בעוד בתל אביב היטלי ההשבחה הם הסוגיה הבוערת בתוכנית הרובעים, במשרד המשפטים וברשות להתחדשות עירונית חפצים להגיש הצעת חוק לממשלה הבאה שתסדיר את התחום בפרויקטים של פינוי-בינוי.  מי שמובילים את הצעת החוק הם המשנה ליועמ"ש (אזרחי), עו"ד ארז קמיניץ, וראש הרשות להתחדשות עירונית, חיים אביטן. לפי ההצעה החדשה, הסטנדרט החדש לגבייה של היטל ההשבחה יעמוד על 25% בלבד מגובה הסכום. ולהבדיל מהמצב  כיום, שלפיו מרבית הרשויות גובות היטל השבחה מלא, היכול להגיע למיליוני שקלים ולפגוע במכירת הדירה. הבעיה היא שרוב הרשויות בשנים האחרונות מסרבות להעניק פטורים מההיטל, תוך פגיעה מהותית ברווח של היזם. עם זאת, החלטת מועצת העיר איננה ההחלטה האחרונה והיא נחשבת להמלצה שמועברת לשרי הפנים והבינוי שהם הסמכות לקבוע סופית את נושא גביית ההיטל.

כחלק מהצעת החוק מבקשים במשרד המשפטים וברשות להתחדשות עירונית שהרשויות המקומיות יחלקו את הערים לאזורים ובכל אחד מהם תוגדר מדיניות לגביית היטל ההשבחה.  הרשויות המקומיות יוכלו לקבוע במדיניות היכן היטל ההשבחה יעמוד על אפס, היכן 50% וביתר העיר – יעמוד ההיטל על 25%. אם תיקבע מדיניות כזו מראש, לא יהיה צורך באישור מיוחד של שר הפנים, והחלטת מועצת העיר תהיה סופית, דבר שיקצר את לוחות הזמנים ויסיר את העננה  מאי הוודאות.

היטל השבחה הוא תשלום חובה הנדרש מבעל מקרקעין או מחוכר לדורות על ידי הוועדה המקומית אשר אישרה תוכנית והביאה בכך לעליית שווי המקרקעין שלו. החובה לתשלום ההיטל חלה על הבעלים או החוכר לדורות, ולמרות שניתן לקבוע בחוזה מכר כי הקונה ישלם היטל זה – עדיין מדובר בהסדר פנימי בין הצדדים, אשר אינו מחייב את הוועדה המקומית.

קניתם דירה בקבוצת רכישה, תשלמו היטל השבחה?

גרים בצפון הישן? העירייה דורשת היטל השבחה, אפילו אם תוכנית הרובעים פוגעת בשווי

היטל השבחה על דירות בתל אביב

 

ברינקס הבינלאומית, העוסקת בשילוח מזומן, ניהולו ואבטחתו, דיווחה כי תרכוש את פעילות המזומן של G4S – חברה גלובלית המתמחה בשירותי בלדרות מאובטחת וניהול מזומן, בעלות של כ-860 מיליון דולר.

הכנסות  G4S  בשנת 2019 הן בשיעור 800 מיליון דולר, לחברה רווח תפעולי של 85 מיליון דולר ומכפיל EBITDAשל 7.5 עם תחזית EBITDAשל כ-115 מיליון דולר. מטרת ברינקס ברכישה להיכנס ל-14 שווקים נוספים בעולם.

הרכישה תמומן באמצעות מזומן וחוב ממסגרת האשראי הקיימת של החברה. ברינקס עשויה לפנות בהמשך גם לשוקי החוב בארה"ב ואירופה כדי להגדיל את יכולת ההלוואות שלה. רכישה זו היא ה-14 במספר שביצעה ברינקס מאז מרץ 2014. יחד, סך עסקאות אלו יסתכמו בסך של 1.95 מיליארד דולר וצפויות לייצר EBITDA של 6.5 ותחזית EBITDA של כ-300 מיליון דולר.

דאג פרץ, נשיא ומנכ"ל ברינקס העולמית: "עסקה זו מייצגת את הרכישה הגדולה ביותר של ברינקס עד כה והיא ממחישה פעם נוספת את גישתנו להשקעות עם ערך מוסף. הרכישה של מערך המזומן של G4S מתאימה אסטרטגית לברינקס ותספק תשתית איתנה לצמיחה משמעותית. הרכישה תאפשר לנו להרחיב את האסטרטגיה המוכחת שלנו להכנסות אורגניות ורווח תפעולי לתוך 14 שווקים חדשים הכוללים שווקים עתירי מזומנים ושווקים מתפתחים באסיה ובמזרח אירופה. בנוסף, דריסת הרגל הגלובלית שלנו צפויה לספק נתיבים חדשים לצמיחה מואצת בעת שנתחיל להוציא לפועל את היוזמות האסטרטגיות הבאות שיעמיקו את החדירה הגלובלית שלנו לאקוסיסטם של המזומנים באמצעות פתרונות חדשניים עם שולי רווח גבוהים. אנו מצפים לביצוע הרכישה, ליישום התוכניות האסטרטגיות שלנו וליצירת צמיחה משמעותית בהכנסות וברווחים".

מניית החברה הגיבה בזינוק של כ-6%.

ברינקס ישראל בעמ

 

מה עושים כשפושט רגל לא משתף פעולה, כמה זמן אפשר לתת עד הליך חדלון פירעון חדש? זו הסוגיה שנידונה לאחרונה בלשכת הוצאה לפועל תל אביב. הרשמת החליטה ליישם את הוראות הפסיקה וקבעה שהחייבת תוכל לחדש את ההליך רק לאחר שתחלוף שנה מביטול ההליך הקודם.פושטת הרגל הגישה בקשה לצו פתיחת הליכים לפי חוק חדלות פירעון ושיקום כלכלי החדש כארבעה חודשים וחצי בלבד מאז בוטל הליך פשיטת הרגל שלה  בגין "ניצול לרעה". חובותיה עומדים על 58,332 שקל בגין שני תיקים ומשכורתה כ-3,000 שקל.

עוד סיפרה בחקירה שעסקה  בזנות וכיום עוברת שיקום וטיפול פסיכיאטרי. לטענתה,  הצטרכה הלוואות שלא היה ביכולתה להחזירן. בעבר פנתה להליכי פשיטת רגל אך צו הכינוס בוטל בספטמבר 2019 בגלל "ניצול לרעה" מאחר שלא עמדה בצו התשלומים ולא הגישה דוחות.

הרשמת קבעה שיש להעמיד את התקופה שבין ביטול הליכי פשיטת רגל להגשת בקשה חדשה על בין שנה לשנה וחצי, ובמקרים חמורים יותר מהמקרה שלפנינו עד שנתיים וחצי. כלל זה נשמר גם לאחר חוק חדולת הפירעון החדש.

עוד הדגישה הרשמת שחדלות פירעון מוגבלת וקצובה בזמן ולכן פושטי הרגל חייבים לשתף פעולה באופן מלא, להתמסר, להשקיע ולמלא אחר ההחלטות הניתנות במסגרת ההליך לרבות הגשת דוחות וביצוע תשלומים.

"המחוקק הלך כברת דרך ארוכה לקראת החייבים במסגרתו של חוק חדלות פירעון ושיקום כלכלי ובחר להגדיר כמטרה ראשונה במעלה את השיקום הכלכלי של החייב אשר קריסתו הכלכלית אינה עוד "אות קלון" אלא "תאונה כלכלית", כתבה. כמו כן ציינה את האינטרס ואת ההתחשבות בנושים.

בנסיבות אלה יש להקפיד על תקופת צינון/המתנה בין סיום הליך אחד בשל "ניצול לרעה" לבין הליך חדש. הדבר חיוני והכרחי כדי שחייבים ילמדו ויפנימו לתקן את דרכיהם ולא לשוב על טעויות העבר. הוסיפה

ובכל זאת הרשמת התחשבה בנסיבות חייה של הנאשמת ובניסיונה להשתקם. היא קבעה שפושטת הרגל תמתין את פרק הזמן המינימלי שנקבע בפסיקה. בחלוף שנה מאז בוטלו הליכי פשיטת הרגל, בספטמבר 2020, החייבת תוכל לחדש את בקשתה לצו פתיחת הליכים לפי חוק חדלות פירעון.

לקוחות חוששים: חוק חדלות פירעון עלול להגדיל את מספר מסורבי האשראי

עובדי הקפה במוזיאון ישראל יפוצו על ידי בעלי החברות שבחדלות פירעון

חוק חדלות פירעון – טוב, אבל…

 

בשורה עצובה למחזיקי מכשיר סמסונג ישנים. החברה ביטלה את עדכון האנדרואיד 10 למכשירי הדגל שלה מלפני שנתיים וחצי – סדרת הגלקסי S8 והנוט 8.  על פי דיווח של אתר Sammobile אמש (ד'), מכשירי הסדרה הוסרו מרשימת המכשירים שצפויים לקבל את העדכון לגרסת האנדרואיד האחרונה כבר לפני כמה חודשים, כך על פי דברי נציגי החברה במהלך אירוע ההשקה של מכשירי הגלקסי S20. עם זאת ימשיכו לקבל עדכוני אבטחה.

 החברה גם לא תעדכן את ממשק One UI לגרסה 2.0. סמסונג היא מהחברות הבודדות שהחליטו לא לעדכן מערכת הפעלה של מכשירים לא כאלו ותיקים. עם זאת ברשימה מופיעים מכשירי ביניים מסדרות A ואף מכשירים מוזלים מסדרות J ו-M.

לא בטוח שלסמסונג כדאי לנסות את המשתמשים. למשל התברר כי ההודעה המסתורית שנשלחה לאלפי בעלי מכשירי גלקסי  בשבוע שעבר נבעה ככל הנראה מפריצת סייבר למערכות החברה. עם זאת, לא ברור מה היה היקפה או חומרתה וסמסונג לאה הסבירה זאת ללקוחות, אלא טענה  ששליחת ההודעות לא קשורה לפריצה שזוהתה בחנות המקוונת שלה אלא נובעת מתקלה טכנית. כמו כן החבברה נאלצה השבוע לסגור את המפעל שמייצר את מכשירי הסמארטפון ההיברידי גלקסי Flip Z לאחר שפועל נדבק בנגיף הקורונה.
ההודעה המוזרה של סמסונג: סמסונגמצא את המכשיר שליסמסונג

מדיווחי הלמ"ס עולה כי הרכוש הלאומי בישראל עלה ב-6.4% בשנת 2018, והגיע ל-3.483 טריליון שקל -כך יוצא שלכל ישראלי רכוש בשווי ממוצע של 392 אלף שקל לנפש. .

 הרכוש הלאומי הוא למעשה ההפרש בין הנכסים להתחייבויות של כלל משקי הבית בישראל. עוד עולה מנתוני הלמ"ס, כי התוצר המקומי הגולמי עמד על 1.33 טריליון שקל, וסך הרכוש הלאומי עמד על פי 2.6 מהתוצר, כמו בשנת 2017. השווי הממוצע של הרכוש לנפש גדל, כאמור, ל-392 אלף שקל,  לעומת 376 אלף שקל בסוף שנת 2017 ו-356 אלף שקל בסוף שנת 2016.

שווי השוק של הנכסים הפיננסיים – חסכונות והשקעות –  של כלל משקי הבית בישראל הסתכם ב-3.239 טריליון שקל, כלומר נכסים בשווי ממוצע של כ-1.25 מיליון שקל למשק בית. ההתחייבויות (הלוואות ונטילת אשראי) של כלל משקי הבית עמדו על 655 מיליארד שקל, שהם ממוצע של 254 אלף שקל למשק בית. כלל ההתחייבויות במשק, כולל מניות, עלו ב־2.3% לעומת שנת 2017 והסתכמו ב-7.396 טריליון שקל.

המרכיב העיקרי של הרכוש הלאומי הוא הנכסים הלא פיננסיים,  ובעיקר בתים, שעמדו על 85% מכלל הרכוש לאחר עלייה של 7.2%, ובהמשך לעלייה של 5.5% בשנת 2017. במרכיב השני, נכסים פיננסיים של המשק בחו"ל, נרשמה עלייה של 2.3%, לעומת עלייה של 20.5% בסוף 2017, כנראה מניות בחו"ל

מגזר משקי הבית החזיק בחלק הגדול ביותר של נכסי המשק עם 42.4%,. הנכסים כוללים את הביטוחים (ביטוח חיים, פנסיה, קופות גמל וקרנות השתלמות) המהוות 32.4% מסך הנכסים של משקי הבית, הנכסים הלא פיננסיים (למעט ערך הקרקע ונכסים לא מיוצרים אחרים) המהווים 29.8% מערך הנכסים, ואחזקת ניירות ערך (בעיקר אג"ח, קרנות נאמנות ומניות) המהווים 20.5% מסך כל הנכסים.

האשראי לכלל משקי הבית הסתכם ב־596 מיליארד שקל, ולמשק בית בודד ב־230 אלף שקל. 88% מהאשראי למשקי בית היה מבוסס על אשראי בנקאי.

 

רשת הסחר איביי דיווחה על שינוי ארגוני ומבני שבו היא תמקד את הפעילות שלה בהתאם לאזורי הפעילות. במסגרת השינוי, החברה תמקד בכל אחד מהמטות האזוריים צוותים שיובילו את הפעילות שלה.

המבנה החדש, שנקרא High Potential Global Emerging Markets) HIPO ) כולל את אירופה המזרחית והדרומית, גם את סקנדינביה, מדינות חבר העמים, המזרח התיכון, דרום מזרח אסיה, סין, אפריקה, מרכז אמריקה ואמריקה הלטינית. בישראל אחד מהאזורים יהיה בנתניה.

האזורים יתקשרו להתמחויות פתרונות חדשים בתחום חווית הקונים, לדוגמה: נושא הזמינות, המשלוח והתשלום. בנוסףאיביי תציע כלים חדשים ליצוא, פתרונות לוגיסטיים ואפשרויות נרחבות יותר לתשלום עבור מוכרים וקונים כאחד.

אחד מהם הוא להתאים את אמצעי המשלוח על פי אזורים או אמצעי תשלום זמינים. לצוות הבינלאומי המוביל את הפעילות העסקית במבנה החדש, יהיה מטה בערים הבאות: נתניה, סן-פרנסיסקו, שנגחאי, סינגפור, מקסיקו ומוסקבה.  באיביי מצפים שהשינוי יאפשר למוכרים להגיע לקהלים ממוקדים יותר.

איליה קרטוב, מנהל הפעילות לשווקים צומחים של איביי: "איביי מאחדת שווקים בעלי פוטנציאל לסחר בינלאומי, לאזור אחד עצום בהובלתי. מדינת ישראל, בהיותה שוק משמעותי עבורנו, תצטרף גם היא למבנה החדש המאחד שווקים בעלי פוטנציאל גבוה. אנו רואים פוטנציאל גדול של יצוא ויבוא בישראל, וזו הסיבה בגינה אנו שואפים לשפר את חווית המשתמש הן עבור המוכרים והן עבור הקונים".

לאחרונה חברת Intercontinental Exchange, הבעלים של בורסת ניו יורק (NYSE), הגישה בקשה לרכוש את איביי שעשויה להעמיד את חברת המסחר המקוון על שווי של יותר מ-30 מיליארד דולר, כך לפי גורמים ששוחחו עם וול סטריט ג'ורנל. בעקבות כך מזנקת מניית איביי ביותר מ-7%.

כנסות החברה ירדו ב-2% ביחס לתקופה המקבילה אשתקד, והרווח הנקי נחתך ב-27%. מספר המשתמשים הפעילים בפלטפורמה מציג קיפאון ב-2 הרבעונים האחרונים

 

רק לא מזמן היו חילופי מנהלם בבנק ישראל כשאנדרו אביר מונה למשנה המנכ"ל וכבר יש עיצומים בבנק.  עובדי הבנק פתחו בעיצומים על רקע מה שהגדירו "חשש ליציבות הניהולית של הבנק". במכתב הזכירו את עזיבתם של 7 בכירים בשנה האחרונה ובהם המפקחת על הבנקים, ראש חטיבת המטבע, מנהל כוח האדם ודובר הבנק. לדברי הוועד, "חלקם השאירו כיסאות ריקים, זאת כשוועדות איתור מתעכבות, או לא מאוישות", ובשל היעדר שקיפות יש חשש אמיתי להנהלת הבנק.

במכתב תוקפים העובדים את התנהלותו של נגיד בנק ישראל אמיר ירון  ומנהלים נוספים בהנהלת הבנק, אשר פוגעת בזכויות העובדים.לא ברור מן המכתב מהן הזכויות הללו, אך כנראה יש ציפייה לעלייה בשכר

במכתב דורשים העובדים לשבת עם מנכ"ל הבנק, חזי כאלו, שגם הוא צפוי לעזוב עקב פרישה, כדי לפתוח במו"מ. לפי העובדים, בימים האחרונים חל "ערעור מערכת היחסים שנבנתה בין הנהלת הבנק לעובדיו עד למינויו של הנגיד, תוך מעורבות פעילה של אינטרסנטים, בעלי תפקידים, שפועלים באופן המסכן את פעילותו התקינה של הבנק".

"אנו מקווים כי הנגיד וחברי ההנהלה ישכילו לחזור לניהול שיח שקוף ומכבד עם נציגות העובדים, אך לא נהסס לפעול בכל הכלים שעומדים לרשותנו כדי להגן עליכם חברינו לעבודה", סיימו העובדים את את המכתב.

בהנהלת הבנק מסרו מסר לא  רשמי: "אנו משוכנעים שההנהלה ועובדי הבנק רואים עין בעין את החשיבות במהלכי החדשנות שמוביל הנגיד ומקווים שיגיעו לעמק השווה בנושאים המדוברים".

פרופ'; מישל סטרבצ'ינסקי יחליף את אנדרו אביר בוועדה המוניטרית של בנק ישראל

אנדרו אביר הוא המשנה לנגיד בנק ישראל

חברת חלל תקשורת תמשיך לשתף פעולה עם yes והשתיים ימשיכו את ההסכם בין הצדדים.

חלל מספקת ל-yes שירותי לוויין באמצעות הלוויינים עמוס 3 ועמוס 7. הצדדים חתומים על הסכם עד לסוף חייו המסחריים של עמוס 3 – ינואר 2026. עם זאת,  ניתנה לצדדים אופציה לסיים מוקדם את ההתקשרות, במרץ 2020, ללא קנס. במרץ 2019 הודיעה yes כי לא תאריך את החוזה עם חלל לאור מעבר החברה לשידור על גבי תשתית אינטרנט. כפי ש-yes דיווחה בעבר, תהליך הפרידה מהלווין יימשך בין 6-7 שנים, ובהן  תתבסס החברה על שתי הטכנולוגיות, וזו הסיבה שבחרה שלא לממש את אופצית היציאה המוקדמת.

חלל החליטה כי תממש את האופציה לשימוש בלוויין עמוס 7 בשנה נוספת. החברה חוכרת את הלוויין מחברת אסיהסאט. ההסכם המקורי נחתם ל-4 שנים עם הארכה לשנה נוספת. כאשר יסתיים ההסכם בפברואר 2022, תשתמש yes בשירותיו של עמוס 3 בלבד. אם-yes הייתה מסיימת את ההתקשרות עם חלל מוקדם יותר, חלל לא הייתה מאריכה את שירותיה מעמוס 7 בשנה נוספת.

חלל מדווחת כי נכון למועד הדיווח צבר ההזמנות של yes בלוויינים עמוס 3 ועמוס 7 מסתכם בכ-115 מיליון דולר.

היום הודיעה החברה, כי אתמול נתקבל בידה כתב תביעה שהוגש כנגדה, על-ידי הממשלה בבית המשפט המחוזי בתל-אביב יפו. התביעה נוגעת לדרישת תשלום שהגישה החברה בנובמבר 2012, למבטחי הלוויין עמוס 3, בגין תהליך פיחות (דגרדציה) של ביצועי המצבר.

על פי ההודעה במהלך שנת 2013 החברה קיבלה כ-21 מיליון דולר בגין דרישת התשלום, כנגד סילוק הדרישה בהסכמה עם מבטחי הלוויין. במסגרת התביעה שהוגשה, טוענת הממשלה כי בשל המתווה התפעולי שאומץ, היא זכאית לכספים שהתקבלו בגין התקלה במצבר של הלוויין עמוס 3. התביעה עומדת על סך של כ-71 מיליון שקל. החברה הגיבה כי התביעה משוללת כל יסוד.

בזק – איך הרכישה של YES משפיעה על הדוחות?

מידרוג לא חוששת מרכישת YES ע";י בזק: אישרו דירוג Aa2 באופק יציב

מיזוג הוט ופרטנר – הצרכנים ייצאו קירחים מכאן ומכאן

המכירות של רשתות השיווק עלו במהלך 2019 ב-0.5% בלבד – קצב עלייה נמוך לעומת 2018 של 2.6%; כך עולה מנתונים  שפרסמה הלמ"ס. בפילוח של רשתות המזון בלבד נרשמה עלייה במכירות של 0.3%, לעומת עלייה של 3% בשנת 2018.

נרשם גידול של 4.4% בהיקף המכירות בסעיף שונות, הכולל מוצרי קוסמטיקה, תרופות, צעצועים, ספרים, ציוד משרדי ואופטיקה; לעומת זאת, ברשתות הטקסטיל וההלבשה נרשמה ירידה של 1.2% וברשתות המשווקות מוצרים בני קיימה נרשמה ירידה של 4.2%.

בבחינת שלושת החודשים – נובמבר 2019 עד ינואר 2020 – סך כל מכירות רשתות השיווק טיפס ב-2.6% בחישוב שנתי, קצב עלייה נמוך מזה שנרשם בשלושת החודשים שקדמו להם (אוגוסט-אוקטובר) ועמד 3.2%. במכירות רשתות המזון נרשמה בתקופה זו עלייה של חצי אחוז (כולל ממכירת חומרי ניקוי), לעומת עליה של 2% בחודשים אוגוסט עד אוקטובר 2019. בשני החודשים האחרונים של שנת 2019 חלה ירידה של 1.3% במכירות רשתות השיווק,

נתוני הלמ"ס, באשר למכירות ברשתות השיווק מתייחסים לרשתות המתמחות במזון ולרשתות המתמחות במוצרים אחרים: מוצרי טקסטיל והלבשה, הנעלה, מוצרים בני קיימה, כלי בית ו"שונות" – מוצרי קוסמטיקה, תרופות, צעצועים, ספרים, ציוד משרדי ואופטיקה. כמו כן, נתוני מכירות הרשתות המוגדרות כרשתות מזון כוללות את הפדיון גם ממכירת חומרי ניקוי ומוצרים אחרים.

למרות הצמיחה ברווחיות, המניות עולות ועולות, מה שמרמז לנו על הערכת יתר.

ירידה במכירות של רשתות השיווק בסוף 2019

בורסת הונג קונג ידעה שנים טובות יותר, אלא שהמשך ההפגנות והתפרצות הקורונה הפכו את זה לאחת השנים הגרועות בתולדות הבורסה האסייתית. כדי לצאת מהמשבר החליטה הממשלה לחלק מזומנים לאזרחים ולעודד את הצריכה.

מהמרכז הפיננסי האסיאתי נמסר היום (ד') כי  חבילת תמריצים בסך 120 מיליארד דולר מקומי (15.4 מיליארד דולר) -קשורה  בהענקת עשרת אלפים דולרים מקומיים (כ-1280 דולר) לכל תושבי הקבע בעיר מעל גיל 18. כשבעה מיליון אנשים ייהנו מהטבה זו.

גם העיר צפויה לרשום את הגירעון התקציבי הראשון שלה זה 15 שנה בעבקות המיתון, והמצב צפוי להחמיר.  הונג קונג סבלה מההפגנות ההמוניות נגד התערבותה של בייג'ינג בענייני העיר, ממלחמת הסחר המתמשכת בין סין לארצות הברית ואת ההאטה הכללית בכלכלה העולמית.

אירועים אלה דחפו את הונג קונג למיתון, עם התכווצות של 1.2% בכלכלה בשנה שעברה, וסימנו את הירידה השנתית הראשונה שלה מאז המשבר הפיננסי העולמי.

ועכשיו נוסף הקורונה שפגע מאוד בפעילות הכלכלית ובסנטימנט בהונג קונג.. חלק מהכסף המיועד לחבילת ההקלה יגיע מקופה מיוחדת שהוקמה לאור התנאים הכלכליים שנוצרו כתוצאה ממגפת נגיף הקורונה החדש. בנוסף לכסף שתחלק הממשלה, היא גם תפחית בתשלומי מס הכנסה עבור חלק מהתושבים. כך יושפעו  קרוב לשני מיליון משלמי מיסים. בנוסף מתכננות הרשויות להעניק לדיירי הדיור הציבורי בעלי הכנסה נמוכה חודש שכר דירה חינם, וכן להעניק קצבה חד פעמית ל-200 אלף משקי בית מעוטי יכולת.

התאוששות באסיה על רקע הבחירות בהונג קונג

תוצאות המחאות בהונג קונג: מיתון ראשון זה עשר שנים

הונג קונג צונחת עקב המשבר עם סין

 

 

100מיליון שקל זה הסכום שלגביו חלוקים עיריית ת"א ובעלי דירות בנוגע להיטלי השבחה.  בחודש מאי תחל ועדת הערר לתכנון ובנייה, פיצויים והיטלי השבחה מחוז תל אביב מרתון דיונים ב־341 עררים שהגישה עיריית תל אביב נגד החלטות של שמאים מכריעים. השמאים הפחיתו בעשרות אחוזים את גובה היטל ההשבחה שתל אביב הטילה על מוכרי דירות ברובע 3, המתפרס מהים במערב עד רחוב אבן גבירול במזרח, ומרחובות בן ציון ומרמורק בדרום עד נחל הירקון בצפון אבן גבירול, שנכלל ברובע 3, בעלי הדירות טוענים כי לא חלה השבחה

לפי הזימונים שקיבלו בעלי הדירות ייערך דיון מרוכז בהכרעות של כל אחד משמונת השמאים שפסקו בעניין היטלי ההשבחה ברובע 3.

היטל השבחה עומד על 50% מעליית ערך הדירה בעקבות אישורה של תוכנית בנייה חדשה, והוא נגבה בעת מכירת דירה או בקשה להיתר בנייה. לפי העירייה התוכנית לרובע 3 משביחה את כל אחת מהדירות בבניין, אלא שמוכרי הדירות טוענים כי לא חלה כל השבחה משום שגם לפני אישור התוכנית לרובע 3 התאפשר להוסיף בדיוק את אותן זכויות בנייה באמצעות תמ"א 38, התוכנית הארצית לחיזוק מבנים מפני רעידות אדמה -הפטורה מהיטל השבחה. השמאים תמכו בעמדת מוכרי הדירות, וביטלו את השומה או קיצצו את ההיטל בשיעור חד של 70%־90%. תל אביב ערערה על כלל השומות, והדיונים שיחלו במאי עשויים בסופם לשחרר את את דירות היד שנייה -שכמעט לא נמכרו בעיר. בנוסף אפשר להעריך כי הכרעה ברורה תביא להאצת פרויקטיים לבנייה ברובע 3.

ההחלטה של ועדת הערר לתכנון ובנייה תשפיע מאוד  על מחירי הדירות והיצע הדירות ברובע 3 בתל אביב. כיום מוכרי דירות רבים מעדיפים לחכות להכרעה אם בכלל ישתלם להם למכור את הדירה. בהתאם לכך בשוק מדווחים על ירידה חדה בכמות העסקאות למכירת דירה יד שנייה, דבר שתורם להתייקרות.

אם הוועדה תקבל את עמדת עיריית תל אביב, מוכרי הדירות יגלגלו את ההיטל על הקונים, כלומר הם יעלו את המחיר שהם דורשים. דירה טיפוסית ברובע 3 עולה כ־3 מיליון שקל, והיטל ההשבחה הממוצע הוא 10% ממחיר הדירה, כלומר מחירה הממוצע יגיע ל־3.3 מיליון שקל,על פי הערכות,מה שיפחית את מספר הקונים הפוטנציאלי.

אם הוועדה תדחה את עמדת עיריית תל אביב, זו צפויה לפנות לערכאות המשפטיות, ובכך תגרום למוכרי הדירות להוצאה נוספת לא צפויה של כמה עשרות אלפי שקלים. כל אלה בצירוף המתנה של המוכרים לפסיקה סופית עלולים בתורם להביא לעליית מחירים, פשוט בגלל הקיטון בהיצע הדירות.

קניתם דירה בקבוצת רכישה, תשלמו היטל השבחה?

גרים בצפון הישן? העירייה דורשת היטל השבחה, אפילו אם תוכנית הרובעים פוגעת בשווי

 

אתמול העלה העיתונאי נדב אייל ציוץ מכנס כלכלי ובו מה שקרא לו "דיאלוג" עם ח"כ שרן השכל מהליכוד. השכל טענה שאדם שמפוטר ממפעל יוכל לעבוד במרכז תמורת 12 אלף שקל בחודש כשוטף כלים. בלי לדבר על כך שזו לא אופציה ריאלית למבוגרים הגרים בפריפריה, עלו הטענות  שזה סכום לא הגיוני. מסעדנים הגיבו כי אף אחד לא רוצה לשטוף כלים ולכן השכר גבוה.

ומאיפה 12 אלף שקל? החישוב כנראה הגיע מאתר הארץ. שם נתנו דוגמה לבחור המקבל 35 שקל לשעה ועובד שישה ימים, כל יום תשע שעות. מתוכם עובד גם חג ושבתות. אם אכן המסעדנים מקפידים על זכויות עובדים, על שכר כפול בימי חג ושעות נוספות, הנטו לפי החישוב בכתבה אמור להגיע ל-9,469 שקל. עוד מצוין שיש מקומות שלא מקפידים על השעות הנוספות אך השכר השעתי גבוה יותר. הברוטו בכתבה הוא 11,259 שקל, פחות מ-12 אלף שקל, גם אם נחשב עלייה שולית בשכר לאחר שנתיים (הכתבה פורסמה ב-2018).

11,259 שקלים היה הברוטו של העובד, והמעסיק הוסיף עוד היטלים ומיסים בסך 3,788 שקלים. סך הכל עלה למסעדה לפחות 15,047 שקלים כדי לנקות את השירותים, נכתב בכתבה.

את הכתבה ההיא פרסם מסעדן ואף קרא לבדוק את תלוש המשכורת של אותו עובד אנונימי, אלא שהוא כלל בתוכה גם הוצאות של המסעדה על אגרת מסתננים ועוד. כיוון שרוב עובדי המטבח לא עובדים בהיקפים כאלו, בדקנו בסקר השכר של אולג'ובס. שם המשכורות נעות בין 6,000 שקל ל-,7,000 שקל עבור עובדי מטבח בשכר ברוטו, כלומר חצי מ-12 אלף או קצת יותר. גם באתר משכורות המיושן יותר מדברים על משכורות שלא מגיעות ל-30 שקל לשעה והמשכורות העדכניות אף נמוכות יותר, אחד מציין שהרוויח 5,000 שקל לחודש על 180 שעות עבודה  ב-2019.

וכמה מרוויח עובד במפעל? לפי הסקר של אולג'ובס השכר הממוצע לעובד ייצור 7,200  שקל ברוטו ולאחר ותק של 10 שנים, 8,200. אז זה לא בדיוק נכון ששוטף כלים מרוויח יותר מעובד במפעל, הוא מרוויח יותר ובטח לפי שעה.

סוכם מתווה פיצוי למסעדנים ובעלי האולמות בעוטף עזה

מה צריך לדעת לפני שרוכשים מדיח כלים

.