המתחם צפוי לכלול 2000 עמדות, וזה חלק מהמהלך של החברה לפנות לחברות גדולות

Wework חתמה על הסכם שכירות ארוך טווח עם קבוצת עזריאלי -עבור משרדים בשטח של 15 אלף מ"ר, בפרויקט עזריאלי טאון. הבניין נמצא ברחוב מנחם בגין 146 בתל אביב, ליד תחנות הרכבת הקלה ותחנת עזריאלי, וזה צפוי להתאכלס ב-2021.

לפי ההערכות, הסכם השכירות הוא לתקופה של עשר עד 15 שנים, והפעילות תתחיל רק לאחר סיום עבודות הבנייה ולאחר שיותאם החלל לצרכים של מתחמי WeWork. לחברה יהיו שליש משטחי המשרדים בבניין המשרדים, ויהיו לה עשר קומות.

ההסכם בין WeWork לעזריאלי מיוחד בשל היקפיו  לפי ההערכות, המתחם של WeWork צפוי לכלול כ-2,000 עמדות, והוא צפי להיות  מהמתחמים הגדולים של החברה בארץ. זה למעשה שינוי גישה, לפיה החברה מתחילה לפנות לחברות מבוססות וגדולות יותר מחברות הזנק.

מתחמי הענק מאפשרים לחברות הגדולות – שלרוב מעוניינות לחתום על חוזים ארוכי טווח , לראות את משרדי WeWork כחלופה ממשית .

 החברות הגדולות מצד משמשות קהל יעד משמעותי עבור החברה, כך שתוכל לעמוד בהערכות הצמיחה שלה לשנים הבאות ובהבטחות למשקיעים. זה בעצם כיסוי להשקעות הענק שמבצעת החברה כדי לפתוח עוד נכסים ברחבי העולם. בין המשקיעים בוויוורק עליהם כתבנו בהן בולטת חברת הטכנולוגיה היפנית סופטבנק, שהשקיעה בחברה מיליארדי דולרים, אבל בסבב הגיוס האחרון חתכה את ההשקעה הצפויה שלה מיותר מ-10 מיליארד דולר ל-2 מיליארד דולר.

לפי נתוני החברה, כבר היום 30% מהחברים בוויוורק העולמית הם לקוחות של חברות המונות יותר מ-1,000 עובדים בפריסה העולמית שלהן, למשל מסטרקארד ופולקסווגן הפועלת בוויורק בישראל וזה חלק מההליך הפונה לדור הצעיר המחפש סביבת עבודה שונה וגמישה.

.כיום WeWork מפעילה בישראל עשרה חללי משרדים משותפים – בתל אביב, בהרצליה, בבאר שבע, בחיפה ובירושלים. בעולם, יש לחברה כ-425 מתחמים ב-27 מדינות וב-100 ערים, והיא מעסיקה יותר מ-9000 עובדים

הצדדים אישרו את הפרטים, אך סירבו להגיב

סופטבנק מורידה את ההשקעה ב -WeWork ב-14 מיליארד דולר

משקיעים בסופטבנק לא מבינים את השקעת הענק ב-Wework; דורשים השקעה סבירה יותר

בדצמבר בלבד לוו 5.8 מיליארד שקל – הסכום הגבוה ביותר מאז אוגוסט 2015

הביקוש למשכנתאות לא מפסיק לגדול.   לא פחות מ-85,743 הלוואות משכנתה ניתנו בשנת 2018 – זינוק של כ-7% בהשוואה ל-2017. גם סכום הלוואות המשכנתא גדל בתקופה זו בכ-10% ל-59.6 מיליארד שקל, וזאת לעומת 53.5 מיליארד שקל אשתקד.

סכום ההלוואות הסתכם בדצמבר 2018 היה  5.83 מיליארד שקל – הסכום החודשי הגבוה ביותר מאז אוגוסט 2015. אומנם בחודש דצמבר תמיד יש גידול בביקוש למשכנתאות, אבל השנה הגזימו.

לא רק שיא בהלוואות אלא גם עלייה בסיכון. בדצמבר חלה עלייה קלה בסיכון של הלווים, זאת פי מדד הבודק את שיעור החזר המשכנתא מההכנסה הפנויה של משק הבית.  לפי נתון זה בחודש האחרון, שיעור ההחזר מההכנסה עמד על 26.8% – נתון גבוה ולו בקצת לעומת החודשים האחרונים, ולמעשה מאז יוני 2017.

גם הריבית על ההלוואות עלתה. העלאת הריבית במשק על ידי בנק ישראל הובילה להעלאת הריבית במסלול הפריים. בעקבות העלאת הריבית האחרונה, ריבית הפריים עומדת כיום על 1.75%.

העלאת ריבית של 0.15% כנראה הובילה לייקור של החזר המשכנתא  בכשבעה שקלים על כל 100 אלף שקל שנלקחו במסלול הפריים.  גם אם ההשפעה הישירה על הריבית של המשכנתא רלוונטית למסלול הפריים,  היא משפיעה בצורה לא ישירה גם על המסלולים האחרים; ולפי נתוני דצמבר יש עלייה קלה בריבית בכמעט כל המסלולים.

אין מה לצפות להתמנות בתחום. גידול בהיקפי המשכנתאות יימשך גם ב-2019 – והשוק עשוי להמשיך ולגדול, בעיקר בעקבות זוכי הגרלות מחיר למשתכן  שהגיעו לשלבי ביצוע. קבוצה זו מהווה כמעט מחצית מנוטלי ההלוואות לרכישת דירות יד ראשונה

המשכנתאות האקזוטיות חוזרות?

היקף המשכנתאות ב-2018 – 60 מיליארד שקל

בכל סלינה יש מטבח לשימוש האורחים, ספרייה, חלל עבודה, אולם קולנוע, חדר כושר ומסעדה

מה זה סלינה?  זו רשת אירוח שפונה לצרכים הייחודיים של המטיילים החדשים, למשל אנשי עסקים צעירים שבאו לכנס בתל אביב ורוצים את הטכנולוגיה שתאפשר להם להמשיך לעבוד. הם לא מסתפקים רק בחדר לינה, הם צריכים עמדת עבודה, חדרי ישיבות, בית קפה או מסעדה שבהם יכירו את המקומיים.

בדומה ל־WeWork, , גם סלינה רוצה להתאים את עצמה לשינוי בדפוסי המגורים, הנופש והעבודה בעולם. לפי מחקרים עדכניים שליש מאוכלוסיית העולם יהיו פרילנסרים, ואחד מכל 9 לא יצטרך מקום קבוע לעבודה שלו. גם הורדת מחירי הטיסות מאפשרת  להתנייד בקלות ממדינה למדינה. העובדים הניידים בעולם נקראים "נווד דיגיטלי".

בישראל החלה סלינה לפעול בשנה שעברה, והיא מיועדת  בקיץ הקרוב לעבוד בשלושה מבנים טמפלריים בתל אביב, ברחוב אילת, בנווה צדק על גבול פלורנטין, בשטח כולל של 1,500 מ"ר ובהיקף של 145 מיטות.  היא בונה גם על אזור שוק לוינסקי, 3,000 מ"ר שיכללו 250 מיטות. המקום צפוי להיפתח בקיץ 2020. המחירים בארץ הם  עבור מיטה בחדר משותף 35 דולר ללילה, חדרים זוגיים סטנדרטים ב־200 דולר ללילה, וסוויטות ב־400 דולר ללילה.

בכל סלינה יש מטבח לשימוש האורחים, ספרייה, חלל עבודה, אולם קולנוע, חדר כושר ומסעדה. לעיתים יש  מתחם הופעות חיות, חדרי ג'אם סשן ועוד. יגודל סניף ממוצע עומד על כ־300 מיטות, מתוכם כ־50% בחדרים פרטיים, והיתר בחדרים משותפים. הרשת מתכוונת לפתוח בחמש השנים הבאות כ־15 סניפים בישראל בהיקף של כ־15 אלף מיטות. מלבד הנכסים בתל אביב הרשת במו"מ על נכס ליד הכינרת, ובוחנת גם נכסים באילת, בירושלים ובמצפה רמון.

ישראל היא חלק ממהלך החדירה של סלינה לאירופה, שם תפתח הרשת 15 מתחמים בערים כמו אתונה, ליסבון ולונדון. כיום יש לרשת 10,000 מיטות, והיעד הוא להגיע ל־100 אלף עד 2022.

אורבן פלייס תקים חלל עבודה בירושלים – איפה, והאם כדאי?

חללי עבודה משותפים – עכשיו גם לתאגידים

מעודכן ל-02/2019

שני אחים מהקריות פיתחו את התוכנה שמנהלת עבורכם את הנכסים, ההזמנות והתשלומים דרך airbnb. 

נתחיל במה זה airbnb? אתר ואפליקציה שמאפשרים לכם לשכור חדר, דירה ברחבי העולם (במקום ללון במלון), וכן מאפשרים לכם לשכור חדר או דירה. במערכת הזו יש דירוגים – אתם יודעים למי אתם משכירים ואתם יודעים   ממה אתם שוכרים, כשהרעיון הוא (לרוב) לשכור ולהשכיר לתקופות יחסית קצרות.

אבל, זה לא תמיד פשוט לנהל את המערך הזה, במיוחד אם יש לכם כמה דירות להשכרה. כאן נכנס הפתרון של גסטי.

גסטי (Guesty) היא חברת סטארט-אפ ישראלית שפיתחה תוכנה המרכזת בממשק את כל השירותים לצורך ניהול השכרה של נכסים לטווח קצר. התוכנה מתחברת לשירותים כמו airbnb, בוקינג.קום ועוד, ומרכזת עבורכם את כל תהליך ניהול הנכסים, ההזמנות והתשלומים, התקשורת עם השוכרים וניהול תחזוקת הנכס.

התוכנה גם מבצעת אוטומציה עבור חברות הניהול, כמו הזמנת מנקה, ומציעה שירות מענה תמידי לפניות בנוגע לנכסים בכל ההיבטים דרך פנייה אחת.המערכת מסוגלת לסנן אורחים פוטנציאלים אוטומטית ולספק להם הנחיות ובהן דרכי הגעה, יצירת קשר וסיסמאות לאינטרנט האל-חוטי. לבעלי הנכסים התוכנה מספקת מידע והיבטים כלכליים.

אז החליטו שהם יכולים לעשות את העבודה הזאת עבור בעלי הנכסים.  הם מצאו חברים  שעשו השכרות לטווח קצר, והציעו להם את כל השירותים של הכביסה, הניקיונות והצ'ק-אין, במקביל ללימודים. כשראו שבאמת יש לזה ביקוש, הגישו מועמדות והתקבלו לאקסלרטור  Y COMBINATOR .

במהלך ההשתתפות באקסלרטור  גסטי החלה לספק שירות לקהל לקוחות הולך וגדל. החברה המשיכה לפעול בארצות הברית כמציעת תוכנה המיועדת לבעלי נכסים זאת עד 2015, ועדיין לא הצליח. באותן שנים חברות החזקה רבות הציעו שירותי ניהול בשטח, ובעלי נכסים העדיפו להשתמש בשירות שיוכל לתת מענה דחוף למשברים ולהיות נוכח בקרבת הנכס, והתוכנה לא סיפקה שירות זה.

אלא שהשניים נפגשו עם כל חברות ניהול הנכסים שהתחרו מולן וסיפרו שהמתחרות השתמשו במערכות ישנות, מה שאפשר להפוך את המתחרות ללקוחות ומכרו לחברות הניהול האחרות את הטכנולוגיה.  תמורת שיתוף בהכנסות.

התעשייה הזו של השכרת נכסים לטווח קצר, בנויה על שיתוף הכנסות, כמו גם Airbnb עצמה, בין היתר בגלל שהיא עונתית. במודל הזה, בעונות החלשות הלקוחות לא צריכים לשלם הרבה. כשההכנסות של הלקוחות גדלו, גדלו גם ההכנסות של החברהו.

כיום, לחברה אלפי לקוחות המנהלים בפלטפורמה למעלה מ-50 אלף נכסים ב-70 מדינות.  היא העלות הממוצעת של שירותי החברה עומדת על 3% מהפעילות, אך היא משתנה בהתאם לנפח הפעילות והשירותים הנדרשים. הכנסות החברה הגיעו ב-2018 לסכום של שמונה ספרות, אך היא אינה חושפת את הנתון המדויק. לדבריהם, בארבע השנים האחרונות החברה הכפילה את הכנסותיה מדי שנה, וגם את מצבת העובדים שלה. כיום גסטי מעסיקה כ-200 עובדים, ומחזיקה משרדים בתל-אביב, בלוס אנגלס, בברצלונה במנילה (פיליפינים) ובלבוב (אוקראינה). מעניין אם את המשרדים היא שוכרת ב-Airbnb

עיריית תל אביב רוצה לייקר את הארנונה על Airbnb פי שניים מדירות מגורים

תעריף ארנונה גבוה לדירות Airbnb

הרבה מהדירות הן של משקיעים המסרבים לפינוי בינוי אבל אין להם רוב מיוחס

1100 דירות צפוית לקום באשדוד במתחם הנשיא, רחוב סיני 2-20 ורחוב הראשונים 46, רובע א',  במקום 186.התמורה ליזם תהיה940 דירות, מכפיל שטח עיקרי של 5.5, ושטח מסחרי בשטח של כ-1,300 מ"ר. ואילו התמורה לדיירים תהיה דירה חדשה שתהיה גדולה בכ-25 מ"ר מהדירה הישנה, + מרפסת עד 12 מ"ר. פטור מדמי ועד בית ל-5 שנים, שכירות ותשלום עבור הובלה, הנחה בשדרוג הדירה המגיעה לדיירים. וכן חניה תת-קרקעית אחת לכל דירה.

כ-90% מהדיירים חתמו על הסכם פינוי-בינוי, התוכנית אושרה בוועדה המקומית ונמצאת לקראת הפקדה בוועדה המחוזית.הפרויקט של היזם: אביסרור ובניו יזום ופתוח, אביסרור משה ובניו והאדריכל רוזיו אדריכלים.

אלא שהפינוי מגיע לאחר דרך ייסורים, לפי הדיירים הוא נמשך 7 שנים. 4-5 שנים חיפשו יזם. החתימו דיירים על הסכמה עקרונית גם כשלא היה לנו בכלל יזם. לאחר מכן, הם מספרים,היו פה 6-7 יזמים, מאכרים, עד שאביסרור לקחו את זה על עצמם. זה מתחם שלם. הדיירים מספרים שבאביסרור התייחסו לכל משפחה ולאו דווקא לטאבו או למטראז', רצו לדעת כל בעיה שיש אצל כל משפחה. המשרד  זמין ומדי פעם אספו את כל הוועדים לראות אם יש למישהו בעיות משפטיות, קשיים או מחלה. החברה תספוג לחמש שנים את ההפרש בארנונה ואת התשלום לחברת הניהול, כדי שהדיירים יראו אם הם יכולים לעמוד בזה, או שימכרו את הדירה

קושי אחר היה מפני ש-74% מהדירות במתחם של משקיעים, והם עיקר הסרבנים. אם חוק הפיצוי מבטיח 25 מ"ר תוספת, הם רוצים שתי דירות, או שתי ,חניות. נכון לעכשיו יש 9 דיירים שלא מוכנים לחתום ובטח שלא לדבר. טורקים את הטלפון. זה אומנם סיפור לא פשוט, אבל הזכות לסרב לפינוי-בינוי שמורה רק במקרה שאין רוב מיוחס או במקרים מאוד מסוימים, כפי שפרסמנו כאן בהון.

הזכות לסרב: מתי אפשר להתנגד לפינוי בינוי?

הריבית תישאר בין 2.5% ל-2.5%. בהמשך צפויים שינויים הדרגתיים

הבנק המרכזי בארה"ב, הפדרל ריזרב, השאיר בהתאם לתחזיות את שיעור הריבית במשק ללא שינוי בטווח שבין 2.25% לבין 2.5%.

הם מתכוונים בין היתר לקרן המטבע הבינלאומית שהורידה את תחזית הצמיחה שלה לכלכלה העולמית, והעריכה כי היא תחווה השנה את הצמיחה הנמוכה ביותר זה 3 שנים. את תחזית הצמיחה שלה לארה"ב לעומת זאת השאירה 2.5%, אך ציפתה כי היא תרד ל-1.8% ב-2020.

מהודעתו של הפד משתמע כי הוא מרמז על מדיניות עתידית מתונה יותר:כך הצמיחה הכלכלית מתוארת כסולידית (חזקה, בהודעה הקודמת) ומצוין כי אומדדני שוק ההון לקצב האינפלציה ירדו בחודשים האחרונים,מה שלא הופיע בפעם הקודמת.

נכון שעדיין מדובר ברמה נמוכה מאוד, שלא מהווה אלטרנטיבה של ממש עבור המשקיעים שבשנים האחרונות התרגלו לתשואות חד-ספרתיות גבוהות או דו-ספרתיות נמוכות בשוק המניות. אולם השוק צופה המשך עלייה בריבית, ובחלק מהמקרים מגלם אותה במחירי המניות, כך שניתן להעריך שאנו מתקרבים ליום שבו אג"ח ממשלתי יהווה אלטרנטיבה סבירה לשוק המניות

חשוב לזכור גם שכלכלה בריאה לא יכולה להתקיים בריבית נמוכה לאורך זמן. האתגר האמיתי הוא בצורך לזהות את נקודת שיווי המשקל, ולהעריך מתי תגיע הנקודה שבה העלאות הריבית יפסיקו לתמוך בכלכלה הריאלית, ויתחילו להכביד עליה.כדאי להיות עם האצבע על הדופק, ולעקוב לעתים קרובות אחר ציפיות השוק להעלאת ריבית, ולא רק אחרי ההחלטות של הבנק הפדרלי.

גרי קוטישטנו: לא תהיה עליית ריבית בקרוב; צריך להתרגל לתשואה נמוכה ואפילו אפסית

אחרי שני רבעונים של ירידות במספר המשתמשים עלתה בכל העולם

פייסבוק עקפה את התחזיות. הכנסות החברה ברבעון האחרון של 2018 היו 16.91 מיליארד דולר. לעומת זאת האנליסטים צפו לחברה הכנסות של 16.39פמיליארד דולר. זו עלייה של 30.2% לעומת הרבעון המקביל ב-2017.

גם הרווח הנקי של הרשת החברתית הגיע לשיא אחרי שעלה בכ-61%  והסתכם ב-6.9 מיליארד דולר. הרווח למניה עמד על 2.18 דולר (האנליסטים שצפו רווח של 2.18 דולר למניה). ובתוך כך מניית פייסבוק זינקה במסחר המאוחר ב-11.5%.

גם מספר המשתמשים הפעילים בחודש עלה והתאים לציפיות האנליסטים של-2.3  מיליארד גולשים (עלייה של 9% לעומת הרבעון המקביל ב-2017 ו-2% לעומת הרבעון הרציף).

מספר המשתמשים הפעילים ביום עלה בכל העולם, כולל אירופה, שם החברה עלתה אחרי שני רבעונים רצופים של ירידות. ונוספו לה 4 מיליון משתמשים יומיים. מספר המשתמשים הפעילים בחודש באירופה שבר הרבעון שיא  של 381 מיליון.

 כמעט כל הכנסות פייסבוק – 16.64 מיליארד דולר, 98% מההכנסות – הגיעו מפרסום (עלייה של 30% לעומת הרבעון אשתקד).  ההכנסות מתשלומים ועמלות אחרות, שנמצאות לרוב בדעיכה, קפצו ברבעון האחרון ב-42% והגיעו ל-274 מיליון דולר. פעילות המובייל ממשיכה להוביל את הביצועים של פייסבוק, ו-93% מההכנסות מפרסום הגיעו ממובייל (לעומת 89% ברבעון המקביל).

"הקהילה והפעילות העסקית שלנו ממשיכים לגדול", אמר מייסד ומנכ"ל פייסבוק, מארק צוקרברג, בהודעה לעיתונות. "שינינו מן היסוד את האופן שבו אנו מנהלים את החברה שלנו כדי להתמקד בסוגיות החברתיות הגדולות ביותר, ואנחנו משקיעים עוד כדי לבנות דרכים חדשות ומעוררות השראה שיאפשרו לאנשים להתחבר".

הקפיצה במניה ובהכנסות מגיעה למרות שרשרת אירועים של הפרות בתחום הפרטיות ואחרות. כך למשל אפליקציות שביצעה דווח כי העבירו תוכן לגורמים לא מורשים, וכן הפרות נוספפות בתחום המיקוף, אף שהמכשיר כבוי. והמרכזית שבהן שערוריית השימוש במידע אישי של עשרות מיליוני משתמשי פייסבוק (בהם כ-50 אלף ישראלים) על ידי חברת הייעוץ הפוליטי קיימברידג' אנליטיקה

פייסבוק צפויה לשלם קנס גדול מ-22.5 מיליון דולר על הפרות פרטיות

מנכל אאוטבריין מסביר למה היא יותר טובה מפייסבוק וגוגל

אין פרטיות ברשת – פייסבוק ביטלה אפשרות להסתיר מיקום המשתמש

סעיף 20 לחוק הפיקוח אינו מאפשר למעסיק או לסוכנו למנוע מהעובד לעבור קרן פנסיה או לגלגל עלויות לעובד

בעקבות מקרים של מעסיקים שסירבו להעביר את העובד לחיסכון פנסיוני אחר תוקן סעיף 20 לחוק הפיקוח. סעיף 20 קובע שמעסיק או שלוחו, דוגמת סוכן ביטוח, אינם יכולים לאסור על עובד לבחור את המוצר הפנסיוני ולמנוע הטבת דמי ניהול או הטבה אחרת שהוסכמה בינו לבין החברה שהוא רוצה להפקיד את כספי החיסכון שלו. אם יפר את ההוראה המעסיק מסתכן במאסר או בקנס  של יותר מ-1.8 מיליון שקל.

למעסיק גם אסור למנוע הטבה של דמי ניהול שסיכם העובד עם קרן פנסיה מסוימת, וגם הסוכן, המספק שירות תפעול למעסיק, לא יכול לגלגל את העלות הזו על העובד. וכך גם לא נפגע החיסכון הפנסיוני במעבר..

במקרה שהסוכן של המעסיק שלכם לא מאפשר לכם לבחור את החיסכון הפנסיוני המתאים, או לא מאפשר לכם לבחור את החברה שבה תפקידו את הפנסיה ומונע מכם הטבת דמי ניהול​ לה , יידעו אותו לגבי סעיף 20  המופיע באתר רשות שוק ההון.אם  בכל זאת הסוכן אינו נענה, אפשר לפנות למחלקת פניות הציבור ברשות שוק ההון במוקד טלפוני 3002* או להעביר מידע, תוך שמירה על אנונימיות, לקו הצדק הפנסיוני של המפקחת על הביטוח באינטרנט. אפשר גם  להגיש תלונה באמצעות מערכת הפניות המקוונת של המפקחת על הביטוח. בבירור התלונה באופן זה, בניגוד להעברת המידע לקו הצדק הפנסיוני, ידרוש מסירת פרטים מלאים וכך המעסיק או הסוכן יידעו מי התלונן..

הסוכן של המעסיק חייב לתת לכם לבחור מאחר שהוא פועל בשם המעסיק בחסות החוק. יחסי העבודה מתקיימים בינכם לבין המעסיק שלכם ועליו מוטלת החובה לציית לסעיף 20 ובתוך כך לתת לכם לבחור באופן חופשי ובלעדי את המוצר הפנסיוני ותנאי הניהול שלכם. פרטים נוספים תוכלו למצוא בדף המידע למעסיקים שפרסמה המפקחת על הביטוח ואל תוותרו על הזכות לבחור את החיסכון הפנסיוני עם התנאים הטובים ודמי הניהול המשתלמים ביותר לצרכים שלכם. כך תוכלו לחסוך עשרות או אפילו מאות אלפי שקלים לטובת החיסכון הפנסיוני שלכם.​

חיסכון פנסיוני של בעלי שליטה – ההבדלים בין חיסכון פנסיוני לשכירים, ופנסיה תקציבית לבעל שליטה

מה ההבדלים בין שלושת הכלים הפנסיוניים העיקריים

דברו עם הילדים, גבשו מדיניות אחידה, למדו את הילדים על חיסכון מגיל צעיר – איך לחסוך כסף וצעקות

כולנו מכירים את צעקות ה"קני לי" או "קנה לי". ילדים מתקשים לדחות סיפוקים והורים מתקשים להגיד לא. הקניית הרגלים מגיל צעיר יכולה לעזור לילדים להיות צרכנים נבונים גם בעתיד. הקניה נכונה גם בסכומים קטנים תפחית עימותים בהמשך.

בגדול צריך לדבר עם הילדים, להכי  אותם לסדר עדיפויות. לדעת לכוון אותן לחיסכון ובעיקר לדחיית סיפוקים עבור מטרות גדולות ורצויות יותר. אל תחששו לדבר עםי לדים על כסף, זו שיחה על אחריות, אין בה משהו חומרני,  וזה לא גורם תחושת מחסור. ההפך הוא הנכון.   חינוך לאחריות כלכלית יקנה לילד כלים נחוצים להמשך חייו ויסייע בהקניית ערכים חשובים כמו ערך הכסף והעבודה, דחיית סיפוקים וסיפוק במועט.

גם ילד שעוד לא יודע לחשב מבין את התועלת בחיסכון ובדחיית סיפוקים.ואפילו בגבולות. בגילים מסוימים אפשר לללמד להשוות מחירים, אך זכרו שהאחריות היא שלכם.

כמה טיפים חשובים: נצלו התרחשות יומיומית, כמו סופרמרקט או חדשות, כדי לפתוח שיחה בנושא כלכלה וחיסכון. גם מחלוקת בין רצונו של הילד לצרכי המשפחה או יכולתה הכלכלית עשויה לפתוח בנושא סדרי עדיפויות, התחשבות ותכנון כלכלי לעתיד. לכן שתפו את ילדכם במטרות החיסכון ומה סדרי העדיפויות של המשפחה. אפשר גם להבטיח לו בתמורה לעצם החיסכון חלק מהסכום שנחסך עבור מטרה קבועה מראש.

למדו את ילדיכם שכסף וקניות לא באים במקום אהבה. אבל כל זה לא יעבוד בלי דוגמה אישית להתנהלות כלכלית נבונה. אתם בני אדם אומנם אבל לא חייבים להציג בפני הילדים התנהלות כלכלית מושלמת. אפשר לספר על מצבים קשים וכיצד התגברתם ושיפרתם את התנהלותכם, זאת בהתאם לגיל הילד וליכולתו להבין. מובן שלא חייבים לשתף ילדים צעירים בפרטים המלאים לגבי המצב הכלכלי שלכם – למשל כמה אתם מרוויחים או מה המצב בחשבון הבנק – אלו יכולים לעורר דאגות וחששות מוגזמים. אבל אפשר לעמוד על כך שלא תסכימו לכל הוצאה שהילד מבקש. חשוב מאוד שלא תאפשרו מניפולציות בהחלטות בין שני ההורים. צריכה להיות מדיניות אחידה בקשר לבקשות ילדכם בנוגע לכסף ותמכו בהחלטות ההורה האחר.עזרו לילד להתמודד עם לחצים חברתיים המנוגדים לסדרי העדיפויות והערכים של משפחתכם. אלו יכולים להיות קשים בהתחלה ולגרור לוויכוחים, אבל יחסכו כסף וצעקות בטווח הארוך.

חיסכון לכל ילד – איפה הכי כדאי לחסוך?

הוצאות שלא כדאי לחסוך בהן – מה שנראה בזול, עולה בסוף…ביוקר

 הם חתמו עם התאחדות בוני הארץ על הסכם שמטרתו להסדיר את הענף הפרוץ, שרבים בו עובדים בלי רישיונות

התאחדות קבלני המיזוג והחימום חתמה על הסכם עם התאחדות בוני הארץ,  הגוף הייצוגי של הקבלנים והבונים בישראל. הם מעוניינים להסדיר את הענף  שרבים עובדים בו ללא רשיונות והסמכה.

כיוום ענף מיזוג האוויר מגלגל 15 מיליארד שקל בשנה ומעסיק מעל 25 אלף עובדים. לפי הערכות ההתאחדות, מדובר  כ-5,000 בעלי עסקים, המספקים התקנות ושירות בתחום מיזוג האוויר, עם זאת לא כולם קיבלו רישיון..

בעקבות ההסכם, כ-300 קבלני מיזוג החברים בהתאחדו תיצורפו לפעילות התאחדות בוני הארץ במהלך חודש פברואר. אלו רוצים להסדיר את התחום בכנסת הבאה כדי לשים סוף לחאפרים.

התאחדות קבלני מיזוג האוויר והחימום הוקמה לפני כארבע שנים במטרה לשפר את הרמה המקצועית ולהסדיר את הענף שבו היא פועל
נשיא התאחדות בוני הארץ, רוני בריק מסר בהודעה לתקשורת, כי "מאות קבלני המיזוג שיצטרפו אלינו יהוו מכפיל כוח שאיתו נוכל למנוע פגיעה בעוסקים בתחום זה. המצב כיום בתחום המיזוג מייצר קרקע לעבודה לא מקצועית של אלפי ספקים שדורשת תיקונים בעלות בלתי נסבלת ולעיתים אף מסכנת חיים. נשים לזה יחד סוף".

לא מזמן פעלו בענף השיפוצים במהלך דומה. לאחרונה לאחר מאבק ארוך של התאחדות קבלני השיפוצים, הפועלת גם היא בחסות של התאחדות בוני הארץ, אישר משרד הבינוי והשיכון תקנה המחייבת גם קבלנים העוסקים בשפוצים קטנים לעבור בחינה מקצועית וקבלת רישיון עבודה כקבלן מרשם הקבלנים הממשלתי במשרד.

מנועה קירל עד פוררטנייט. אלו הולכות להיות התחפושות הפופולריות השנה. כמה הן יעלו?

פורים מתקרב, וכבר החלו להגיע לחנויות התחפושות, שלא מעט מהן עומדות להיחטף. גם הזמנה מחו”ל צריכה להיעשות כבר עכשיו כדי  שהתחפושת תגיע בזמן וכדי לוודא שמתאימה.’.

המגמות השולטות השנה בענף התחפושות: נועה קירל  כולל שתי הדמויות שהיא מגלמתה; כוכבי הפסטיגל; במבי ואיילות במגוון דוגמאות, גיבורי על וגיבורות על, חד קרן בכל הצורות והדוגמאות וגם בובות LOL.

זה לא אומר שוויתרנו על התחפושות הקלאסיות של הנסיכות, סמי הכבאי, פיראטים, אלות יווניות, זומבים ועוד ועוד.
ומה טווח המחירים של התחפושות? לרוב מ-40 שקל ועד ל-180 שקל.

כיום בשוק  הרבה מזמינים תחפושות זולות מחו”ל, לכן בשוק המקומי מוכרים תחפושות שונות שנמכרות בכ-40 שקל, למשל תחפושת של ספיידרמן. אבל התחפושות המבוקשות  יותר– כמו דמויות הפסטיגל או נועה קירל – נמכרות בכ-180 שקל.

כאמור, הורים רבים רוכשים תחפושות באתרים בינלאומיים כמו איביי, אמזון ועלי אקספרס. לפי נתוני איביי, הזמנת התחפושות מתחילה כבר באוקטובר והשיא מגיע בינואר. בחודשיים האחרונים המחיר הממוצע לתחפושת היה 14.3 דולר, עלייה של 13% מהשנה שעברה

החודשים האחרונים הראו כי תחפושות של סדרת הטלוויזיה בית הנייר היא להיט גדול. באיביי, למשל, היא בראש רשימת החיפושים עם יותר מ- 10,000 חיפושים בחודשיים האחרונים וגם נקנו אלפי מסכות סלבדור דאלי וסרבלים אדומים של כוכבי הסדרה.

עוד תחפושות פופולריות הן דמויות מפורטנייט, משחק המחשב הפופולרי. דמויות הפורטנייט נמצאות בראש הטבלה של תחפושות הילדים עם יותר מ5,000 חיפושים בחודשיים האחרונים ומכירות של מאות תחפושות רק מאוקטובר השנה.

מחירי דוגמה מטויז אראס:

רוח רפאים לגילאי 4-11 ב-49.90 שקל במקום ב-89.90שקל .
גיבורי הנוקמים איירון מן ותור לגילאי 3-8 ב-59.90 שקל במקום ב-99.90 שקל.
היפיפייה הנרדמת לגילאי 3-8 ב-59.90 שקל במקום ב-99.90 שקל.
פו הדוב לגילאי 18-36 חודשים ב-59.90 שקל במקום ב-79.90 שקל.
סמי הכבאי לגילאי 3-6 ב–89.90 שקל
בת הים לגילאי 3-10 ופרפרית לגילאי 3-8 ב-69.90 שקל במקום ב-99.90 שקל.
שודדת ים לגילאי 8-14 ב-79.90 במקום ב-119.90 שקל.
וונדר וומן לגילאי 3-7 ב-99.90 ₪ במקום 149.90שקל.
צבי הנינג'ה לגילאי 3-8 ב-99.90 ₪ במקום 149.90שקל.
באטמן שרירי לגילאי 3-8 ב-119.90 ₪ במקום 169.90 שקל.
דמויות שונות מ"מפרץ ההרפתקאות" ב-119.90 ₪ במקום 139.90 שקל.
חלק מהמחירים מותנים בהורדת הקופון .

10 הרכבים הנמכרים ביותר בארץ