בחלוקה על פי ענפים: ל-43% מעובדי הבנייה אין פנסיה וכן ל-30% מתחום האירוח והמזון
למרות שהפקדת פנסייה לשכירים (ולא רק) היא חוק בישראל, ממחקר של ביטוח לאומי עולה כי ל־16% מהשכירים במשק אין פנסיה. את הנתונים מציגים המוסד לביטוח לאומי, משרד האוצר והמרכז לפנסיה ביטוח ואוריינות פיננסית, בכנס של ג'וינט־אשל העוסק ב"מאה שנות חיים לאדם". על פי ענפים בענף הבנייה ל־43% מהעובדים אין פנסיה, ובענף האירוח והמזון ל־29% מהשכירים לא מופקדים הכספים, וענפי הנדל"ן והתחבורה – 25%. בחלוקה מגדרית אחוז הגברים ללא פנסיה גבוה משמעותית מאחוז הנשים. זאת הפעם הראשונה שבה המחקר לא התבסס על סקר אלא על בדיקת מאגר נתונים של כל תלושי השכר במשק.
לפי החלוקה לענפים, בעיית אי ההפקדה לפנסיה חמורה במיוחד במגזר הערבי, שכן חלק ניכר מהעובדים בענפים אלה הם ערבים.
להבדיל מנתונים אחרים על פערי שכר בין גברים לנשים, נתוני המחקר העלו כי דווקא להרבה יותר גברים אין פנסיה מנשים. בקרב צעירים עד גיל 34, לרבע מהגברים אין פנסיה לעומת 15% מהנשים. בקרב מבוגרים בני 45 ומעלה ל־16% מהגברים אין פנסיה, לעומת 9% בלבד מהנשים.
שיעורים נמוכים של שכירים ללא פנסיה נרשמו במקצועות שבהם יש ועדים חזקים. השיעור הנמוך ביותר (1%) הוא בענף החשמל ואחריו בענף המנהל הציבורי (2%). לעומת זאת בענפי החינוך, הבריאות והרווחה נרשם שיעור די גדול 10% עובדים ללא פנסיה. הסיבה היא ככל הנראה ריבוי עובדי הקבלן במקצועות אלה.
פרופ' ספיבק, אחד מעורכי המחקר, ולשעבר המשנה לנגיד בנק ישראל, אומר בעקבות הנתונים כי "לצערנו האנשים שאין להם פנסיה הם החלק החלש של האוכלוסייה, יותר ערבים מיהודים ומה שקורה בענף הבניה זה פשוט סקנדל. לא רק שהם מתים מתאונות, הם גם לא מכוסים בפנסיה". הסיבה לדבריו היא העדר אכיפה וענישה. את העובדה שמצבן של נשים טוב יותר הוא מסביר בכך שהן שרבות מהן עובדות במשרות משרדיות מסודרות יותר.
החוקרים לא רק מראים את הנתונים המצערים אלא מציעים שלושה צעדי מדיניות להתמודד עם התופעה: הגברת האכיפה והענישה תוך מיקוד בענף הבנייה, קמפיין ציבורי לעידוד המודעות לפנסיה חובה, וקביעת יעד ממשלתי.
מגיעים לגיל פרישה וממשיכים לעבוד – מה עושים עם הכסף שבקרן פנסיה?
האם להמיר את קרן הפנסיה בקופת גמל?
עלייה של 2% במחירי משרדים בתל אביב לעומת הרבעון המקביל – ל-100 שקל למ"ר
מחירי שכירות המשרדים בתל אביב ובגוש הגיעו ל-100 שקל למ"ר ברבעון בממוצע – כך עולה מסקירה של חברת CBRE ישראל לענף המשרדים בתל אביב וגוש דן. המחיר משקף עלייה של כ־2% לעומת הרבעון האחרון של 2018, וכ־5% בטווח של שנה.
הסקירה כללה רק את המשרדים המוחזקים ומנוהלים בידי גורם אחד, ולא את משרדי קבוצות הרכישה. זאת משום שבמגדלים של קבוצות רכישה יש שוני בגובה דמי השכירות בין בעל נכס אחד לשני בהתאם למצב הכלכלי, גודל הנכס וכדומה
מחירי השכירות אומנם עולים, אבל התשואה על המשרדים בכל הארץ בתחילת השנה דווקא בירידה. בעוד שב־2018 עמדה התשואה הממוצעת למשרדים על 7%, ברבעון הראשון השנה התשואה ירדה ל־6.7%, ירידה של יותר מ־6%. לפי CBRE, הירידה בתשואה נובעת מהיעדר נכסים למכירה, שהוביל לעליית מחירי המכירה.
האזורים המובילים בת"א מבחינת ביקוש ואכלוס הם מתחם שרונה, בו אוכלסו 110 אלף מ"ר מתוך 119 אלף מ"ר קיימים, ושאליו מתווספים כעת מגדלי הארבעה המשתרעים על שטח של כ־86 אלף מ"ר ונמצאים בשלבי אכלוס; ציר מנחם בגין הכולל את מרכז עזריאלי, פרויקט מידטאון ועוד; וכן ציר יגאל אלון, שבו אוכלס בשנה האחרונה פרויקט תוצרת הארץ.
מחוץ לתל אביב יציבות
מחוץ לתל אביב מחירי השכירות יציבים במרבית האזורים, עם עליות קלות בחלק מהערים. בהרצליה, המדורגת שנייה ברמת דמי השכירות, 86 שקל למ"ר, לא חלו שינויים ברמת דמי השכירות, וכך גם באזור רמת גן, שבה המחיר הממוצע הוא כ־82 שקל למ"ר בחודש. לעומת זאת בפתח תקווה 57 שקל למ"ר, ברחובות כ־54 שקל למ"ר, עלייה של כ־2%, וברעננה כ־61 שקל למ"ר, גם עלייה של כ־2%.
ארנונה במשרדים – איפה הכי כדאי ומה המחירים בערים שבדקנו
מגדל חדש יוקם על דרך בגין, ייועד למשרדים ולמגורים
מנחם בגין עקף את רוטשילד במחיר הכי הגבוה למשרדים בעיר
אמדוקס צופה גידול של 4.5%-8.5% ברווח הנקי למניה בשנת 2019
אמדוקס, ספקית התוכנה והשירותים הישראלית שנסחרת בנאסד"ק בארה"ב, פרסמה את תוצאותיה הכספיות לרבעון השני שלה לשנת 2019 והציגה הכנסות של 1. מיליארד דולר לרבעון, בדומה לתחזיות האנליסטים. זו עלייה של 3% לעומת הכנסות החברה ברבעון המקביל 2018, אז עמדו הכנסותיה על כ-1.012 מיליארד דולר. בנטרול השפעת תנודות שערי החליפין מדובר בעלייה של כמעט 5% בהכנסות.
לפי תחחיות החברה תסיים עם הכנסות בגובה 1.005 מיליארד דולר עד 1.045 מיליארד דולר, כולל השפעה שלילית של כ-2 מיליון דולר עקב תנודות בשערי החליפין בהשוואה לרבעון השני השנה. הרווח המדולל החשבונאי (GAAP) למניה, צפוי על פי החברה להיות בטווח של 0.82 דולר עד 0.9 דולר, והרווח המדולל המתואם (NON GAAP) למניה, צפוי על פי החברה לעמוד בטווח של 1 דולר עד 1.14 דולר.
אנו שמחים לדווח על ביצועים חזקים ברבעון השני של שנת הכספים", מסר המנכ"ל שוקי שפר. "גביית המזומנים שלנו ברבעון הייתה בריאה, תוך שאנו ממשיכים לעמוד ביעדים של פרויקטי הטרנספורמציה הרבים שאנו מבצעים עבור לקוחותינו. לפיכך, אנו במסלול להשגת היעד של תזרים מזומנים חופשי מנורמל של כ-600 מיליון דולר ארה"ב עבור שנת הכספים 2019 כולה, המשקף שיעור המרה של כ-100% ביחס לרווח הנקי הצפוי Non-GAAP".
שפר הוסיף כי "בליבה של מובילות השוק והצמיחה העתידית של אמדוקס נמצאת יכולתנו להמשיך ולהביא חדשנות ופתרונות חדשים לשוק. בהתאם לכך, השקנו לאחרונה בקונגרס המובייל העולמי את סוויטת ה-Open 5G שלנו, המציעה לספקיות שירותים פתרון מקצה לקצה להטמעה, אוטומציה ומוניטיזציה של רשתות G5 מהירות וחכמות בזמן קצר".
אמדוקס בתחזיות נמוכות ל-2019, הרווח הנקי ירד ב-11% בשלושה חודשים
ההכנסות של תדיראן הולדינגס הסתכמו בכ-172.7 מיליון שקל, צמיחה של כ-17% והרווח הנקי הסתכם בכ-7.6 מיליון שקל, צמיחה של כ-22.4% לעומת הרבעון המקביל 2018
תדיראן הולדינגס מדווחת על תוצאותיה הכספיות לרבעון הראשון של שנת 2019:
מהנתונים עולה כי מחזור המכירות ברבעון הראשון של שנת 2019 הסתכםב כ-172.7 מיליון שקל לעומת כ-148 מיליון שקל בתקופה המקבילה בשנה שעברה, צמיחה של כ-17%. הגידול נבע, בין היתר, מגידול כמותי במכירות המזגנים וכן מהכרה בהכנסה בגין בית חולים נוסף בפרויקט ההתייעלות אנרגטית. ברבעון זה נרשם שיא במכירת מזגנים בהשוואה לרבעונים מקבילים.
הרווח הגולמי ברבעון הראשון בשנת 2019 הסתכם בכ-44 מיליון שקל, גידול בשיעור של כ-22% תוך שיפור הרווחיות הגולמית לכ-25.5% לעומת שיעור של כ-24.4% ברבעון המקביל ב-2018.
ה-EBITDA ברבעון הראשון לשנת 2019 הסתכם בכ-17.6 מיליון שקל, גידול בשיעור של כ-52%, תוך שיפור הרווחיות לכ-10.2% לעומת כ-8% ברבעון המקביל אשתקד. הגידול החד ב-EBITDA נובע בין היתר מיישום לראשונה של תקן IFRS16 שתרם 1.8 מיליון שקל לגידול ה-EBITDA.
הוצאות מימון, נטו ברבעון הראשון של שנת 2019 הסתכמו בכ-3.3 מיליון שקל לעומת סך של כ-1.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה. עיקר הגידול נבע מרישום הוצאות בגין הגנות מט"ח לעומת רישום הכנסות בתקופה המקבילה אשתקד. גידול זה קוזז בחלקו על ידי רישום הכנסות בגין הפרשי שער ספקים בתקופת הדוח לעומת רישום הוצאות בתקופה המקבילה אשתקד.
הרווח הנקי ברבעון הראשון לשנת 2019 הסתכם בכ-7.6 מיליון שקל, גידול בשיעור של כ-22.4%. שיעור הרווח הנקי עמד על כ-4.4% לעומת שיעור של כ-4.2% ברבעון המקביל אשתקד.
תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון הסתכם בכ-48 מיליון שקל לעומת כ-9.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. עיקר הגידול נבע מעלייה משמעותית יותר בהתחייבויות לספקים ולנותני שירותים וירידה משמעותית יותר בלקוחות לעומת התקופה המקבילה אשתקד. גידול זה קוזז בחלקו על ידי עלייה משמעותית יותר ביתרת המלאי בתקופת הדוח לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
תדיראן הולדינגס – הרעה בפעילות העסקית; רווח רבעוני של 20 מיליון לעומת 27 מיליון ברבעון מקביל
אופנהיימר התחילה לסקר את חברת הציוד הרפואי בהמלצת Outperform עם מחיר יעד של 17 דולר למניה
אוופנהיימר, חברת ההשקעות, התחילה לסקר את חברת הציוד הרפואי בריינסווי בהמלצת Outperform עם מחיר יעד של 17 דולר למניה. בריינסוויי היא חברת ציוד רפואי הנמצאת כבר בשלב מסחרי, מפתחת ומשווקת מכשיריי ניירומודולציה בשימוש טכנולוגיית גירוי מגנטי, או TMS (transcranial magnetic stimulation), לטיפול בהפרעות פסיכיאטריות ונוירולוגיות. לחברה יש כיום אישורי FDA לטיפול בשתי ההפרעות (1) דכאון (2) OCD. הכנסות החברה ב 2018 היו כ-16.4 מיליון דולר (צמיחה של 47% מול השנה הקודמת), מיוחסות לטיפולי דכאון. החברה פונה לסוג פתרון חדשני עם פוטנציאל חדירה לשווקים ענקים של כ- 8 מיליארד דולר עבור דכאון ו-800 מיליון דולר ב-OCD. בריינסוויי היא אחת משתי מובילות המשתמשות בטכנולוגיית TMS, טיפול לא פולשני המשתמש בגלים אלקטרומגנטיים כדי לייצר פולסים מגנטים המעוררים נוירונים במוח. טיפולים אלה עברו ניסויי FDA והראו יעילות משמעותית מול פלצבו, ומציעים טיפול חילופי לחולים שלא מגיבים לתרופות מסורתיות. החברה מייצרת הכנסות בעיקר באמצעות מכירת מערכות לרופאים המתפעלים אותן עצמאית בקליניקות. באופנהיימר אופטימים לגבי סיכוי ההצלחה של החברה לאור צמיחה חזקה ברבעונים האחרונים, הזדמנויות צמיחה בשווקים בינלאומיים (כמו יפן) ותהליכי אישור באינדיקציות חדשות המהווים מנועיי צמיחה נוספים (הפסקת עישון, PTSD, והתמכרות לאופיואידים). באופנהיימר צופים המשך צמיחה בהכנסות ל-22 מיליון דולר בשנת 2019 (צמיחה של 33% מול השנה הקודמת) ו-30 מ' ד' בשנת 2020 (צמיחה של 38%) על ידי גידול אנשי מכירות ומכירת מערכות. באופנהיימר מתמחרים את מניית BWAY על בסיס שילוב DCF ומכפיל EV/Sales של כ-5x על תחזית מכירות לשנת 2020, דומה לחברות ברות השוואה.
סולאראדג'; בתוצאות טובות – המניה מזנקת ב-21%, באופנהיימר מעלים המלצה
רשות ני"ע פועלת להסדיר את תחום ביצוע האנליזות על ידי גורמים הקשורים לחתמים ומציעה לאפשר קבלת תמורה מחברה מסוקרת בכפוף לכללי גילוי וניגוד עניינים
לדברי רשות ני"ע, ענף אנליזות משוכלל ומקצועי הוא רכיב הכרחי בשוקי הון מפותחים. ביצוע אנליזות לחברות מאפשר למשקיעים בבורסה לתמחר את השווי שלהן באופן שתואם לערכן. תמחור ראוי של חברות בבורסה יחזק את מעמדה כזירה אטרקטיבית לגיוס הון או חוב ויגביר את הפעילות בה. לכן, ענף אנליזות מפותח צפוי להגדיל את פעילות הבורסה ולמשוך חברות ומשקיעים מהארץ ומהעולם. במסגרת התכנית האסטרטגית שגיבשה הרשות, זיהתה הרשות כשל בתחום האנליזות אשר יש להסדירו ובכך לחזק את אחד מהיסודות הדרושים לשוק הון ציבורי, מתקדם וחדשני.
לפיכך, הוסיפה הרשות, שהיא רואה חשיבות רבה בפיתוח ובעידוד התחום. הרשות מציעה להסדיר את נושא התגמול עבור אנליזות ככלל ובקרב גורמים הקשורים לחתמים, בפרט. הרשות מציעה לאפשר קבלת תמורה עבור פרסום אנליזות באופן ישיר או עקיף, על ידי החברות המסוקרות, תוך הרחבה וחידוד של הכללים לגילוי ולצמצום ניגוד העניינים. המודל המוצע הוא בהתאם לבחינה, שקיים סגל רשות ניירות ערך בחודשים האחרונים, הקשורה בזיהוי כשלים וחסמים המונעים את התפתחות התחום בישראל.
רשת "מגדלי הים התיכון"מתחילה בהקמת בית הדיור המוגן השמיני של הרשת ברחובות. הפרויקט יכלול 250 יחידות דיור ומחלקה סיעודית
רשת "מגדלי הים התיכון" מתחילה בהקמתו של בית הדיור המוגן השמיני במספר שבבעלותה. החברה דיווחה כי היא קיבלה מהרשויות היתר חפירה ודיפון להתחלת עבודות ההקמה של בית הדיור המוגן ברחובות, והיא מתכוונת להתחיל בעבודות אלה כבר במהלך הימים הקרובים. החברה פועלת במקביל לקדם את קבלת ההיתר הכללי של הפרויקט אשר צפוי להתקבל תוך מספר חודשים בודדים.
הבית ברחובות יוקם על קרקע, המתפרסת על שטח של כ-5,971 מ"ר, שנרכשה בפברוארבשנה שעברה תמורת כ-62 מיליון שקל, בתוספת מע"מ. בית הדיור המוגן ברחובות יכלול 250 יחידות דיור, ולצידן מחלקה סיעודית כאשר השטח הבנוי הכולל של הפרויקט נאמד ב-35,000 מ"ר. כמו כן, תקים החברה משרד מכירות באתר הבניה של הבית, ותחל במהלכי שיווק של יחידות הדיור במהלך התקופה הקרובה.
לאחר השלמת הפרויקט, תכלול רשת מגדלי הים התיכון 8 בתי דיור מוגן בהיקף כולל של כ-1,900 יחידות דיור.
רשת מגדלי הים התיכון פירסמה בחודש מרץ האחרון את תוצאותיה הכספיות לסיכום שנת 2018. החברה סיימה את השנה עם עלייה של כ-12% בהכנסותיה לכ-174.5 מיליון שקל, ועם רווח כולל של כ-77.6 מיליון שקל.
רשת "מגדלי הים התיכון" היא חברה ותיקה בענף הדיור המוגן בישראל. החברה פועלת זה כ-30 שנה ובבעלותה 7 נכסי דיור מוגן: הבית בבת ים, הבית בכפר סבא, הבית בסביון, הבית ברמת השרון, הבית בנורדיה, הבית בירושלים והבית בגני תקווה. בסך הכל, בבעלות החברה כ- 1,650 יחידות דיור ו-423 מיטות סיעודיות חלקן בהפעלה עצמית וחלקן מושכרות לצדדים שלישיים. הרשת שומרת על שיעורי תפוסה גבוהים ובוחנת המשך ייזום או רכישה של פרויקטים ופעילויות נוספות בתחום הגיל השלישי. כיו"ר החברה מכהן מר יאיר סרוסי ומנכ"ל החברה הוא דורון ארנון.
מגדלי הים התיכון: רווח כולל של 78 מיליון שקל
שיעור הרווח הגולמי על בסיס GAAP עלה ל-71% בהשוואה ל-68% ברבעון המקביל של 2018. שיעור הרווח הגולמי על בסיס Non-GAAP עלה ל-72.5% בהשוואה ל-70% ברבעון המקביל.
ההנהלה תומכת בהתחזיות וצופה כי ההכנסות לשנת 2019 יסתכמו ב-106-110 מיליון דולר
אחרי הדיווח כי רמת גן עצרה את פרויקטי תמ"א 38 בעיר (הרחבה כאן), מצטרפת גם רמת השרון ל"טרנד" ועוצרת את פרויקט תמ"א 38 בעיר.
העירייה הודיעה ליזמים ואדריכלים שפועלים בעיר, כי פרויקטים שקידמו במסגרת תוכנית תמ"א 38, יכולים שלא לצאת לפועל.
חשוב להבהיר – המכסות של כל רשות מקומית לפרויקטים של תמ"א 38 היא ברשות הרשות המקומית.היא זו שקובעת כמה בונים, באיזה אזורים והיא זו שיכולה להחליט על עצירה אפילו במקרים שבהם פרויקטים כבר נמצאים עם היתר. בזמן האחרון הרשויות מבינות שתמ"א 38 זה לא רק תוספת מגורים וצריך גם תשתיות והן מאטות או עוצרות את הקצב (הרחבה כאן). הרשויות מעוניינות בהרחבה ובהתחדשות עירונית אבל מבינות שאם לא תהיה השגחה ולא ייבנו בהתאם לקו העירוני ולא ידאגו לתשתיות – חניות, כבישים, בתי ספר, העיר תסבול מכך.
מה הרוב הדרוש לתמ"א 38 ומי יכול להתנגד
תמ"א 38 – בחירת נציגים – איך לעשות את זה נכון?
מעודכן ל-05/2019
תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי
על השכונה
רמת חן היא שכונה ירוקה ופסטורלית בדרום רמת גן, הנהנית משקט לצד אוכלוסייה אמידה. בשנים האחרנות עלו המחירים בשכונה.
גבולות השכונה
רמת חן ממוקמת בצומת מפגשי הערים: רמת גן, גבעתיים, ותל אביב-יפו. מדרום לה שכונת רמת השקמה, ובחלקה הצפוני היא גובלת עם שכונת הבילויים כאשר דרך אלוף שדה מפרידה בין השתיים לכביש הטייסים .
סוג בנייה
רוב הבתים ברמת חן הם צמודי קרקע
היסטוריה
עד לשנת 1948 היו שטחי השכונה חלק מהשטחים החקלאיים של הכפר הערבי סלמה. השכונה סופחה לרמת-גן ב-5 בינואר 1953. באותה שנה הוקם גם מגדל המים בראש הגבעה. שם השכונה (ח"ן) הוא ראשי תיבות של חילות ונביאים, וכך גם שמות הרחובות בשכונה על שם חילות ונביאים..
בראשית ימיה היו רוב שטחי השכונה אזור ביצות שנעלמו בהדרגה בהמשך לבניית בתי מגורים צמודי הקרקע האופייניים לשכונה.
הביצות נוצרו מכיוון שסוג האדמה במקום מנע חלחול וספיגת מי הגשמים – ואלו שימשו גם להקמת האגם הגדול בפארק הלאומי הניצב בשיפוליה הדרומיים של השכונה.
אוכלוסייה
האוכלוסייה בשכונה מאופיינת כמבוגרת וותיקה לצד משפחות. תושבי השכונה נמצאים במעמד סוציו-אקונומי בינוני-גבוה, רובם בעלי מקצועות חופשיים, חלקם דור שני בשכונה.
בשכונה יש אחוז גבוה מאוד של תושבים בני 70 ומעלה, אם כי בשנים האחרונות מגיעים אליה גם זוגות צעירים
נדל"ן
ברמת חן מחיר דירה ממוצעת ל-3 חדרים 1,900,000 שקל ול-4 חדרים 3,500,000, מחיר למ"ר 37,200 שקל, רוב הדירות בבעלות, מיעוט עסקאות שכירות.
חינוך
בשכונה אחד התיכונים המפורסמים בארץ, תיכון בליך, שעד מערכות הבחירות האחרונות היה ידוע בתחזיות המדויקות לתוצאות הבחירות. כמו כן בשכונה בית ספר יסודי רמת חן לאמנויות ולמדעים. בשכונה שבט צופי רמת חן.
בתי הספר המובילים באזור לפי מדד הבודק את רמת האלימות, הציונים ושביעות רצון המורים והתלמידים בתי הספר המובילים הם:
רמת חן
נטעים
בית יעקב
דירוג בתי הספר 88 לעומת 81 בעיר
הגנים העיקריים באזור: רונית ועוד כמה גנים בגבעתיים הסמוכה
גנים ופארקים
רמת חן שכונה ירוקה מאוד ובקרבתה הפארק הלאומי
מבני ציבור ומסחר
בשכונה החווה החקלאית "תלמי אברהם", בית הורים רמת חן, בית הורים ע"ש פנחס רוזן, בית כנסת, בריכת שחייה, שני סניפי בנק ומרכזי קניות ברחוב האלוף דוד ובכיכר השושנים..
השכונה קרובה גם לספארי ולמרכז הספורט כפר המכבייה. כמו כן בשכונה בתי קפה שכונתיים
תחבורה
השכונה קרובה לציר ראשי אלוף שדה ובו קווי אוטובוס רבים. בשכונה עצמה תחבורה ציבורית לרמת גן ולערים השכנות תל אביב וגבעתיים.
אפשרויות תעסוקה
השכונה קרובה למרכז המסחרי כורזין בגבעתיים, אבל בקלות אפשר להגיע בה גם לשאר מרכזי התעסוקה של רמת גן ותל אביב.
שכנים מספרים
השכנים מרוצים מהחינוך באזור וכן מהשטחים הירוקים, הם מרוצים פחות מהחנייה ומאפשרויות הבילויים וכן מהתשתיות הישנות בחלקן
שכונת הלל, רמת גן – תעודת זהות
מעודכן ל-05/2019
תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי
על השכונה
נווה צדק היא השכונה היהודית הרשמית הראשונה מחוץ לתוואי חומות העיר יפו. נחשבת שכונה ייחודית ויוקרתית. מרבית מבתיה מיועדים לשימור.
גבולות השכונה
גבולותיה המקובלים הם בצפון-מזרח רחוב פינס, בדרום-מזרח ואדי שבו עברה מסילת הרכבת לירושלים ובו יעבור הקו האדום של הרכבת הקלה, בדרום-מערב חניון מנשייה ובצפון-מערב רחוב שבזי. סמוכה לשכונת שבזי
סוג בנייה
הבנייה בשכונה מאופיינת בבנייה נמוכה, עם בניינים בגובה 2-3 קומות, לצד בתי קרקע ישנים מתקופת הקמת השכוהנ. מבנים רבים בשכונה מוגדרים כמיועדי שימור, עם זאת השכונה נקלעה בין מגדלים ליד הים ובים בניינים רבי קומות בתל אביב הקטנה מסביבה. ובהם מלונות וגורדי שחקים.
היסטוריה
השכונה נוסדה בשנת 1887, 22 שנה לפני הקמת תל אביב, על ידי משפחות יהודיות שרצו לגור מחוץ ליפו הצפופה. שמה בא מדברי ירמיהו הנביא:"כֹּה-אָמַר ה' צְבָאוֹת, אֱלֹהֵי יִשְׂרָאֵל, עוֹד יֹאמְרוּ אֶת-הַדָּבָר הַזֶּה בְּאֶרֶץ יְהוּדָה וּבְעָרָיו, בְּשׁוּבִי אֶת-שְׁבוּתָם: יְבָרֶכְךָ ה' נְוֵה-צֶדֶק, הַר הַקֹּדֶשׁ" (ירמיהו ל"א, כ"ב).
היוזמה להקמת השכונה הגיעה מחברת "עזרת ישראל" מיפו, שהוקמה כדי לפעול לטובת הציבור. החברה נוסדה על ידי אלעזר רוקח אחיו של שמעון רוקח. המפעל הראשון של החברה היה הקמת בית חולים לעניי העיר ולפועלי המושבות שביקרו אצל רופאי העיר. הם קנו מגרש בין הפרדסים בדרך לירושלים וחילקו אותו לחלקות, אותן מכרו אחר כך לתושבי יפו. השכונה נועדה להיקרא בשם "נוה שלום", אך כאשר ניגשו לבנייה, הגיעו למסקנה כי לצורך חפירת באר מים יידרש מהם סכום כסף נכבד נוסף שאין ברשותם, ולכן נווה שלום הוקמה למעשה רק בשנת 1890.
נווה צדק הוקמה לבסוף בסיועו של אהרן שלוש שהיה בעל קרקעות על גבול יפו. שלוש הציע למכור לחברה מגרש לבניית השכונה החדשה והניח שאם יתחילו לבנות שכונה על אדמתו יגדל היישוב היהודי מחוץ ליפו ויעלה ערך אדמותיו, ולפיכך הסכים למכור למנהלי "עזרת ישראל" אדמה בתנאי תשלום נוחים ובמחי רטוב מאוד – עשרים אלף אמה בכאלפיים וחמש מאות פרנק שישולמו תוך שנה.
עם הזמן נבנו שכונות נוספות מסביב לנווה צדק, ובהן נווה שלום שנוסדה ב-1890 על ידי זרח ברנט, שכונת אחווה שקמה ב-1899 על ידי אגודת אחווה ושכונת אהל משה שנוסדה ב-1906 בעיקר על ידי יוצאי צפון אפריקה. שכונות אלה נבלעו עם השנים בנווה צדק
מייסדי השכונה קבעו תקנות, אשר על פיהן אמורה להיבנות השכונה החדשה. בהקדמה לתקנון נאמר:
- מספר העולים הבאים ליפו הולך וגדל, ושכר הדירה עולה ומגיע לסכום שקשה לעמוד בו;
- רבים מהבאים לגור ביפו אינם בעלי אמצעים והם נאלצים לגור בצפיפות רבה;
- יש צורך באוויר צח למען הבריאות;
- ההחלטה להקמת השכונה באה בעקבות הניסיון הטוב בהקמת השכונות מחוץ לחומות בירושלים;
- הניסיון בירושלים הראה כי מאות משפחות יכלו לרכוש שם בתשלומים בית בשכונות החדשות
בימי מלחמת העצמאות הייתה נווה צדק, יחד עם שכונת שבזי ושכונת כרם התימנים שכנותיה, בחזית העימות בין יהודי תל אביב וערביי יפו. וחלק ממבניה אף שימשו את חברי האצ"ל כבסיסי פעולה. במהלך המלחמה ניזוקו חלק מבתי השכונה.
עם העלייה הגדולה של שנות החמישים שוכנו רבים מהעולים בבתי השכונה, אך השכונה נותרה מוזנחת משום שנתפשה מלכתחילה כפתרון דיור זמני. בשנות השישים של המאה ה-20 הייתה נווה צדק לשכונה ענייה ומוזנחת ותושבים רבים עזבו. כשגובשה תוכנית מתאר לתל אביב, הוצע להרוס את רובה ולבנות על חורבותיה שורה של רבי קומות בין חוף הים למרכז העסקים הראשי במגדל שלום ובשדרות רוטשילד.
בתחילת שנות השמונים של המאה ה-20 החלה מגמה של חזרה לשכונה, בעיקר של צעירים, ובהם אומנים רבים, אשר מצאו בנווה צדק סביבת חיים מתאימה לסגנון חייהם. התושבים החדשים החלו לשפץ את בתי השכונה ההרוסים, והפיחו בה רוח חדשה שהפכה אותה לשכונה מבוקשת ויוקרתית
אוכלוסייה
משפחות עם ילדים לצד אוכלוסייה ותיקה, שיעור גבוה של בני 30, הרבה תושבי חוץ ואמנים, 40% צווארון לבן, בערך 50% עם בגרות. מדד 5 מתוך 10 במדד הכלכלי-חברתי
נדל"ן
מחיר דירה ממוצעת 4,000,000 שקל, 58 אלף שקל למ"ר, מעל חצי דירות שני חדרים, 60% דירות בשכירות
חינוך
השכונה סובלת מהעדר מוסדות חינוך.
בתי הספר מדורגים נמוך ביחס לעיר במדד מדלן המודד אלימות, ציונים ושביעות רצון מורים ותלמידים. 60 לעומת 69
בתי הספר המובילים באזור:
בית יעקב – חרדי
אולפנית בנ"ע
עירוני נווה צדק
כמה גני ילדים ברח' אלחנן יצחק
מבני ציבור ומסחר
האתר הידוע בשכונה, ששוחזר, הוא מרכז סוזן דלל – בעבר בית הספר לבנים של חברת כל ישראל חברים ובית הספר לבנות של תנועת חיבת ציון, וכיום מתחם תרבות, בילוי ופנאי שכולל רחבה גדולה לאירועי חוצות, אולם חזרות ומופעים של להקת המחול בת-שבע ומסעדות. אתרים נוספים ששוקמו בשכונה הם "בית הסופרים", בעבר מקום מגוריהם של אנשי רוח חשובים – יוסף חיים ברנר, דבורה בארון ויוסף אהרונוביץ – וכיום מוזיאון נחום גוטמן ו"בית רוקח" (בעבר מקום מגוריו של שמעון רוקח, אחד ממייסדי השכונה, וכיום מוזיאון לתולדות השכונה וגלריה לפיסול.) באזור גם מתחם התחנה. רחוב שבזי המפריד בין שכונת שבזי לננוה צדק הפך לאזור מסחר שוקק ובו מעצבים, בתי קפה ועוד.
קולנוע עדן
בית קולנוע שבנייתו החלה בשנת 1914 ביוזמת ראש העירייה הראשון של תל אביב, מאיר דיזנגוף. זה היה הקולנוע (נקרא אז ראינוע) הראשון בארץ ישראל והוא הכיל 1,100 מקומות. הקולנוע הוקם על ידי מרדכי וייסר ומשה אברבנאל, ושמו הוצע על ידי הסופר ש.בן-ציון. הקולנוע היה פעיל עד שנת 1974. לאחר מכן, נקנה המבנה על ידי בנק לאומי מתוך מטרה לשמרו ולהנציח את הקולנוע הישראלי אך מזה שנים רבות הוא מוזנח.
הבתים התאומים
בסמוך לקולנוע עדן ניצבים שני בתים תאומים (בתבנית מראה) שהיו שייכים בעבר למשפחת שלוש. את הבתים תכנן ובנה בשנים 1913-1914 הקבלן יוסף אליהו שלוש עבור נכדיו של אהרון שלוש, מרקו שלוש ומשה שלוש. בבתים אלה נעשה שימוש נרחב באלמנטים טרומיים מבטון מתוצרת בית החרושת של "האחים שלוש". בבית משה שלוש שברח’ פינס 30 שכנה הקונסוליה הבולגרית בין השנים 1932-1940. מאוחר יותר שכן בו במשך שבע שנים (1960-1967) בית הספר לאמנויות רננים.
פארקים וגנים
בשכונה גינה קהילתית
תחבורה
הרחובות צרים ולכן אינם מאפשרים כניסת תחבורה ציבורית. בגבולות השכונה תחבורה ציבורית ענפה. קושי בחניה לרכבים פרטיים. בעתיד אמורה לעבור שם הרכבת הקלה
שכנים מספרים
מהתגובות ברשת עולה כי השכנים מרוצים בעיקר מהביטחון האישי ומאפשרויות הבילוי בסביבה, פחות מרוצים מאפשרויות התחבורה ומבתי הספר
תוכניות בנייה
תוכנית שתאפשר לבנות 230 דירות חדשות בחלק הצפון־מערבי של השכונה ובשטחי שכונת מנשייה ההיסטורית — ותמחק מאות מקומות חנייה.
התוכנית בצפון מערב נווה צדק משתרעת על 33 דונם. גבולות התוכנית הם רחוב שבתי דון יחיא מצפון, רחוב שלוש מדרום ורחוב עין יעקב ממזרח. ממערב נמצאים רחוב המרד ומתחם בתי המלון הפונים לטיילת ולחוף הים.
רוב השטח בתוכנית מיועד לבנייה למגורים של עד ארבע קומות, ועוד 1.3 דונם לשטח ציבורי פתוח. הבנייה למגורים תתאפשר הן בבנייה חדשה והן בתוספות בנייה למבנים קיימים, ובתנאי שהבניין עבר בדיקה של צורך בחיזוק לפי התקינה הקיימת. התוכנית כוללת גם מגרש המיועד להקמת מלון בגובה חמש קומות ברחוב המרד.
מחקר חדש קובע: בתל אביב פי שבעה דירות אייר בי אן בי מבניו יורק
התחדשות עירונית זה לא רק נדל;ן. זה גם בתי ספר, כבישים, חניות ותשתיות בכלל;