הוא למעשה של נוטלי "משכנתאות". כיוון שהשריעה אוסרת על גביית ריבית, הבנק רוכש את הדירה עבור הלקוח, והלקוח משלם לבנק דמי שכירות שמתחלקים לשניים: החלק הראשון הוא עבור הזכות לגור בנכס, והחלק השני הוא עבור רכישת הנכס בהדרגה מהבנק. בכל חודש מעביר הבנק חלק מהבעלות על הנכס ללקוח, עד שהנכס כולו עובר לרשותו. רכישת הדירה מתבצעת למעשה פעמיים: המוכר המקורי מוכר את הנכס לבנק, והבנק מוכר את הנכס לקונה. ההסדר הזה מכונה "תוכנית לרכישת בית", ועלותו דומה לעלות משכנתה, שכן הבנק מרוויח מדמי השכירות.
היתרון המרכזי של ה"תוכניות לרכישת בית" הוא הגמישות. הלקוח יכול לרכוש את החלק של הבנק בכל זמן, או למכור את הדירה ללא כל ענישה.
מוצרי שריעה או "השקעות אתיות"
בשנת 2016 החל בנק BAWAG P.S.K האוסטרי להציע ללקוחות המוסלמים לפתוח "חשבון שריעה" שיהיה כפוף לחוקי האסלאם. בכך הבנק לראשון באירופה המציע חשבון הכפוף באופן מלא לחוקי השריעה ופועל בהתאם להם. ההחלטה להקים את 'חשבונות השריעה' הגיעה בעקבות גל ההגירה המוסלמי הגדול למדינה.
בקנדה קמו חברות שמוכרות מוצרים פיננסיים המתאימים לשריעה. המוצרים נמכרים למוסלמים כמוצרי שריעה, אבל ללא־מוסלמים הם משווקים כ"השקעות אתיות", או "השקעות אלטרנטיביות".
גם שוק איגרות החוב האסלאמיות, שנקראות סוקוק, נהנה מפריחה בשנים האחרונות. הסוקוק מגובות בנכסים אמיתיים, כך שכל איגרת קשורה ישירות לנכס ריאלי – כביש, גשר או פרויקט כלשהו. למעשה, סוקוק דומה יותר למניות מאשר לאיגרות חוב, כיוון שרוכש הנייר הופך לשותף של המנפיק במיזם ואינו רק מלווה לו כסף – הוא נהנה מהעלייה בשווי הנכס או מהכנסותיו.
תחום הבנקאות האסלאמית רווח גם באקדמיה וניתן אף ללמוד לתואר שני בבנקאות אסלאמית, המשלב גם לימודי בנקאות קונבנציונלית. למסלול זה מגיעים סטודנטים המעוניינים לקבל מן הלימודים ערך מוסף שיקנה להם יתרון תעסוקתי בתחום הבנקאות.
הייתם משקיעים במניות או בתעודות סל עוקבות עקרונות השריעה האיסלאמית?
אומנם יש יותר ויותר עסקאות רכישה והקמה של מרל"וגים בעקבות צמיחת הסחר המקוון, אבל נראה שלצדה קמה גם התנגדות למרל"וגים מצד השכנים
בעוד כולם מחכים למרל"וג של אמזון שייפתח בארץ והמרלו"גים הופכים להשקעה המדוברת בענף הנדל"ן, יש שכנים שמתנגדים להם. בעקבות צמיחת הסחר המקוון הפכו המרלו"גים רכישה כדאית למשקיעים וגם לעסקים שצריכים פתרונות אחסון.
לפיהם המבנה המרכזי של המרלו"ג יהיה בגובה של 36 מטר מעל הקרקע, אף שהתב"ע המאושרת מאפשרת בניית 15 מטרים בלבד. עוד הם טוענים כי המשאיות הרבות שייצאו וייכנסו ממנו בכל שעות היממה יגרמו למפגעי רעש וזיהום אוויר.
אבל לא כל תושבי היישוב מתנגדים, וכמה עשרות מהם גם ירוויחו ממנו באופן אישי, משום שהם בעלי מניות באגודה החקלאית שמשכירה את הקרקע.
מן המועצה האזורית עמק חפר נמסר: "בשל חילוקי הדעות שמעוררת התוכנית בקרב תושבי יד חנה, הנהגת המועצה יזמה ומימנה הליך גישור מקצועי, שהביא להסכמות ראשוניות, אך קבוצת תושבים המתנגדים למיזם העדיפו לפרוש מההליך. חשוב לציין כי באזור תעשייה ייתכנו אלטרנטיבות העלולות להשפיע לרעה על הסביבה יותר מהמרלוג.
"המועצה פועלת בכל דרך על מנת למזער את השפעותיו הסביבתיות של הפרויקט, תוך קידום פתרונות משמעותיים להורדת עומסי תנועה באזור. בין היתר: צומת ניצני עוז מורחב בימים אלה, כביש 444 לקראת ביצוע, ובהתאם לצורך יקודמו רימזור צומת יד חנה עם כביש 5714, ודרך דרומית ישירה לכביש 5714".
טראקס הישראלית רכשה את חברת שופקיק, המפתחת פלטפורמת הטבות ללקוחות, ב-200 מיליון דולר במזומן ובמניות
חברת ההזנק הסינגפורית-ישראלית טראקס, המפתחת טכנולוגית ניהול מלאי בחנויות פיזיות, רכשה את שופקיק האמריקאית, המפתחת פלטפורמת הטבות ללקוחות. על פי הערכות, שווי העסקה הוא כ-200 מיליון דולר במזומן ובמניות.
שופקיק הייתה בבעלות חברת SK planet, חברת בת של חברת התקשורת הקוריאנית SK Telecom, שרכשה את שופקיק בעצמה בסכום של 200 מיליון דולר ב-2014.
לדברי החברה, 150 עובדי שופקיק ימשיכו לעבוד בארצות הברית כקבוצה נפרדת בטראקס, ולאחר הרכישה יש בה קרוב ל-700 עובדים בחמישים מדינות בעולם, מרביתם בישראל, סן פרנסיסקו סינגפור ובשנגחאי ובבייג'ינג. בישראל טראקס מעסיקה כ-250 עובדים, ומתכננת להגדיל את הצוות ל-350 עובדים בשנה הקרובה, בעיקר בתחומי הראייה הממוחשבת והאלגוריתמיקה.
"אנחנו כחברה עושים דיגיטציה מלאה בשביל חנויות, מותגים וצרכנים, והחברה הזאת נותנת לנו את הנגיעה בצרכנים. המון מהדברים שאנחנו עושים היום עם טכנולוגיות זיהוי תמונה, שמשמש אותנו בתוך החנות, נספק לשופקיק שתמשיך לעבוד בצורה עצמאית מול הצרכנים בארה"ב", אמר דרור פלדהיים, מייסד שותף בטראקס,".
טראקס פיתחה טכנולוגיית ניהול מלאי בחנויות; החברה נוסדה בידי יואל בר-אל (מנכ"ל) ודרור פלדהיים (מנהל מסחרי ראשי) ב-2010 ומאז גייסה 260 מיליון דולר. ביולי שעבר גייסה סבב חמישי של 125 מיליון דולר לפי שווי של 800 מיליון, בהובלת גוף ההשקעות הסיני Boyu Capital וארגון די סי תומסון הבריטי. הפעילות של החברה משפרת את פעילותן של קמעונאיות פיזיות באמצעות ניתוח ועיבוד תמונות שנאספות ממכשירי מובייל. המידע שנאסף מעובד בענן ואת העיבוד שולחת טראקס לקמעונאים ויצרני המזון. הטכנולוגיה של החברה מזהה מוצרים ואת מיקומם, ויוצרת תמונת מצב שלהם בחנות.
טראקס הישראלית מגייסת 100 מיליון דולר
סר'צלייט תשלם עבור רכישת בזק 485 מיליון שקל ודוד פורר 97 מיליון שקל
קרן סרצ'לייט ודוד פורר רכשו את השליטה בבזק, לאחרי שאסיפת מחזיקי האג"ח של כל הסדרות בבי-קום ובאינטרנט זהב אישרו את העסקה ברוב של מעל 51%. בסדרה ג' של בי-קום נערכה הצבעה חוזרת. ההצבעה בסדרת החוב ג' של ביקום עברה ברוב של 81% לאחר שהראל הגיעה לפשרה עם סרצ'לייט והצביעה בעד העיסקה. עם זאת, באלטשולר שחם המשיכו להתנגד. העסקה מגיעה לאחר משא ומתן שהתפוצץ שש פעמים.
סרצ'לייט תשלם עבור השליטה 485 מיליון שקל. רוב הסכום יגיע בשלב הראשון לקופת החברה האם בי-קום, דרך אינטרנט זהב – בעלת השליטה בבי-קום, או ישירות בהזרמה לבי-קום שבה יחזיקו סרצ'לייט ופורר 75% מהמניות. פורר ישקיע בעסקה 97 מיליון שקל ויהיה השותף הישראלי של סרצ'לייט.
מחלוקת הנוגעת ליכולת הרוכשים להתחייב לשעבוד מניות בזק לחוב שיוותר בבי-קום לאחר ההסדר, הובילה את חברת הביטוח הראל להתנגד להסדר בהצבעות. דין ודברים בין הצדדים, שעירב את נשיא בית המשפט המחוזי בתל אביב, איתן אורנשטיין, הוביל לסגירת הפערים ולהתחייבותה של סרצ'לייט לכך כי בקופתה של בי קום לאחר ההסדר ייוותרו 860 מיליון שקל לפחות.
את העסקה הובילו מטעם סרצ'לייט דארן גלאט ובנקאי ההשקעות תומר ראבד. בי-קום מנוהלת על ידי עמי ברלב ואינטרנט זהב על ידי דורון תורג'מן. בנציגות בי-קום מכהנים עופר גזית ויאיר שלהב, ובנציגות אינטרנט זהב אדוארד קלר ושלומי ברכה.
השלמת העסקה מחכה לאישורים ממשרד התקשורת, משרד ראש הממשלה, השב"כ וכן הממונה על התחרות. אלו צפויים להימשך חודשים רבים. הצדדים יידרשו שוב לאשר אותו באסיפות הנושים ברוב של 75%.
בזק הוקמה בשנת 1980 כחברה ממשלתית האחראית על שירותי התקשורת בישראל. היא הופרטה במאי 2005 ונמכרה לקבוצת אייפקס-סבן-ארקין בראשות איש העסקים חיים סבן. לאחר חמש שנים מכרה הקבוצה את השליטה בבזק לחברת אינטרנט זהב מקבוצת יורוקום שבבעלות איש העסקים שאול אלוביץ', שהסתבך בפרשת 4000, ועתה עוברת השליטה לסרצ'לייט ולפורר.
המאבק על בזק: גד זאבי נגד סרצ'לייט
דוחות בזק: עולה ברווח הנקי אך יורדת בהכנסות
מעודכן ל-06/2019
מבטיחים לכם הלוואה ללא תנאים, דורשים מקדמה? בטוח עובדים עליכם. אחת הההונאות הנפוצות היא הבטחה לזכאות להלוואה או לכרטיס אשראי ללא תנאים. חושבים שזו הונאה שקופה מדי ולא מאמינים שתיפלו בה? ייתכן, אבל כשנמצאים במצוקה כללכלית וחשבונות נסגרים ומתחננים לתזרים מזומנים, קל להגיד כן לכל הצעה.
ההודעה יכולה להגיע בטלפון או בדואר אלקטרוני, ולפיה אתם זכאים לכרטיס אשראי או הלוואה – מידית וללא תנאים. מי שבמשבר פיננסי אמיתי בחייו כאמור יכול להייות טרף קל להונאות מסוג זה, שמבטיחות אישור מידי להלוואות בריבית אטרקטיבית או כרטיסי אשראי בתנאים מפתים. ומאיפה מגיע הכסף לנוכלים? אלו מבקשים לשלם "מקדמה" של בין עשרות למאות דולרים (או שקלים) כדי לבצע את העברת ההלוואה או להגיש את הבקשה לכרטיס. החברות הרבה פעמים מוסרות כתובות מזויפות כך שקשה לאתר אותן. עוד סיבה שקשה לאתר אותן שהן פעמים רבות משנות את השם ואף לעיתים מחליפות מוצרים. כמו כן הן מבטיחות בעל פה דבר אחד, ואילו בטפסים כתוב דבר אחר.
איך להתגונן
גם אם המצב קשה, דעו שחברות אשראי אמנם נוהגות לגבות עמלה עבור שירותיהן, אך הן אף פעם לא יבקשו עמלה מראש. יתר על כן, גופי האשראי לא יאשרו לכם הלוואה מבלי שיידעו מידע כלשהו על מצבכם הפיננסי והיכולת שלכם להחזיר את הכסף. לכן אסור בתכלית האיסור להעביר כספים בתגובה להודעות. חשוב לברר מי הגופים הלגיטימיים למתן הלוואות (ראו כאן). כמובן שאין למסור פרטים אישיים כמו תעודת זהות ופרטי אשראי או כל אמצעי לתשלום אחר. אל תחתמו על שום מסמך לפני שקראתם אותו, אפשר להתייעץ עם עורך דין או עם איש מקצוע אחר. אם כבר נעקצתם, פנו מיד למשטרה וכן לעורך דין. גוף נוסף שאליו אפשר לפנות הוא הרשות להגנת הצרכן.
דוגמאות
דוגמה אחרונה כזו היא חברה בשם מוקד ההלוואות הארצי, שיש כלפיה עשרות תלונות. החברה גבתה מעל 1,000 שקל מראש עבור אישור הלוואה, לפי המתלוננים. לאחר חודשים של סחבת טענה החברה שלא נמצא פתרון ללוה והיא לא מחזירה את סכום המקדמה. אף שהחברה הבטיחה 100% החזר אם לא תושג ההלוואה ושלא יעשו שימוש בפרטי האשראי, היא לפי הדיווחים לא עמדה באף אחת מההבטחות.
חברת הלוואות אחרת שנחשפה בתקשורת היא חברה "תציעו לי". עובדת החברה דיווחה שהחברה אומרת שהיא מבצעת בדיקת זכאות ללווים. העובדת דיווחה כי החברה סיפרה ללווים שהם מקבלים אישור מגופים גדולים כמו בנק ישראל, מימון ישיר ואחרים, אך לא היו דברים מעולם. כך הלווים שילמו על פתיחת תיק והחברה נעלמה.
לאחרונה נודע שהרשות להגנת הצרכן הובילה לעצירת כמה מעורבים בהונאה כזו. בשלב זה לא חשפה את שמות החברות, אך מדובר בכמה חברות אשר קשורות ביניהן ופועלות ממוקד אחד שבו עובדים מאות מוקדנים. כך התנהלה חקירה סמויה ברשות להגנת הצרכן, ברשות המסים ובמשטרה. המשטרה עצרה חמישה חשודים ועיכבה לחקירה שישה נוספים, בחשד שפעלו באופן מאורגן ושיטתי כדי לגזול את כספם של אזרחים המצויים במצוקה.
דיוויד איינהורן – משקיע השורט שחשף כמה מההונאות הגדולות בשוק
מהן הונאות הפונזי הגדולות בישראל, מי הקורבנות ואיך נזהרים
כך תזהו הונאות בכרטיס האשראי שלכם