התפרצות הקורונה, ההגבלות והסגרים הביאו למשבר כלכלי עצום שבעקבותיו רבים מהעובדים פוטרו או הוצאו לחל"ת ולכן אינם יכולים לעמוד בתשלומי שכר הדירה; בעלי הבית מנגד מתקשים להתמודד עם אי התשלום ומבקשים לפנותם ■ מהם ההליכים שניתן לנקוט ומהן הזכויות של כל אחד מהצדדים?

תקופת הקורונה והמשבר הכלכלי העמוק שנוצר בעקבותיה עוררו מחלוקות רבות בין משכירי הדירות לבין השוכרים. ההגבלות והסגרים הביאו לפיטוריהם של עובדים רבים או להוצאתם לחל"ת ובעקבות כך לקריסתם הכלכלית. חלק מהעובדים שנפגעו מתגוררים בדירות שכורות, ולנוכח המצוקה שאליה נקלעו לא הצליחו לעמוד בתשלום דמי השכירות ובמקרים מסוימים אף סירבו להתפנות מהדירה.  המשכירים מצדם חשים לעיתים שאינם יכולים לספוג את ההפסד הכספי ופונים להגיש תביעה לפינוי מושכר.

מה אומר חוזה השכירות?

הסכם השכירות כשמו כן הוא הינו חוזה המסכם את המוסכמות בין הצדדים במעמד השכרת הנכס. מדובר בהסכם רשמי בעל תוקף חוקי מחייב, ולכן רק סעיפים שישנה מחלוקת לגביהם מקבלים את הפתרון מחוק השכירות. במועד ההשכרה איש מהצדדים לא ידע מה עלול להתרחש בעתיד. אולם בתקופת הקורונה אנחנו רואים יותר מקרים של שוכרים שלא משלמים את דמי השכירות ואף לא מפנים את הנכס ובכך מסבים למשכיר נזקים כלכלים ועוגמת נפש. אי תשלום דמי שכירות הוא כמובן בבחינת הפרה יסודית של ההסכם, אשר בעטיו זכאי המשכיר לפיצוי.

האם מותר לפנות את השוכר בכוח מהמושכר?

בחוזי שכירות ישנים קיימים לעיתים סעיפים המאפשרים לבעלי הנכס להיכנס לדירה ולהוציא את השוכר בכוח סביר, כולל הוצאת חפציו וניתוק המים והחשמל בדירה. סעיפים אלה כבר לא תקפים כיום, לאור פסקי דין שניתנו בנושא זה וקבעו כי אין זכות חוקית להפעיל כוח או אלימות כלפי שוכר שמסרב להתפנות מהדירה. הדרך החוקית לפעול במקרים כאלו היא להגיש תביעה לפינוי מושכר לבית המשפט – ואילו מי שמפעיל כוח או אלימות חשוף לעבירה פלילית ואף לתביעה.

ואכן, בתקופת הקורונה הגיעו לבית המשפט מחלוקות רבות בין שוכרים ומשכירים, אולם מה שבולט הוא שלמרות שכבר חלפה למעלה משנה מאז הסגר הראשון, אין עדיין הלכה משפטית ברורה ואחידה.

האם מותר למשכיר לממש את שיק הביטחון של השוכר?

רוב הסכם השכירות כוללים סעיפים אשר באים להגן על המשכיר וזאת באמצעות בטוחות וערבונות שנועדו להבטיח את קבלת דמי השכירות ותשלומים לגופים השונים. אך הבטוחות הכספיות לא מתירות למשכיר לפנות את השוכר אשר מסרב להפנות מהדירה. לכן קבע המחוקק כי ניתן לגשת לבית המשפט ולהגיש תביעה לפינוי מושכר בהליך מזורז. הכוונה היא להליך הנמשך פרק זמן קצר יחסית ויכול להסתיים בין 90-60 יום ממועד הגשת כתב התביעה לפינוי מושכר, בסדר דין מקוצר, וזאת בניגוד לתביעה רגילה שהטיפול בה יכול לארוך חודשים רבים.

ומה אם השוכר מסרב להתפנות גם לאחר שהתקבל פסק דין לפינוי מושכר?

במקרה זה יש לפתוח תיק בהוצאה לפועל בגין פסק הדין, ולממש את פסק הדין לפינוי דייר שלא משלם, ולבסוף יהיה ניתן להוציאו מן הדירה בהמצאות קבלני משנה מטעם ההוצאה לפועל – בסיוע אנשי מקצוע כגון: פורץ מנעולים, משאיות הובלה וגם נוכחות משטרה למקרה הצורך, קבלן הביצוע פורץ את הדלת הכניסה ומפנה את השוכר הסרבן עם חפציו ומחליף את המנעול.

הסוגיה המרכזית במחלוקת נוגעת לשאלה האם משבר הקורונה מעניק הגנה למי שמפר את הסכמי השכירות, מכוח הגנת הסיכול הקבועה בחוק התרופות. טענת סיכול היא טענה ל"כוח עליון" שמנע את קיום ההתחייבויות בחוזה.

טענה זו כוללת שלושה תנאים מצטברים: קיומן של נסיבות ההופכות את קיום החוזה לבלתי אפשרי; היעדר ידיעה או יכולת לצפות את הנסיבות המסכלות הללו בעת כריתת החוזה; וחוסר יכולת של המפר למנוע את אותן נסיבות.

בעבר דחו בתי המשפט שוב ושוב הגנה של נסיבות מסכלות בתחום הביטחוני למשל. אך עם פרוץ משבר הקורונה הפכה ההגנה לרלוונטית וחלק מבתי המשפט עשו בה שימוש.

משפטנים מסבירים כי הבעיה המרכזית היא שאין הלכה מנחה למרות התקופה הארוכה שחלפה מתחילת המשבר. בהיעדר מענה בהיר ואחידות, קשה לבתי המשפט להכריע. ההליכים מתרבים ומתארכים, ובתי המשפט בוחנים בכל מקרה את העובדות לגופן מתוך רצון לסייע לצד שנתפס כחלש.

הצוות הבין-משרדי שהוקם לצורך בחינת השפעת הקורונה על חוזים בתחילת משבר הקורונה, לא נתן מענה לציבור ולא הנחה באופן רוחבי כיצד ישפיע המשבר על שוכרים ומשכירים, דהיינו לא קבע אם הגנת הסיכול תחול – אלא המליץ לצדדים להידבר ביניהם. גם בית המשפט העליון בחר שלא להתערב בשלב זה בנושא.

לקחי המשבר: כיצד השתנו הסכמי השכירות?

ההתמודדות המשפטית עם הפרות חוזי השכירות עקב משבר הקורונה הביאה לשינויים בהסכמי השכירות. מצד אחד, היו שוכרים שדרשו להוסיף בצורה מפורשת את מגפת הקורונה ככוח עליון המקנה להם הגנה מפני אי-תשלום דמי שכירות. מנגד, המשכירים רצו להחריג את המגפה מסעיפים של כוח עליון, כך שבמקרה של סגר עתידי, הדבר לא יביא לשינוי או ביטול של הסכמי השכירות.

גם בהסכמים שכירות מסחריים נעשו שינויים בעקבות הקורונה הכלכלית: למשל, לעיתים נוסף סעיף שקובע כי סגירת העסק בעקבות הקורונה תביא לפטור מדמי שכירות. לעומת זאת, בהסכמי שכירות של דירה, התווסף לבקשת המשכיר במקרים מסוימים סעיף שקובע כי הקורונה לא תפטור את השוכר מהתחייבויותיו.

מהשפעות הקורונה: ירידת מחירי השכירות בבנייני המשרדים

על רקע הקורונה: חיילים בודדים משוחררים יקבלו סיוע בשכר דירה

התוכנית כוללת 738 יחידות דיור וכמו כן יוקצו 50 אלף מ"ר למבני ציבור, 9,000 מ"ר לשטחי תעסוקה, 3,400 מ"ר עבור שטחי מסחר וכ-9.5 דונם שטחים פתוחים

הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה מרכז, החליטה להפקיד תוכנית להקמת רובע שישלב מגורים, תעסוקה, מסחר ושטחים פתוחים במרכז נתניה. מדובר בתוכנית חדשה שתחליף תוכנית החלה במתחם (נת/542/א') ואושרה בשנת 2003.

התוכנית הינה ביוזמת רשות מקרקעי ישראל וחברת שיכון ובינוי נדל"ן בע"מ, ותוכננה על ידי אדריכלית ליאת איינהורן פנחס, והיא משתרעת על עתודת קרקע פנויה של כ-63 דונם, וגובלת ברחובות אוסקר שינדלר ממזרח, שדרות בן גוריון ממערב, היהלומן אברהמס מצפון ומאיר יערי מדרום.

התוכנית כוללת 738 יחידות דיור שייבנו בכ-14 מבני מגורים בני 10-30 קומות מעל קומת מסחר. בשדרות בן גוריון מתוכננים מגדלים של 20-30 קומות. מתוך כלל יחידות הדיור, 147 יוקצו עבור דירות קטנות. בנוסף ליחידות הדיור, התוכנית כוללת 50,000 מ"ר עבור שטחי ציבור, 9,000 מ"ר עבור שטחי תעסוקה, 3,400 מ"ר עבור שטחי מסחר בקומות הקרקע וכ-9.5 שטחים פתוחים.

קידום התכנון במתחם נעשה בהתאם להנחיות שנקבעו בתוכנית השלד של האזור, ועל-פי עקרונות תוכנית המתאר הכוללנית של העיר נתניה המקודמת בימים אלה, אשר שמה דגש על הקישוריות למרחב, מעברים להולכי רגל, שבילי אופניים ומפתחים לכיוון הים.

מתכנן מחוז מרכז במינהל התכנון, גיא קפלן, אמר: "התוכנית מאפשרת ניצול יעיל של קרקע פנויה במרכז העיר נתניה תוך תכנון איכותי המשלב עירוב שימושים של תעסוקה, מסחר ומגורים, הגדלת שטחי הציבור ויצירת מרחב עירוני איכותי המתבסס על תחבורה ציבורית. כמו כן, התוכנית הינה נגזרת מתכנון כולל לכל המרחב, תוך התייחסות לשטחי הציבור, תנועה, תשתיות ועוד ויאפשר פיתוח של מרחב ריק במרכז העיר למרחב שוקק חיים באיכות גבוהה".

רשות מקרקעי ישראל- הקמת שכונה חדשה בת 3,497 יחידות דיור במזרח נתניה

השירות יאפשר תכנון נסיעות בעיר ומחוצה לה, באמצעות רכב, קורקינט או קטנוע חשמלי ■ השימוש ברכבים שיתופיים שומר על איכות הסביבה ומפחית את הזיהום וכן מקצר את זמן ההגעה ממקום למקום

שירות חדש למטיילים במדריד: קבוצת GoTo Global, המובילה בעולם את מהפכת התחבורה השיתופית, הודיעה בשבוע האחרון על השקת פתרון "מולטי מודל" חדשני להתניידות במגוון כלי תחבורה שיתופיים בעיר מדריד. השקת השירות התאפשרה לאחר שני סבבי גיוס הון שעלו במהלך שנת הקורונה,

השירות יושק באמצעות אפליקציה ידידותית ונוחה למשתמש, המאפשרת תכנון נסיעות, רכיבות ותנועה בעיר – ברכב, קורקינט או קטנוע חשמלי.

המנויים במדריד יוכלו לבחור בפתרון הניידות השיתופי המתאים ביותר לצורכי הנסיעה שלהם, מתוך צי רחב הכולל 450 רכבים ו -400 קטנועים חשמליים. בשבועות הקרובים יתווספו לצי גם 400 קורקינטים חשמליים. כך תהפוך למנהלת צי המולטי מודל השיתופי הגדול והמגוון ביותר במדריד עם מעל ל-1300 כלי התניידות שונים.

השירות הושק במלטה, בה פועלת החברה בהצלחה כבר למעלה משנתיים וקיים חלקית בישראל. GoTo Global מפעילה בישראל את שירות הרכב השיתופי CAR2GO , את שירות האופניים Mobike by CAR2GO  ואת שירות "אוטותל". בקיץ הקרוב תורחב הפעילות בישראל עם כניסת אופניים חשמליים לצי הקיים של הרכבים והאופניים.

האפליקציה החדשה שפותחה ומנוהלת על ידי קבוצת GOTO, זמינה ב-iOS ואנדרואיד ומאגדת תחתיה אפשרות השכרה של מגוון כלי תחבורה שיתופיים, ובכך חוסכת למשתמשים הורדת אפליקציות שונות להתניידות או תנאי שימוש שונים.

כחלק מהחדירה לשוק במדריד, חקרה הקבוצה את הרגלי הניידות של התושבים בעיר, שם עלה בבהירות כי פתרון המולטי-מודל כבר נפוץ בקרב תושבי מדריד: 70% מהנשאלים טענו שלפחות מחצית מהנסיעות שלהם הן "מולטי מודל" ועבור 26%, כל או כמעט כל דרכי ההתניידות משולבות במספר כלים. יתרה מכך, הנשאלים ציינו כי השימוש בפתרונות תחבורה שיתופית משולבת (מכוניות, קטנועים חשמליים, קורקינטים ואופניים) מגביר את שביעות הרצון מהניידות.

השימוש ברכבים שיתופיים שומר על איכות הסביבה והופך את העיר לירוקה יותר, משפר את החיים ומפחית את הזיהום. התניידות בתוך העיר במגוון כלי תחבורה יעילה יותר, מקצרת את זמן ההגעה ממקום למקום ושימושית עבור כל צורך, בין אם לנסיעה ארוכה ממקום למקום, קצרה וקרובה או משולבת בכמה כלים על מנת להגיע ליעד.

במהלך שנת הקורונה, בחודש פברואר האחרון, השלימה קבוצת GOTO Global שני סבבי גיוס הון בהיקף של 22.5 מיליון דולרים. האחרון שבהם, על ידי חברת טלקאר, שבשליטת משפחת אונגר, שהשקיעה 3.5 מיליון דולר בחברה לפי שווי של 45 מיליון דולר לפני הכסף. בנוסף לגיוס שבוצע בחודש יולי 2020, בו גייסה 19 מיליון דולר לפי שווי של 30 מיליון דולר אחרי הכסף. כאשר המשקיע המוביל בסבב היה אדם נוימן, שהשקיע 10 מיליון דולר, ו-9 מיליון דולר נוספים בהלוואה המירה מבעלי קבוצת שגריר ובעלי מניות קיימים.

גיל לייזר, מנכ"ל GoTo: "אנו שמחים להוביל את מהפכת הרכבים השיתופיים באירופה. התחלנו את הפיילוט במדריד לפני כשלושה חודשים וכעת אנו משיקים את האפליקציה הייחודית המספקת לתושבי העיר את כל צרכי התחבורה השיתופית הכוללים רכבים, קורקינטים וקטנועים חשמליים תחת קורת גג אחת. אנו צופים כי השירות הזה יגרום לתושבים להסיר את הנטל הכרוך באחזקת רכב פרטי. החברה נכנסה לשוק הכי חשוב באירופה עם מוצר ייחודי ומנצח ושירות ותמחור ללא מתחרים המספק בטחון תחבורתי וגם שומר על איכות הסביבה. האפליקציה תושק בקרוב גם בישראל".

קאר2גו נכנסת לספרד – משיקה פעילות במדריד

ההטבה ניתנת ללקוחות במסגרת שיתוף פעולה עם max ועם הדקה ה- 90,

"מטיסים אתכם לחו"ל" ■ בין היעדים הבולטים: איי יוון, קפריסין ובולגריה

***

מתכננים לטוס לחו"ל? לרשת מחסני השוק יש מבצע משתלם בשבילכם: מחזיקי כרטיס אשראי Wincard + של הרשת, יזכו להנחה של 250 דולר להזמנת חופשה משפחתית, או להנחת 100 דולר לחופשה זוגית, למגוון יעדים במהלך החודשים יולי-ספטמבר ובחגי תשרי.

לקראת החזרה לשגרה בענף התיירות ולרגל החופשות הנהוגות בחודשי הקיץ, רשת מחסני השוק, יוצאת במהלך משותף עם max ועם הדקה ה-90: במסגרתו, לקוחות מחזיקי כרטיס אשראי Wincard+ של הרשת בשיתוף max, יזכו להנחה של 250 דולר בהזמנת חופשה משפחתית, או לחילופין בהנחת 100 דולר לחופשה זוגית למגוון יעדים, במהלך החודשים יולי- ספטמבר 2021 וחגי תשרי.

הטבה זו תקפה בבלעדיות עבור מחזיקי כרטיס אשראי Wincard + של רשת מחסני השוק, מחסני השוק שלך וקו-אופ. למימוש ההטבה תידרש הזנת קוד קופון במוקד הדקה ה-90 או באתר הייעודי למבצע. בין היעדים הבולטים: איי יוון, קפריסין ובולגריה.

הטבת החופשות כוללת טיסה, לינה ואירוח והעברות. לצורך העניין נבחרו בתי מלון מפוארים ומובילים בדרגת אירוח של 5 כוכבים על בסיס חצי פנסיון או על בסיס "הכל כלול", בהם:

קוס, יוון – על בסיס הכול כלול במלון Kipriotis village resort.

בורגס, בולגריה – על בסיס הכול כלול במלון Kotva hotel.

פאפוס, קפריסין – על בסיס הכול כלול במלון Louis Phethon beach.

כרתים, יוון – על בסיס חצי פנסיון במלון Aquila Rithymna beach.

מנהל השיווק ברשת מחסני השוק, עוזי נעמן, מסר: "אנו פועלים רבות על מנת להעניק ערך מוסף ובידול ללקוחותינו הנאמנים ולחברי מועדון הלקוחות, המונה מאות אלפי לקוחות מרחבי הארץ לאורך כל השנה. מהלך ייחודי זה נרקם יחד עם חברת max כדי לעודד את הציבור לטוס מחדש אחרי תקופה מאתגרת וליהנות מחופשה מפנקת ביעדים פופולאריים בעונה הבוערת ביותר כשלהטבה זו ישנה ערך מהותי. זהו שיתוף פעולה ראשון מסוגו בין חברת קמעונאות לתיירות- הדקה -ה-90, כך שאנו צופים למהלך זה הצלחה רבה שתהווה זריקת עידוד וקטליזטור לענף התיירות היוצאת”.

ירון טיקטין, סמנכ"ל לקוחות פרטיים ואשראי בחברת max, מסר "חברת max מקפידה להיות שם עבור לקוחותיה ולאפשר להם למקסם את ההטבות מהם הם יכולים להנות באמצעות שיתופי פעולה אסטרטגיים. אחרי שנה לא קלה אנחנו מזהים את הצורך של הציבור לצאת לחופשה ושמחים לאפשר ללקוחותינו להנות מהטבה משמעותית שתקל עליהם לצאת לחופשה בתקופת הקיץ במקומות אטרקטיביים. max תמשיך להציע ערך מוסף ללקוחותיה כפי שעשתה לפני משבר הקורונה וכפי שעשתה בשיאו."

מומחי מכון התקנים מציידים את ההורים במגוון טיפים בנושא רכישה אחראית ושימוש זהיר, שיסייעו להם לשמור על היקר להם מכל

פגיעה או פציעה של ילד הם הסיוט הגדול של כל הורה. מוצרים ומשחקים המיועדים לילדים חייבים לעמוד בתקנים מחמירים במיוחד, וזאת על מנת להגן על הילדים ולהבטיח שיישארו בריאים ושלמים. אולם גם להורים האמונים על שלום ילדיהם, יש אחריות להכיר את הסכנות, כדי שיוכלו להימנע מהן.

במסגרת מכון התקנים הישראלי מבוצעות מגוון רב של בדיקות לצעצועים לפי תקן בטיחות מיוחד. הבדיקות המקיפות בוחנות את גודל החלקים הקטנים בצעצוע (למניעת סכנת חנק); פוטנציאל הילכדות איברים (סכנת צביטה של אצבעות ואפילו חנק במקרה של הילכדות ראש), פינות חדות (סכנה של פציעה) אורך חוטים (סכנת חנק) עמידות הצעצוע באש (סכנת שריפה) וחומרים רעילים (שעלולים להתגלות כסכנה לטווח הרחוק).

דרישות הבטיחות לצעצועים משתנות בהתאם לפונקציונאליות של הצעצוע  ולטווח הגילים לו הוא מיועד. בנוסף, התקן לצעצועים הוא תקן רשמי, כלומר, חובה על פי חוק לייצר, לייבא, לייצא ולשווק רק צעצועים העומדים בדרישות התקן.

מומחי מכון התקנים ממליצים להורים כיצד עליהם לפעול על מנת להגן על ילדיהם מפגיעה:

המלצות בזמן הרכישה

• ודאו שעל גבי אריזת הצעצוע מופיעים פרטי היצרן/היבואן וכתובתו, פרטי ארץ הייצור ואזהרות לגבי השימוש במוצר.
• ודאו שעל האריזה מופיעים טווחי הגילים המותרים לשימוש בצעצוע.
• במוביילים המיועדים לתינוקות, ודאו שאורך החוטים שמחזיקים את חלקי המובייל לא יעלה על 22 ס"מ.
• בצעצועים לילדים מתחת לגיל 3, ודאו שהצעצוע אינו פריק או מכיל חלקים קטנים שהילד עלול להכניס לפה.
• בדקו שאין בצעצוע חלקים שבירים או פינות חדות.
• האזהרות צריכות להיות גלויות לצרכן, גם במקרים שבהם אין לקונה גישה לצעצוע בעת רכישה – לדוגמה, בעת קנייה באינטרנט.

המלצות לשימוש זהיר

• קראו בעיון את הוראות השימוש ושימרו אותם לשימוש עתידי.
• חוטים או חבלים עלולים להוות סכנה – ודאו שאינם נמצאים בקרבת ילדים קטנים.
• הרחיקו בובות פרווה ממקור אש בעת המשחק.
• ודאו שהצעצוע מתאים לגיל הילד המשחק בו.
• צעצועים המיועדים למתיחה או לתלייה מעל עריסות/מיטות תינוק/עגלות, יש להסירם כאשר הילד מתחיל לנסות להתרומם.
• הרחיקו מהישג ידם של ילדים בלונים לא מנופחים או בלונים שהתפוצצו, עקב סכנת חנק.
• הרחיקו את שקיות הניילון שבהן היה ארוז הצעצוע. שקיות ניילון עלולות לגרום לחנק.

 קיצור דרך ליבואנים: יוכלו לפנות למכון התקנים בוואטסאפ

בלי אישור מכון התקנים: רשות התחרות ממליצה לאפשר ייבוא מוצרים על סמך הצהרת יבואן

מנכ"ל ויזה ישראל, ברק מלניק (צילום: ארכיון ויזה)

שיטת תשלום זו הפכה לנורמה ביבשת, בעקבות העלאת מגבלת הסכום במדינות מסוימות – בשיעור של עד 50% בשנה שעברה

עושים קניות בבטיחות ובנוחות:  חברת visa הודיעה כי עברה את רף הסליקה של  מיליארד תשלומים ללא-מגע. אבן דרך זו הושגה תוך פחות משנה, ב-29 מדינות ברחבי אירופה.

לאחרונה יותר ויותר צרכנים וקמעונאים פונים לתשלומים ללא-מגע, המייתרים את הצורך בהקלדת קוד סודי, והדבר מוכיח שאמון הצרכנים בשיטת תשלום זו הולך ומתבסס.

למעלה מ-80% מתשלומי ה-Visa בחנויות הם כיום ללא-מגע. בצרפת ובגרמניה, מספר העסקאות ללא-מגע גדל בשני שלישים וכמעט במחצית בהתאמה, לעומת השנה המקבילה. מתוך מיליארד העסקאות, 400 מיליון בוצעו בבריטניה, שם ניתן לצפות לצמיחה נוספת, בעקבות ההודעה כי מגבלת הסכום לתשלומים לא-מגע בבריטניה תעלה ל-100 ליש"ט בהמשך השנה.

תשלומים ללא-מגע נמצאו כאחת הדרכים הבטוחות והנוחות ביותר לבצע קניות עם ויזה. במהלך תקופת הקורונה, תשלומים ללא-מגע הפכו מ"נוחות" ל"הכרח", הן עבור הצרכנים והן עבור הקמעונאים. מחקרי Visa מראים ששני שלישים מהצרכנים ברחבי העולם מעדיפים להשתמש בתשלומים ללא-מגע ככל שניתן.

כמו כן, 65% מהצרכנים באירופה הצהירו שיעדיפו להשתמש בשיטה זו אף יותר – גם בעתיד. מגמה זו התחזקה בעקבות העלאת מגבלת הסכום במדינות מסוימות – בשיעור של עד 50% בשנה שעברה. הוכחה נוספת לכך שהפופולריות של המסחר האלקטרוני גואה ברחבי אירופה, היא שלמעלה מ-15 מדינות חוו גידול של יותר מ- 40% בעסקאות המסחר האלקטרוני בדצמבר 2020 לעומת השנה שקדמה לה.

מכיוון שעסקים רבים נאלצים לפעול במגבלות הקורונה, ולהתעדכן בהתנהגות צרכנית משתנה, הקמעונאים עוברים יותר ויותר לפעילות מקוונת ומאמצים תשלומים דיגיטליים וללא-מגע. Visa עובדת בשיתוף פעולה הדוק עם לקוחותיה ושותפיה, ועם למעלה משמונה מיליון עסקים קטנים ברחבי אירופה, ועוזרת להם להסתגל לחיים הדיגיטליים, ומאפשרת ללקוחות לקנות – בדיוק כמו שהם רוצים.

מנכ"לית  Visa אירופה, שרלוט הוג, אמרה: "תשלומים ללא-מגע הפכו לנורמה באירופה. הם משלבים מהירות ונוחות עם אבטחה, וחווים את שיעורי ההונאה הנמוכים ביותר מכל סוגי התשלומים בעולם. במדינות בהן נעשה שימוש נרחב בתשלומים ללא-מגע, הונאה בנקודת המכירה הגיעה לשפל היסטורי”.

מנכ"ל Visa בישראל, ברק מלניק, הוסיף: "ההכרזה מהיום מסמלת את הסתמכותם של צרכנים וקמעונאים על פתרונות דיגיטליים לביצוע תשלומים יומיומיים. תשלומים ללא-מגע הם מפתח להתאוששות הכלכלה באירופה, וזהו צעד שמעניק לצרכנים את הביטחון להוציא כסף, תוך שהוא מחזק את החנויות, המסעדות והקמעונאים".

בנק ישראל יוצא בקמפיין: הלקוחות מתבקשים לבחור קוד סודי לביצוע תשלומים באמצעים מתקדמים

האם אפשר לשלם באפליקציות התשלומים בבתי עסק

המבצע יתקיים למשך 3 ימים בלבד בין ה-20.04.21 ל-22.04.21

 קניון עופר רמת אביב יוצא במבצע אביבי לחובבי השופינג, ומחלק 5 מתנות ייחודיות לכל מי שירכוש ב–600 שקל ומעלה. המתנות כוללות: מחברת פרחונית בשווי 34.90 שקל, מתנת קרביץ; עציץ פורח בשווי 25 שקל, מתנת ורד שמיר; שפתון בשווי 49 שקל, מתנת APRIL; כרטיס חניה ליום שלם – בשווי 80 שקל, וגיפט קארד בשווי 50 שקל, מתנת L'OCCITANE.

את ההטבה ניתן להוריד באמצעות  האפליקציה MY OFER, ובנוסף יש להציג קבלות קניה לדיילת הנמצאת בקומת הכניסה.

המבצע יתקיים החל מה-20.04 עד ה-22.04 * השתתפות אחת בלבד ללקוח * בכפוף לתקנון

לפרטים נוספים: רותם וילדורף – דניאלה רייבנבך – 03-6360000

חברת הסלולר שפרצה לשוק עם הקונספט הייחודי "מחיר לכל החיים", חוגגת 3 שנים להיווסדה ומציעה חבילות אטרקטיביות במחירי מבצע ללקוחות חדשים וותיקים

חברת הסלולר we4g מקבוצתו של איש העסקים חזי בצלאל, חוגגת בימים אלה 3 שנים להיווסדה ומשיקה מבצע של שלושה חודשים חינם – ללקוחות חדשים וגם ללקוחות קיימים המעוניינים לשדרג לאחת החבילות האטרקטיביות, והכל באמצעות אתר האינטרנט בארבעה צעדים פשוטים.

החברה הוקמה באפריל 2018 ופרצה לשוק הסלולר עם מודל ייחודי של "מחיר לכל החיים", המאפשר לכל לקוח ראש שקט היות שהמחיר אינו משתנה. כך הפכה במהרה  we4g למחוללת התחרות בשוק הסלולר והגיעה כבר למאות אלפי לקוחות שנהנים ממחיר אטרקטיבי ותנאים הוגנים ושקופים.

החבילה הנמכרת ביותר כיום הנה Extra, חבילה לכל החיים הכוללת 200 GB חבילת גלישה, 3,000 דקות שיחה לישראל,  3,000 sms  לישראל ומב"ל: 200 דקות ליעדים נבחרים. כעת חבילה זו מוצעת עם 3 חודשים ראשונים ב- 0 שקל והחל מהחודש הרביעי ואילך 35.90 שקל לחודש.

מבצע 3 חודשים חינם זמין למגוון החבילות המופיעות באתר החברה וכרוך בעלות הצטרפות חד פעמית של 49.90 שקל.

מהפכה בסלולר: רשת דור 5 החלה לפעול בישראל

יותר מצטרפים ל-we4g, יותר עוזבים את הוט

בקרן המטבע העולמית מעריכים כי יחס החוב תוצר של ישראל יעלה בשנת 2021 ל-78%, אך עדיין מדובר בנתון שאינו גבוה בהסתכלות בינלאומית, כך כותבים היום כלכלני לאומי בסקירתם השבועית

הכלכלן הראשי של בנק לאומי, ד"ר גיל בפמן, ודודי רזניק, אסטרטג ריביות בלאומי שוקי הון, פרסמו היום את סקירתם השבועית ובה העריכו כי " עליית מחירי הדירות תמשיך ותואץ במהלך 2021, ותגיע לרמה חד-ספרתית גבוהה". לדבריהם, עלייה זו צפויה לשקף את התאוששות הביקושים מסיבות כלכליות ומסיבות של גידול דמוגרפי למול מחסור בהיצע".

מנתוני מדד המחירים לצרכן לחודש מרץ שפרסמה הלמ"ס בשבוע שעבר, עולה כי המדד עלה בשנה האחרונה בשיעור של 0.2%. מתחילת השנה עלה מדד המחירים לצרכן ב-0.8%, מדד המחירים לצרכן ללא ירקות ופירות עלה ב-0.9%, מדד המחירים לצרכן ללא דיור ומדד המחירים לצרכן ללא אנרגיה עלו ב-0.6% כל אחד. עליית המדד בחודש מרץ נבעה מעלייה במגוון רחב של סעיפים, ובעיקר בסעיפי הדיור, תחבורה ותקשורת, חינוך תרבות ובידור והלבשה והנעלה. מחירי הדירות על פי העסקאות שבוצעו בחודשים ינואר 2021 – פברואר 2021, עלו בכ-0.3% לעומת מחירי העסקאות שבוצעו בחודשים דצמבר 2020 – ינואר 2021. בשנה האחרונה המחירים עלו ב-4%.

בעקבות פרסום המדד, בפמן ורזניק מציינים כי לדעתם, תהליך ההאצה באינפלציה השנתית צפוי להימשך בחודשים הקרובים. עוד מצוין בסקירה כי לראשונה מאז פרוץ משבר הקורונה, נרשמה ירידה בסך הגירעון התקציבי ב-12 החודשים האחרונים ל-12.1% תוצר. כלכלני לאומי מעריכים כי הגירעון הממשלתי בשנת 2021 צפוי להסתכם בכ-9% תוצר.

באשר ליחס חוב/תוצר של ישראל, השניים מעריכים כי הוא  צפוי לעלות מעט בשנת 2021, אך לרמה שאינה גבוהה במידה חריגה בהשוואה בינלאומית. היחס עדיין אינו צפוי לחזור, בשנים הקרובות, לרמתו ערב המשבר. ההערכה העדכנית של קרן המטבע הבינלאומית עומדת על יחס חוב/תוצר של 78% בשנת 2021, אשר הינה מעט גבוהה מתחזית לאומי של כ-75%. "מדובר בחוב נמוך מהממוצע של המדינות המפותחות, וכן מזה של מדינות כמו: ארה"ב, בריטניה, ממוצע גוש האירו ועוד", הם מבהירים.

האופטימיות במשק באה לידי ביטוי גם בסקר המגמות בעסקים לחודש מרץ, המצביע על שיפור רוחבי בציפיות להתרחבות הפעילות העסקית.

בארה"ב נמשכת העלייה בסביבת האינפלציה. לדעת כלכלני לאומי, השפעות הבסיס צפויות להמשיך ולהעלות את האינפלציה של מדד המחירים לצרכן ל כ -4% עד לחודש מאי, ואת אינפלציית הליבה אל מעל 2.5%. בפמן ורזניק מסבירים כי  "לחצי המחירים קשורים לפתיחה המחודשת של המשק האמריקאי ולשיבושים בצד היצע, שמשמעותם היא שהאינפלציה תישאר גבוהה השנה". התאוששות המשק האמריקאי באה לידי ביטוי גם במכירות קמעונאיות ובייצור התעשייתי.

לבסוף, כלכלני לאומי מציינים בסקירתם את השונות בין מדינות בהתפתחויות הכלכליות הגלובליות ומסבירים כי "בעוד שההתאוששות הכלכלית בארה"ב הולכת וצוברת תאוצה, תוכנית החיסון האיטית באירופה הותירה את גוש האירו הרבה מאחורי ארה"ב ובריטניה ביציאה ממשבר הבריאות".

לאומי: מחירי הנפט צפויים לרדת בטווח הבינוני והארוך

לאומי שוקי הון: החשש מהעלאות ריבית מוגזם

 המהלך הציל מפירוק את התיאטרון שהגיע לגירעון של יותר מ-100 מיליון שקל, ומעתה  הוא יפעל כתאגיד עירוני חדש

מבצע הצלה לתיאטרון הלאומי: תיאטרון "הבימה" שנקלע לקשיים כספיים והגיע לגירעון של למעלה מ-100 מיליון שקל,  ניצל בזכות יוזמה משותפת של משרד התרבות והספורט, עיריית תל אביב-יפו, הסתדרות העובדים וארגון שח״ם.

בעקבות פנייתו של שר התרבות והספורט, ח״כ חילי טרופר, לראש עיריית תל אביב-יפו, רון חולדאי, נעתר האחרון לבקשת השר והסכים להעברת פעילות התאטרון הלאומי ״הבימה״ לאחריות העירייה, מתוך אחריות ציבורית ובשל העובדה שתל אביב- יפו מהווה את המרכז התרבותי של מדינת ישראל.

הלשם כך גיבשה עיריית תל אביב יפו מתווה מוסכם לקליטת התאטרון כתאגיד עירוני חדש, באופן שיבטיח את התנהלותו המאוזנת לשנים הבאות – לאחר עבודת מטה מול המדינה, הנאמנים והעובדים.  כחלק מהמתווה הגיעו נציגי כל הגופים – ההסתדרות, שח"ם, ועדי העובדים ושחקני תיאטרון הבימה, משרד התרבות והספורט, הנהלת התיאטרון ועיריית תל אביב-יפו – בערב חג הפסח להבנות מוסכמות באשר לאופן קליטת עובדים ושחקנים בעתיד.

במקביל ובהמשך להחלטות בית המשפט והפעלת התיאטרון על ידי הנאמנים, הגישה העירייה בקשה למשרד הפנים להקמת תאגיד עירוני חדש, שיקבל עליו את האחריות להמשך הפעילות של התיאטרון הלאומי. לאחר קבלת אישור משרד הפנים,  יוקם תאגיד חדש אשר יקלוט ויעסיק עובדים ושחקנים בהתאם להבנות ולהסכמים שהושגו, הודות למאמץ אינטנסיבי ומסור של כל הצדדים המעורבים. בכך יתאפשר לתאטרון לחזור לפעילות ולהמשיך את המסורת הארוכה שהחלה במוסקבה ב- 1918 וליוותה את העם והמדינה במאה השנים האחרונות.

עיריית תל אביב-יפו מינתה דירקטוריון חדש לתיאטרון הלאומי הבימה בראשו תעמוד הגברת זיוה פתיר, אשר כיהנה למעלה מעשור כראש הדירקטוריון של מכון התקנים ומכהנת כיום כחברה בדירקטוריונים רבים. כמו-כן מונה נעם סמל לראש מנהלת המעבר במעמד של מנכ״ל.

שר התרבות והספורט, ח״כ חילי טרופר, מסר: ״אני שמח שלאחר שנים של משבר כלכלי וסכנת קיום אמיתית, הצלחנו להציל את התיאטרון הלאומי והוא ימשיך בפעילותו החשובה והערכית. בתום תהליך ארוך ובשיתוף עיריית תל אביב-יפו הצלחנו לשמור על קיומו של מוסד תרבותי זה, כולל במעמדו הייחודי. ההסכם החדש יבטיח את המשך יצירת התוכן הייחודי שלו וכן את העסקת עובדיו״.

ראש עיריית תל אביב-יפו, רון חולדאי, הוסיף: "האחריות הציבורית של עיריית תל אביב-יפו לא אפשרה לנו להניח לתיאטרון הלאומי להיסגר. בזכות הקמת הבימה החדש כתאגיד עירוני, ימשיך התיאטרון בן ה-100 להתקיים ולשמש שחקן מרכזי בשדה התרבות הישראלי. נעשה כל שביכולתנו על מנת שתיאטרון הבימה ישגשג ויפיק תוצרים משובחים״.

יו"ר ההסתדרות במרחב תל אביב-יפו, גרשון גלמן, הגיב: "לאחר משא ומתן ארוך שנערך על פני שישה חודשים אינטנסיביים הגענו להסכם ראשוני בין ההסתדרות, ועד העובדים ומנכ"ל לשכת החברות העירוניות. ניגשנו להסכם בתחילת הדרך בחששות כבדים. ראיתי בנושא מאמץ עליון כדי להציל את התאטרון הלאומי ואת אחד מאושיות התרבות המרכזיים של מדינת ישראל לאורך היסטוריה, של 102 שנים מיום היווסדו. אני מודה ליוזמתו של ראש עיריית תל אביב-יפו מר רון חולדאי שלקח על עצמו את המשימה הלאומית החשובה הזו, יחד עם הצוות המסור וכל הגורמים הרלוונטיים שכולם נרתמו גם בתקופת הקורונה לקיים פגישות אינטנסיביות ולהוביל את התיאטרון הלאומי, עם תקווה גדולה, לדרך חדשה ולחוף מבטחים".

מנכ"ל התאטרון הלאומי "הבימה", נעם סמל, ביקש להודות: ״בשם משפחת "הבימה" ובשם מיליוני הצופים של "הבימה" מאז 1918 ועד היום, תודה לעיריית תל אביב- יפו ולראשה על ההחלטה הציונית לאמץ את "הבימה" לחיקה ולהירתם למען התיאטרון הלאומי של ישראל״.

אורי רשטיק, מרכז פעילות שח"ם, סיכם: "שמחים ונרגשים לקראת פתיחתו המחודשת של התיאטרון, ומוקירים תודה לעיריית תל אביב- יפו על הצעד הלא מובן מאליו. ההסכם הקיבוצי החדש שנחתם בין העירייה לשח"ם הוא הסכם פורץ שיבטיח העסקה הוגנת וראויה של כלל השחקנים בתיאטרון".

ההסתדרות מלווה לתיאטרון הבימה 2.5 מיליון שקל

כיצד השפיעה המגפה העולמית על נתוני החיפוש מזירת המסחר של Fiverr? החברה פרסמה את נתוני השנה האחרונה, הכוללים גידול של 117% בתחום בניית אפליקציות של משלוחי אוכל, וזינוק של 106% בביקוש לעיצוב חולצות טי לפי הזמנה ■ היכנסו לקרוא את הרשימה המלאה

השנה האחרונה הייתה רבת תהפוכות לעסקים קטנים – בעקבות הסגרים והמגבלות והמעבר המתחייב לעבודה מרחוק. חברת fiverr אינטרנשיונל בע"מ (פייבר), המספקת פלטפורמה אינטרנטית המחברת בין עסקים לבין פרילנסרים המציעים שירותים ביותר מ-400 תחומים ובלמעלה מ-160 מדינות, מפרסמת היום את מדד הצרכים הגלובלי לעסקים קטנים – הכולל את שירותי האונליין המבוקשים ביותר באתר לפי מדינות. המדד המתפרסם פעמיים בשנה מדגיש את מגוון השירותים השונים שבעלי עסקים ציינו כשירותים שיסייעו להם להצליח בעולם המקוון. הרשימה מבוססת על נתוני החיפוש והדאטה של פייבר.

המדד, המתפרסם זו השנה השלישית, מנתח נתונים ממיליוני חיפושים שנעשו בפלטפורמת Fiverr. השירותים שעסקים קטנים מחפשים ומילות החיפוש שבהן הם משתמשים מאפשרים לחזות את השירותים החשובים, את המגמות הבולטות ומה צופן העתיד עבור עסקים קטנים.

בעקבות הסגרים שכפתה מגפת הקורונה, וסגירת העסקים שנבעה מכך, נאלצו רבים מהעסקים  לעבור טרנספורמציה דיגיטלית כדי לשרוד. גם כיום, שנה מפרוץ המגפה, עסקים רבים עדיין פועלים באופן מקוון או תחת מגבלות על מפגשים פיזיים עם לקוחות.

כאשר בוחנים את השירותים שזכו לגידול משמעותי בשיעורי החיפוש בחצי השנה האחרונה, ניתן להבחין בחמש מגמות עולמיות. מתברר שאלה הם התחומים שבהם עסקים קטנים ויזמים מיקדו את מאמציהם במטרה לבנות מחדש את העסק, לשנות מסלול או לצאת לדרך חדשה.

יצירת נוכחות דיגיטלית לעסק: עם אמזון, Shopify, או WordPress, עסקים קטנים חיפשו דרכים ליצור נוכחות דיגיטלית או לשפר אותה:

Amazon virtual assistant, גידול של 778%

עיצוב חנות עם Shopify, 302%

Shopify sales funnel, 103%

עיצוב אתרים ב-Wix, 102%

התאמת תמות ב-Wordpress, 63%

בנייה מחדש: שנה מפרוץ המגפה, עסקים קטנים רבים התמקדו בבנייה מחדש של העסק, תוך שימת דגש על ניהול פיננסי ושיפור רווחיות. כך למשל, מסעדות רבות החליטו לבנות אפליקציות משלוחים משלהן, כדי להימנע מתשלום עמלות לאפליקציות משלוחים. כך התבטאו נתוני פייבר בתחום זה:

דרישה לבניית אפליקציות משלוחי אוכל – גידול של  117%

דרישה לבניית אפליקציות בתחום מימון המונים – גידול של 115%

דרישה לבניית אפליקציות של ניהול חשבונות עם Quickbooks, 83%

דרישה לבניית אפליקציות של הנהלת חשבונות – גידול של 40%

דרישה לבניית אפליקציות ראיית חשבון – גידול של 33%

יצירת הכנסות בדרך יצירתית: אנשים יצירתיים שראו עד כה בכישרון שלהם תחביב בלבד או דרך להשלמת הכנסה, הפכו בשנת הקורונה את כישרונם לעסק בפני עצמו. מגמה זאת ניכרת במיוחד בתחום האופנה.

קידום מכירות עם Teespring – גידול של 111%

עיצוב חולצות טי לפי הזמנה – גידול של 106%

עיצוב בגדים – גידול של 56%

אופנת רחוב – גידול של 48%

דיגיטציה של רקמה – גידול של 46%

פתחו דף חדש: שפע הזמן שהתפנה בעקבות הסגרים בשילוב צורכי השעה הכלכליים, עוררו ברבים  תכונות  של יזמות וחדשנות, כפי שניתן לראות מהגידול במספר החיפושים אחר שירותים הקשורים להקמת עסק חדש. בין היתר חל גידול ניכר בדרישה תחומים אלה:

עיצוב כרטיסי ביקור – גידול של 106%

דגמי מוצרים – גידול של 89%

סימנים מסחריים – גידול של 82%

סקרי שווקים – גידול של 54%

בניית זהות מותג – גידול של 32%

טכנולוגיות חדשות: התהפוכות הרבות שהתחוללו בעולם העסקים הובילו בעלי עסקים לבחון טכנולוגיות חדשות וותיקות, שיסייעו להם בניהול תהליכי עבודה ותהליכים עסקיים אחרים.

Getresponse, 91%

Elementor Pro, 89%

Cash App, 83%

Divi, 50%

Autocad, 32%

בארה"ב ניתן לראות כי העסקים שעברו לפעילות אונליין מנסים כעת לנצל את היתרונות של כלים כגון גוגל אנליטיקס (גידול של 283% במספר החיפושים) כדי למדוד את תעבורת האינטרנט בעסקיהם ולדווח עליה. יזמים מנסים להפוך את חלומותיהם למציאות עם הכלים הנכונים, כגון כלי לכתיבת תכנית עסקית (גידול של 150% בחיפושי אחר כותבי תכניות עסקיות). על פי לשכת מפקד האוכלוסין של ארה"ב, אמריקאים מקימים כיום עסקים חדשים בקצב המהיר ביותר זה עשור. הרבה מגמות לבוש חדשות התפתחו השנה, מלבוש בצבע אחד בלבד, הדפסי טאי-דאי או בגדי בית נוחים בעיצוב יוקרתי (גידול של 79% בחיפושים אחר יצרני בגדים).

בישראל חלה צמיחה של 146% בחיפושים בנושא שירותי בניית אפליקציות לניידים, 80% צמיחה בתרגומים לעברית ו- 78% צמיחה בשירותי שיווק דיגיטלי.

סמנכ"לית התפעול של Fiverr, הילה קליין, מסרה עם פרסום הנתונים: "למרות שהשנה האחרונה הייתה שנה של עליות ומורדות, נוכחנו לדעת שאנו חזקים וחסינים יותר משחשבנו. הרוח היזמית לא נעלמה וטכנולוגיות משמשות את העסקים בדרכים חדשות וחדשניות. אנשים מגלים יצירתיות רבה מתמיד, והכי חשוב, ההתאוששות נראית באופק".

אלו השירותים המבוקשים ביותר בפייבר בישראל ובעולם

מה זהפייבר ואיך הוא יכול לעזור לכם להרוויח כסף כפרילאנסרים – וגם לחסוך?

הבסיס לחישוב הזכאות יהיו נתוני העסק לשנת 2019 או 2018 – הגבוהים מבין השניים; מדובר בשיפור, מאחר שקודם לכן החישוב נעשה על סמך נתוני 2019 בלבד ■ כך תוכלו להגיש את הבקשה

בשורה חשובה לעצמאים: החל מהיום מענקי הסיוע לעצמאים ולשכירים בעלי שליטה ("מענק סוציאלי") לשנת 2021, יחושבו על פי ההכנסה הגבוהה יותר בשנים 2018 או 2019. עבור העצמאים מדובר בהטבה משמעותית, שכן בסיס המענק ייחשב לפי סכום שעשוי להיות גבוה מבעבר.

מענקי הסיוע לעצמאים ולשכירים בעלי שליטה (מענק סוציאלי), לשנת 2021, יחושבו לפי ההכנסה החייבת הגבוהה יותר בשנים 2018 או 2019 (לא עוד השוואה רק ל-2019), וזאת בהמשך לתיקון לחוק התוכנית לסיוע כלכלי (נגיף הקורונה חדש) (הוראת שעה), התש"ף 2020, שפורסם ב-18 במרץ 2021 ולהשלמת ההיערכות המחשובית לצורך התאמת מערכת המענקים  לחקיקה החדשה.

עתה יוכלו הזכאים לפעול בהתאם למצב הדוחות שלהם כמפורט: אם הוגשו הדוחות השנתיים לשנת 2018 ולשנת 2019, והוגשה בקשה למענק שעמדה בתנאי הזכאות – מערכת המענקים של רשות המסים תערוך השוואה לשנים 2018 ו-2019 ותיתן השלמה (ככל שקיימת) למענק הגבוה יותר באופן אוטומטי. את הכסף יוכלו הזכאים לראות בחשבון הבנק שלהם כעבור שני ימי עסקים.

אם הוגש הדוח השנתי לשנת 2019, ללא עמידה בתנאי הזכאות בהתאם לחקיקה המקורית טרם התיקון – תתאפשר מעתה הגשת בקשה למענק באזור האישי של רשות המסים, אשר ישולם על פי הדוח השנתי ל- 2018, ככל שקיימת עמידה בתנאי הזכאות בשנה זו.

אם הוגש הדוח השנתי לשנת 2018 בלבד – תתאפשר מעתה הגשת בקשה למענק באזור האישי של רשות המסים שיחושב על פי דו"ח 2018 ככול שקיימת עמידה בתנאי הזכאות.

נזכיר כי  מועד הגשת הבקשות למענק הסיוע לעצמאים ולשכירים בעלי שליטה לחודשים ינואר פברואר 2021 הוארך ב-30 ימים נוספים עד 15.7.2021 וזאת על מנת לאפשר לזכאים לממש את זכאותם המרבית.

נפתחה ההגשה למענקי סיוע לעסקים ששימרו עובדים בתקופת הסגר