גוגל קלנדר: איך מתחילים, איך מסנכרנים, איך מוצאים חגים

גוגל קלנדר הוא יומן אירועים ופגישות שבמידה רבה החליף את אאוטלוק של מיקרוסופט.  קלנדר למעשה הפך את ניהול הפגישות לחווית אונליין פשוטה.   כל בעל חשבון גוגל פעיל יכוללהצטרף אליו ולקבל התראות בחינם הן למחשב והן למכשיר הסלולרו והן להסתנכרן עם מכשירים ותוכנות אחרות.

איך להתחיל

בשלב ראשון ניכנס להגדרות, נקבע את המיקום, שלנו, השפה והתצוגה (יומית, שבועית, חודישת). כמו כן נמלא את שורת ההתראות, אלו כוללות הודעות במייל, במסרון ובהודעה קופצת. כמו כן נקבע הגדרת ברירת מחדל לזמן ההודעה, יום לפני הפגישה או אחר. זה אפשרי באמצעות  שינויים בתפריט הנפתח.

שימו לב שבהגדרת ההתראות תוכלו לבחור גם את סוגן: הזמנות לפגישות, תזכורות, הזמנות ששונו והזמנות שבוטלו.  או על סדר יום הנשלח פעם אחת ביום. שימו לב שהודעות קופצות בדסקטופ תקבלו רק אם  הקלנדר פתוח ופעיל בדפדפן.

לאחר מכן נזין את הרשת הסלולרית ואת מספר הטלפון אל תשכחו שהמספר צריך להיות בינלאומי: כלומר עם 972 וללא אפס. לאחר ששלחתם  Send Verification Code . תקבלו קוד אישור למספר הטלפון. הקוד יכול להישלח למסרון או להופיע כהודעת אימות בחשבון הגוגל במכשיר.  מזינים את הקוד, שומרים ונכנסים וכעת ההודעות מגיעות לטלפון.

קביעת הפגישות נעשית באמצעות לחיצה על הזמן והשעה הרצויים, אז תוכלו לספק את כל המידע על האירוע. השאלות שתישאלו הן מה האירוע, היכן הוא ומתי תתרחש. באזור מימין תוכלו להזמין משתמשים באמצעות הזנת האימיליים שלהם. אלו מתאימים לאירועים המוניים. תוכלו לבחור אם מותר להם להזמין אנשים נוספים או אם מותר להם לראות את המשתתפים האחרים.

סנכרונים באייפון ובאנדרואיד

הורדת האפליקצה למכשיר אנדרואיד ופתיחתה תסנכרן את כל הפרטים מהמחשב אוטומטית.  לבעלי אפל יש שתי אופציות, להוריד את האפליקציה מהאפססטור. בעת פתיחת האפליקציה היכנסו לחשבון הגוגל שלכם והמידע יסונכרן בין הטלפון למחשב.

כמו כן אפשר לסנכרן עם יומן אפל באמצעים הבאים:

1. פותחים את לוח השנה של Apple
2. בפינה הימנית העליונה של המסך, לוחצים על יומן  העדפות.
3. לוחצים על הכרטיסייה חשבונות.
4. מימין לכרטיסייה 'חשבונות', לוחצים על סמל ההוספה .
5. לוחצים על Google ‏ המשך.
6. פועלים לפי ההוראות המוצגות כדי להוסיף את הפרטים של חשבון Google.
7. בכרטיסייה 'חשבונות', משתמשים בהגדרה 'רענון יומנים' כדי לבחור באיזו תדירות לוח השנה של Apple יסונכרן עם יומן Google

סנכרון עם אאוטלוק –

מאאוטלוק 2010 אפשר לסנכרן בין שתי התוכנות.

תחילה נכנסים לחשבון 'יומן Google' האישי.

בעמודה הימנית לוחצים על האפשרות לוחות השנה שלי כדי להרחיב אותה, ואז על לחצן החץ לצד לוח השנה שרוצים להוסיף ל- Outlook כמנוי ללוח שנה באינטרנט ולאחר מכן בוחרים באפשרות הגדרות לוח שנה.

תחת כתובת פרטית (Private Address), לוחצים על ICAL.

ולאחר מכן לוחצים באמצעות לחצן העכבר הימני על כתובת האינטרנט שמופיעה, ולאחר מכן  העתק קיצור דרךבתפריט הקיצור. שימו לב לא ללחוץ על הקישור, משום שאאוטלק ייפתח כתמונה ולא יתעדכן.

סיימתם עם גוגל, עכשיו תעברו לאאוטלוק. שם לחצו עלל קובץ > הגדרות חשבון > לוחות השנה שלי. שם לוחצים על חדש. עכשיו מדביקים את הכתובת שהעתקתם בשלב הקודם.  באמצעות ctrl +v. עכשיו קבעו שם לתיקייה

עכשיו כשאאוטלוק פתוח הוא יוריד עדכונים מקלנדר בהתאם. הגדרות עדכונים והתראות נעשות בגוגל.

כדי לייבא לוח שנה חוזרים על אותן פעולות ובשלב העתקת הכתובת בתיבת הדו-שיח כתובת לוח שנה, לוחצים על כתובת האינטרנט של לוח השנה.

לאחר מכן תופיע תיבת הודעה שה תתבקשו לפתוח או לשמור. לחצו על פתח כדי לייבא את לוח השנה לאאוטלוק ועכשיו לוח השנה נפתח בתצוגה זה לצד זה ב'לוח שנה' של Outlook. הוא גם מתווסף לחלונית הניווט בתצוגת לוח שנה, תחת לוחות שנה נוספים.4

חשוב לציין שלוח השנה שיובא הוא תמונה סטטית. כדי לעדכן אותו, צריך להירשם אליו כמנוי או לחזור על הליך זה כדי לייבא עותק של הגירסה העדכנית ביותר של לוח השנה שלך ב'יומן Google'.

טיפים

.חגים: בצורת ברירת המחדל קלנדר מגיע ללא חגים. אבל בשל האופי השיתופי שלו אפשר להוסיף לוחות שנה אחרים, כמו חגים יהודיים, לוח שנה עברי, לוח אירועי ספורט, שקיעה וזריחה או יומן משותף של חבר.

היכנסו ל-Settings בצד הימני-עליון של החלון, גשו ללשונית Calendars ואז לחצו על Browse Interesting Calendars. בחלון שייפתח תמצאו רשימה מסודרת של לוחות שנה להוספה, ותוכלו גם לייבא אירועים או יומנים של חברים באמצעות כתובת URL או קובץ ICS.

הכירו קיצורי מקלדת: כדי לנוע קדימה ואחורה ביומן, לחצו על המקש p (אחורה, או Previous) ו-n(קדימה, או Next). כדי לחזור לתאריך הנוכחי, לחצו על המקש t (היום, או Today). אם כבר התרגלתם לקיצורים ביישומים האחרים של גוגל (או לקיצורים על עורך הטקסט Vim), גם המקשים j ו-k יפעלו. שימו לב שהמקלדת צריכה להיות מכוונת לאנגלית כדי שקיצורים אלו ואחרים יעבדו.

להפעלת החיפוש, לחצו על המקש / (קו נטוי) והתחילו להקליד את שורת החיפוש שלכם. להפעלת חיפוש היומנים, כדי להוסיף יומנים של חברים או אנשי קשר, לחצו על המקש +(הסימן פלוס). לפתיחת מסך יצירת האירוע, לחצו על המקש c (או Create). לחלופין, ליצירת אירוע באמצעות Quick Add, לחצו על המקש q.

גוגל פיי, שירות התשלומים של גוגל, ייכנס לארץ

גוגל – כל הדרך מהנפקה כושלת לגורילה של הגורילות

מעודכן ל-02/2019

המשקיע שבאפט אמר עליו הוא 14% מאסטרטגיית ההשקעות שלו

פיליפ פישר, 2004-1907, היה אחד מהמשקיעים המשפיעים ביותר. את תזת ההשקעה לו פרסם בספרו"מניות שכיחות ורווחים לא שכיחים"  והן עדיין נלמדות היום במסגרת ההתמחויות של משקיעים. .

למרות שהחל ללמוד בבית הספר למנהל עסקים של סטנפורד הוא נזרק משם. לאחר מכן החל לעבוד כאנליסט של ניירות ערך עבור אנג'לו לונדון בנק שבסאן פרנסיסקו. לפני שהחל להשקיע מכספיו עבר לעבודה במסחר. ב-1931  פתח את פישר אנד קומפני , זה היה בשנת 1931.  כלומר שנתיים  לאחר משבר המניות הגדול של 1929. והוא ניהל את עסקי החברה עד לפרישתו ב-1999 כשהיה בן 91.

פישר האמין בהשקעה בחברות חדשניות המבוססות על מחקר ופיתוח. כמו כל המשקיעים הגדולים האמין פישר בהשקעה לטווח ארוך וחיפש חברות טובות  במחירים טובים.

פישר האמין במניות צמיחה, שצומחות בקצב גבוה לעומת השוק שלהן – כיום מניות טכנולוגיה-  ולהחזיק אותן לטווחים ארוכים.למשל ב 1955 הוא רכש את מניות מוטורולה ולא מכר אותן עד יומו האחרון.

פישר טען שכאשר חברה מפתחת מוצר חדש או תהליך, זה לוקח זמן עד שהוא מבשיל ועונה על הציפיות. המשקיעים עלולים לרכוש את המניה כחלק ממניע ספקולטיבי. אבל ינטשו בשלב הביסוס, וכך המחיר כמובן יצנח. כאשר המניה 'תשיק בתחתית' בדיוק אז ההשקעה הופכת לכדאית. .

באפט הסתמך בעיקר בשיטה שלו על בנג'מין גרהאם אך אמר ש14% מגיעים לפיליפ פישר. אלו 15 הנקודות שפיליפ פישר אמר שיש לשים לב אליהן:

 1) האם לחברה יש מוצרים או שירותים עם מספיק שוק פוטנציאלי כדי להגדיל מאוד את המכירות בשנים הבאות?

2) האם ההנהלה דורשת לפתח מוצרים שבעתיד יגדילו את מכירות החברה לאחר שמכירות המוצרים הקיימים יפחתו?

3) כמה יעילים המחקר והפיתוח של החברה ביחס לגדול שלה?

4)האם לחברה יש ארגון  מכירות גדול מהממוצע?

5) האם לחברה יש שולי רווח משתלמים?

6) האם החברה משפרת את שולי הרווח?

7) האם לחברה יש יחסי עבודה ויחסים אישיים מצוינים?

8) האם הקשרים בין המנהלים מצויינים?

9) האם לחברה יש עומק בהנהלה?

כלומר אם לחברה יש די מנהלים שיוכלו להצעיד את החברה או שהחברה מנוהלת על ידי אדם אחד בלבד

10) כמה טובים ניהול החשבונות וניתוח העלויות של החברה?

11) האם לחברה יש היבטים אחרים של העסקים, יוצאי דופן בתעשייה שלה ,שנותנים למשקיע רמזים כמה החברה מצוינת ביחס למתחרים?

12) האם החברה מתמקדת ברווחים לטווח ארוך או קצר?

13)האם לחברה בעתיד הנראה לעין יש את כל ההון הדרוש כדי לצמוח או שהיא תצטרך להשיג הון שידלל את הרווחים של מחזיקי המניות מצמיחה זאת?

14)האם החברה מדברת בחופשיות כאשר העסקים עובדים מצוין ומשתתקת כאשר היא בצרות?

15)האם לחברה יש הנהלה ישרה שאין עליה עוררין?

אחד מהציטוטים הידועים שלו היה "דע את הערך של ההשקעות שלך" -כלומר הוא האמיןכי שוק המניות מלא באנשים ש"יודעים" מהו המחיר האמיתי של כל הנכסים אך למעשה הם אינם יודעים דבר.

גון טמפלטון – המשקיע הראשון שגילה את המניות מעבר לים

בנג;מין גרהאם – המורה של וורן באפט וממציא השקעות הערך

כללי ההשקעה של וורן באפט

מדריך – ככה תנהלו את הכסף שלכם לבד

בצכ'יה, בהונגריה וקרואטיה משלמים 500 אלף  שקל לתואר

הידעתם שיותר מחצי מהרופאים בישראל למדו בחו"ל? הסיבה היא תנאי קבלה קשים ומספר מועט של מקומות באוניברסיטאות בישראל, מדובר בלימודים של שש שנים שעלותם יכולה להיות פי שישה מעלות שכר הלימוד בישראל לא כולל  הוצאות המחיה והנסיעות.

המדינה מרוויחה כי היא מקבלת רופאים בלי להשקיע בהכשרתם. עבור הסטודנטים והתומכים בהם קצת פחות. ההכשרה במוסדות מוכרים באירופה יכולה לעלות חצי מיליון שקל. אבל רופא שסיים את לימודיו שם יכול לעבוד באירופה, למשל בגרמניה מבלי לעבור בחינות נוספות, לעומת בישראל שבה מחכות לו בחינות רישוי, עומס על מערכת הציבורית ושכר נמוך לזוטרים.

מדו"ח משרד הבריאות עולה כי כ- 58% מהרופאים שעובדים בישראל בשנת 2016 הם בוגרי לימודי רפואה במוסדות בחו"ל – זהו השיעור הגבוה ביותר במערב של רופאים המוכשרים מחוץ למדינתם בקרב מדינות ה- OECD. לעומת זאת, שיעור המסיימים לימודי רפואה בישראל הוא מהנמוכים במערב.

עלות לימודי הרפואה באירופה במוסדות הנחשבים עולה  43-68 אלף שקל לשנת לימודים אחת. לעומת זאת, אבל בישראל שכר הלימודים באוניברסיטאות בתואר ראשון באוניברסיטה הוא  10,207 שקל לשנה ושכ"ל לשנה בתואר שני באוניברסיטה הוא 13,790 שקל. שיקול נוסף הוא עלויות המחייה בארץ שהן הרבה יותר גבוהות מבאירופה,  בדיור,  במזון ובתחבורה. אלו מסתכמות ב-5,000 שקל בחודש לפחות. חיסרון נוסף: סטודנטים שלומדים בחו"ל אינם מוכרים כסטודנטים בארץ ולכן הם אינם מקבלים הקלות על התשלומים בביטוח הלאומי, ביטוח בריאות ותחבורה ציבורית. יתר על כן, סטודנטים הלומדים בחו"ל משלמים על טיסותיהם לביקורים בארץ לפחות פעמיים בשנה, וגם על ביטוח נסיעות וכן על ויזת הסטודנט שלהם.

מספר הסטודנטים: כ-400 סטודנטים ישראלים במוסדות המוכרים בחו"ל ועוד כ-700 סטודנטים במוסדות שלא מוכרים  לפי התקנות החדשות, בעיקר באוקראינה ומולדובה.

המוסדות המבוקשים הם בצ'כיה, הונגריה, קרואטיה וליטא  כי יש בהן למעלה מ-10 פקולטות דוברות אנגלית וכי  האוניברסיטאות שם טובות אך המשמעות היא שרכר הלימוד שם גבוה והם משלמים 500 אלף שקל לתואר.  וגם בהרבה מקרים הם לא יכולים לעבוד בזמן הלימודים.

באוניברסיטת דברצן בהונגריה משלם סטודנט שכר לימוד שנתי של כ-61 אלף שקל לא כולל הוצאות מחיה. באוניברסיטת "צ'ארלס" שבצ'כיה אשר מדורגת גבוה יותר מהטכניון והאוניברסיטה העברית לפי הדירוג של Academic Ranking of World Universities ישלם שכר לימוד שנתי של כ-58 אלף שקל ולא כולל הוצאות מחיה.

המדינה לא משקיעה בסטודנטים מספיק

המדינה משקיעה בסטודנטים לרפואה בארץ רק כ-354 אלף שקל לסטודנט, מהם  50 אלף שקל בשנה בשלוש השנים הראשונות ולאחר מכן 68 אלף שקל בשלוש השנים הקליניות הנוספות וכן תרומות והמלגות שבחסות האוניברסיטאות.

לפי דירוג שנגחאי הדירוג של אוניברסיטת לה ספיינצה באיטליה וצ'ארלס בצ'כיה גבוה משל האוניברסיטה העברית ואילו הדירוג של אוניברסיטת פאביה באיטליה זהה לו. הדירוג של הטכניון זהה לזה של טור ורגאטה באיטליה, גדנסק בפולין, סמלווילס בהונגריה, פצ' בהונגריה ומסריק בצ'כיה

תכניות סיוע לסטודנטים

נקודת זיכוי לתואר שני – מי זכאי וכמה

כמה מרוויח רופא?

מעודכן ל-03/2019

קיבלתם מתנה? יכול להיות שהמדינה גם רוצה קצת. לא  כל המתנות הן שלנו במאה אחוז, בין אם זה כסף, בונוסים, צ'ופרים, הטבות והנחות. חלק מהמתנות הללו נחשבות כ"הכנסה" ולכן חייבות במס ויש לדווח עליהן.

מתי מתנה תחויב במס ומתי לא?

השאלה האם המתנה או ההנחה ניתנה כחלק ממערכת יחסים עסקית, או האם מחליפה המתנה חלק משכר עבודה, הכנסה או עסקה. כמו כן נשאלת השאלה האם המתנה או ההנחה ניתנו בתום לב.

רשות המסים מטילה מס כשהיא סבורה שמקבל המתנה  או הנחה היה מצפה לתמורה בעבור שירות שנתן. פסקי הדין אומנם אינם החלטיים בנושא .שימו לב שגם מתנה אשר לא הייתה ציפייה משפטית לקבלה וניתנה מיוזמת נותן המתנה עשויה להיות חייבת במס.

ואם קיבלתי מתנה מאמא?

בפקודת מס הכנסה מוגדר קרוב לפי דרגות הקרבה המשפחתית השונות.  אומנם מיסוי מתנה מבוצע כלפי העקרונות לעיל,  אבל המחוקק ורשות המיסים הכירו במצבים שבהם, מפאת קרבה משפחתית הדוקה, מתנה בין קרובים לא תמוסה. למשל, מחשב שקונה אם לבתה,  להבדיל מחופשה  בקריביים שמקבל כוכב כדורגל ממפרסם. למעשה, זו אחת ההפרות שבהן מואשמת בר רפאלי

מה לגבי מתנה מהעבודה?

אם המתנה ניתנה במסגרת עסקית של נותן ומקבל שירות, או של יחסי עבודה בין עובד למעביד, יהיה קשה יותר להוכיחכי המתנה ניתנה מחוץ למסגרת היחסים ובתום לב, ללא ציפייה לתמורה.

מה ההבדל בין כסף לבין מוצר או שירות?

התמורה בכל אירוע מס יכולה להיות בכסף או בשווה כסף. ולכן רשות המסים לא מתחשבת אם המתנה ניתנה במזומן או בשווה כסף או בצורה של שירות.

אפשר להצהיר על מתנה בכסף כהלוואה, ולזכות בפטור מתשלום מס?

לא. הסיווג יייעשה על פי המהות של הפעולה שנעשתה. ולכן מתנה היא איננה הלוואה ולהיפך. דיווח כוזב הוא עבירה פלילית

מכרתי את המתנה. צריך לשלם מס?

כאשר מקבל המתנה מוכר אותה, הוא אינו פטור ממס. זהו אירוע מס לכל דבר, וצריך לחשב את העלות לצרכי מס של המתנה שניתנה  ולדווח על הפעולה במלואה.

העלמות המס של בר רפאלי – כל הפרשות

מס על עבודה של ישראלים בחו"ל – כל מה שצריך לדעת

זאת לאחר שמגה אור, ביג ומוסדיים כבר הובילו מהלך לרכישת השליטה

תחרות על אפריקה מגורים: החברות גינדי החזקות, אאורה   ופרשקובסקי מעוניינות לרכוש את חברת הבנייה למגורים.

זה לא הולך להיות קל. החברה נמצאת בשליטת דניה סיבוס. ולדניה יש חוב של 230 מיליון שקל לדיסקונט וערבויות של 1.1 מיליארד שקל לדיסקונט, הפועלים, מזרחי טפחות ולאומי. מכירת הנכס המרכזי שלה תכניס לקופה מזומן, אך כדי שהתמורה – כ־500 מיליון שקל נטו – תעבור למחזיקי האג"ח, אמורה דניה לחלקה כדיבידנד. אלא ייתכן מאוד שהבנקים יתנגדו, משום מדובר בקיטון משמעותי בהון העצמי של החברה. סיבה אחרת היא שדניה היא כיום קבלן מבצע בעסקות בעלי עניין בפרויקטים רבים של אפריקה נכסים, וייתכן שמצב זה ישתנה עם מכירת החברות.

החברות מעוניינות בעיקר באפריקה נכסים שמנייתה זינקה.   לאחרונה מגה אור, עם מוסדיים, הובילה מהלך לרכישת השליטה (56%) באפריקה נכסים תמורת 1.4 מיליארד שקל. אל מגה אור תצטרף כשותפה עוד חברת נדל"ן מניב – ביג,. השתיים ישקיעו יחד בעסקה לפחות חצי מיליארד שקל. והשאר תושלם על ידי המוסדיים.

את הקבוצה מארגן פועלים אי.בי.אי חיתום בראשות עופר גרינבאום. ככל הידוע, בידי הקבוצה יש הסכום הנדרש לעסקה מהמוסדיים, לאחר שהתקבלו ביקושים על הנייר של יותר ממיליארד שקל מגופים בראשות מחזיקי האג"ח הגדולים של אפריקה ישראל השקעות: מיטב דש, קלירמרק, הפניקס, פסגות ו־DK פרטנרס. אליהם תצטרף גם קרן נוקד של רועי ורמוס. חלק מהגופים מוכנים אף להעניק התחייבות חיתומית לרוב הסכום.

שווי מניות אפריקה נכסים שעומדות למכירה בידי מחזיקי האג"ח  הוא כ-1.5 מיליארד שקל, יותר מסכום הקנייה.למגה אור ולביג יש את ההון הדרוש לעסקה בקופה. מדובר בהצעה ללא בדיקות נאותות ובמזומן, שחברות אחרות יתקשו להתמודד עמה.

ההצעה תוגש לנאמני האג"ח של אפריקה הרמטיק, וליועציה המשפטיים. ההצעה היא במזומן, ובה חלק מהמוסדיים ישלמו את חלקם הנדרש בעסקה, וביד השנייה יקבלו בחזרה את החלק היחסי בחוב של אפריקה ישראל אליהם.  סיכויי ההצעה להתקבל להתקבל גבוהים. ב-18 בפברואר תובא ההצעה על ידי נציגות האג"ח לדיון שאמור להתקיים בנושא הפיקדון של מוטי בן משה, שהסדר המכירה אליו התפוצץ, בפני נשיא בית המשפט המחוזי בתל אביב איתן אורנשטיין.

עוד מעוניינות להגיש הצעה, אם זו תיכשל: מליסרון של ליאורה עופר, סאמיט של זוהר לוי, שיכון ובינוי של נתי סיידוף, ואיש העסקים האמריקאי לארי מייזל.

אפריקה מגורים רשמה גידול של 37% בהכנסות ממכירת דירות

למרות הכוונות הטובות ברפורמה ל בעלי אזרחות כפולה לחפש אפיקי ההשקעה חדשים

בעלי אזרחות כפולה, ישראלית ואמריקאית,  עד לאחרונה מכשיר ההשקעה האטרקטיבי עבורכם היה תעודות סל. אבל קרנות  הנאמנות הישראליות מסווגות על ידי חוקי המס האמריקאים כחברות השקעה פסיביות זרות (PFIC). השקעה באותם -PFIC חויבו בתשלומי מס יחסית גבוהים, אשר תחילה בכ-40% ובתוספת ריבית יכלו להגיע גם ל- 60%, תלוי במשך ההחזקה של הלקוח בקרן. לכן בעלי אזרחות כפולה ברובם   העדיפו תעודות הסל ששיעור המס  שלהן עמד על כ-25%.

באוקטובר 2018 נכנסה לתוקפה רפורמת תעודות הסל שנכנסה ויצרה בעיה אצל אותם משקיעים, שכן עם הפיכת תעודות הסל הישראליות לקרנות סל נוצרה בעיית מיסוי אשר עלולה לחשוף אותם לשיעורי המס הגבוהים. משקיעים שיבחרו להישאר בקרנות הסל עשויים לשלם שיעור מס גבוה של כ-37% בתוספת ריבית נצברת בהתאם לתקופת ההחזקה של קרנות הסל שברשותם – מס שעלול להגיע לשיעורים מטאורים של 50% ו-60%. לא רק זאת, תשלום המס הגבוה אינו מוכר לצורך קיזוז הפסדים כנגד רווחים ממכירת ניירות ערך אחרים.

מטרת הרפורמה  היא להגביר את הפיקוח על מוצרי ההשקעה בשוק, והיא נבעה מפער גדול בין הרגולציה והשקיפות בקרנות הנאמנות לזו שהייתה לתעודות הסל.  למרות הכוונות הטובות על בעלי אזרחות כפולה לחפש אפיקי ההשקעה חדשים ובהם שיעורי מס נמוכים וסבירים יותר.

פתרון שמוצע להם הוא השקעה במסלול QEF –Qualified Electing Fund. מסלול ה-QEF מאפשר למשקיעים לשלם שיעורי מס נמוכים משמעותית מהשקעה במוצרי PFIC – שיעור מס שעשוי להסתכם בכ-25%. אמריקאים המתגוררים בישראל אף ייהנו מזיכוי על המס ששילמו כאן ומשיעורי המס המופחתים המוצעים למי שהחזיק ניירות ערך לתקופה ארוכה (יותר מ-12 חודשים) בשיעור מקסימלי של כ-20%.

רפורמת קרנות הסל – עשרות תעודות סל יימחקו

קרנות מחקות יהפכו לקרנות סל

עוד אמר דודו לביא: אחד היעדים שקבענו הוא להעמיד בפני הציבור תשתיות מידע שיסייעו לו

. דודו לביא, מנהל מחלקת השקעות ברשות ניירות ערך, השתתף בכנס מדדים של כלכליסט. שם אמר: .

אחד היעדים שקבענו הוא להעמיד בפני הציבור תשתיות מידע שיסייעו לו. אפקטיביות היא הכרח, כי יש אילוצים בפני יועץ שמטפל בלקוחות רבים. גילוי נאות, קרי העיקרון שלפיו יש להעמיד מידע בפני המשקיע, הוא קריטי – אך לתפיסתי גילוי נאות לא נמדד רק בקיום מידע אלא גם בנגישותו. אפקטיביות של גילוי נמדדת בכמה ניתן לשקף את המידע ולאפשר למקבל ההחלטות לחזות במידע בקלות".

פעלנו רבות במישור זה. אנו עוקבים אחרי התפתחויות בעולם, וצופים גידול משמעותי בתחום. מעל לשנתיים חלפו מאז שהסדרנו את האמצעים הטכנולוגיים לייעוץ השקעות – ומאז אנו עדים לייעוץ השקעות מקוון. בכוונתנו גם לתקן את חוק הייעוץ ולהסדיר את הייעוץ הכלכלי, וכך נרחיב את נגישות הציבור למידע, גם ברשתות חברתיות וביוטיב".

עוד אמר בכנס על קרן מחכה, "קרן מחכה זה מוצר גנרי, תהליך הבחירה בה פשוט. יועץ מקצועי הממליץ ללקוח על קרן עוקבת, עליו לדעת על מה להמליץ. אנחנו נותנים מודל ייחודי, והיועץ חייב לזהות את מיקום הקרן ואת התנהלותה, וכאשר זו קרן סל עליו לבחור את דפוסי עשיית השוק. התיאור הזה הוא כמובן חלקי, ומדגיש שגם השקעה בקרן פאסיבית אינה פשוטה".

מדריך קרנות סל – יתרונות וחסרונות

כמו כן ההסכם בין ההנהלה לעובדים לא עולה יפה

בסוף ינואר התקיימה פגישה בין נציגי ועד בנק הפועלים  למנכ"ל הבנק אריק פינטו שבה הוסכם כי יקיימו משא ומתן מואץ על הסכם קיבוצי ל-7,000 עובדים, אך מהמו"מ לא עלה יפה.

עוד  ההנהלה מתכננת לצמצם את מצבת יועצי ההשקעות בסניפים בכ־150 לכ־300. ההנהלה צפויה להציע להם תוכנית פרישה מרצון, ומי שיישאר יהפוך ליועץ משכנתא או לבנקאי.

דרישות העובדים הן תוספת שכר חודשית של 2,500 שקל לעובד, מענק חד־פעמי בשווי שתי משכורות וחצי לעובד, הכפלת דמי ההבראה מכ-500 שקל לכ־1,000 שקל ליום, העלאת היקף ההפרשות הפנסיוניות והגדלתן לכך שיעמדו על 70% משכר הבסיס  ולהגדיל את ההפרשה למשכורת 13. לפי עובדי הפועלים  קיימת שחיקת שכר של 6.5% בהשוואה לבנק לאומי מ־2013 ועד היום.

ההנהלה לא להוטה לענות לדרישות, משום שהבנק נמצא במגמת התייעלות שכוללת סגירת סניפים והעברת שירותים לכלים דיגיטליים. כמו כן עובדי הבנקים בכלל ובנק הפועלים בפרט נהנים מהשכר הגבוה במשק. בהפועלים עלות השכר הייתה הגבוהה במערכת הבנקאית:  36.2 אלף שקל בחודש ב־2016. השכר הברוטו הממוצע של עובדי הפועלים עמד על 18.7 אלף שקל.

מבנק הפועלים נמסר: ״בנק הפועלים מקיים במשך שנים ארוכות מסורת של הידברות ושיתוף פעולה עם ארגון העובדים. יחסי העבודה בין הבנק לעובדיו הם מהטובים במשק. לאחרונה ישנם ויכוחים פנימיים בתוך ועד העובדים הנמצא ערב מערכת בחירות. הנהלת הבנק אינה מתערבת בנושאים הנוגעים לחילוקי דעות שבין חברי וועד העובדים, והמשא ומתן על הסכם שכר יחל לאחר שהוועד יסיים את התארגנותו. מאחר וארגון העובדים שכר יועץ מיוחד שביצע עבורו עבודה שהושלמה רק לאחרונה, לא ניתן היה לפתוח במו״מ עד כה. כאשר הוועד יהיה מוכן, ננהל מו״מ מכבד וענייני מתוך כבוד הדדי והבנה של צרכי העובדים"

לאחרונה דווח כי גם בנק לאומי קיצץ במספר היועצים הפנסיוניים שלו והחזרת חלק מהם לתפקידי יועצי השקעות. לא שנה טובה ליועצים

אלף לקוחות בנק הפועלים דיווחו על חיוב כוזב בכספומטים

בנק לאומי יקטין את מספר היועצים הפנסיוניים

פעם תשלום ועד הבית בבניין המשותף היה מהחשבונות הנמוכים החדשים. אבל הבנייה החדשה ומרובת הדירות מצריכה טיפול ותחזוקה יקרים יותר, וגוררת גם תשלום חודשי גבוה בהרבה, שעבר מוועד הבית לחברות הניהול.

על פי חוק כל מי שגר בבית משותף חייב להשתתף בהוצאות הדרושות להחזקתו התקינה ולניהול הרכוש המשותף והשירותים הנחוצים או המקובלים בו.  כמו כן לכל בית משותף צריכה להיות נציגות לשם ניהול ענייניו ושתפעל בהתאם להוראות תקנון. וכך דמי ועד הבית הוחלפו בדמי ניהול

לעיתים גם בבניינים לא גבוהים במיוחד, בוחרים הדיירים למסור את שירות הניהול לחברה חיצונית משיקולי נוחות ויעילות.

כמה משלמים?

לרוב, ככל שהבניין גבוה יותר, גם דמי הניהול גבוהים יותר בשל הוצאות גדולות יותר על שירותי ניקיון ותחזוקת מעליות. מתקנים מיוחדים עשויים לייקר אף הם את העלויות, ובהם בריכת שחייה או חדר כושר.  גם מיקום הבניין יכול לשנות את המחיר – כך למשל באזור יוקרתי אפשר לשלם דמי ניהול גבוהים גם אם הבניין אינו גבוה.

גובה התשלום לרוב בהתאם לשטח דירת הדייר, וביחס לשטחים של כל הדירות.  כך שבעלי דירות קטנות יותר, אמורים לשלם פחות. ייתכן שיהיו שינויים בהסכמת הדיירים שכולם יתחלקו שווה בשווה.

בבניינים ישנים גבוהות דמי ועד הבית נעים בין 100 ל-200 שקל בחודש בממוצע, תלוי באזור בארץ – באזורי ביקוש המחיר גבוה יותר. אבל אם מעורבת חברת ניהול הסכומים יכולים להגיע למאות עד אלפי שקלים,  בהתאם לסוג הבניין והשירותים. וכן אם קיימים ליקויים..

במגדל רגיל, אומרים בענף, מחירי הניהול עומדים על 4-5 שקל למ"ר, כלומר עבור דירת ארבעה חדרים ממוצעת בגודל 100 מ"ר יידרש תשלום חודשי של 400-500 שקל. לעומת זאת, כאשר מדובר במגדלי יוקרה הכוללים למשל שומר, בריכה ועוד, המחירים מטפסים ל-11-15 שקל למ"ר, כלומר כ-1,100-1,500 שקל לדירת 100 מ"ר.

בבנייני דירות שאינם מגדלים (עד עשר קומות), המחירים דומים  למקובל במגדלים רגילים ונעים סביב 3.5 עד 4 שקלים למ"ר.כך באזור המרכז, השפלה והשרון.בפריפריה המחירים נמוכים ב-10%-5%".

עבור מה משלמים?

הסכומים המשולמים לוועד הבית אמורים לשמש להוצאות הקשורות בהחזקה,אולם לעיתים קרובות יש מחלוקות סביב השאלה מהי אחזקה תקינה – האם היא כוללת רק עבודות דחופות הקשורות בבטיחות או תיקון נזקים, או שגם כאלו שקשורות באסתטיקה ובשדרוגים של הבניין.

התשובה תלויה בנסיבות הספציפיות של בניין, בהם מיקומו, מצבו ההנדסי ורמת הגימור שלו. כך יש הוצאות שייחשבו להכרחיות בבניין ברחוב יוקרתי, אבל שברחוב אחר הן לא ייחשבו לכאלה.  גם עיצוב פנים של מעלית יכול להיחשב אחזקה תקינה או שיפוץ לובי

בפינוי בינוי או התחדשות עירוינת לעתים דיירים בעלי יכולת מצומצמת חשופים לבניינים עם עלות אחזקה גבוהה.

לעיתיםנ מצאים פתרונות לסיטואציות הבעייתיות. כך למשל, החוק מאפשר לעיתים בפינוי בינוי, פטור מתשלום למשך חמש שנים לבעלי דירות מעל גיל פרישה המקבלים גמלה לפי חוק הבטחת הכנסה.

עוד לפני הפנייה לחברה כדאי לכלול בחוזה מהם הנושאים שיכולה להפעיל שיקול דעת לעניין הוצאות ההחזקה, באילו נושאים החורגים מהשוטף עליה לבקש את אישור הנציגות לכל הוצאה, וכן לבדוק את הרכב ההוצאות ולבדוק שלא הועמסו על הדיירים הוצאות שלא יוכלו ולא צריכים לשאת בהן, דוגמת הוצאות פרטיות של החברה.

מבחינת החוק, אין למעשה הסדרה של חברות הניהול ואין קריטריונים המחייבים אותן. לכם בעלי הנכס צריך לבחון היטב את החברות שמציעות להם שירותים .

כדי שבעלי דירות יגנו על האינטרסים שלהם בצורה הטובה ביותר, בהתקשרות עם חברת ניהול חייבים לעמוד על כך שהחוזה יהיה מפורט ויכלול את כל צרכי האחזקה השוטפת, מועדי הטיפולים התקופתיים ועלותם, וקיומה של קרן פחת שמטרתה להפנות חלק מהתשלום החודשי לתיקונים לא צפויים והוצאות גדולות שלא היו מתוכננות. החוזה חייב להבטיח לבעלי הנכס שקיפות מלאה – כל דייר רשאי לראות את התקציב ואת פירוט ההוצאות וההכנסות, ועל החברה לדווח לדיירים ולהציג אישורים על ביצוע הטיפולים במועדם, בעיקר במערכות האש, המיזוג והמעליות.

מה עושים אם יש דיירים שאינם משלמים?

במקרים כאלו יש לפנות לדיירים הללו בדרישה מסודרת לתשלום, ואם הם מתעלמים, ניתן לנקוט בהליכים משפטיים ולפנות בתביעה למפקח על המקרקעין באזור שבו נמצא הבניין. כאשר מדובר בחברת ניהול המשמשת כ"מתחזק", היא לנקוט בהליכים משפטיים כלפי הדיירים בפני המפקח, בתנאי שתוכיח שמונתה כ"מתחזק" כפי שמתחייב בחוק ובפסיקה.

מעודכן ל-02/2019

החלטת הבורר ייחודית, מפני שגם אם הקבלן רושם ימי איחור לא מבוטלים בטופס השינויים שדורשים הדיירים, המבחן בפועל הוא הביצוע

זוג יפוצה בכ-40 אלף שקל מחברת בנייה בעקבות איחור של כמה חודשים במסירת הדירה החדשה. כך קבע פסק בוררות שהתקבל לאחרונה, בתביעה שהגישו בני הזוג נגד החברה.

הסיפור מתחיל כשבני הזוג רכשו בשנת 2013 דירת 6 חדרים. לפי החוזה, הובטח להם לקבל את הדירה לאחר 30 חודשים ממועד מתן היתר הבנייה בתוספת 60 ימי איחור במסירה שסוכמו מראש בחוזה.

החברה טענה גם  כי בני הזוג הסכימו בטופסי השינויים כי הדירה תימסר באיחור של 120 יום ממועד המסירה המקורי, נוסף על-6 ימי האיחור המותרים על פי החוזה.

מצד הזוג טענו לעומת זאת כי טופס השינויים שעליו חתמו בני הזוג על הוספת נקודות החשמל לא כלל מועד לאיחור במסירה, והקבלן או אדם מטעמו הוסיפו 90 ימים לאחר החתימה. בנוסף הזוג גם טען כי השינויים בוצעו בשלב השלד.

בבוררות התקבלו רוב טענות התובעים. ובהן עמדת בני הזוג בסוגיית הוספת נקודות החשמל, ולפיה הקבלן או אדם מטעמו הוסיף בטופס השינויים לאחר החתימה, את המספר 90 יום כדחייה מוסכמת במסירה.

הבורר קיבל גם את הטענה שאין צידוק הנדסי לדחייה של 90 יום במסירה, אלא של 30 יום בלבד בשל התיקונים. עוד צוין בפסק הבוררות, כי כפי שהקבלן נערך לבצע עבודות בנייה, ריצוף, טיח וצבע, עליו להיערך לשינויי דיירים מקובלים כמו שינויי גוני צבע, שינויי נקודות מים, חשמל וביוב, העתקת קירות וכדומה.

הבורר קבע כי הדירה נמסרה באיחור של 4.5 חודשים, לאחר הפחתת חודש בגין איחור סביר לאור השינויים בדירה. סכום הפיצוי נקבע על 7,500 שקל לכל חודש עבור דמי שכירות ו-4,000 שקל פיצוי בגין עגמת נפש, ובסך הכל 40 אלף שקל, בתוספת הפרשי ריבית והצמדה. בנוסף הוטל על החברה לשאת בהוצאות שכר טרחת עורך הדין של בני הזוג והוצאות הבוררות, בגובה של כ-17 אלף שקל נוספים.