גט היא מהחברות שהצליחו לגייס המון הייפ, לקוחות והכנסות, אבל לא הגיעו לרווחיות מרשימה או בכלל. בחודש האחרון, לפחות, לפי דיווחי גט, המצב השתנה.
בסוף השבוע דיווחה שהצליחה להגיע לרווחיות תפעולית של כ-300 אלף דולר בכל המדינות שבהן היא פעילה בדצמבר 2019. עם זאת לא מדובר ברווח נקי והוא לא כולל את הוצאות המו"פ של החברה ואת ההוצאות הקבועות. ובכל זאת, זה עדיין הישג לקבוצה משום שזה החודש הראשון שבו היא מדווחת על רווחיות תפעולית בכל המדינות שבהן פועלת. כיוון שהחברה לא דיוחחה על הוצאות עובדי המו"פ, קשה להעריך את הרווח הנקי האמיתי.
הרווחיות של גט נבעה משיפור גדול בכל המגזרים של החברה, ובהם שירותי ההסעות ופעילות המשלוחים גט דליברי שפעיל ברוסיה וישראל. החברה ממותגת כיום כחברה המספקת שירותי הסעות לתאגידים ומ-2010 החלה לספק שירות עסקי כמו גוגל ודיסני. החברה דיווחה שיש לה כיום יותר מ-17 אלף לקוחות עסקיים ובהם שליש מחברת פורצ'ן 500. עוד דיווחה החברה כי היא מגייסת 400-500 לקוחות בחודש.
לא הכול הלך חלק, בשנה שעברה סגרה גט את הפעילות שלה בניו יורק לאחר שסגרה קודם לכן את המותג ג'ונו – השם של גט בעיר, שלא הצליח להתחרות באובר. סגירת ג'ונו היא חלק עיקרי במעבר של גט לרווחיות תפעולית. כמו כן השיקה החברה באותו זמן שיתוף פעולה עם חברת ליפט, המתחרה העיקרית של אובר. לחברה שיתופי פעולה דומים גם עם חברת ההסעות ויה ואחרות. שיתוף הפעולה מאפשר להציע שירותי הסעות בכל מדינה בעולם. גט פועלת כיום בישראל, לונדון ורוסיה. החברה גייסה עד היום 800 מיליון דולר, מתוכם 300 מיליון מפולקסווגן שעל פי דיווחים משוערים מחקה את ההשקעה בחברה הישראלית
לדברי דייב וייסר, מנכ"ל ומייסד החברה, "המעבר לרווחיות תפעולית ברמה הגלובלית מראה את החוזקה של המודל העיסקי שלנו".
הביקורת, האם באמת הפכה לרווחית?
כבר ציינו שהרווח התפעולי לא כולל את כל ההוצאות, בהן מו"פ והוצאות שוטפות. נוסף לכך הנתונים מתייחסים לחודש דצמבר בלבד, שאי אפשר להסיק ממנו לבדו על מגמה. בכל מקרה, הסיבה שגט מבליטה רווחיות חודשית בניגוד לרבעונית או שנתית היא לאותת למשקיעים שבניגוד לחברות אחרות, ובראשן ווי וורק, פניה לרווחיות ואפילו יש לה תוכנית עסקית.
גט הישראלית תשתף פעולה עם ליפט
בשנה שעברה נחנך מועדון לקוחות פוקס בשיתוף מקס, לשעבר לאומי קארד. באותה תקופה מקס רצו בכלל את המועדון של שופרסל, אך אותו הפסידו לכאל. במקס סמכו על מועדון פוקס, עם יותר ממיליון לקוחות, שיביא להם את הקהל.
אלא שששנה חצי אחר כך רק12 אחוזים, 170 אלף לקוחות בלבד, הגיעו לכרטיס של מקס. לעומתם שופרסל וכאל הגיעו ל־500 אלף לקוחות בשנת הפעילות הראשונה של המועדון המשותף (2018). נכון לרבעון השלישי של 2019, מחזיקים בכרטיס האשראי של שופרסל וכאל כ־565 אלף לקוחות. רמי לוי השיק אף הוא מועדון אשראי עם ישראכרט בתחילת 2018, שבו כיום 400 אלף לקוחות.
עם זאת, בפוקס לא מסתייגים ממקס וציינו בתקשורת שהם שבעי רצון מהיקף השימוש החודשי. המטרה של פוקס היא להפוך את כרטיס האשראי למגזר עיקרי בהכנסות, גם אם כעת הדרך רחוקה מכך. אף שביחס לקמעונאיות המזון הגדולות יש לה פחות לקוחות, פוקס היא קמעונאית האופנה הגדולה בישראל. פוקס גם עוסקת בעוד מגזרים מלבד האופנה, ולכן עברה את המשבר שעובר על התחום בקלות יחסית. ייתכן שבעתיד כרטיס האשראי יפנה גם לשילב, רשת ציוד התינוקות שבבעלות הקבוצה, וכן שהחברה תיכנס גם לתחום המזון.
האינטרס של חברות האשראי
למקס, כמו לחברות אשראי אחרות, אינטרס במועדונים החוץ בנקאיים, בעיקר לאחר שהחברות הגדולות נפרדו מהבעלות של הבנקים. בכרטיסי המועדון החוץ־בנקאיים חברות כרטיסי האשראי מקבלות פוטנציאל למאגר לקוחות עצום, שלו ניתן להציע הלוואות, בנוסף לעמלות הסליקה וההנפקה של הכרטיס.
למה מועדון פוקס לא מתרומם
על אף מספר הלקוחות הגדול של פוקס, הן היקף הוצאות והן שווי השימוש נמוך מאוד לעומת הוצאות המזון. ואם ההיקף נמוך יותר, ההנחות קטנות יותר.
סיבה נוספת היא שבענף האופנה אין כמעט שחקניות שהנפיקו כרטיס אשראי. הרשתות המעטות שהנפיקו כזה כרטיס, H&O והמשביר לצרכן, עשו זאת לפני שנים רבות לפני משבר האופנה, ולפני גילוי הסחר המקוון וקניות בחו"ל, מה שצמצמם את מספר הלקוחות שלהן.
בנוסף המועדון הקיים של פוקס אטרקטיבי בפני עצמו ואינו מצדיק כרטיס אשרא. למשל למועדון הנוכחי 10% צבירה לעומת 12% באשראי. לישראלים גם הרבה יותר מכרטיס אשראי אחד, כך שכדי לשכנע אותם להוסיף עוד אחד צריך אטרקציה מלהיבה במיוחד, ובטח שלאור המעבר לאפליקציות התשלום.
פוקס ולאומי קארד במועדון לקוחות משותף – DREAM CARD; כמה זה עולה ומה מקבלים? לא כזו מציאה!
מועדון תמורה – כרטיס אשראי לחברי ארגון המורים
הטאבו, כמו רוב המשרדים, עובר לפעילות מקוונת, מה יתרונות ומה החסרונות? ומה עוד צריך לעשות
לפני כחודשיים דיווחנו על המעבר של אגף רישום המקרקרעין לדיווח ורישום מקוון, משמע בעלי נכסים יקבלו התראות על רישום בנכס שלהם לצד שירותים מקוונים נוספים.
היתרונות במהלך הם בעיקר ביטחון לקונים, לבנקים ואף למוכרים, למשל בעסקות נדל"ן או במשכנתה. יתרון נוסף הוא שיש הרבה פחות עבודה והעבודה מהירה יותר, כי בכל זאת מדובר בהתקדמות מאוחרת למאה ה-21. נזכיר שלפני הפעולות המקוונות היינו צריכים לכתת רגליים עד הדואר לשלם אגרה, ובטח שלא צריך לעמוד יותר בתור, שגם אותו אפשר להזמין באופן מקוון. הפעולות שאפשר לעשות היום באינטרנט הן רישום או ביטול הערת אזהרה, רישום עסקת מכר, רישום עסקאות שכירות וחכירות ופעילויות נוספות. המהלך גם מצמצמם את המפגש הארוך עם הפקידים ושרשרת הבירוקרטיה.
החיסרון הוא שמידע, כמו מידע, זולג גם למי שאינו ראוי לכך, למשל עבריינים שמנצלים ריושמים על הקרקע באמצעות מסמכים מזויפים וכן באמצעות ניצול העובדה שחסר מידע על נרשמים, למשל מספר תעוזגת זהות. חיסרון נוסף שהמערכת לא מושלמת כמובן ושוכחת שיש עוד אנשים שעוסקים במלאכה של מכירת דירה, בעיקר עורכי דין, מתווכים ואף שמאים. כך שהיא צריכה להיות מוכונת בעיקר אליהם ולא ללקוחות שלא הם שמבצעים את רוב הפעולות הקשורות לנדל"ן. כמו כן יש להוסיף פעילויות רבות,. כמו כן גופים רבים מעורבים בקניית נכס או העברת בעלות, ממשרד הרישום, דרך רשויות המיסים, הרישום בעירייה, בתאגידי המים, החשמל והגז. מי שבאמת רוצה לשפר את המערכת צריך לפשט את המסים וההיטלים וכן להפחית את הגופים המעורבים בכך, ולהעביר יותר פעולות לאפשרויות המקוונות, תוך קיצור ההליכים ושיפור האבטחה, כך שלא יהיה מידע חסר, ולהקשות על גורמים לא מוסמכים לקבל את המידע היקר לנו כל כך.
התראות טאבו באמצעות הודעות טקסט – איך זה עובד?
גם בלי רישום בטאבו אפשר לקבל זכויות חכירה
חברת בנייה לא רשמה דיירים בטאבו, תשלם 117 אלף שקל
מיסים עקיפים על ענף הרכב הסתכמו, בשנת 2018, ב‑39.4 מיליארד שקלים, עלייה של 5.3% לעומת שנת 2017 לאחר ירידה בשיעור של 10.6% בשנת 2017 לעומת שנת 2016.
הן העלייה בשנת 2018 והן הירידה בשנת 2017 הושפעו מהקדמת היבוא של כ-50,000 כלי רכב בחודש דצמבר 2016, ערב עדכון נוסחת המיסוי הירוק בחודש ינואר 2017. עדכון זה הקשיח את תנאי הזכאות לזיכוי הירוק. בשל הקדמת היבוא נרשמה בשנת 2016 תוספת גבייה בהיקף של כ‑1.9 מיליארד שקלים על חשבון הגבייה של שנת 2017. בניכוי תוספת זו, היו עולות סך ההכנסות ממיסוי עקיף על כלי הרכב בשנת 2018 בשיעור של כ-0.2% לעומת שנת 2017, לאחר ירידה של כ-1.5% בשנת 2017 לעומת שנת 2016.
ההכנסות ממיסוי עקיף על ענף הרכב כוללות: מיסוי על עלויות קבועות – מס קניה ומכס על רכישת כלי רכב ואגרות רישוי שנתי. מיסוי על עלויות משתנות – בלו דלק ומס קניה ומכס על רכישת חלקי חילוף. כמו כן חל מע"מ על מסים אלו.
58% מסים על עלויות משתנות
משקל המס על העלויות המשתנות, שעלה מ‑45% בתחילת שנות ה-2000 לשיא של 58% בשנת 2012, חזר וירד במעט, בניכוי הקדמת היבוא, לכ‑55% בשנת 2018.
עד שנת 2005 שיעור מס הקניה הסטטוטורי על רכב פרטי היה 95%, וממנו נוכו זיכויים בגין אביזרי בטיחות. לאחר ניכוי הזיכויים, שיעור המס האפקטיבי, דהיינו, סך הגבייה נטו ממס קניה, לאחר זיכויים, כאחוז מערך היבוא עמד בשנת 2005 על 85% .
מנקודה זו, הופחת שיעור המס הסטטוטורי בהדרגה עד ל-75% בתחילת שנת 2009. באוגוסט 2009 נכנסה לתוקף רפורמת "המיסוי הירוק". בנקודה זו, שיעור מס קניה על כלי רכב במשקל של עד 3500 ק"ג עלה אמנם ל-83%, אך מסך המס ניתן, בנוסף לזיכוי בגין אביזרי בטיחות, גם זיכוי בגין דרגת זיהום ("זיכוי ירוק"), ההולך ויורד ככל שדרגת הזיהום של הרכב עולה. כתוצאה מההפחתות בשיעור המס הסטטוטורי, משנת 2005, ומהענקת הזיכוי הירוק, שיעור מס הקניה האפקטיבי לרכבים פרטיים נמצא במגמת ירידה – מ-85%, כאמור, בשנת 2005 ל-57% בשנת 2018.
ב-2022 רכב היברידי לא ייהנה מהטבת מס
רכבים חשמליים, רכבים היברידיים מסוג PLUG-IN ורכבים היברידיים אחרים זוכים בשיעורי מס קניה מופחתים – 10%, 20% ו-30%, בהתאמה, בשנת 2018. החל משנת 2020 תצומצם ההטבה בהדרגה, כך שבשנת 2022 רכב היברידי לא ייהנה עוד מהטבת מס ייחודית ויוטל עליו שיעור מס של 83%, בניכוי זיכוי ירוק בהתאם לדרגת זיהום שלו ובשנת 2024 תבוטל גם ההטבה הייחודית של רכב היברידי פלאג אין ויועלה שיעור מס הקנייה על רכב חשמלי ל-35%. מטרת הרפורמה של שנת 2009 הייתה לעודד מעבר לרכבים ירוקים, תוך שמירה על שיעור המס האפקטיבי ועל הכנסות המדינה. כדי למנוע את שחיקת שיעור המס האפקטיבי ולהתאים את התמריץ הניתן דרך הזיכויים לסביבה הטכנולוגית המתפתחת, הוחלט לעדכן את נוסחת הציון הירוק. השינוי בנוסחה שהתבצע באוגוסט 2013 הקשיח את התנאים לקבלת זיכוי ירוק מוגדל. בינואר 2015 עודכנה שוב הנוסחה והוחלט שמעתה היא תתעדכן אחת לשנתיים, העדכון האחרון בוצע בינואר 2019 ונכנס לפועל באפריל 2019.
כתוצאה מהרפורמה, השתנה במהירות תמהיל רכישות כלי רכב. יבוא כלי רכב בדרגות הזיהום הנמוכות (1-5) שהיווה 19% מכלל היבוא בשנת 2009, עלה ל-69% בשנת 2012. בעקבות הקשחת הקריטריונים כתוצאה מעדכון הנוסחה חלה ירידה במשקל קבוצה זו, עד ל-46% בשנת 2018. הקשחת הקריטריונים בלמה גם את מגמת הירידה בציון הירוק הממוצע, אולם בלימה זו נובעת כאמור משינויים בנוסחה. על בסיס נוסחה אחידה ירד הציון הירוק הממוצע בין השנים 2009 עד 2018 בעקביות. במצטבר, ירד הציון הירוק הממוצע, ואיתו הנזק הסביבתי, בכ-30% משנת 2009 לשנת 2018.
מערכת הזיכויים בגין אביזרי בטיחות עברה רפורמה מקיפה באוגוסט 2013. ראשית, נכנסו מערכות חדשות שבגינן ניתנת הטבה במס קנייה והוחלט שרשימה זו תתעדכן מעת לעת, על פי ההתפתחות הטכנולוגיות. העדכון האחרון התבצע בינואר 2019. כל מערכת מזכה את הרכב בניקוד, וסך הנקודות קובעות את גובה הזיכוי במס הקניה, שעודכן בינואר 2017 לאחר יותר מ-3 שנים . עבור רכבים במשקל גבוה מ-3.5 טון השיטה שונה, והניקוד ניתן רק בגין כריות אוויר.
לעובד המקבל רכב צמוד ממעבידו נזקפת, מידי חודש, הכנסה רעיונית ("שווי שימוש") שעומדת, החל משנת 2011, על 2.48% ממחיר המחירון של הרכב, עד תקרה של כחצי מיליון שקלים (דהיינו שווי שימוש מקסימלי של כ-12,400 שקלים לחודש).
איך נקבע תעריף החשמל ואיך משפיע על יוקר המחיה
הטבות מס יינתנו לרכבים בעלי רכיב אוטונומי
מס קנייה על רכבי יוקרה יוארך בשנתיים נוספות
שביעות הרצון של עצמאים מהבנקים הבינוניים, מזרחי ובינלאומי, גדולה משביעות הרצון בבנקים הגדולים, פועלים, דיסקונט ולאומי בסדר הזה. כך עולה מסקר של הפיקוח על הבנקים בקרב עוסקים זעירים וקטנים. בנוגע לשירותו הניתן להם.
התמונה הכללית העולה מן הסקר מצביעה על רמה סבירה של שביעות רצון בקרב בעלי העסקים מההתנהלות מול הבנקים שבהם מתנהל חשבון הבנק שלהם.
עוד עולה מהסקר כי שביעות הרצון של בעלי העסקים מהשירותים בדיגיטל – אתר האינטרנט והאפליקציה – גבוהה מאוד. זאת בדומה לשביעות רצון גבוהה מאוד גם של משקי הבית מהשירותים הדיגיטליים.
בשנתיים האחרונות נערכו ופורסמו שני סקרים שבדקו את שביעות הרצון של משקי הבית מהשירות בבנקים, וכעת מתפרסם לראשונה סקר דומה שנערך בקרב בעלי העסקים.
כדי לבחון את תפיסת שביעות הרצון של בעלי העסקים מאיכות השירות שהם מקבלים כיום מהבנק העיקרי שלהם, ערך הפיקוח על הבנקים סקר שביעות רצון שכלל את חמשת הבנקים הבאים : פועלים, לאומי, מזרחי טפחות, דיסקונט והבינלאומי. הסקר נערך בחודשים אוגוסט-ספטמבר 2019.
ניתן להבחין בשונות הקיימת בין הבנקים ושככלל, שביעות הרצון הכללית, נכונות ההמלצה על הבנק ושביעות הרצון מהשירות בסניפים בבנקים הבינוניים, גבוהה יותר מהבנקים הגדולים. עוד עולה מהסקר כי שביעות הרצון מהשימוש בשירותים הדיגיטליים גבוהה מאוד.
66% מרוצים מהסניף
66% מבעלי העסקים שענו על הסקר ציינו כי הם שבעי רצון מניהול החשבון בבנק בו הם מנהלים את חשבונם. הסיבות העיקריות לשביעות רצון הן: שירות טוב, יחס אישי, זמינות טלפונית, אפליקציה נוחה וניהול החשבון דרך האתר.
הסיבות העיקריות לחוסר שביעות רצון הם: עמלות, חוסר ביחס אישי, שירות לא מספיק טוב, בעיית זמינות/נגישות ובעיית זמינות טלפונית.
רק 54% היו ממליצים על הבנק שלהם
54% מבעלי העסקים שענו על הסקר, היו ממליצים לחבר או לבן משפחה לנהל את החשבון העסקי בבנק בו הם מנהלים את חשבונם. 46% מכלל מבעלי העסקים דיווחו כי ביקרו בסניף הבנק במהלך שלושת החודשים שקדמו לעריכת הסקר למטרת קבלת שירות מבנקאי.
כ – 68% מבעלי העסקים שענו על הסקר,ש ביקרו בסניף בשלושת החודשים שקדמו לעריכת הסקר, מרוצים מרמת השירות בסניף.
87% מרוצים מאתר הבנק ו89% מהאפליקציה
כ – 87% מבעלי העסקים שענו על הסקר, ונכנסו לאתר האינטרנט של הבנק במהלך שלושת החודשים שקדמו לעריכת הסקר, מרוצים מרמת השירות שהבנק מציע להם באתר האינטרנט.
כ – 89% מבעלי העסקים שענו על הסקר, ושנכנסו לאפליקציה של הבנק במהלך שלושת החודשים שקדמו לעריכת הסקר, מרוצים מרמת השירות שהבנק מציע להם באפליקציה.
כ – 70% מבעלי העסקים שענו על הסקר בממוצע, מרוצים מרמת השירות מהאמצעים התפעוליים להפקדת מזומן/ צ'קים (הכוונה להפקדת מזומן/צ'קים בכספומטים, מכונות אוטומטיות ייעודיות לעסקים, תיקי ממסרים וכו') שהבנק מציע להם.
רק 15% סוברים שהבנק מספק כלים לקידום העסק
כ – 67% מבעלי העסקים שענו על הסקר, מרוצים מהרמה המקצועית של הבנקאי העסקי שלהם. כ – 33% מבעלי העסקים שענו על הסקר, מסכימים כי הבנקאי מספק להם ליווי ברמה טובה, בקבלת החלטות פיננסיות לעסק. כ – 15% מבעלי העסקים שענו על הסקר, מסכימים שהבנק שלהם מספק כלים לקידום ולצמיחת העסק (כגון: קורסים והשתלמויות, כנסים, ליווי עסקי וכיו"ב).
המפקחת על הבנקים, ד"ר חדוה בר, הגיבה :"מטרת הפיקוח על הבנקים בביצוע סקר שביעות רצון ופרסומו היא להגביר את התחרות בין הבנקים על שיפור השירות לבעלי העסקים. אנו רואים חשיבות רבה בכך שהבנקים יתנו שירות איכותי, יעיל ומתקדם ללקוחותיהם בכלל ולעצמאים, בעלי עסקים זעירים וקטנים בתוך כך".
הפיקוח על הבנקים התעורר? דרש מישראכרט להוריד קמפיין פרסומי שדוחף הלוואות לציבור
התחרות בין הבנקים היא לא רק על מחיר, היא גם על שירות – ";הציבור מצפה לחוות שירות כמו באמזון";
וורן באפט, מנכ"ל ונשיא ברקשייר הת'אווי, הוא התורם הגדול ביותר לשנים 2018-2014. כך לפי דיווח של פורבס על 25 המיליארדרים התורמים הגדולים ביותר. באפט תרם 14.7 מיליאד דולר. הוא גם המוביל ל-2018. המגזין העריך את התרומה ב-16% מהשווי הנקי של ענק המשקיעים.
ב-2006 הצהיר באפט על כוונתו לתרום כמעט את כל הונו. מאז תרם 34 מיליארד דולר. אחריו בדירוג ביל ומלינדה גייטס, שהקרן שהקימו קיבלה את רוב תרומתו של באפט. הזוג תרם בשנים אלו 9.9 מיליארד דולר, רק 9% מהשווי הנקי שלהם נכון להיום. עיקר התרומות שלהם לבריאות ומלחמה בעוני.
במקום השלישי ג'ורג' סורוס שתרם בשנים האחרונות 3.1 מיליארד דולר. מדובר ב-37.4% מהונו הנוכחי המוערך ב-8.3 מיליארד דולר. רוב התרומות שלו הן לארגוני זכויות אדם וכן לפיתוח כלכלי של מדינות. במקום הרביעי מייקל בלומברג, ראש עיר ניו יורק לשעבר מייסד סוכנות הידיעות וכן מועמד לנשיאות ארצות הברית. זה תרם 3 מיליארד דולר, המוערכים ב-5% מהשווי הנקי שלו, 59.5 מיליארד דולר, עיקר התרומה בנושאי שינוי אקלים ובריאות.
סוגרת את החמישייה משפחת וולטון, המחזיקה ברשת הקמעונאות הגדולה בעולם וול מארט. אלו תרמו 2.3 מיליארד דולר, אחוז מזערי, 1.6% מהשווי הנקי שלהם 181.4 מיליארד דולר. עיקר התרומה בנושאי חינוך וכן סביבה.
במקום השישי הזוג ג'ים ומרילין סימונס. סימומס הוא פרופסר למתמטקיה ועסקן בשוק ההון. הזוג תרם 1.6 מיליארד דולר, 7.6% מהשווי הנקי שלהם 21.6 מיליארד דולר.עיקר התרומה שלהם היא לחינוך ומדע, בעיקר טיפוח מחוננים במתמטיקה ואוטיזם.
במקום השביעי צ'אק פיני, מקים הדיוטי פרי, שמאז שנות השמונים תורם שיעורים גבוהים מהונו. בעבר אמר שהוא רוצה למות בעוני. הוא תרם 6.1 מיליארד דולר השנה, והקרן שלו נסגרת השנה לאחר שתרמה 8 מיליארד דולר. התחומים שלהם תרם הם מוסדות בריאות, מדע, זכויות, בתחומים סביבה ומדע.
מייסד איביי פייר אומדייאר במקום התשיעי עם תרומה של 1.4 מיליארד דולר, מתוך 13.4 מיליארד דולר שווי נקי המיועדת למלחמה בעוני, זכויות אדם, סיוע באסונות וכן חינוך. במקום העשירי גורדון מור, מייסד אינטל, וזוגתו בטי עם תרומה של 1.4מיליארד דולר מתוך שווי נקי של 11.8 מיליארד דולר. התרומות בעיקר למוסדות סביבה, מדע וחינוך.
קק";ל חילקה מלגות בשווי 6.5 מיליון שקל
אתמול פרסמה רשות המסים הנחיות המתירות לקופות הגמל, חברות הביטוח וקרנות הפנסיה, להעניק פטור מניכוי מס במשיכה חד פעמית של כספים, לאזרחים בעלי הכנסות נמוכות. כך יוכלו להעניק החברות לזכאים פטור בעת משיכת כספי תגמולים או כספי פיצויים.
לפטור זכאים אזרחים שהכנסתם השנתית לא עולה על 59,000 שקל לגבר, ועל 72,000 שקל לאישה, ושסכום כספי הפיצויים הצבורים שלהם לא עולים על 10,000 שקל. כמו כן, אזרחים ללא הכנסות שסכום כספי התגמולים שלהם לא עולים על 15,000 שקל.
ברשות המסים מציינים כי הוראות אלו תקפות החל מפרסומן ועד סוף שנת 2020. מטרת ההוראות היא לאפשר משיכה של כספי פיצויים ותגמולים ללא ניכוי מס, לאור העובדה שבחישוב מס שנתי, אותו אדם ככל הנראה לא יהיה חייב במס על כספים אלה לאור גובה הכנסתו ונקודות הזיכוי המגיעות לו
תנאי לביצוע משיכת הפיצויים
- סכום הפיצויים בקופה עד 10,000 שקלים (נכון לשנת 2020)
- כספי הפיצויים הופקדו עד לתום שנת המס שקדמה למשיכה, בשנת 2020 למשל אפשר למשוך הפקדות מ-2019
- הצהרה על גובה ההכנסות בשנת המשיכה
- ההכנסות לא כוללות קצבאות מביטוח לאומי,כמו קצבאות זקנה, ילדים, נכות או שארים
- ההכנסה הצפויה של העובד, כולל משיכת הכספים, עד 59,000 שקל לגבר ו-72,000 שקל לאישה.
- גובה המשיכה עד 10,000 שקל ולא יותר מההכנסה הצפויה
תנאים לביצוע משיכת התגמולים
- סכום כספי התגמולים עד 15,000 שקל (נכון ל- 2020)
- יש להצהיר כי ההכנסה הצפויה בשנת 2020 אינה חייבת במס.
- אפשר להגיש את הבקשה רק ברבעון האחרון של השנה, משמע תחילת אוקטובר
עובדים יהיו זכאים למשוך את כספי הפיצויים (ללא אישור המעביד)
התפטרת כדי לטפל בילד? ייתכן שאת זכאית לפיצויים
בנק לאומי הודיע שהשלים את תהליך התמחור להנפקת אג"ח קוקו – אג"ח נדחה עם מנגנון ספיגת הפסדים.המשקיעים הם מוסדיים מוכרים בארה"ב, אירופה ואסיה.
לאומי הוא הבנק הישראלי הראשון שמנפיק חוב למשקיעים מחוץ לישראל. עד עכשיו הבנק היה פתוח למוסדיים ישראלים בלד, מעתה קשת המשקיעים שלו מתרחבת.
מנכ"ל בנק לאומי חנן פרידמן ציין: "התוצאות המצוינות של ההנפקה, כמו גם היקף הביקושים שעלה משמעותית על כל הציפיות, מהווים הבעת אמון חד משמעית של גופים מוסדיים מכל העולם בחוסן של לאומי ובמעמדו התחרותי המוביל בשוק.
"לאומי היה הבנק הראשון שהנפיק אג"ח קוקו בישראל, לפני כחמש שנים. כעת לאומי הוא גם הראשון שמנפיק קוקו למשקיעים זרים מחוץ לישראל, ופותח בכך הזדמנות לכלל הגופים הפיננסים בישראל".
מנכ"ל הכספים של לאומי, עומר זיו, ציין: " לאחר פגישות עם עשרות משקיעים מארצות הברית, אירופה ואסיה, התרשמתי מההערכה הרבה שיש להם ללאומי בפרט ולכלכלה הישראלית בכלל. התוצאות המצויינות אליהן הגענו, המשקפות רמות ריבית של הבנקים המובילים בעולם, הן הצלחה ענקית בכל קנה מידה".
תביעה נגד בנק לאומי: היכן מוחזקים מאות מיליוני שקלים של קורבנות שואה?
בנק לאומי לאחר מכירת לאומי קארד: הרוויח כמיליארד שקל הרבעון
סלע קפיטל נדל"ן, קרן הריט, צפויה לרכוש קומה במגדל משה אביב ברמת גן ב-22.5 מיליון שקל ללא מע"מ. זו הקומה ה-20 במגדל,ושטחה כ-1,440 מ"ר, נוספים לה 17 מקומות חניה. הסכום לא נגמר במחיר הקנייה וסלע תשלם מס רכישה והוצאות עסקה נלוות בסך של כ-1.6 מיליון שקל. הקומה תתווסף ל-17.5 קומות שכבר בבעלותה.
בקומה שנרכשה יש שוכר יחיד – חברה שבשליטת קבוצת חברת הביטוח הפניקס. ההכנסות המתואמות מדמי שכירות (ה-NOI) השנתי מהנכס עומדות על 1.35 מיליון שקל, והתשואה המשתקפת בעסקה היא 6%.
רכישה זו מצטרפת לרכישת שלוש קומות נוספות החודש במגדל פלטינום ברחוב הארבעה בתל אביב, בשטח של 2,605 מ"ר, וכן 59 מקומות חניה, ב- 66 מיליון שקל. הקומות נוספו לקומות במגדל שכבר בבעלות סלע.
לפי המידע שפירסמה סלע נדל"ן בדוחות הרבעון השלישי של 2019, היא מחזיקה ב-34 נכסים מניבים בשווי הוגן של 3.1 מיליארד שקל, המשמשים כבנייני משרדים, מסחר, תעשייה ולוגיסטיקה, תחנות תדלוק ובתי מלון המושכרים לכ-500 שוכרים, בשטח כולל של כ-430 אלף מ"ר, הכולל 150 אלף מ"ר שטחי חניה.
מחיר החוב הסחיר של סלע נדל"ן עומד כיום על פחות מ-0.5% – כאשר סלע נדלן אגח ג נסחרת במח"מ של כ-7.2 שנים בתשואה ברוטו 0.4% צמוד מדד. מניית סלע נדלן זינקה בכ-97% בשנה האחרונה והחברה נסחרת כעת בשווי שוק של כ-2.1 מיליארד שקל, המשקף מכפיל הון של 1.4. את הרבעון השלישי של 2019 סיימה החברה עם עליה של 13% ב-NOI שהסתכם ב-54.1 מיליון שקלים ברבעון, לעומת 53.7 מיליון שקלים ברבעון המקביל. את תשעת החודשים הראשונים של השנה סיכמה החברה עם עליה של 15% ב-NOI שהסתכם ב-160.7 מיליון שקלים.
כדי לעודד אזרחים להפריש כספים לגמל או לפנסיה, המדינה מעניקה הטבות מס על כלים פיננסיים אלו. החזרי מס בגין ביטוח חיים הם רלוונטיים הן לשכירים והן לעצמאים, גם בהפרשה לקופות גמל. אלא שבמקרה של שכיר, הזיכוי נעשה אוטומטית עם חישוב השכר. אבל אם השכיר מעביר את הכספים באופן עצמאי, כי אז הוא צריך להגיש בקשה להחזרי מס בגין הפקדות לביטוחי חיים מרשות המיסים.
כדי לקבל את ההחזר יש להגיש דוח שנתי. לא רק עצמאים, גם שכירים המפרישים בעצמם את הכסף לקופת הגמל או לביטוח החיים, צריכים להגיש את הדו"ח. אם לא ביקשתם החזר, אתם יכולים לבקש עד שש שנים אחורה. החזרי מס מתקופות שמעבר לכך שלא נתבעו, לא ישולמו. זאת בגלל חוק ההתיישנות, שחל עליהם.
ביטוח חיים – משנה מי משלם, לא מי מבוטח
בביטוחי חיים, מי שמקבל את ההחזר הוא מי ששילם עבור הביטוח ולא מי שמבוטח בפועל. החזרי המס בגין ביטוח חיים הם בהחלט רלוונטים גם להפקדות לביטוח החיים במסגרת ביטוח המשכנתא. המבוטח זכאי להחזרי מס עבור ההפקדות למרכיב ביטוח החיים בפוליסה (ריסק), ומרכיב החיסכון אם ישנו, לא קיים בפיצוי חד פעמי – בשיעור של 25% מסכום ההפקדות הכולל. מכאן שחבות המס השנתית יכולה לרדת, כי מסכום המס מורידים 25% מההפקדות לביטוח החיים. לדוגמא – זוג שמשמם ביטוח משכנתא בסך 400 שקלים בכל חודש. מתוך הסכום הזה, 300 שקלים בחודש משולמים עבור היטוח חיים. אם הזוג יגיש דו"ח הכנסה ויבקש החזר מס, סביר להניח שיקבל 75 ש"ח עבור כל חודש, שהם למעשה 900 שקלים חדשים בשנה. התנאי הוא, כמובן, שאותו הזוג ייצר הכנסה במהלך השנה, שממנה שולם מדי חודש או מדי תקופה מס הכנסה. אם אין תשלום מס, גם אין החזר מס.
תקרות תשלום
יש לציין שמעל סכום מסוים לא יינתנו ההטבות במס. מדובר בהפקדות שנתיות בסכום מצטבר של מעל כ-34,000 שקל לרוב. אפשר להפקיד סכומים גבוהים לביטוח חיים, אבל מה שמעל לסכום המצוין כאן, לא יתקבל עבורו החזר.
איך לקבל את ההחזר
אם ההפקדה היא עצמאית, ההחזר הוא רק דרך בקשה יזומה להחזר מס הכנסה. צריך לצרף טופסי 106 מכל מקומות העבודה, ואישור שנתי למס הכנסה על ההפקדות שבוצעו לביטוח החיים. האישור על ההפקדות שבוצעו נשלח על ידי חברות הביטוח בסיומה של כל שנת מס. ניתן גם לבקש אותו גם באופן יזום.
החזר מס על תקופת אבטלה – למי מגיע וכמה
כמעט חצי מהשכירים לא מבקשים החזר מס
מהו טופס 135 – החזר מס לשכיר שאינו ממלא דוח שנתי
אתמול פורסמו מסמכי המיון המוקדם במכרז פומבי להקמה ותפעול תחנת כוח סולארית דרום-מערבית לעיר דימונה. במסמכי המכרז תידרש טכנולוגיה לאגירת אנרגיה בסוללות כחלק מהתחנה הסולארית.
ביוני האחרון הכריזה ועדת המכרזים לפרויקטי אנרגיה סולארית על זוכה במכרז להקמת תחנת כוח סולארית באשלים לאחר שהצעתו עמדה על מחיר חסר תקדים של 8.68 אגורות לקוט"ש, הזול ביותר לייצור חשמל בישראל, לרבות ייצור בעזרת דלקים מזהמים.
לראשונה צפויה להיכלל במכרז דרישה לשילוב טכנולוגיה לאגירת אנרגיה בסוללות. אגירת אנרגיה תורמת להאצת השימוש באנרגיות מתחדשות ע”י הגברת ניצול קרינת השמש ומאפשרת גמישות ויעילות בניהול משק החשמל. הסוללות נטענות באנרגיה סולארית עודפת בשעות קרינת השמש וכך יוכלו לספק חשמל לרשת על פי הצורך.
החשב הכללי, רוני חזקיהו, ציין: "לאחר שבמכרז הסולארי האחרון הושג מחיר החשמל הזול ביותר בישראל, היום אנו משיקים פרויקט דגל נוסף בענף האנרגיות המתחדשות בארץ בדמות תחנת הכוח הסולארית הגדולה ביותר בישראל. לראשונה במכרזי המדינה צפויה להיכלל במכרז דרישה לאגירת אנרגיה באופן שעונה על אתגרי התייעלות אנרגטית וניהול אנרגיה העומדים בפני משק החשמל בישראל. מכרז זה מתווסף לפעולות השונות המבוצעות במטרה לעמוד ביעדי הממשלה לייצור חשמל מאנרגיות מתחדשות, יעילות אנרגטית והפחתת פליטות גזי חממה".
מנכ״ל משרד האנרגיה, אודי אדירי: ״מדובר בצעד משמעותי, לצד מהלכים רבים נוספים, להגשמת מדיניות המשרד להגדלת יעדי ייצור החשמל מאנרגיות מתחדשות עד לשנת 2030. המכרז הוא הגדול בהיקפו שפורסם עד כה ואנחנו מקווים ומצפים שהוא יביא לבשורה נוספת בעלויות הקמה של אנרגיות מתחדשות וביכולת לקדמן״.
מנכ"ל משרד הארנגיה: כל מבני הציבור יחויבו בהתקנת פאנל סולארי
עד 2024 פאנלים סולאריים ישלטו באנרגיה החלופית
חדשות טובות לעובדי המדינה שנעדרו מעבודתם במהלך סבב הלחימה האחרון בעזה, אבל רק לאלו שגרים במרכז. אלו יקבלו פיצויים מהמדינה.
ההחלטה של נציב שירות המדינה, פרופ' דניאל הרשקוביץ, הפכה את החלטתו הקודמת. הוא הוציא הנחיה חדשה שלפיה עובדי המדינה המועסקים באזורים דן, ירקון והשפלה (לפי הגדרות פיקוד העורף) יקבלו השלמת שכר של עד חצי יום עבודה. ההחלטה התקבלה אחרי התערבותו בנושא של יו"ר הסתדרות עובדי המדינה, אריאל יעקבי. הערים המרכזיות שבהן יקבלו התושבים פיצוי: בתוך אזורי דן, ירקון והשפלה: הרצליה, תל אביב, רמת גן, גבעתיים, ברק, חולון, בת ים, ראשון לציון, נס ציונה, רחובות, שוהם, ראש העין, פתח תקווה, יהוד, אור יהודה, לוד, רמלה ורמת השרון.
סכום הפיצוי נאמד במאות שקלים לעובד, בהתאם לתפקיד ולוותק. סך הכול עשרות אלפי עובדים שלא הגיעו לעבודה בהנחיית פיקוד העורף. כחודש לאחר מכן, פורסם חוזר הממונה על השכר ובו נקבע כי עובדים שנעדרו מהעבודה ביום זה ושמקום עבודתם באזורים שהוזכרו לעיל, יהיו רשאים לנצל יום חופשה או יום בחירה מהימים הצבורים שעומדים לרשותם. כלומר, אותם עובדים לא היו זכאים לקבל שכר עבור אותה היעדרות. עם התערבות יו"ר ההסתדות התהפכה ההחלטה.
לפי המכתב, הפיצוי יינתן בהתקיימם של כמה תנאים. למשל אם מדובר בעובדי מדינה שנעדרו או עזבו את העבודה בשל הנחיית פיקוד העורף והצהירו על כך בכתב בפני הסמנכ"ל הבכיר להון אנושי ומנהל, המנהל האדמיניסטרטיבי, או ראש אגף משאבי אנוש, במשרד או ביחידת הסמך.
תנאי אחר הוא אישור של הסמנכ"ל והממונה על הביטחון במשרד או ביחידת הסמך, כי בהתאם להנחיות פיקוד העורף לא ניתן היה לקיים מהלך עבודה תקין במקום העבודה הקבוע של העובדים או שלא ניתן היה להגיע אליו, ביום זה או בחלק ממנו. עם זאת, עובדים חיוניים לא יהיו זכאים לפיצוי.
סוכם מתווה פיצוי למסעדנים ובעלי האולמות בעוטף עזה